枝江市瑪瑙河出口段治理工程項目第一標(biāo)段質(zhì)量管理方案湖北大禹水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司枝江市瑪瑙河出口段治理工程項目第一標(biāo)段項目部1質(zhì)量目的質(zhì)量管理總目的：單元工程和分部工程驗收合格率100%，優(yōu)良率75%，工程外觀質(zhì)量評定優(yōu)良，工程竣工驗收質(zhì)量合格。2質(zhì)量確保體系（1）我公司已通過了GB/T19001-質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。按質(zhì)量體系認(rèn)證的規(guī)定，建立項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確各部門的職責(zé)，確保本工程在質(zhì)量原則的控制下如期如質(zhì)竣工。（2）建立健全質(zhì)量確保體系，建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的規(guī)定規(guī)范施工環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。詳見“質(zhì)量管理體系框圖”、“質(zhì)量確保體系框圖”。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工生設(shè)計質(zhì)安程產(chǎn)備劃量全技調(diào)物財保保術(shù)度資務(wù)證證部室部部部部砌砼測試施筑質(zhì)量驗工質(zhì)量隊室組量工工程程師師各施工作業(yè)隊質(zhì)量管理體系框圖施工準(zhǔn)備施工圖會施工組分部工質(zhì)量控材料檢設(shè)備維織設(shè)計驗實驗審、測量程核心制指標(biāo)、護、人員復(fù)核部位施檢查方培訓(xùn)實驗檢查分部工程開工申請每道工序施工返工或材料檢查施工工藝檢查測量檢測中間產(chǎn)品檢測整修不合格班組自檢不合格質(zhì)檢員復(fù)檢查收不合格質(zhì)檢工程師檢查驗收填寫工序檢查報告合格，進行下一道工序不合格監(jiān)理工程師檢查分部工程已竣工整頓資料，填寫工程質(zhì)量驗收不合格，進一步整頓報告單，辦理分項工程竣工證抽樣檢查資料檢查原始檢查統(tǒng)計檢查測量檢測實驗抽查單位工程竣工驗收質(zhì)量確保體系框圖3質(zhì)量確保方法3.1管理方法（1）制訂該工程質(zhì)保大綱，建立質(zhì)量管理程序，搞好施工全過程的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。（2）實施全方面質(zhì)量管理，成立QC小組，運用PDCA循環(huán)，抓好核心部位、核心工序的質(zhì)量管理。3.2技術(shù)方法（1）配備高素的各工序質(zhì)檢人員、施工人員、測量人員。（2）編制合用可行的施工組織設(shè)計方案，便于施工操作，指導(dǎo)施工。（3）搞好新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。（4）組織專業(yè)化、機械化的施工班組進行施工。3.3制度方法（1）按規(guī)范和規(guī)程規(guī)定，結(jié)合實際，制訂各項質(zhì)量管理制度和管理方法。（2）制訂圖紙審核，方案審批，技術(shù)交底制度。沒有審核的圖不能交付施工，沒有同意的方案不得實施。（3）制訂“三級質(zhì)量檢查”制度。（4）制訂質(zhì)量評定考核制度。3.4設(shè)立質(zhì)量控制點為加強質(zhì)量控制，對下列情形者，設(shè)立質(zhì)量控制點，確保工程質(zhì)量：（1）核心部位；（2）工藝有特殊規(guī)定或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的過程；（3）易出現(xiàn)質(zhì)量通病的單元工程；（4）施工中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料的施工過程或部位。3.5過程控制方法（1）在工地建立由項目專職質(zhì)檢員→施工隊伍質(zhì)檢員→班組質(zhì)檢員的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自檢合格后交監(jiān)理驗收。在施工的全過程中，將質(zhì)量意識教育、技術(shù)現(xiàn)場交底（技術(shù)交底涉及公司對項目部人員交底、項目部技術(shù)人員向班組長和工人隊伍交底）等質(zhì)量管理活動，提前貫徹到班組、個人，指導(dǎo)提高施工質(zhì)量。（2）加強現(xiàn)場的原材料管理和實驗室的管理，確保不合格的材料不進入施工區(qū)，絕對嚴(yán)禁不合格材料用于本工程施工。（3）在施工現(xiàn)場加大質(zhì)量考核的力度，認(rèn)真貫徹以總工程師為核心的質(zhì)量責(zé)任制。（4）實施“三檢制”。把班組自檢，施工隊復(fù)檢，項目部質(zhì)安部門終檢貫徹到每一施工工序中，并將檢查統(tǒng)計填好存檔。全部隱蔽工程和隱蔽部位在隱蔽前必須由項目部質(zhì)檢人員會同監(jiān)理工程師檢查驗收簽字。（5）執(zhí)行工程質(zhì)量“一票否決制”。對全部不合格工程，質(zhì)檢人員有“一票否決權(quán)”。（6）加強施工過程控制，做到各工序間的交接檢查切實到位，上一道工序不合格，不準(zhǔn)進入下一道工序施工。（7）加強對不合格項的控制管理，對不合理項及時進行整修和解決，避免不合格產(chǎn)品使用到施工中。（8）杜絕質(zhì)量事故，及時解決施工中的質(zhì)量問題解決原則堅持“三不放過”的原則，即負(fù)責(zé)人不查清不放過；引發(fā)質(zhì)量問題的因素不查清不放過；質(zhì)量問題解決方案不貫徹不放過。（9）如工期緊張，原材料未進行檢查又必須使用時，應(yīng)報監(jiān)理同意，并作好材料的補檢工作，作好該材料使用、數(shù)量的具體統(tǒng)計，如檢查后發(fā)現(xiàn)材料不合格，則統(tǒng)計的工程應(yīng)按規(guī)定全部返工。故非可靠材料，非特殊時間，未檢查的材料不提前使用?？傊?，施工過程中通過事前控制、事中控制、事后控制達成質(zhì)量目的。工程所用原材料、中間產(chǎn)品、金屬構(gòu)造等檢測計劃表名稱檢測項目檢測組數(shù)/批量重要技術(shù)原則以同一水泥廠、同品3d、28d抗壓強度及抗折牌、同強度等級、同《通用硅酸鹽水泥》水泥強度，細(xì)度，初凝終凝一出廠編號，袋裝水GB175—時間，安定性等。泥每≤200t為一驗收批。名稱檢測項目檢測組數(shù)/批量重要技術(shù)原則《水利水電工程天然建含泥量、泥團含量、云筑材料勘察規(guī)程》1組/批量600t母含量、細(xì)度模數(shù)、有砂（SL251-）/《水工局限性600t取一組機質(zhì)含量、顆粒級配?；炷翆嶒炓?guī)程》（SL352-）《水利水電工程天1組/批量600t含泥量、泥團含量、壓然建筑材料勘察規(guī)程》碎（卵）石碎指標(biāo)、有機質(zhì)含量、（SL251-）/《水工局限性600t取一軟弱顆粒含量?；炷翆嶒炓?guī)程》組（SL352-）SL352-，GB50204-3混凝土抗壓、抗拉、抗折強度。1組/100mJGJ55-/JGJ104-97/GB14902-《鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋》（GB13013—外觀質(zhì)量及公稱直徑、1991）/《鋼筋混凝土用鋼筋抗拉強度、屈服點、伸1組/60t熱扎帶肋鋼筋》（GB1499長率、冷彎等?！?998）/《冷扎帶肋鋼筋》（GB13788—）《水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)程》水水質(zhì)分析同一水源檢測一次（SL251-）/《水工混凝土實驗規(guī)程》（SL352-）《砌體工程施工質(zhì)量驗1組/t，飽和度、軟化系數(shù)、密收規(guī)范》GB50203-塊石度第7.1.1條和第7.1.2局限性t取一組條2-3次/每層（邊角夯《碾壓式土石壩施工技實部位）、1次干密度、含水率、壓實術(shù)規(guī)范》（SDJ213-83）/3土方回填/100~200m（碾壓度《堤防工程施工規(guī)范》3面）、1次/200~500m（SL260-98）（均質(zhì)壩）。裂縫、表面夾渣、咬邊、表面氣孔、焊縫余高、《水電水利工程鋼閘門對接接頭焊縫寬度、角制造安裝及驗收規(guī)范》鋼閘門按原則執(zhí)行焊縫厚度、角焊縫焊腳（DL/T5018-）及焊縫焊接質(zhì)量。名稱檢測項目檢測組數(shù)/批量重要技術(shù)原則檢測方式：取土場取樣或探坑檢測；檢測項目：錐探灌漿設(shè)計文獻及相錐探灌漿錐孔深度、孔位偏差、按原則執(zhí)行關(guān)規(guī)范孔斜、孔口壓力、泥漿濃度及粘度等。4施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、項目部果斷貫徹執(zhí)行上級頒布的多個質(zhì)量管理文獻、規(guī)程、規(guī)范、和原則，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、顧客至上。二、項目部為了確保工程質(zhì)量，設(shè)立由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗統(tǒng)計，并認(rèn)真做好施工統(tǒng)計和隱蔽工程驗收簽證統(tǒng)計，整頓完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定。三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到核心部位時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)定層層貫徹，確保每道工序的施工質(zhì)量符合驗收原則。堅持做到每個分部工程、單元工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合規(guī)定的不解決好決不進行下道工序的施工，實施“質(zhì)量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢查證明，不得進入隱蔽工程的施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整頓工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料規(guī)定，根據(jù)工程進度及時作好施工統(tǒng)計、自檢統(tǒng)計和隱蔽工程驗收簽證統(tǒng)計。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整頓保管好，隨時接受上級部門的檢查。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度予以批評解決和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出解決。圖紙會審設(shè)計變更制度一、圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織有關(guān)人員查閱熟悉圖紙、理解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。二、圖紙會審應(yīng)做好統(tǒng)計，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并具體統(tǒng)計，寫成正式文獻（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章承認(rèn)，列入工程檔案。三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進行。四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送有關(guān)主管部門。五、全部設(shè)計變更資料，涉及設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字統(tǒng)計，納入工程檔案。崗位培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。二、各項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班狀況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容與否被學(xué)員運用到實際工作中進行隨機考核。四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視狀況予以獎勵。工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體狀況定，但下列項目必須復(fù)核：一、放樣、定位（涉及樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）五、關(guān)系到構(gòu)造安全和使用功效的項目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立刻填寫復(fù)核統(tǒng)計和自復(fù)意見，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核承認(rèn)。技術(shù)交底制度一、堅持以技術(shù)進步來確保施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底。二、項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確核心性的施工問題，重要工種工程的施工辦法和控制要點、采用技術(shù)文獻、檢測規(guī)定以及安全技術(shù)要點。三、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙規(guī)定，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工辦法要點，技術(shù)方法要點，質(zhì)量原則規(guī)定，安全生產(chǎn)文明施工要點。四、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量規(guī)定，安全文明施工規(guī)定以及崗位職責(zé)。五、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字統(tǒng)計，參加交底人員推行簽字手續(xù)，技術(shù)方法不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。隱蔽工程驗收制度一、工程竣工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要構(gòu)造部位及有關(guān)特殊規(guī)定的部位都要進行隱蔽工程驗收。二、單元工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收統(tǒng)計，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整頓成冊，納入工程檔案。材料采購、檢查、管理制度一、材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收，做好進貨檢查統(tǒng)計。二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量確保書，還應(yīng)及時做材料標(biāo)記和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。三、多個材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。四、多個材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)記，明確檢查狀態(tài)，表明該批材料與否為待檢品、不合格品或合格品，方便使用。五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢”制度一、自檢：操作人員在操作過程中必須按對應(yīng)的分項工程質(zhì)量規(guī)定進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組發(fā)明自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。二、互檢：工種間的互檢，上道工序完畢后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承當(dāng)責(zé)任。三、專檢：全部分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢查評定。砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作辦法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。四、如果試塊強度沒有達成設(shè)計強度，應(yīng)立刻報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析因素，商討補強方法，并做好統(tǒng)計。五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其它技術(shù)資料匯總成冊。工程驗收評定制度一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好統(tǒng)計簽字。不合格者應(yīng)予返工。二、分部工程竣工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查單元工程驗收資料，根據(jù)資料予以評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評