2016年營銷總監(jiān)目標責任協(xié)議書甲方：ⅩⅩ公司乙方：ⅩⅩⅩ為加強公司人力資源管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標責任協(xié)議書聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方營銷總監(jiān)職務，全面負責公司的營銷工作，聘任、考核時間為2016年1月1日至2016年12月31日，考核結束后，雙方根據(jù)實際情況，簽訂下年度目標責任協(xié)議書乙方的主要崗位職責1.營銷目標達成：2016年度，銷售額Ⅹ以上，其中前端產(chǎn)品銷售額Ⅹ以上，ⅩⅩ產(chǎn)品銷銷比在%以上，應收賬款Ⅹ以下；2.團隊建設：206年度，營銷團隊人數(shù)達到Ⅹ人，培養(yǎng)核心人才Ⅹ人，人員流失率在Ⅹ%以下，核心人才流失率在Ⅹ%以下；3.營銷系統(tǒng)建設：2016年度，完成銷售手冊、業(yè)務流程、市場策劃的編制，建設營銷系統(tǒng)并實施三、乙方的薪酬結構及收益說明（一）乙方工資結構為“固定工資+績效工資+提成+分紅+年終獎金”（參考）其中，固定工資為＿＿；績效工資為＿＿；提成為＿＿；分紅＿＿；年終獎金為＿＿。（二）收益說明：1、固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》2、績效工資：與月度績效考核掛鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》3、提成：公司銷售額的Ⅹ%4、分紅：為分公司核算利潤的Ⅹ%5、年終獎金：為公司利潤超額部分的Ⅹ%四、乙方全年績效考核表一、乙方全年績效考核表營銷總監(jiān)考核評分表（年度）姓名崗位營銷總監(jiān)2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規(guī)作業(yè)；3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎；4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效獎勵資格；若乙方在不滿服務器被動離開公司，則按服務的期限考核兌現(xiàn)。六、電網(wǎng)指標1、公物私用2、不按標準用人3、回扣4、非公司行為行賄5、泄露機密6、公款私用7、虛報假賬8、曠工9、煽動虛假消息10、利用信息獲得私人利益11、銷毀證據(jù)12、虛假預算獲得物質(zhì)開支13、違反品行指標14、利用職務之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益15、違法乙方觸及電網(wǎng)指標，甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約七、其他1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整；3、如崗位變更，工資也隨之變化；4、未盡事宜雙方協(xié)商確定甲方：乙方：（簽字蓋章）簽名：