工程類(lèi)成控專(zhuān)員崗位職責(zé)(共7篇)第1篇：工程項(xiàng)目成控部崗位職責(zé)成控部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段1、做好成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃工作，強(qiáng)化事前控制和合同管理。通過(guò)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，對(duì)施工過(guò)程中工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警，達(dá)到工程結(jié)算及時(shí)、有效二、項(xiàng)目施工階段1、準(zhǔn)確計(jì)量施工過(guò)程中的單項(xiàng)結(jié)算，及時(shí)反映項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)成本。2、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更必須取得公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)并知會(huì)工程部、采購(gòu)部。3、工程量的計(jì)算、審核，材料價(jià)差調(diào)整、材料認(rèn)價(jià)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤。三、項(xiàng)目竣工結(jié)算1、工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件，工程竣工驗(yàn)收合格后，根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料2、結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照工程結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解項(xiàng)目第2篇：工程項(xiàng)目成控部崗位職責(zé)成控部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段1、做好成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃工作，強(qiáng)化事前控制和合同管理。通過(guò)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，對(duì)施工過(guò)程中工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警，達(dá)到工程結(jié)算及時(shí)、有效二、項(xiàng)目施工階段的設(shè)計(jì)變更必須取得公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)并知會(huì)工程部、采購(gòu)部。3、工程量的計(jì)算、審核，材料價(jià)差調(diào)整、材料認(rèn)價(jià)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤。三、項(xiàng)目竣工結(jié)算1、工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件，工程竣工驗(yàn)收合格后，根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料2、結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照工程結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解項(xiàng)目第3篇：風(fēng)控專(zhuān)員崗位職責(zé)風(fēng)控專(zhuān)員崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)風(fēng)控工作，具體風(fēng)控專(zhuān)員崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)對(duì)客戶資信調(diào)查工作，收集資料(包括身份證，戶口本，房產(chǎn)證，銀行按揭文4.負(fù)責(zé)填寫(xiě)和簽訂各種合同文本及相關(guān)法律文書(shū)，帶領(lǐng)客戶辦理房產(chǎn)他項(xiàng)及公證，保知和配合資產(chǎn)全人員做好追資清收工作。完成充值，尋找優(yōu)質(zhì)的借款客戶，維護(hù)客戶關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)。貨控專(zhuān)員崗位職責(zé)貨控職責(zé)1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)訂單到貨和上貨計(jì)劃；2、通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)暢銷(xiāo)品進(jìn)行補(bǔ)單并跟進(jìn)到貨；3、負(fù)責(zé)對(duì)貨品的發(fā)放、流通、及調(diào)撥；4、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控區(qū)域的庫(kù)存總量及店鋪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)店鋪產(chǎn)品的庫(kù)存控制；6、負(fù)責(zé)對(duì)暢銷(xiāo)和滯銷(xiāo)產(chǎn)品提出促銷(xiāo)計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)建立各年度的產(chǎn)品銷(xiāo)售和庫(kù)存數(shù)據(jù)分析檔案；8、為每季產(chǎn)品訂貨提供有效數(shù)據(jù)及協(xié)助相應(yīng)工作；9、根據(jù)商品進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估并規(guī)劃商品調(diào)控策略；10、及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)貨注平臺(tái)動(dòng)態(tài)，調(diào)整庫(kù)存，與市場(chǎng)同步。風(fēng)控專(zhuān)員崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)對(duì)客戶資信調(diào)查工作，收集資料，撰寫(xiě)可行性報(bào)告，出具明確的初審意見(jiàn)。4.負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種合同文本及相關(guān)法律文書(shū)，保證客戶資料的完整及真實(shí)性。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，維系優(yōu)質(zhì)客戶?？蛻舻耐ㄖ团浜腺Y產(chǎn)保全人員做好追資清收工作。8.負(fù)責(zé)辦理風(fēng)控副總及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。劃分說(shuō)明】紅人(國(guó)際)服飾有限公司紅服司字[2012]第號(hào)關(guān)于貨控專(zhuān)員與營(yíng)銷(xiāo)中心數(shù)據(jù)分析員工作職責(zé)劃分說(shuō)明為了明確貨控專(zhuān)員與營(yíng)銷(xiāo)中心數(shù)據(jù)分析員工作職責(zé)更加清晰、透明，便于各環(huán)節(jié)工作上的暢通，現(xiàn)針對(duì)此工作職責(zé)的相關(guān)內(nèi)容做如下劃分，請(qǐng)涉及到的相關(guān)部門(mén)特別關(guān)注，從即日起按照以下工作內(nèi)容進(jìn)行工作上的對(duì)接。ps：1)營(yíng)銷(xiāo)中心數(shù)據(jù)分析員為加盟部、直營(yíng)部，請(qǐng)涉及區(qū)域直接對(duì)應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)分析2)加盟部管轄區(qū)域分別為：河南、鄭州、河北、濟(jì)南、呼市、黑龍江、太原、寧夏、、廣西、沈陽(yáng)。(18個(gè)區(qū)域)xxxxxxxx附件為營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)人員聯(lián)系方式：特此通知紅人(國(guó)際)服飾有限公司第5篇：風(fēng)控專(zhuān)員崗位職責(zé)風(fēng)控專(zhuān)員崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)對(duì)客戶資信調(diào)查工作，收集資料，撰寫(xiě)可行性報(bào)告，出具明確的初審意見(jiàn)。4.負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種合同文本及相關(guān)法律文書(shū)，保證客戶資料的完整及真實(shí)性。產(chǎn)保全8.負(fù)責(zé)辦理風(fēng)控副總及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。品控專(zhuān)員崗位職責(zé)品控員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督廠車(chē)間各生產(chǎn)員工的操作是否規(guī)范，工序的進(jìn)行是否標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的質(zhì)量2、需深入車(chē)間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的操作，有權(quán)提出制止或依照《生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則》進(jìn)行考3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表4、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并合理的提出糾正措施，5、參與領(lǐng)導(dǎo)交代的材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意6、對(duì)日常的監(jiān)督工作做個(gè)人的工作記錄，總結(jié)各工序易發(fā)的操作問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題，并按周期統(tǒng)計(jì)其相關(guān)數(shù)據(jù)的走向。7、檢測(cè)各車(chē)間工作環(huán)境的相應(yīng)的溫、濕度數(shù)據(jù)，記錄并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。以保證產(chǎn)品符合規(guī)格。9、要隨時(shí)對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品做抽樣檢驗(yàn)工作，并根據(jù)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)做記錄填寫(xiě)工10、對(duì)抽檢的不合格產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)情況及時(shí)解決或制解，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。12、服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置或臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好本職工吉林省金時(shí)子民俗食品有限公司生產(chǎn)管理部品控員崗位職責(zé)說(shuō)明1、工作內(nèi)容：1.5當(dāng)班時(shí)間禁止從事與工作無(wú)關(guān)的事情；1.6要熟悉檢驗(yàn)流程知道原輔料、微生物品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)并會(huì)操作各種常用的抽樣檢驗(yàn)測(cè)工作1.7監(jiān)督成品庫(kù)嚴(yán)格先進(jìn)先出的原則出貨及成品庫(kù)存期限跟進(jìn)；1.8配合品控主管對(duì)供應(yīng)商的資料和產(chǎn)品進(jìn)行收集、整理分析并進(jìn)行評(píng)價(jià)；1.9要不定期對(duì)已驗(yàn)收過(guò)的原輔材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)再確認(rèn)，減少誤差；1.10做好公司的保密工作，禁止泄露公司的機(jī)密文件和技術(shù)；1.11對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格的潔、衛(wèi)生；1.13各種化驗(yàn)設(shè)備定期校正、維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕錯(cuò)誤、野蠻操作；1.14各種檢測(cè)數(shù)據(jù)如實(shí)填寫(xiě)和反饋，禁止虛假填寫(xiě)和不實(shí)匯報(bào)；1.15對(duì)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝、設(shè)備的正1.17各種監(jiān)督記錄表格規(guī)范、如實(shí)、正確的填寫(xiě)和及時(shí)上交。1.18將化驗(yàn)結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異，若有差異是要及時(shí)通過(guò)聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1.19對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，確保其符合要求。措施給與處罰。2.2工作期間禁止隨意串崗、脫崗或與別人說(shuō)話聊天，有事需要短時(shí)間離開(kāi)必須先向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，否則按照相應(yīng)的處罰措施進(jìn)行處罰。2.3發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有異常現(xiàn)象不及時(shí)解決和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而產(chǎn)生后果的承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。2.4對(duì)工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、原料庫(kù)衛(wèi)生及成品庫(kù)衛(wèi)生負(fù)監(jiān)督之責(zé)。對(duì)化驗(yàn)s況負(fù)責(zé)2.5各種記錄、表格不能及時(shí)、準(zhǔn)確的填寫(xiě)，存在弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照相應(yīng)2.6對(duì)公用工具不能妥善保管，出現(xiàn)損壞或丟失，要根據(jù)相關(guān)的處罰制度加以處罰2.7對(duì)批量異常成品流入市場(chǎng),負(fù)有監(jiān)控不力之責(zé)3、崗位職權(quán)：3.1具有對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品有合格與否的判定權(quán)力。3.2有權(quán)對(duì)工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)人員根據(jù)員工的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的建議。3.3有權(quán)對(duì)供應(yīng)商的資格和供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行評(píng)價(jià)3.4有權(quán)對(duì)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況進(jìn)行查核,發(fā)現(xiàn)異常情況有權(quán)要求責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改,或停機(jī)整改。3.5有權(quán)接受公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的與其業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)。3.6有權(quán)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)違反操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰和對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的不合格品進(jìn)行處理。3.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、設(shè)備使用等提出改良性意見(jiàn)。品控部崗位職責(zé)一、崗位職責(zé) (一)現(xiàn)場(chǎng)品控員場(chǎng)衛(wèi)生、工藝流程的監(jiān)管，半成品、成品的質(zhì)量管控工作。6、服從工作分配，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作任務(wù)。 (二)化驗(yàn)員 (三)品控文員1、在部門(mén)主管的帶領(lǐng)下，貫徹公司質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時(shí)報(bào)出月、季、年報(bào)；監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，按月上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析出產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)、原因并制定改進(jìn)措施。5、按照公司要求做好各類(lèi)管理文件、記錄、報(bào)表的匯總、報(bào)送、存檔等管理工作。二、崗位工作內(nèi)容 (一)義利面包1、現(xiàn)場(chǎng)品控員?班前②依照《面包車(chē)間潔凈區(qū)消毒規(guī)定》對(duì)設(shè)備工器具的洗消過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢③配制防腐劑、消毒酒精、面包糕點(diǎn)小料。。①依據(jù)《一輕食品集團(tuán)食品衛(wèi)生處罰條例》對(duì)生產(chǎn)個(gè)人衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、器具衛(wèi)生、操作衛(wèi)生等進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督，每半小時(shí)巡查一次并及時(shí)向車(chē)間主管反饋。②依據(jù)生產(chǎn)工藝要求對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督并記錄，檢查面團(tuán)、發(fā)酵間、醒發(fā)間溫車(chē)間主管反饋。③每半小時(shí)抽檢一次半成品重量，檢查結(jié)果記錄在《日工藝檢查表》并及時(shí)向車(chē)間主④每半小時(shí)對(duì)面包車(chē)間、中心潔凈區(qū)操作員工的手消毒一次。⑤對(duì)每班次的各品種進(jìn)⑥監(jiān)督面包大線金屬檢測(cè)器運(yùn)行狀況。⑦依據(jù)《面包生產(chǎn)中心金屬探測(cè)器使用規(guī)定》監(jiān)督中心手工面包、糕點(diǎn)入庫(kù)前的金屬檢測(cè)。①每周對(duì)潔凈區(qū)生產(chǎn)器具、設(shè)備涂抹化驗(yàn)。②對(duì)每班次面包、糕點(diǎn)的各品種進(jìn)行取樣檢測(cè)微生物、水分。③每天對(duì)各品種面包檢④每周對(duì)各品種進(jìn)行取樣檢測(cè)防腐劑含量并作記錄。⑤每天對(duì)長(zhǎng)保質(zhì)期產(chǎn)品進(jìn)行水活⑥每周進(jìn)行一次潔凈區(qū)員工手涂抹化驗(yàn)。⑦負(fù)責(zé)每批次原料的微生物、水分、吸水率、濕面筋、過(guò)氧化值檢測(cè)。 (二)北冰洋1、現(xiàn)場(chǎng)品控員?班前②對(duì)cip清洗后的灌裝機(jī)取樣化驗(yàn)微生物，檢測(cè)清洗效果并及時(shí)向車(chē)間主管反饋。③對(duì)噴淋軟化水取樣檢測(cè)二氧化氯含量、化驗(yàn)微生物、硬度并及時(shí)向車(chē)間主管反饋。④檢測(cè)洗瓶機(jī)各槽堿液濃度、查看實(shí)際溫度。凈間員工手涂抹化驗(yàn)。時(shí)檢測(cè)空瓶是否有堿液殘留，瓶子是否清洗干凈。②每四小時(shí)抽檢一次空瓶化驗(yàn)微生物，檢測(cè)清洗效果。③每四小時(shí)檢測(cè)一次洗瓶機(jī)各槽堿液濃度，并查看堿液溫度并及時(shí)向車(chē)間主管反饋。④檢測(cè)調(diào)配罐原漿糖度、加工藝水調(diào)整至生產(chǎn)工藝要求濃度。⑤檢測(cè)調(diào)配罐總酸。⑥每?jī)尚r(shí)在混合機(jī)與灌裝機(jī)結(jié)合部取樣口檢測(cè)一次半成品糖度。⑦每一小時(shí)檢測(cè)一次成品可溶性固形物、二氧化