第頁共頁公司職員個人總結(jié)簡短(十五篇)公司職員個人總結(jié)簡短篇一今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)開展，公司調(diào)整了開展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改良集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的效勞品質(zhì)”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資確保為集團(tuán)開發(fā)的樓盤提供配套的物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)展了一系列的調(diào)整：首先強化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理效勞工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資配置，調(diào)換局部管理處負(fù)責(zé)人;收支實行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：第一，抓好制度建立。制定“封閉式管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強對各小區(qū)的平安評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位施行平安防范，采取各項防攀爬措施;實行管理處主任—平安主管—分隊長的平安管理組織架構(gòu)，平安總監(jiān)—平安管理部—平安主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測評考核確定平安主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選77人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為平安管理工作邁上新臺階打下了堅實的基矗第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點，強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對值班時各類事件的處理標(biāo)準(zhǔn)，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理方法。全年保安培訓(xùn)時間達(dá)127小時/人。第三，加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達(dá)200元/人·月;同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、__期刊、__物業(yè)報、__保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處分。堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出;實行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗27人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人;增大處分力度，受處分70人次。今年，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的效勞意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7_24”效勞形式，力求限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費效勞，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大進(jìn)步了業(yè)主對小區(qū)效勞的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，共28項內(nèi)容，培訓(xùn)課時達(dá)57小時/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)展的調(diào)查，業(yè)主對我們維修效勞的滿意程度到達(dá)了100。在銷售配合方面，籌備成立上海分公司和深圳管理部，克制非典困難及異地資短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等工程的前期介入和銷售配合工作，全面展示__物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。二、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)今年，為配合公司市場營銷工作，公司實在加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理工程樹品牌，參謀工程創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及承受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受__物業(yè)的管理，到達(dá)業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、石堰等全國各地參謀單位物業(yè)公司人員的實習(xí)。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進(jìn)展品牌宣傳。20__年公司共出版《__物業(yè)管理》報12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍普及27個省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)展了改版，全年共上傳各類文章717篇，在報道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和效勞特色、反映員工思想動態(tài)和改良建議等方面發(fā)揮了積極的作用?！禵_物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反響熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅實的基矗三、市場拓展頻創(chuàng)佳績_年，在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時，我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實現(xiàn)寫字樓參謀管理市場打破后，今年再接再厲，獲得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道79號)以及中心區(qū)豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接收，實現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的打破，標(biāo)志著公司產(chǎn)品構(gòu)造開場進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。今年，公司以品牌求開展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重工程的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個工程，其中：全委工程7個，參謀工程17個。新拓展工程的管理面積243萬平方米，其中：全委工程74.2萬平方米，參謀工程178.8萬平方米。目前，公司共接收工程118個。其中：全委工程34個、參謀工程84個;管理總面積1748.7萬平方米，其中：全委工程389.4萬平方米，參謀工程1259.2萬平方米。至此，公司管理工程已開展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、海口、鎮(zhèn)江。四、管理工作改良明顯進(jìn)一步強化清單式管理，推行月度工作方案考核網(wǎng)上填報和考核，網(wǎng)上工作日記填報、參謀工程管理信息填報等，標(biāo)準(zhǔn)提升了管理的力度和效率。完善參謀運作工作指引，強化前方工程經(jīng)理，前方專家參謀團(tuán)的運作，保障并進(jìn)一步提升工程管理品質(zhì)。積極搭建__物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺，先后開發(fā)包括方案考核、工程管理、物流管理、人力資等在內(nèi)的十余個模塊，為公司辦公信息化建立奠定了堅實的根底，提升了公司形象和管理效率。加強分支機構(gòu)財務(wù)核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經(jīng)濟(jì)效益測算形式、對分支機構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系，改變了財務(wù)部原簡單的核算職能，確立了財務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改良、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo)，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建立。完成會所移交工作，改良會所經(jīng)營管理，有效的改變各會所長期虧損的場面，逐步形成良性運作。平安管理工作的改良進(jìn)步，保安人才的建立、小區(qū)封閉式管理的施行、平安管理垂直管理形式的討論和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動平安管理的有效施行。小區(qū)設(shè)備管理形式的討論和施行，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作，改善了設(shè)備運行效果。狠抓制度執(zhí)行落實，通過月度工作方案和考核、工作日記、著裝、勞動紀(jì)律等的檢查，確保公司各項制度得以執(zhí)行。分公司根底管理工作的強化及區(qū)域運作形式的總結(jié)。五、人才隊伍建立效果顯著今年以來，公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)展了討論，人員招聘組織、管理的改良，為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基矗一方面立足業(yè)績考核和才能評估，不拘一格，積極選拔內(nèi)部人才，共晉職晉級179人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工97人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人;主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對工程管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘工程管理人員24人，保安骨干20人。推進(jìn)保安招聘與基地化建立。通過多種渠道，與多個學(xué)校、人才市場建立了長期合作關(guān)系，進(jìn)一步完善保安的基地化建立，共招聘518余名保安員。在公司內(nèi)部推行三級培訓(xùn)管理，公司級培訓(xùn)共計17次;職能部門組織對口培訓(xùn)共計24次;部門內(nèi)訓(xùn)約計774次。管—理—員培訓(xùn)時間達(dá)121。5小時/人年，保安人員培訓(xùn)時間達(dá)127小時/人。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，20__年是集團(tuán)快速開展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市嘗客戶的認(rèn)可，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也因為他們卓越的奉獻(xiàn)得到社會的高度評價，在_年由建立部科學(xué)技術(shù)委員會、中國房地產(chǎn)與住宅研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會聯(lián)手推出的_chic中國房地產(chǎn)推動力人物年度榜中，集團(tuán)凌克董事長被推為“中國房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動人物”，張華綱總裁位居“中國房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首，趙漢忠副總裁那么以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”，作為__員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是集團(tuán)快速開展對物業(yè)公司開展的要求、集團(tuán)地產(chǎn)品牌對物業(yè)管理效勞品牌的品質(zhì)要求。各位同事，新的目的、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，__物業(yè)管理將來開展前程似錦，在跟隨集團(tuán)公司開展的同時__物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的開展，實現(xiàn)公司和員工價值的化，實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性開展。公司職員個人總結(jié)簡短篇二轉(zhuǎn)瞬間20__年在我們繁忙的工作中已經(jīng)成為過往。回首20__年，物業(yè)公司客服部可以說是進(jìn)一步開展的一年，是精益求精完善各項治理性能的一年。在這一年中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助。經(jīng)過全體客服職員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項工作制度不斷得到完善和落實，業(yè)戶至上的效勞理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海?；貞浺荒陙淼目头ぷ饔械糜惺?，現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度。在20__年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上，20__年的重點是深化落實，為此客服部根據(jù)公司的開展現(xiàn)狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度以求更好的適應(yīng)新的形勢。二、理論聯(lián)絡(luò)實際積極開展客服職員的培訓(xùn)工作。利用每周五的客服部例會時間加強對本部門職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周以來在工作當(dāng)中碰到的實際問題展開的，這樣就做到了理論與實際的結(jié)合，使每位客服職員對效勞理念的理解更加的深化。三、日常報修的處理。據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，日接待各種形式的報修均達(dá)十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)展派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)展回訪。四、__區(qū)物業(yè)費的收繳工作。根據(jù)年初公司下達(dá)的收費指標(biāo)積極開展__、__區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各局部的支持下完成了公司下達(dá)的收費指標(biāo)。五、能費的收繳工作。如期完成__區(qū)每季度進(jìn)戶抄水表收費工作的同時又完成了公司布置的新的任務(wù)——__區(qū)首次進(jìn)戶抄水表收費工作。六、__區(qū)底商的招租工作。制定了底商的招租方案并在下半年成功地引進(jìn)了超市、藥店工程?？傊?0__年的工作根底上，20__年我們滿懷信心與希望。在新的一年里我們堅信，只要我們勤奮工作努力工作積極探究勇于進(jìn)取，我們一定能圓滿完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。公司職員個人總結(jié)簡短篇三鑒于公司的實際情況，公司各個領(lǐng)導(dǎo)努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢，合理的發(fā)揮自己的才能，才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求探究之時所犯下的錯誤，沒有到達(dá)今年預(yù)定的目的。但是，我們曾經(jīng)努力，一起拼搏過。本公司從今年復(fù)業(yè)開場，資金方面根本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到如今全體職員上下在董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體職員齊心協(xié)力，勤奮工作，獲得了來之不易的成績!以下是今年的工作報告：一、公司總體方面1、從本來的現(xiàn)實紙張方面形式運行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開場努力理論與探究，暫時以手機方式來各個職員。到今年的10月份，公司再次打破限制，以qq郵箱為打破口，再次實現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)形式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng)，公司決定暫時用手機閱讀網(wǎng)頁的同時查閱關(guān)于自己的郵件及信息。2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開場的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時理解人事方面的訊息，為掌握職員動態(tài)及提供了人力資的明晰地分析^p重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便。3、財務(wù)會計系統(tǒng)在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計及分析^p公司的財務(wù)狀況。4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的穩(wěn)固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資提供了平安保障。相信，在20__年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并開展壯大。更好地為公司運作效勞。共站也順利成功的由行政向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)仍然沒有任何改變，也不會改變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運營，而共站的工作完全為公司而效勞。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動，均為此展開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程，而進(jìn)入到現(xiàn)代化形式，成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。鑒于以上各個方面，缺乏也會有許多。我們?nèi)缃裾枪ぷ鲿簳r只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實時聯(lián)絡(luò)與溝通。通訊方面是的障礙，相信公司在經(jīng)濟(jì)實力壯大的同時，會改善這個問題。二、財務(wù)方面1、今年20__年的公司業(yè)績非常的不理想，完全沒有到達(dá)公司預(yù)定的目的。雖然如此，但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)上下團(tuán)結(jié)一致的情況下，公司邁出了一個個重要的腳步。2、公司今年的財務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進(jìn)展側(cè)重的分配，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的開展。在本來業(yè)務(wù)開展偏輕的情況下，仍然進(jìn)展邊清償原有的債務(wù)邊開展公司的經(jīng)濟(jì)實力。因此，財務(wù)方面出現(xiàn)了開展嚴(yán)重緩慢性。3、財務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流動資產(chǎn)一直在緊縮，財政赤字一直在增加。因此，公司在20__年底出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴(yán)重的影響。4、今年的財務(wù)狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤一直處于負(fù)盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損到達(dá)1800元以上。5、毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大局部的資金。相信20__年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴(yán)重緊張，或許會更加完善資金鏈問題。6、今年的投資構(gòu)造保持在良好的勢頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財方式及技術(shù)經(jīng)歷也有所進(jìn)一步的進(jìn)步和穩(wěn)固。三、營銷業(yè)務(wù)方面1、今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也一直未用上，臨近年底的時候，業(yè)務(wù)才有所向外開展。通訊充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。2、20__年的業(yè)務(wù)會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，竭力開展新的客戶及各個新的業(yè)務(wù)渠道，努力開展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的形式與制度。3、20__年的業(yè)務(wù)完全在遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行，相信在不久的將來開展到實物營銷的時候會有更大的開展和賺取的利潤也將會更加豐厚。四、行政1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開場陸續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進(jìn)展調(diào)整和更換各個職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到合適各個職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的效勞及奉獻(xiàn)。2、職員動態(tài)根本良好，沒有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進(jìn)展，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新參加公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄?，F(xiàn)今暫時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，20__年初行政人事工作將從此著手開場工作。努力完善行政方面的工作。3、公司組織構(gòu)造根本良好，每個時期都有不同的組織機制構(gòu)造，讓公司運作更加的良好，保持公司內(nèi)部銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。4、公司章程也開場進(jìn)一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。極大的改善了外界對公司的理解及樹立自己本身的形象。五、共站方面1、各個站員保持對共站的興趣不減，仍有局部外界孩子想?yún)⒓?，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準(zhǔn)參加。2、各個班團(tuán)體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗過，如今每個班團(tuán)體均是獨立自主的自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個班團(tuán)體都是在效勞于公司為宗旨的前提下而開展工作。3、共站的各個組織今年初開場從行政專職向文化娛樂活動的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)根本完成。但局部班級仍有參加公司行政方面的，公司錄用仍然全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司，共站為公司而效勞原有的道路及宗旨仍然沒有改變，改變的是日?；顒雍凸ぷ靼才拧?、共站的站員是否成認(rèn)是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫日記為準(zhǔn)，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及成認(rèn)是否是共站的站員。5、共站的成行分仍然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎懲條例，也完善局部站員的制度。以上是公司20__年的工作年度報告。公司的路雖然異常的困難與困苦，但是，共創(chuàng)的團(tuán)隊仍然沒有改變，仍然團(tuán)結(jié)一致?？酥埔粋€個困難，從而向穩(wěn)定開展的方向邁進(jìn)。相信，今后有個站員及公司職員，公司一定會更加成功、美妙。公司職員個人總結(jié)簡短篇四光陰流失，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，公司在董事長的大力支持和各部門的親密配合與全體員工的共同努力下，根本完成了公司下達(dá)的各項消費任務(wù)。在此，我對公司一年來的工作予以回憶和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美妙!一、工作回憶1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面過去的一年里，公司消費部門力挑重?fù)?dān)，在設(shè)備技術(shù)資料不完善、工藝不成熟、產(chǎn)品檢驗技術(shù)不達(dá)標(biāo)、不完善的情況下，進(jìn)展了一些工藝上新探究與試驗，克制了原材料質(zhì)量不高而客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅進(jìn)步、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品油入庫共計kg，其中沙棘籽油kg，沙棘果油kg，對原有沙棘籽油提純?nèi)霂靕g。為到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，消費部合理調(diào)整消費方案，利用有限資，及時滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的根底。2、產(chǎn)品銷售方面20__年是格瑞生公司銷售場面全面好轉(zhuǎn)的一年，經(jīng)過公司銷售部門的努力，公司已于公司建立穩(wěn)定的供銷關(guān)系，為明年的銷售業(yè)績增長奠定了根底，也為明年消費方案的編制提供了可靠的根據(jù)，目前公司產(chǎn)品已銷往西安、義烏、內(nèi)蒙古、上海、北京等15個城市，并有局部產(chǎn)品被客戶銷往等國家。20__年公司銷售額萬元，其中膠囊類萬元，油品類萬元，凈利潤萬元。隨沒有完成年初制定的銷售任務(wù)，但與去年相比公司業(yè)績明顯好轉(zhuǎn)，相信20__年公司會實現(xiàn)跨越式開展。2、產(chǎn)品質(zhì)量方面公司質(zhì)檢部門為是消費的產(chǎn)品到達(dá)客戶質(zhì)量要求，多途徑檢測產(chǎn)品各項指標(biāo)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)步自身檢測程度之外，還屢次咨詢甘肅省檢驗檢疫中心工作人員，請他們幫助代檢，檢驗結(jié)果與自己檢驗結(jié)果比照探究新的檢驗方法。質(zhì)檢部門員工除嚴(yán)把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。消費部在完成消費任務(wù)的同時，同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把消費工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。一年來，公司各部門始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、消費出來的，只要消費部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于消費操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步進(jìn)步，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目的。3、機器設(shè)備管理方面在過去的一年里，公司各種消費設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率到達(dá)100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響消費的事故?？梢哉f是因為大局部設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)展定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了消費運行的穩(wěn)定。4、人員管理方面由于公司消費的不連續(xù)性及人員學(xué)歷程度普遍較低，對人員管理工作造成了一定的困難，這無疑于給消費管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，公司各部門各車間還是堅決地進(jìn)展員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得消費部有了如今的良好場面。5、平安消費方面在過去的一年里，消費部門將平安消費納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進(jìn)展平安知識的教育，并監(jiān)視檢查及時消除各車間存在的平安隱患，同時加強了對消費現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了消費車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的平安事故。二、存在的缺乏與對策公司在過去的一年里雖然做了很多的工作，也獲得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏：1、質(zhì)量管理方面1).員工質(zhì)量意識淡薄：目前在局部員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們?nèi)缃袢狈Φ木褪侨珕T參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的場面，而且在有的時候，消費現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完好記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，假如有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品消費流程更改、技術(shù)分析^p、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的根據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)!2、人員管理方面由于我們是訂單式消費形式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到消費管理的諸多方面，有時任務(wù)缺乏也致消費現(xiàn)場管理松懈，員工的精神相貌和緊張感缺乏，在這方面我們正籌劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)方案，施行有效的鼓勵措施，不斷進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后開展的需要。3、物料消耗及本錢控制方面由于我們以前沒有對物料消耗及本錢進(jìn)展考核，有許多的非正常本錢增加時有見到，如工具損耗率高、物料利用率不高，員工裝配及物料儲存不當(dāng)引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的本錢，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工本錢意識不強，有些是工藝標(biāo)準(zhǔn)和材料要求不太明細(xì)。要做到本錢有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)視到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常本錢才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況施行相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能、降低本錢的思想教育，使員工的本錢意識和主人翁精神得到逐步進(jìn)步!三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議1、盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完好性和及時性。因消費工藝流程設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)指標(biāo)是以后物料采購、消費制造、試驗測試、使用安裝、售后投訴處理等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作!2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣闊員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)控體系!3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供詳細(xì)的產(chǎn)品指標(biāo)也越來越重要，原來的售后效勞形式已不大適應(yīng)，建議設(shè)專人負(fù)責(zé)售后效勞工作。其主要職能為開展技術(shù)效勞、跟蹤落實客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。4、因公司員工流動量大，個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。四、20__展望面對即將到來的20__年，公司愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的根底上，各部門機密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制存在的缺乏與困難，進(jìn)步工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好平安消費，為企業(yè)的開展盡我們的努力!公司職員個人總結(jié)簡短篇五彈指一揮間一年過去了，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室班子成員和其他同志的關(guān)心和支持下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的根底。如今，我對一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)與歸納。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步一年來，努力進(jìn)步自己的理論，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作理論，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;弄清工作的方向、目的和任務(wù)，緊跟時代潮流，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不落伍、不落伍，可以更好地勝任本職工作。自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作才能都得到了明顯的進(jìn)步。二、腳踏實地，努力工作辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比擬重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時又要兼顧__正常運轉(zhuǎn)的多能手，不管在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。我結(jié)實樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。三、端正作風(fēng)，擺正位置在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原那么，小事講風(fēng)格，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。四、存在問題通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多缺乏，學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度，對新形勢下的工作需求還有差距;調(diào)研工作不夠深透，工作方法上還有待改良。工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去理論，去推廣。這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改良進(jìn)步，爭取把自己的工作做得更好?？傊?，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷探究，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定可以做好。公司職員個人總結(jié)簡短篇六在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會充分抓住慶賀建黨九十三周年的契機，以優(yōu)化投資開展效勞環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、效勞企業(yè)為舉措，深化解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式和效勞企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目的，下面將整年工作總結(jié)如下：一、全年主要工作1、強化形勢教育，推動執(zhí)行意識進(jìn)步。公司工會積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實際進(jìn)展分析^p，找準(zhǔn)著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建立，并在推動公司“三個建立”工作中，整合資提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定開展。公司工會積極組織公司職工進(jìn)展“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建立”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造言論氣氛，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增強職工的自覺性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和發(fā)動職工實在把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。2、強化民主建立，認(rèn)真貫徹職工大會制度。公司工會認(rèn)真貫徹施行《___省___公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回憶了公司在20__年工作，從長遠(yuǎn)開展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)展了深化的分析^p;確定了20__年“夯實一個根底、進(jìn)步二種才能、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保平安消費實現(xiàn)“雙零”，隊伍保持和諧穩(wěn)定，文明建立爭取更大榮譽，企業(yè)消費經(jīng)營可持續(xù)開展，實現(xiàn)____公司的平穩(wěn)較快開展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了詳細(xì)要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。3、強化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建立標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步落實市公司班組建立“三突出五到位”的工作布置，進(jìn)步班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建立信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄穿插檢查活動。鼓勵職工加強學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄穿插觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過穿插觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補缺乏，確保學(xué)習(xí)收到實效。公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神，積極開展“平安班組行”活動。一是率先在市公司舉辦平安知識競賽，競賽圍繞____站和____公司兩個平安重點單位的日常平安工作，組織了8個班組進(jìn)展一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)那么，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍答復(fù)下列問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而劇烈。二是廣泛開展“我為班組平安獻(xiàn)一策”活動和“班組平安典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組平安程度進(jìn)一步提升。4、強化職工關(guān)愛，深化施行送溫暖工作。公司工會深化貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心安康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年，公司工會組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶賀“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動，并積極組隊參加市公司第四屆“平安班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深化的印象，被授予市公司“平安班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“__旅游年卡”。通過活動的開展，活潑了企業(yè)文化娛樂氣氛，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心安康，進(jìn)步了廣闊職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和工作，扎實細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，積極籌備防暑降溫慰問品，深化公司各工作現(xiàn)場、消費班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工安康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建立，積極創(chuàng)立“職工俱樂部”，公司工會擬創(chuàng)立永耀名居物業(yè)處職工書屋為五“職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套設(shè)施及書籍;為實在改善一線職工的生活條件，進(jìn)步職工身體安康程度，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建立活動，申報了____處、____處、___處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)展慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?，慰問費過萬元。離退休工作是公司工作的重要組成局部，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈敏多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié)。公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛別人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)氣。4月份，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元。5、強化自身建立，進(jìn)步工會隊伍執(zhí)行力。公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達(dá)工會文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會文件，職工群眾可以及時理解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。加強工會干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí)，還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，還要加強對法律、等知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識構(gòu)造，拓寬知識面，增強為職工說話辦事的才能。為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在效勞企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共搜集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20__年度工會理論研討論文集》采納3篇。今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，標(biāo)準(zhǔn)和加強工會會員的會籍。二、20__年主要任務(wù)20__年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫助公司廣闊干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強動力，把行動落實到各項工作任務(wù)之中，確保20__年全面完成各工程標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，推動公司又好又快開展。1、繼續(xù)深化開展班組建立活動。搞好班組建立是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司文明檢查重點考核工程之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建立考核細(xì)那么》和市公司班組建立“三突出五到位”的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原那么，進(jìn)展自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)班組建立。開展好崗位練兵，通過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司開展目的和經(jīng)營方略，深化做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。施行“職工書屋”建立和開展職工讀書活動，是學(xué)習(xí)加強職工思想道德建立,深化“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，施行職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會方案創(chuàng)立____公司職工書屋為三“職工書屋”。3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。4、繼續(xù)加強精神文明建立，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。公司職員個人總結(jié)簡短篇七我自_月_日有幸進(jìn)入公司，并在__領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，積極參加培訓(xùn)，并成為了一名銷售部門的新人試用期員工，至今也已經(jīng)過去了三個月了?；厥自谶@三個月，對于一名銷售而言這真的是非常短暫的時間。我有太多想要嘗試和去努力的事情，但卻有因為自身才能和時間的問題的不能在試用期間，順利的完成。為此，我申請能轉(zhuǎn)正為一名正式員工，希望能在__公司的銷售部門繼續(xù)開展才能提升自我!以下是我對個人試用期間的工作總結(jié)：一、工作態(tài)度作為一名銷售，我工作中首先學(xué)到的就是自身對工作和客戶的態(tài)度!銷售從本質(zhì)上來說接近與效勞工作，為了能讓客戶選擇我們的產(chǎn)品，滿意我們的產(chǎn)品，為此我們的效勞和微笑都是必不可少的。起初接觸這個崗位，我讀這些的效勞上的要求都并不注重，只顧按部就班的完成工作。但這不僅讓很多客戶不承受，甚至還浪費了一些可能成功的時機。但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和分析^p下，我也漸漸的認(rèn)識到了自身的缺乏，并通過自我的提升和強化，改良了自身的態(tài)度，大大的進(jìn)步了自己的成交率。不僅讓客戶滿意，也讓我收獲不少。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為公司新人，我一直非常注重公司的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。對于新知識，我總是能及時的吸收學(xué)習(xí)，做到先考慮，在融入現(xiàn)有的經(jīng)歷。不懂的方面我能積極的去反思，實在無法解決的時候，身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事都會成為我的好教師。此外，我也利用一些個人時間加強了自我的理論和技巧學(xué)習(xí)，這不僅大大的進(jìn)步了自身的才能，也讓我在工作中充滿了自信，能更好的面對自己的工作責(zé)任。三、工作情況在工作方面，我一直保持著嚴(yán)謹(jǐn)且熱情的態(tài)度，能及時且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)的工作要求，遵守紀(jì)律和責(zé)任。面對工作中的缺乏，能積極反思，認(rèn)真比照自身和其他同事之間的差距和缺乏。通過這些日子在工作中的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在根本的工作中已經(jīng)與其他同事沒有太大的差距，但在細(xì)節(jié)處理和應(yīng)變經(jīng)歷上，卻還有許多需要提升的地方!四、工作體會經(jīng)過試用期的工作，我深化的體會到了銷售的樂趣和成就感，雖然如今的我還沒有太多成績，但我期望能正式參加到__的隊伍，成為一名真正的銷售人員!假如能有幸得到這份時機，我定會更加努力，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!公司職員個人總結(jié)簡短篇八即將過去的20xx年是充實繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望將來!在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。一、進(jìn)步效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)前臺效勞前臺是展示公司的形象、效勞的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的效勞，從前臺迎客開場，好的開場是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力進(jìn)步效勞質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個，對反響的問題認(rèn)真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)展調(diào)度、傳遞、匯報?？蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的效勞態(tài)度，熱情的接待。在適宜的環(huán)境下巧妙答復(fù)客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于技巧和效勞禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速開展。二、做好倉庫管理，按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進(jìn)展采購或維修。三，應(yīng)以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，公司有臨時任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為xx公司的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多理解公司的根本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。雖然前臺的工作有時是比擬的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和公司給予我們的時機;通過這將近三個月的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多缺乏，在以后的日子里我們將加強學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好!四、來年工作方案20xx年已過，將來的日子仍然會很漫長，接下來的20xx年會如何開展沒人能意料，我總覺得所要做的就是努力和堅持著，看似容易的一句話，做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰祝粩嗟募橙?，不斷的總結(jié)，汲取別人的優(yōu)點，總結(jié)自己的缺點，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點通過自己的方式表達(dá)出來，這就是我做人的觀點，將來的一段時間內(nèi)，我會按照這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待，等來的也許就是屬于自己的一個時機”。是啊!我相信這句話，等待，等待的背后是需要不斷的努力，始終認(rèn)為，只要努力了，不用自己去宣揚，自然會有人去說，也自然會有人來認(rèn)可。現(xiàn)將對于明年的工作方案如下：1.加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作才能得進(jìn)一步進(jìn)步于加強。2.樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。3.工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和設(shè)計學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能程度和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建立做應(yīng)有的奉獻(xiàn)。公司職員個人總結(jié)簡短篇九xx年6月經(jīng)過層層選拔，我進(jìn)入到中國聯(lián)通公司**縣分公司，榮耀地成為聯(lián)通的職員。進(jìn)入公司6個月來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。光陰飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對xx年的工作做一個總結(jié)。一、前臺接待方面。二、會議接待方面。參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析^p會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的效勞，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，效勞禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)歷。按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的效勞。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提早半小時準(zhǔn)時翻開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提早進(jìn)展會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。三、費用報銷、合同錄入工作。四、綜合事務(wù)工作。xx年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)絡(luò)維修網(wǎng)點，進(jìn)展電腦維護(hù)與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。公司職員個人總結(jié)簡短篇十緊張而有序的一年又要過去了，繁忙的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)歷、完善缺乏，本人就本年度的工作總結(jié)如下：1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予理解決。2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,防止了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制互相傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資,甚至使得系統(tǒng)崩潰,喪失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)展晉級,定期的去除隔離病毒的文件夾。3、及時的對系統(tǒng)補丁進(jìn)展更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)破綻進(jìn)展的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的效勞,關(guān)閉guset帳號等。4、工程機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一局部原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,平安設(shè)置等,保證公司所有電腦的平安正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,進(jìn)步上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大進(jìn)步,保證網(wǎng)絡(luò)順暢6、針對效勞器，3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署效勞器。7、學(xué)校效勞器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。8、交換機部屬置，線調(diào)整，錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。9、rtx效勞器、郵件效勞器、web效勞器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。10、為了最大的節(jié)約本錢，并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)省了相當(dāng)一局部資。11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決方法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。近一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在詳細(xì)工作中，我努力做好效勞工作。回憶一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的缺乏之處：1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到位不及時。2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展認(rèn)識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的構(gòu)造來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧?？偨Y(jié)了過去，方能展望將來!最后說說明年的工作方案，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己缺乏之處，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度。把工作做到更好。2、對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)展統(tǒng)一計算機名稱，和ip實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，維護(hù)。提升工作效率。3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。4、在硬件條件允許的情況下安裝，網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)展監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會了如何處事，如何與別人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;開展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的將來?？傊?，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活公司職員個人總結(jié)簡短篇十一在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：一、開學(xué)期間日常工作：1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。3、核對，與公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。4、做好200x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。二、其他工作1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。在上半年工作中1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會計提供的根據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算〔發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳〕，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。公司職員個人總結(jié)簡短篇十二轉(zhuǎn)眼間，我來到這個集體已近一年的時間。在這段日子里，通過各位前輩的幫助和引導(dǎo)，我由一名普通大學(xué)生，逐漸成長為從事首都公共事業(yè)效勞的工作者，并且有幸和我的同事們共同參與了“系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)整理工作。一方面，這一年的時間，我獲益匪淺，感觸良多;另一方面，為了總結(jié)經(jīng)歷，為今后的工作打好根底，做好準(zhǔn)備，我想結(jié)合這段時間的工作，談?wù)勛约旱母惺?。初入公司，簡單的?yīng)酬過后，就是兩周緊湊而充實的培訓(xùn)。這種機制讓我們在工作伊始就受到了良好鍛煉和正確引導(dǎo)，為我們新人熟悉工作環(huán)境，認(rèn)識工作價值，樹立工作信仰，鋪平了道路。在此，請允許我代表所有的新員工，為上級領(lǐng)導(dǎo)和師父、師兄為我們的悉心安排，表以謝意。數(shù)據(jù)整理，是供水公司工作中的重中之重。它的完成，將使自來水集團(tuán)供水管網(wǎng)管理實現(xiàn)數(shù)字化;同時，通過這樣的數(shù)據(jù)整理，有利于及時發(fā)現(xiàn)、解決和改正問題，使市區(qū)配水管網(wǎng)圖紙更加準(zhǔn)確、完善。這一工程的實際運作，很快成為我們正式進(jìn)入工作階段的第一考驗，這對我們既是挑戰(zhàn)，更是深化學(xué)習(xí)的大好時機。面對時間緊、任務(wù)重的壓力，我們這一批新員工在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、師父的帶著下，加班加點、倒班作業(yè);并且積極響應(yīng)了公司團(tuán)組織倡導(dǎo)的“早到一小時、晚走60分”活動。我們認(rèn)真投入，積極配合，早來晚歸，克制了一系列困難。為了可以更快完成公司賦予我們的任務(wù)，我和幾個同事曾相約周六、日到單位加班;但很快，這就成為我們?nèi)w同事，利用周六、日加班的默契協(xié)作。經(jīng)過努力，我們終于提早一個月，保質(zhì)保量的完成了集團(tuán)賦予我們的使命?；仡^看來，這半年的工作雖然緊張、繁忙，但我、我們卻受益良多。這些大強度、高效率、高精度的工作，使我對供水工作形式和工作意義有了更加深化的理解;使我明白了供水公司的資料圖、閘門圖的重要價值和技術(shù)意義;更讓我懂得無論做什么事情，都要細(xì)心、細(xì)致、細(xì)密，力爭做到精益求精!正式入職后，我們又被賦予抄寫坐標(biāo)點的任務(wù)。這6位的坐標(biāo)，看似僅僅是10個阿拉伯?dāng)?shù)字的排列重復(fù)，卻責(zé)任重大、關(guān)系重大。截止目前，我們已經(jīng)為上萬個設(shè)備管點填寫了坐標(biāo)。記得初涉這一工作的時候，每天重復(fù)抄寫幾百張，甚至上千張，我們都或多或少感到厭煩、無趣;而且抄寫過程中，由于時間緊迫，不允許通過電腦對坐標(biāo)點進(jìn)展圖像定位，這加劇了我們核對和抄寫的難度。然而，師父教育我們，如今工作中的一個小小失誤，都會為將來的供水管理埋下隱患。因為一個數(shù)據(jù)的誤差，一個小數(shù)點位置的錯誤，在卡片圖紙上也許僅僅是一個數(shù)字的問題;但是，在現(xiàn)場，那就是幾米、幾十米甚至上百米的差距，會為現(xiàn)場設(shè)備位置確實定帶來極大不便、耽誤關(guān)閘時間，在經(jīng)濟(jì)上、聲譽上造成對公司和人民的莫大損失。因此，在填寫坐標(biāo)點的過程中，我用我的耐心、細(xì)心，保證每一個坐標(biāo)的準(zhǔn)確，保證設(shè)備位置的準(zhǔn)確。在大家的齊心努力下，抄寫坐標(biāo)點的工作又很快就順利完成了。如今，我們大家已經(jīng)重新分配了工作，各自有了新的崗位呵職責(zé)。我和同志以及師傅如今負(fù)責(zé)修改由巡線返回的協(xié)作單。這些協(xié)作單，主要是更正我們的新圖紙經(jīng)過現(xiàn)場勘查后，所產(chǎn)生的問題。巡線的師傅們，經(jīng)過現(xiàn)場的理解、調(diào)查，逐個指出圖紙的問題和存在的隱患，保證了圖紙的準(zhǔn)確性與可操作性，減少了管網(wǎng)隱患。然而，修改協(xié)作單不像數(shù)據(jù)整理那樣系統(tǒng)，也不像抄寫坐標(biāo)點那樣范式明確，它不僅需要細(xì)心、耐心的工作態(tài)度和方法，更需要發(fā)現(xiàn)問題之后分析^p、解決問題的才能。在這項工作中，每一個問題的修改、解決，都需要對照舊的閘門圖、閘門卡片、資料圖，以找出其中的不同，然后調(diào)檔案進(jìn)展修正;其中，甚至還有需要同巡線師傅一起現(xiàn)場解決的;但是我們始終堅持一切從現(xiàn)場實際出發(fā)的原那么，努力實現(xiàn)著圖紙的準(zhǔn)確性、完好性和適時性。我記得在解決415象限的一個問題時，巡線師傅和我們一起商討、研究后，又去了好幾次現(xiàn)場才圓滿順利的解決了協(xié)作單矛盾。其實，參加工作以來，一直有很大的壓力，也一直非常繁忙，但每當(dāng)看到厚厚的一摞協(xié)作單寫上“已解決”字樣時，心中感到的是無限欣慰和喜悅。最近不到兩個月的時間里，我們已經(jīng)總共解決返回協(xié)作單近400張、500余處與現(xiàn)場不一致的地方;撤檔上百份，新增修改設(shè)備管點500余處。如今，我對給排水的工作又有了進(jìn)一步的理解認(rèn)識，同時提升和增強了自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的才能。經(jīng)過和巡線師傅的交流，我對現(xiàn)場情況也有了進(jìn)一步的理解，使自己對供水的管網(wǎng)設(shè)備有了新的認(rèn)識。我們?nèi)肼毜男聠T工們，每一個都有和我一樣的學(xué)習(xí)、成長經(jīng)歷，我們樸實而踏實，明白自己任重道遠(yuǎn)，而一直孜孜不倦;我們勤奮而努力，理解自己責(zé)任重大，而一直兢兢業(yè)業(yè)。我們已經(jīng)順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的幾個階段的任務(wù)，承當(dāng)起了我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù);我們還會更加努力，為了公司的效勞宗旨和市民的效勞需求，用我們的力量，為建立和諧，揮灑我們所具有的學(xué)識和才華!謝謝大家!公司職員個人總結(jié)簡短篇十三20__年來，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照中心的工作精神和工作部署，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，獲得了一定的成績，獲得中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意?，F(xiàn)將20__年來的工作情況詳細(xì)總結(jié)如下：一、__二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，增強業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今開展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事數(shù)據(jù)庫維護(hù)工作，需要有扎實的專業(yè)知識，只有專業(yè)知識結(jié)實了，才能做好數(shù)據(jù)庫維護(hù)工作，保證數(shù)據(jù)庫維護(hù)質(zhì)量。為此，我加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，制定了學(xué)習(xí)方案，按照學(xué)習(xí)方案認(rèn)真學(xué)習(xí)，閱讀專業(yè)書籍，查閱專業(yè)文獻(xiàn)，積極與同事交流、向老前輩請教，從而掌握了數(shù)據(jù)庫sql語言、mq的理論知識，使自己的專業(yè)才能有了長足的進(jìn)步，為自己完成各項工作任務(wù)，打下扎實的專業(yè)理論根底。在20__年度業(yè)務(wù)小組學(xué)習(xí)上，根據(jù)科室方案，我完成了操作系統(tǒng)(包括uni_、linu_)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(包括oracle數(shù)據(jù)庫)的學(xué)習(xí)，還作為培訓(xùn)教員與別的小組進(jìn)展了交流，有效進(jìn)步自己的專業(yè)視野和業(yè)務(wù)才能。三、刻苦勤奮，全面完成工作任務(wù)作為一名黨員，除了堅決的政治思想和扎實的業(yè)務(wù)技能外，更主要的是要刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，干出工作成績，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)職工群眾共同做好工作，促進(jìn)中心開展。為此，在日常本職工作中，我明確自己崗位職責(zé)和目的工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)和中心的工作制度，每天按照數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行管理規(guī)定和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)業(yè)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)，做完做好各項工作，確保數(shù)據(jù)庫正常運行。除此外，我積極主動參加和解決數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備故障的處理，以“一絲不茍、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，處理好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備故障。同時，我任勞任怨，不怕臟不怕苦不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)，助推中心整體工作開展。四、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我是一名黨員，從事數(shù)據(jù)庫維護(hù)工作，必須嚴(yán)格要求自己，加強工作作風(fēng)建立。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承當(dāng)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為中心效勞，把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給中心。在培育良好工作作風(fēng)的同時，我加強自己執(zhí)行力建立，使自己成為中心卓越執(zhí)行型團(tuán)隊的一員，做到在思想上、政治上、行動上與中心保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行中心的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;擅長把中心的精神落實到詳細(xì)工作中。同時，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好數(shù)據(jù)庫維護(hù)工作，確保自己每天有進(jìn)步，工作有收獲。五、存在的缺乏問題我認(rèn)真努力工作，雖然獲得了較好成績，但還是存在一些缺乏問題，主要是學(xué)習(xí)有所欠缺，在工作忙時放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)理論不夠。工作創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓精神。在工作中，有時候存在怕得罪人的現(xiàn)象，工作不夠大膽，立場堅決不夠。六、今后的努力方向我要針對自己存在的缺乏，明確今后的努力方向。一要勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想認(rèn)識。我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)開展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步工作本領(lǐng)，實在做好各項數(shù)據(jù)庫維護(hù)工作。二要進(jìn)步素質(zhì)，努力工作。我要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和本職日常工作上探究新思路和新方法，努力進(jìn)步自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，充分發(fā)揮一名黨員應(yīng)有的作