論電網(wǎng)中的安全管理電網(wǎng)平安是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的基礎(chǔ)和保障。電網(wǎng)事故的發(fā)生,不僅僅給電網(wǎng)企業(yè)自身帶來?yè)p失,同時(shí)也給用電客戶帶來?yè)p失,更為嚴(yán)峻的是會(huì)給經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)峻后果。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速進(jìn)展的大好時(shí)期,對(duì)電力需求非常迫切,電力生產(chǎn)平安尤為重要。電力企業(yè)的平安管理如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求,如何提高平安管理水平,是擺在我們面前的一項(xiàng)新課題。一、提高熟悉,強(qiáng)化平安管理1.平安生產(chǎn)管理的根本目的平安生產(chǎn)管理最根本的目的是削減和掌握危害,削減和掌握事故,盡量避開生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。搞好平安生產(chǎn)管理是全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的必定要求,是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要,是企業(yè)做好平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。2.長(zhǎng)期平安生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響長(zhǎng)期平安生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的進(jìn)展。但不能不留意到在長(zhǎng)期平安生產(chǎn)過程中,人們可能萌生輕視、忽視、麻痹思想,看不到平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)。因此,應(yīng)正確熟悉把握平安生產(chǎn)的規(guī)律,意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成,因此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕,這一點(diǎn)至關(guān)重要。3.對(duì)工人和干部進(jìn)行平安教育的目的不同對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行平安教育的目的是使其提高平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范意識(shí)和平安操作技能,在工作中嚴(yán)格遵守電力平安工作規(guī)程,做到不損害自己,不損害他人,不被他人損害,不看著他人受損害。對(duì)企業(yè)干部(班組長(zhǎng)以上)教育的目的是提高責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和平安生產(chǎn)的決策力量。即提高平安規(guī)章制度的執(zhí)行力;在緊急、危急、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的力量;在各項(xiàng)工作中對(duì)影響平安因素的預(yù)見力量;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的狀況下作出有利于平安生產(chǎn)決策的力量。4.平安管理的要求(1)做到“四全”管理:即全面、全員、全過程、全方位保平安。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹平安要求;每一名員工都要落實(shí)平安責(zé)任;每一道工序都要消退平安隱患;每一項(xiàng)工作都要促進(jìn)平安生產(chǎn)。(2)做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“四到位”:即人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。(3)做到作業(yè)前“四清晰”:作業(yè)任務(wù)清晰、危急點(diǎn)清晰、作業(yè)程序清晰、平安措施清晰。(4)事故調(diào)查“四不放過”:事故緣由不清晰不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有實(shí)行防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受處處罰不放過。二、熟悉規(guī)律,把握平安生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)打算平安與否的基本因素主要有4項(xiàng)。(1)人:人的平安意識(shí)強(qiáng)弱、平安文化素養(yǎng)凹凸、心態(tài)和心情的好壞直接打算平安生產(chǎn)的詳細(xì)過程和結(jié)果。人的任何一種擔(dān)心全行為都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,主要應(yīng)落實(shí)處處于生產(chǎn)第一線的人的身上。就是說,人是平安生產(chǎn)管理工作的核心。(2)物:是指設(shè)備和設(shè)施,設(shè)備和設(shè)施都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行定期評(píng)估和維護(hù),把握設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律性,對(duì)不合格的設(shè)備和設(shè)施準(zhǔn)時(shí)更換和改進(jìn),能夠避開事故的發(fā)生。(3)環(huán):工作的環(huán)境條件是否滿意標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等的要求。(4)管:平安生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。管理就是決策,管