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文檔簡介
年物流個人年終工作總結(jié)物流公司年終個人工作總結(jié)(通用9篇)物流個人年終工作總結(jié)篇一
20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在xx物流這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累閱歷,每天都在成長著!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
5、發(fā)送郵件。準時將每天的到貨,入庫狀況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、選購等相關人員;
7、做賬。依據(jù)領料單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目;
8、核對庫存、盤賬。準時做好每月庫存表與財務核對,并對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表x份。
3、連續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號,連續(xù)了解其基本用途,提高自己的工作效率;
5、提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的學問,提高工作效率。
在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是堅固樹立“服務為先”的觀念,二是連續(xù)加強業(yè)務學習,樂觀爭取參與各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分預備。
我滿懷信念,新的一年里,信任在領導和同事們的關心下,在自己的努力下,我肯定能把工作做得更好!
物流個人年終工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)瞬之間,2022年已經(jīng)過去了一般,我來到公司擔當物流總監(jiān)已3年之久,通過全體員工的努力拼搏,公司經(jīng)營業(yè)績快速持續(xù)上升。現(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié),來向大家匯報下我們的工作進展:
一、重大經(jīng)營決策的制定
公司在三年的經(jīng)營過程中,經(jīng)受了不少風風雨雨,遇到了許多關乎公司生存的決策問題。每當公作出推斷的時候,我們常常進行爭論,甚至發(fā)生爭吵。通過爭論我們學到了許多東西,產(chǎn)生了學問的碰撞。在爭論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補了個人分析中定向思維導致的片面性,能夠從多角度地看問題,進行科學決策,使結(jié)論更加全面、合理而精確?????。
1.業(yè)務的取舍決策
受到仿真實習環(huán)境的經(jīng)濟進展水平與進展速度的約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對倉儲業(yè)務費用較高,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴容,開發(fā)國際市場而產(chǎn)生報關需求的狀況,公司毅然作出了開辦代理報關的業(yè)務,對部門進行了較大的調(diào)整,抽調(diào)了倉儲部門的一些人手幫助公司報關業(yè)務的開展工作。同時,隨著仿真實習環(huán)境的經(jīng)濟進展水平與進展速度的不斷提升,為了滿意客戶的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴大規(guī)模,提高企業(yè)的生產(chǎn)力量,從而增加了對設備和半成品的運輸需求。面對變化進展的狀況,我們適時地實行了相應的措施。
2.價格策略的制定
對于關乎公司命脈的運輸業(yè)務上,運輸價格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計價系統(tǒng),缺乏閱歷,缺乏可參考的案例。最終,經(jīng)過我們的爭論,在我們的努力下,通過充分發(fā)揮聰慧才智,我們在基年的基礎上,結(jié)合公司的進展戰(zhàn)略,制定了公司運輸?shù)膬r格。詳細有:
(1)產(chǎn)成品報價:在標準報價10%的幅度內(nèi)浮動;
(2)半成品報價:在原材料標準報價基礎上上調(diào)10%;
(3)原材料報價:在標準報價基礎上升7%;
3.客戶關系的維護決策
面對不斷增大的運輸需求量,在公司資源有限的狀況下,結(jié)合上一年的經(jīng)營狀況,對客戶關系作出了重大的調(diào)整,與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關系。同時,削減了與一些臨時性合作的客戶的業(yè)務關系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關系。
二、工作上的不足
2.物流部工作:一方面與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠,以至于消失很多意想不到的問題;另一方面,在庫存掌握上存在一些問題,將重點解決這些問題;以及未能夠準時的處理客戶要求。
以上是公司物流總監(jiān)半年工作總結(jié),全體員工堅持從集體的利益動身,嚴格執(zhí)行公司的各項方案和措施,切切實實地貫徹和落實了公司的詳細方針、政策,為公司的經(jīng)營狀況作出了重大貢獻,確保了公司戰(zhàn)略目標的提前實現(xiàn)。
物流個人年終工作總結(jié)篇三
我沒有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子首先整理帳目,其次對全部物品進行大盤點,對全部貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個物流公司倉庫進入良性循環(huán)。
每日庫存報表都由我一人負責,所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進行管理:
1、重新設計制定物流公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲保安人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!
2、與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表,且每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》、固定資產(chǎn)表格、物品物資表格、物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務!
3、對在庫物品進行分類管理,對工程類、辦公類、清潔類、固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在物流公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細。該舉措大大便利公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個20__年不良庫存下降基本至零。
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的方案和掌握,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提示我保持學習,說公司在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!
工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等學問,在工作中充實和完善自己。回首過去一年來的工作管理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關懷下,開心的度過了一年難忘的時間!
物流個人年終工作總結(jié)篇四
一年的時間很快過去了,在一年里,我在領導、部門領導及同事們的關懷與關心下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的`提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流部人員感到特別光榮。
20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,閱歷不足,對一些要求比較高的客戶不能準時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加認真仔細的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。
1。仔細貫徹公司的規(guī)章制度
2。加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通
3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務
4、自學把自己的學歷提高一個水平
5、學習會計學問
1、盼望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。
2、公司應當有獎有罰,不能只罰不獎。
3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。
4、公司能多供應機會幫我們培訓,切實提高我們自身業(yè)務水平。
物流個人年終工作總結(jié)篇五
本人年初進入物流系這個大家庭,回想這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,平常不僅要能做到工作時埋下頭,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對閱歷進行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標準化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而削減工作當中失誤大事的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學習,才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
一、工作期間主要完成事項
新倉庫建成后投入使用,按方案順當完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。在預定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應調(diào)整,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理,以更有利于現(xiàn)場物料管理。為避開出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷方案配送到位,由備貨人員進行零件機種、數(shù)量的確認,再打包出荷。
對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識,進一步完善現(xiàn)場管理。為防止相像零件的混淆,用有色的風琴袋進行區(qū)分;為節(jié)省捆包資材成本,把現(xiàn)有的紙平口特別箱改為中空平口特別箱,回收利用周轉(zhuǎn);由原來的注朔連桿盒改為中空盒;防止曲軸錯位磕碰,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。
針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇大事,從中吸取教訓,重新設定叉車進入車間的行車路線,并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度,進而有效降低平安事故的發(fā)生氣率。在部門領導指揮和關心下,對物流系班組的業(yè)務重新劃分,現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出”,出荷率已達到98%,綜合服務和現(xiàn)場配套得到了很大提高。從以前消失的因投入不準時導致待料到現(xiàn)在的嚴格按生產(chǎn)方案進行投料掌握。
二、待完善之處
成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,許多不合理之處還有待進一步改善。要員效率的提高有待進一步努力。工作崗位支配可再做出一些調(diào)整和改善。長假休息前,員工的紀律有松散現(xiàn)象,要進一步加強監(jiān)管教育。叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生,需樂觀教育與宣揚,開展正確和必要的引導。
三、明年需進一步完善的工作
新倉庫的定置及管理。叉車及出荷裝車的平安作業(yè)要求及規(guī)范。成品庫存的防銹工作。毛坯鐵箱的推動及完善事項。部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發(fā)。要員效率的提高改善。
倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導,同時感謝各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果我們不驕不躁,對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好,我們會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰喜悅源于進取,勝利在于努力。
為了公司和部門更好的進展,為了實現(xiàn)個人的價值和幻想,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!明年,是全新的一年,又是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過往的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進展及進步盡一份力。
物流個人年終工作總結(jié)篇六
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間20__年已經(jīng)過去,在領導的帶領下,我學到了不少學問和社會閱歷,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習、不畏困難,以更好的工作來回報上級。
20__年在領導的帶領下,圍繞的總體目標,仔細貫徹“平安第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,樂觀做好的消防平安防范工作,維護商的治安秩序,工作總結(jié):
一、工作的職責
疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入施工的檢查;巡察工作:白天巡察內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工平安隱患是否存在等等。
二、消防學問
月份消防局進行了關于消防平安學問宣揚教育四個力量演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的的演講深受感動,在此之前我們還是“三個力量”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法,從“三個力量”“三懂、三會”進展到“四個力量,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多學問和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命,消防局的領導看了之后很贊同認可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
1、由于隊員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊。
2、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。
3、工作上還存在一些不如人意的地方。
全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終達到讓公司領導滿足!
物流個人年終工作總結(jié)篇七
時間飛逝,立刻又到了年底,作為物流園區(qū)的保安,就20__年的工作做如下總結(jié)。
我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強對監(jiān)控室的培訓與指導,在現(xiàn)有的高科技設備的協(xié)作下充分起到其獨特的作用,準時發(fā)覺問題,精確?????供應線索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、任憑張貼小廣告的違法行為供應了強有力的關心。尤其在電梯消失意外事故時,為幫助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的樂觀作用。
為了將強全體辦案隊員的實際應變力量,提高準時處理意外狀況的素養(yǎng)水平,在有關單位的樂觀協(xié)作幫助下,我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓,并多次召開技術指導與消防學問普及會,使x提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水公平方面都有了很大的提高,為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎。
時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發(fā)覺不良問題準時批判教育,使廣闊保安隊員堅固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣闊業(yè)主的贊揚,為制造和諧社會,營造和諧家園起到了樂觀地良好的作用。
思想熟悉的提高,促使了各項工作的綻開,廣闊保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了很多有價值的建議。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)省了部分開支。
過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領導的要求還有差距,今后我們還要連續(xù)努力,發(fā)揚成果,改進不足,為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。
物流個人年終工作總結(jié)篇八
光陰似箭,歲月如梭。不知不覺間,又到了一年冬去春來時,我在xx這個大家庭里生活了兩個多月了。期間,我也由一個當時什麼都不懂的新人漸漸成長為一個真正的_人了。剛來時,我很茫然,不知工作該如何進展,跟隨著上一任監(jiān)管員努力學習專業(yè)學問,嚴于律己。遵守各項公司規(guī)章制度,最終在上一任監(jiān)管員離開時,我基本變成了一個可以獨擋一面的xx人。感謝領導給了我成長的空間。士氣和信念,更感謝各位同事對我的大力幫持和急躁輔導,使我能早日在工作上步入正軌。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),一年之計在于春,先對我這兩個多月的工作總結(jié)如下:
做為一名_的監(jiān)管員,恪盡職守,嚴于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監(jiān)管的xx集團有限公司,我對監(jiān)管員的工作流程,監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類。規(guī)格也有了相應的了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作力量也有了相應的提高,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路,現(xiàn)在已能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟的完成本職工作。
做為一名物流監(jiān)管員,我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了,每日除了正常的盤庫,發(fā)數(shù)據(jù)外,多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中,多巡查質(zhì)押物庫區(qū),對所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時了解。
經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)受,我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡潔的工作,然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著非常重要的任務,責任重大,在工作中要非常細心,比如在每日的報表工作中肯定要認真的核查每一個數(shù)據(jù);如報表日期,出入庫數(shù)量等細節(jié),稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風險。
在今后的工作中,我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內(nèi)向一些,不太會說話,在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的溝通。溝通少,不太喜愛參加人多喧鬧的大眾活動,是個喜靜的人,不會樂觀主動的與人溝通,有些不太合群,需要加強聯(lián)絡;其三是我在用電腦制作表格,文本方面學習不夠,臨時還是個門外漢,以后要多學習,加強改進。工作中,要牢記xx物流監(jiān)管員的工作職責,日常管理制度和平安作業(yè)管理,加強對質(zhì)押物資盤點和巡查工作,時刻關注質(zhì)押物庫存數(shù)量,實事求是,嚴格審查,并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和按時匯報工作,加強了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,仔細履行作為一名xx人的監(jiān)管職責。
物流個人年終工作總結(jié)篇九
本人于20xx年進入物流系這個大家庭,回想這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,平常不僅要能做到工作時埋下頭,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對閱歷進行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標準化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而削減工作當中失誤大事的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學習,才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
一、工作期間主要完成事項
1、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用,按方案順當完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。
2、在預定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應調(diào)整,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理,以更有利于現(xiàn)場物料管理。
3、為避開出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷方案配送到位,由備貨人員進行零件機種、數(shù)量的確認,再打包出荷。
4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識,進一步完善現(xiàn)場管理。
5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:a、為防止相像零件的混淆,用有色的風琴袋進行區(qū)分;b、為節(jié)省捆包資材成本,把現(xiàn)有的紙平口特別箱改為中空平
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