第頁共頁競選副總經(jīng)理發(fā)言稿(5篇)每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧競選副總經(jīng)理發(fā)言稿篇一在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探究甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比擬差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探究甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比擬分散、比擬孤立，這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析^p的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說，至少應(yīng)該想方法找一套完好、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?有了數(shù)據(jù)就開場做分析^p了，大家都很熟悉的分析^p方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進展排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改良，我們也參與了其中的局部工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析^p，四個才能、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有才能做抵押擔保，解決不了信譽缺失的問題。那怎么打破這個瓶頸呢?其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析^p、企業(yè)分析^p轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)打破口的選擇和分析^p上。廣東建行在這個事情上是比擬擅長考慮的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析^p和金融效勞方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的根底上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進展二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進展業(yè)務(wù)打破。北京民生那么從資本關(guān)聯(lián)入手進展中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。把大家的發(fā)現(xiàn)和探究做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信譽狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和本錢雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探究減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比擬大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建立啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛剛咱們說的這些。行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進展投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進展銀行專有分析^p。比方說，是不是應(yīng)該分析^p一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析^p出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和形式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。外局部析^p完了以后，就要結(jié)合行里的實際做方案。有了剛剛說的這么幾條，做方案應(yīng)該有點意思了吧?以前的方案是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間根本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。競選副總經(jīng)理發(fā)言稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及各位來賓：大家好!今天，我們歡聚在一起，共度這美妙時刻。在過去的一年里，我們各部門嚴密配合，團結(jié)協(xié)作，克制種種困難。圓滿完成了公司承建的工程。這一切，無不凝聚著大家的智慧和汗水，凝聚著大家的默默奉獻，凝聚著許許多多的犧牲和付出。在過去的工作中，我們雖然有時候不夠理解，存在一定的分岐和爭執(zhí)，但是，大家在崗位上的付出，為企業(yè)生存所做出的努力，我和__總、__總都是看在眼里，記在心里?？吹酱蠹以诟鱾€崗位上為公司的點點滴滴付出，我們感到非常的欣慰。同時我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部__工地的員工向凡為了配合工程施工，保證公司物料平安，吃住都在工地。一年沒休過幾天假期。還有我們__分公司的__經(jīng)理，一個人同時負責幾個工程的管理、公司所有工程的設(shè)計方案，現(xiàn)時還要負責公司已完工工程的售后工作。根本上每天晚上都要加班到9點鐘，象這種不怕苦，不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多，你們都是我們__科技最值得感謝的人，所以，在這里我向我們__所有的員工表示由衷的感謝。謝謝你們這一年來為__開展所做的付出和努力。同時我向各位心手相牽的合作伙伴，關(guān)心照顧我們的各位朋友表示忠心的感謝。在這里，我也請大家相信公司，相信我們管理層，在新的一年里，我們一定會更加努力，一定多支持，多認可，多關(guān)注，多理解，也請大家繼續(xù)發(fā)揮你們在企業(yè)中的重要作用，克制困難，為公司創(chuàng)造出更大的成績，為自己創(chuàng)造更多的收益!最后，讓我們舉杯共飲美酒，祝愿各位員工、各位朋友們：新年快樂，身體安康，家庭幸福，事業(yè)成功!祝__科技宏圖大展、蒸蒸日上。謝謝!競選副總經(jīng)理發(fā)言稿篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好!今天，我們非常榮幸地邀請到各位尊貴的客人來到，參加公司研究開發(fā)的m甲醇汽油技術(shù)成果專家鑒定會。在此，我謹代表公司向蒞臨本次鑒定會的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡送!并對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長期以來對公司的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝!公司始建于年，是主要從事等業(yè)務(wù)的大型集團化企業(yè)。年來，公司始終把科技創(chuàng)新和工藝改良作為企業(yè)可持續(xù)開展的核心。在科研方面先后投資近千萬元，培養(yǎng)了一批科技人才隊伍，并成功地研發(fā)了技術(shù)和車用甲醇汽油的核心技術(shù)。今天在這里進展鑒定的m車用甲醇汽油是根據(jù)國家開展替代能、構(gòu)建和諧社會的精神，并結(jié)合能構(gòu)造調(diào)整與可持續(xù)開展的戰(zhàn)略要求而研究、開發(fā)的節(jié)能環(huán)保型車用燃料。甲醇汽油課題組經(jīng)過近兩年的科技攻關(guān)，解決了大量在應(yīng)用過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。通過大量的汽車使用試驗說明，該技術(shù)成熟，并具備產(chǎn)業(yè)化推廣的條件。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，能與環(huán)境的可持續(xù)開展是人類居住的焦點，在當今國際油價居高不下、我國能形勢日益嚴峻的情況下，我們進展m車用甲醇汽油技術(shù)成果鑒定會，對于我們公司來講具有里程碑的意義。它必將對公司的科技創(chuàng)新和經(jīng)濟效益產(chǎn)生強大的推動力，也必將對我們企業(yè)進一步加強“產(chǎn)、學、研”交流與合作，創(chuàng)立一個更為廣闊的平臺。高油價是挑戰(zhàn)，也是機遇，更有利于促進政府和企業(yè)對替代能的投資和開發(fā)。我們根據(jù)自身開展的優(yōu)勢和特點，搶抓機遇，投資替代能領(lǐng)域，獲得可喜的成果。我們研制的m車用甲醇汽油，是企望能為改善這一場面盡微薄之力，衷心盼望各位專家多多給予指導(dǎo)和幫助。預(yù)祝本次鑒定會獲得圓滿成功!謝謝大家!競選副總經(jīng)理發(fā)言稿篇四同志們：今天的平安工作會議，是我們進入新年的第一個大會，總結(jié)20xx年的工作，對20xx年的平安工作做出全面部署，對于公司上下冷靜地對待公司平安現(xiàn)狀，進一步認清新形勢，立足新起點，明確新任務(wù)，持之以恒抓好平安工作，推動公司平安形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，具有非常重要的意義。剛剛，××副總經(jīng)理代表公司做了平安工作報告，回憶了過去一年的工作，對今年平安各項工作進展了安排，非常重要，希望會后各單位抓緊落實。下面，我強調(diào)三點意見：一、理性對待成績，把握形勢，緊抓平安不放松20xx年，公司認真貫徹落實國家、省市和××集團關(guān)于平安工作的有關(guān)精神，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以平安治理為重點，以打造本質(zhì)平安企業(yè)為目的，強化治理、落實責任、轉(zhuǎn)變作風，推動了平安工作扎實有效開展，順利實現(xiàn)了“平安四零一”的奮斗目的，為公司“二次扭虧”，提供了實在的平安保障。在平安上改變被動場面，實現(xiàn)了平安消費目的，其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。獲得這一成績很不輕易，這是公司上下團結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表公司向大家，非但凡向今天受到表彰的先進集體和個人，表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚成績、再接再厲，為公司平安工作再作新的奉獻。從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件輕易的事，尤其是平安工作，難度更大。20xx年，盡管我們在平安方面投入了很大精力，獲得了一定成績，但仍然存在著一些問題：比方在一些單位，職工的平安意識還比擬淡薄、干部責任還沒有完全落實到位，平安治理中還存在明顯破綻、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的平安根底并不非常結(jié)實。進入20xx年，我們平安工作面臨著新的任務(wù)。在去年××集團黨委一屆三次擴大會議上，集團公司提出了“加速構(gòu)建和諧××，創(chuàng)始全面建立新型能化工集團新場面”的目的，要立足××實際，實現(xiàn)這一目的，離不開平安這個大前提。同時，今年是我們加盟集團公司的第十個年頭，也是公司實現(xiàn)“二次扭虧”之后，力爭在各個方面再有新打破的要害一年。新的一年，要實現(xiàn)新的開展，需要我們?nèi)w職工共同努力，我們的思想和行動必需要緊緊跟上企業(yè)開展的步伐，實現(xiàn)平安工作再上新臺階。公司各單位、各部門，非但凡各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要進一步統(tǒng)一思想、進步熟悉，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在和諧開展的新高度，重新審閱和對待平安工作，正確處理好平安與消費、平安與效益、平安與開展、平安與穩(wěn)定、平安與和諧的關(guān)系，扎實工作，確保平安消費。二、從嚴治理，突出特色，進一步打牢平安根底平安是一項硬指標，必需要實打?qū)嶈?，從嚴過細。今年，我們要實在按照××集團公司強化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求，立足實際，全方位進步標準、加大力度，超前防范，進一步夯實企業(yè)平安根底。一是要進一步落實責任。平安工作人人有責，責任到位，平安才能到位。公司全體干部職工，要進一步增強責任意識、大局意識，始終把平安這個關(guān)系企業(yè)開展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持平安開展，任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要實在按照層次化治理的要求，進一步區(qū)分和明確治理責任、監(jiān)視責任、執(zhí)行責任。非但凡各級干部和治理人員，必需要始終牢記“平安第一責任”，強化第一思維，自上而下逐級推動責任落實。要進一步轉(zhuǎn)變作風，率先垂范，嚴格治理，狠抓落實，對公司的平安規(guī)定和治理要求，要做到雷厲風行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。同時，抓平安，更要考慮平安。作為平安治理的推動者和執(zhí)行者，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員，不僅要注重推動平安治理制度、措施的落實，也要注重總結(jié)經(jīng)歷，多做反思，擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞治理破綻。要實在把進步自身系統(tǒng)考慮平安的才能，作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要盡到的責任，增強平安工作的前瞻性、預(yù)見性和實效性。二是要進一步突出特色。平安治理，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個企業(yè)，不同的單位和部門，因為工作性質(zhì)不一樣，治理上也各有差異，這種差異，就是特色。特色不是標新立異、不是花拳繡腿，而是最能表達和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內(nèi)容。近年來，為強化平安治理，我們從改良“433”分配形式、到不斷完善和細化平安季度會議、平安辦公會議的形式和內(nèi)容，推廣卡片學習法、六條線業(yè)務(wù)保安部門與聯(lián)絡(luò)單位掛鉤等等，多方面進展積極探究，形成自己的特色，獲得了明顯效果。今年，我們要進一步研究合適焦化平安治理的抓法，突出治理特色，增強治理效果。第一，要抓好理念交融。去年以來，××集團在平安治理上出臺了不少新的思路和要求，這些是對我們工作理論的有力指導(dǎo)，我們必需要認真學習領(lǐng)會，把這些新精神融入到公司的平安實際治理工作中。同時，今年是集團公司推廣“手指口述”操作法的一年，作為煤礦平安治理的一種有效方法，我們必需要根據(jù)自身實際，認真推廣、吸收借鑒，促進我們的平安消費。第二，要抓好自我教育。強壓不如說服，灌輸不如引導(dǎo)，平安治理最好的方法，就是職工自己治理自己、自己教育自己。自我保安承諾活動，作為理論證實了的有效載體，必須進一步在工作的廣度和深度上下功夫。要在消費單位中挑選好的典型，總結(jié)經(jīng)歷，深化推廣，充分發(fā)揮效力。第三，要抓好重點防范。對職工操作、班組治理，非但凡檢修作業(yè)等，一些有著慘痛教訓的重點、要害環(huán)節(jié)，必需要緊盯不放，嚴抓細管;對35千伏降壓站、蒸氣鍋爐、油庫、各化工車間及成品倉庫等重點區(qū)域，必需要嚴格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求，重點治理、重點防范，果斷杜絕重特大事故的發(fā)生。三是要進一步加大考核。我們曾反復(fù)講過，考核不是目的，只是一種促進手段。但假設(shè)力度太輕，就很難起到應(yīng)有的效果。近年來，我們在考核上的力度逐漸加大，治理“偏軟”的狀況得到了明顯改善，但與平煤集團相比，仍有一定差距，這對平安工作有害無益。對此，我們必需要從思想深處進步熟悉，要本著為職工平安著想、為企業(yè)利益著想的精神，硬起手腕抓治理，不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有平安分配機制，實在按照“隱患等于事故”的要求，進一步進步考核標準和要求，尤其要加大對干部和治理人員的考核力度;加重對同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度。同時，加快建立和完善一般事故級別鑒定的有效機制，以機制推動平安治理的有效運行。三、抓好春節(jié)期間平安消費，確保實現(xiàn)良好開局根據(jù)以往經(jīng)歷，每年從如今起到春節(jié)這段時間，都是人們思想活潑，平安上輕易出現(xiàn)紕漏的時侯，我們決不能掉以輕心，必需要認真采取措施加以應(yīng)對。今年，要繼續(xù)抓好冬季“三防”，對交通意外、煤氣中毒、滑倒摔傷、班中飲酒等輕易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，要重點抓好預(yù)防。要實在根據(jù)當前實際，把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進一步進步“防盜工作人人有責”的熟悉，把防盜竊工作作為我們一項長期的任務(wù)抓緊不放，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)動職工參與開展反盜竊專項治理行動，實行打防并舉，保