機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿(13篇)_第1頁
機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿(13篇)_第2頁
機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿(13篇)_第3頁
機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿(13篇)_第4頁
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最新機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿(通用13篇)演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣揚(yáng)常常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主見與見解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的狀況、閱歷,以便相互溝通思想和感情。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?下面我給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇一

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xxx,參與工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高級(jí)工,參與工作以來,始終從事鏜床加工。很歡樂今日能來參與一年一度的班組長競(jìng)聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和理論加工經(jīng)受,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我如今和大家一起來共享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)受,于小組各機(jī)臺(tái)加工消費(fèi)中過程,消失的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。

在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的安排加工任務(wù),充分調(diào)動(dòng)小組成員的樂觀性,制造性,做到人盡其用。增加小組成員的仆人翁意識(shí)感,同時(shí)也能防止消失產(chǎn)品質(zhì)量假設(shè)干問題。

在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展?fàn)幷摶顒?dòng),分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭(zhēng)取在今后消費(fèi)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推動(dòng)的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表消費(fèi)過程。m代表改善、保全、維護(hù)、修理)好5s(整頓、、清潔、清掃、素養(yǎng))活動(dòng)為類容,場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)展有效的中和掌握,營造高效、有序、舒適的工作和消費(fèi)環(huán)境。

各位指導(dǎo),各位評(píng)審,各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),懇切待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。

假設(shè)我可以在這次競(jìng)聘有幸中勝出,我將不負(fù)指導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人特長,貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所打破更上一個(gè)臺(tái)階,爭(zhēng)取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請(qǐng);望各位指導(dǎo)予以批示!

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇二

大家好!

首先我特別感謝老師能給我這次熬煉自己的機(jī)會(huì)。我也很感動(dòng)能站在這個(gè)講臺(tái)上演講。我之所以要競(jìng)選這個(gè)組長,主要是由于我上學(xué)期當(dāng)過組長,我有了肯定的閱歷,我知道同學(xué)們的成果為什么上不去,我會(huì)針對(duì)這些弊端找出解決的方法,關(guān)心組員克服困難。

我當(dāng)組長不會(huì)太嚴(yán)峻,不會(huì)讓組員們對(duì)我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導(dǎo),更不是長官,只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太慈愛,我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)成果,讓組員從差等生變成中等生,再從中等生變成優(yōu)等生,也要調(diào)動(dòng)組員們的樂觀性,讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中,時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著想,從而培育出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的'小團(tuán)隊(duì)。

信任我,你們的支持就是我工作的動(dòng)力。

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇三

大家晚上好,首先感謝公司給了我們這次公開公正的競(jìng)聘干部的機(jī)會(huì).

但我也有我自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì),能吃苦,肯干,有極強(qiáng)的可塑性,可以塑造成為符合集團(tuán)價(jià)值觀的一員.當(dāng)然,我自身的缺點(diǎn)也是不少,就是在前幾天也犯了錯(cuò),違反了公司的規(guī)章制度.不過,這些缺點(diǎn)都在全力的改正.

我叫,a線燒成系統(tǒng)巡檢.此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長.巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責(zé)要求就是要熟識(shí)責(zé)任區(qū)的工藝,設(shè)備狀況.每日工作要點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行工作狀況,以便在有故障消失的時(shí)候能夠準(zhǔn)時(shí)的處理.

此次競(jìng)聘班組長一職,是本著熬煉自己,磨礪自己的目的來的.人生的進(jìn)展就是需要不斷的去追求拼搏,努力的奮進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值.

不管最終競(jìng)聘結(jié)果如何,此次經(jīng)受對(duì)我來說都是無可比擬的財(cái)寶閱歷.假如競(jìng)聘勝利,成為巡檢班長,我將會(huì)仔細(xì)貫徹集團(tuán)的價(jià)值觀,做好榜樣!做好分內(nèi)格外的事情.并且學(xué)習(xí)所需的各種學(xué)問,不落人后,擴(kuò)充自己的學(xué)問儲(chǔ)備.這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).

盡管我只是負(fù)責(zé)的燒成系統(tǒng)的巡檢工作,但是我也正在漸漸的學(xué)習(xí)其他的工作.我相對(duì)于別的老師傅,沒有豐富的工作閱歷,沒有高深的理論學(xué)問,甚至可以說是一竅不通。

在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里,可能10個(gè)問題我只能答上來5個(gè),也可能一個(gè)也答不上來,但是,今日回答不上,并不代表著以后回答不上,現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)消化中.不過燒成預(yù)熱器上的學(xué)問可能就回答的上.

我的演講到此結(jié)束!

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇四

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xx,參與工作于19xx年8月3日至今,中技文化,高級(jí)工,參與工作以來,始終從事鏜床加工。很歡樂今日能來參與一年一度的班組長競(jìng)聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工閱歷,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來共享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些閱歷,于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過程,消失的各種問題,和今后的`改良方案。

在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的安排加工任務(wù),充分調(diào)動(dòng)小組成員的樂觀性,制造性,做到人盡其用。增加小組成員的仆人翁意識(shí)感,同時(shí)也能防止消失產(chǎn)品質(zhì)量假設(shè)干問題。

在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展?fàn)幷摶顒?dòng),分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)閱歷,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改良,推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推動(dòng)的tpm好5s活動(dòng)為類容,場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和掌握,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)審,各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),懇切待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。

假如我能夠在這次競(jìng)聘有幸中勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人特長,貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺(tái)階,爭(zhēng)取做到分廠前茅不在墊底。

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇五

敬重的老師,友愛的同學(xué)們:

大家好!

鳥兒嘰嘰喳喳,花兒隨風(fēng)搖曳,云兒悠閑漂浮,河水嘩嘩流淌,述說著春天的音符。在這百花齊放的陽春三月,迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競(jìng)選演說,我很榮幸能夠站在這里競(jìng)選班長。三好同學(xué)、樂觀分子以及大隊(duì)部?jī)?yōu)秀干部總是和我有親熱“交往”。話說“人外有人,山外有山”,“一山還比一山高”,人是沒有十全十美的`,我也不例外,但我想通過當(dāng)班干部來熬煉自己,提高自己,關(guān)心大家。

班長,顧名思義,就是讓班級(jí)各方面均衡開展,不過,在閱歷方面,我可能一窮二白,但是我會(huì)取長補(bǔ)短,肯定能勝任這個(gè)職位。拿破侖說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”我就想當(dāng)一名實(shí)實(shí)在在為大家效勞的好將軍,在同學(xué)心目中樹立典范,讓大家知道學(xué)習(xí)能制造美妙的將來。戴爾卡也說:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”我信任自己肯定能克服困難,為大家營造一個(gè)良好的班集體,一個(gè)樂觀進(jìn)取的班級(jí)。

既然是花,我就要開得明麗奪目;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪出平坦寬敞的大道;既然是班長,我就要以集體利益為先,以熱心效勞為本,關(guān)心大家排憂解難,為班級(jí)出一份微薄之力,做一個(gè)精彩的領(lǐng)航員。假設(shè)我當(dāng)上了班長,我肯定會(huì)做好自己的工作,真正做到為同學(xué)解難答疑,想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急,樂同學(xué)們之所樂,憂同學(xué)們之所憂。假設(shè)同學(xué)之間發(fā)生沖突,我肯定辨明是非,化大事為小事,化小事為無,平靜爭(zhēng)吵。

請(qǐng)大家信任我,支持我,投給我寶貴而神圣的一票,這肯定是你無悔的選擇,行動(dòng)吧!我肯定不辭辛苦,做一個(gè)全心為大家的好班長。

感謝大家!

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇六

大家好!

首先我特別感謝老師能給我這次熬煉自己的機(jī)會(huì)。我也很感動(dòng)能站在這個(gè)講臺(tái)上演講。我之所以要競(jìng)選這個(gè)組長,主要是由于我上學(xué)期當(dāng)過組長,我有了肯定的閱歷,我知道同學(xué)們的成果為什么上不去,我會(huì)針對(duì)這些弊端找出解決的方法,關(guān)心組員克服困難。

我當(dāng)組長不會(huì)太嚴(yán)峻,不會(huì)讓組員們對(duì)我產(chǎn)生畏懼感。我不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),更不是長官,只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太慈愛,我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)成果,讓組員從差等生變成中等生,再從中等生變成優(yōu)等生,也要調(diào)動(dòng)組員們的樂觀性,讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中,時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著想,從而培育出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的小團(tuán)隊(duì)。

信任我,你們的支持就是我工作的`動(dòng)力。

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇七

自加入移動(dòng)公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所喜愛的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻(xiàn),8年時(shí)間里,使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好工作所必需的基礎(chǔ)。

5年?duì)I收班長的工作經(jīng)受使我逐步成熟。在工作中堅(jiān)固樹立了大局意識(shí),工作敏捷堅(jiān)決,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)進(jìn)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時(shí)效觀念,對(duì)公司交辦的任務(wù),力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量,達(dá)到最佳的效果。

自參與工作那天起,我就給自己定下目標(biāo):無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我信任自己的力量,我自信,經(jīng)過努力,我肯定能勝利!

營收班長是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司方案、方案,又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)全體營業(yè)員樂觀性,確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營業(yè)員服務(wù)”的原則把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

5年來班長的工作閱歷告知我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,如何和客戶進(jìn)行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)閱歷,同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)決的信任:“中國移動(dòng)”才是最值得信任的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。

做為營業(yè)廳營收班長,光有良好的品德和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營業(yè)廳要運(yùn)營、要進(jìn)展,得有一套完善的管理和進(jìn)展業(yè)務(wù)的方案,我會(huì)依據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),做好自己的工作筆記,把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,給每位營業(yè)員定任務(wù),讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣揚(yáng)方面,讓每個(gè)營業(yè)員樹立仆人翁意識(shí),只要能接觸的社交范圍,主動(dòng)奇妙的推廣我們目前最新的優(yōu)待政策。

做為營業(yè)廳班長,應(yīng)有擅長發(fā)覺的眼睛,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺營業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),培育其善特長,以一個(gè)公正、公正的形象樹立在營業(yè)員心目中,成為她們的伴侶,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個(gè)高質(zhì)量、高素養(yǎng)的氛圍之下,我們工作的'很融洽,服務(wù)的很專心,業(yè)務(wù)進(jìn)展更會(huì)突飛猛進(jìn),服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

當(dāng)然再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴。首先讓用戶說,在陳述中,找準(zhǔn)其投訴的目的及核心,構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案,同時(shí)不急不躁,微笑地去和用戶溝通,在其提出無法辦的事情或無理的要求時(shí)會(huì)奇妙的避開話題,轉(zhuǎn)向主題,堅(jiān)決處理問題。其實(shí)把用戶的投訴解決好了,自己的信念也會(huì)大大增加了。

假如競(jìng)聘勝利,我將連續(xù)做好以下幾方面工作:

1、圍繞公司業(yè)務(wù)進(jìn)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí),仔細(xì)發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,保證公司決策貫徹到位,做到事事有著落、件件有回音。

2、連續(xù)強(qiáng)化營業(yè)廳工作作風(fēng),提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé),合理分工,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),作好二次考核。四是工作有方案、有步驟、做到忙而不亂。五是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶需要。

3、連續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自己,尤其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,樂觀探究營業(yè)廳經(jīng)營、管理、服務(wù)創(chuàng)新進(jìn)展的新思路、新方法。

8年來是移動(dòng)公司讓我漸漸成熟。努力工作,獻(xiàn)身移動(dòng)也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生抱負(fù),而這也正是我參與這次競(jìng)聘的源動(dòng)力。我沿著我的夢(mèng)走上了今日的講臺(tái),同時(shí)更盼望夢(mèng)能實(shí)現(xiàn)?!盃I業(yè)廳營收班長”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司服務(wù)的實(shí)踐者!盼望今日在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是我的見證人,請(qǐng)信任并投取你真誠的一票吧!

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇八

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xxx,參與工作于8月3日至今,中技文化,高級(jí)工,參與工作以來,始終從事鏜床加工。很興奮今日能來參與一年一度的班組長競(jìng)聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工閱歷,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來共享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的.分析而終結(jié)出一些閱歷,于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過程,消失的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。

在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的安排加工任務(wù),充分調(diào)動(dòng)小組成員的樂觀性,制造性,做到人盡其用。增加小組成員的仆人翁意識(shí)感,同時(shí)也能避開消失產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。

在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展?fàn)幷摶顒?dòng),分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)閱歷,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推動(dòng)的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護(hù)、修理)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動(dòng)為類容,場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和掌握,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)審,各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),懇切待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。

假如我能夠在這次競(jìng)聘有幸中勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人特長,貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺(tái)階,爭(zhēng)取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請(qǐng);望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示!

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇九

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

下午好!我叫張xx,1979年誕生,現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊(duì)參與工作,在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間,先后獲得平安標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào),并擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊(duì),在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次、平安標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為平安先看個(gè)人,并擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),并參與過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)學(xué)問?,F(xiàn)擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。

今日,很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘班組長的難得機(jī)會(huì),并又給我了一次展現(xiàn)自我、熬煉自我、提高自我的難得機(jī)會(huì)。也借助這次難得的機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素養(yǎng)的培育和工作的信任及支持表示感謝!

競(jìng)聘生產(chǎn)班班長職務(wù),我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

1、具有豐富的班組長管理閱歷

自20xx年參與工作以來,我始終在井下一線從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理閱歷。而且在我擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,總結(jié)了許多新的管理方法。

2、具有專業(yè)的班組長管理學(xué)問

3、從細(xì)節(jié)動(dòng)身

由于我之前在擔(dān)當(dāng)本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對(duì)兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很具體的管理方法,而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法特別了解,更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的嫻熟程度。

4、從管理制度動(dòng)身

由于質(zhì)檢員的身份,使我對(duì)全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度特別了解,所以這對(duì)我的管理有了很大的關(guān)心,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,使工作能干的更好,更美麗。

假如這次生產(chǎn)班班長競(jìng)聘勝利的話,我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作:

1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,井下狀況簡(jiǎn)單,所以首先我要把平安管理作為重中之重,仔細(xì)開展各項(xiàng)平安管理工作,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立平安的大旗,堅(jiān)決做到擔(dān)心全不生產(chǎn)的`原則,使每一位員工平安上班,平安回家。

2、班組制度建設(shè)注意三條主線:

一是注意工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),毀滅職責(zé)盲區(qū),避開人員職務(wù)沖突,造成人員鋪張。二是注意工作程序,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,避開違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè),堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正?,F(xiàn)象的消失。三是注意工作效果,嚴(yán)格從平安、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核,確保工作質(zhì)量。

3、班組文化建設(shè)注意三個(gè)方向

一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動(dòng)的、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地樂觀的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素養(yǎng);二是注意平安文化,形成人人都是平安宣講員、平安監(jiān)督員的機(jī)制,建設(shè)平安型班組;三是注意和諧文化,通過班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng),建設(shè)和諧型班組。

今后,我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請(qǐng)大家監(jiān)督。

感謝大家!

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇十

大家好!

我叫xxx,參與工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高級(jí)工,參與工作以來,始終從事鏜床加工。很興奮今日能來參與一年一度的班組長競(jìng)聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工閱歷,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來共享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些閱歷,于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過程,消失的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。

在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的安排加工任務(wù),充分調(diào)動(dòng)小組成員的樂觀性,制造性,做到人盡其用。增加小組成員的仆人翁意識(shí)感,同時(shí)也能避開消失產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。

在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展?fàn)幷摶顒?dòng),分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)閱歷,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推動(dòng)的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護(hù)、修理)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動(dòng)為類容,場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和掌握,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)審,各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),懇切待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。

假如我能夠在這次競(jìng)聘有幸中勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人特長,貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺(tái)階,爭(zhēng)取做到分廠前茅不在墊底。

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇十一

大家好!

今日我懷著無比感動(dòng)的心情,來競(jìng)聘一采隊(duì)班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到非常榮幸,同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)賜予我們這次熬煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的呼喚,樂觀實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為陽城的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量和熱忱。

我認(rèn)為,競(jìng)聘一采隊(duì)班組長,我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì):

一、較為豐富的管理工作閱歷。來競(jìng)聘之前,我在一采隊(duì)工作,擔(dān)當(dāng)經(jīng)采隊(duì)骨干,把握了基本的管理學(xué)問和閱歷,得到了大家的信任和好評(píng)。

二、良好的思想政治素養(yǎng)。良好的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),準(zhǔn)時(shí)將發(fā)覺的問題樂觀主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面平安生產(chǎn)。自去年以來,共發(fā)覺一般問題24次,未發(fā)生一起平安事故。

三、勤奮好學(xué)、持之以恒??恐恍概?,20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書。

四、以身作則,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,常常與職工做思想工作。

俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班長,就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班長來組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動(dòng)型、滯后型、聽從型、應(yīng)付型、沖突型”向“平安型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫:

一、加強(qiáng)班組文化建設(shè),打造巾幗文明示范崗。首先,深化開展“百日平安無事故”活動(dòng)。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號(hào),爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最終,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力氣分散起來,把隊(duì)伍素養(yǎng)強(qiáng)化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。

二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、親密協(xié)作,才能凝心聚力、整體推動(dòng)。因而班組長必需具備良好的組織協(xié)調(diào)力量,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該準(zhǔn)時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三、班組長要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。班組長應(yīng)擅長學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操勞,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

四、班組長要勤溝通、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。做為一名班長,只有通過溝通才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)懷他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)懷班員的工作,更要關(guān)懷她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員熟悉你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會(huì)想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些沖突,這時(shí)需要班長用公正、公正和真誠的態(tài)度去溝通、溝通,最終化解沖突,拉近班長與班員的距離。

五、班組長要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。俗話說,沒有法規(guī),不成方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。

六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

七、班組長要擅長總結(jié)閱歷教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新進(jìn)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能進(jìn)展前進(jìn)。

無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對(duì),揚(yáng)長補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判關(guān)心!

機(jī)場(chǎng)班組長競(jìng)聘演講稿篇十二

時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間我在一幼工作已有13個(gè)年頭了,回首13年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我由一名初來乍到的新老師進(jìn)展成為幼兒園的一名骨干老師,在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,老師們的關(guān)心,家長的支持,還有就是孩子們的純真,正是大家的合力才成就了我的歡樂,我的成長。

今日我再一次走上這個(gè)講臺(tái)要競(jìng)聘的工作崗位是班組長,班組長是一項(xiàng)繁瑣而平凡的工作,面對(duì)孩子,我有愛心,能從孩子的需要?jiǎng)由淼奶幚砀鞣N狀況。

面對(duì)家長,我有細(xì)心,多站在家長的角度去處理問題。面對(duì)班里的老師,我有真心,我能將班級(jí)各工作人員團(tuán)結(jié)在一個(gè)集體里,齊心協(xié)力地工作,達(dá)成民主、開心、和諧人際關(guān)系。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)我有誠意,真誠地與領(lǐng)導(dǎo)溝通探討班里的工作,做好橋梁作用。

一、做一個(gè)孩子喜愛且敬重的好老師,構(gòu)建和諧的師幼關(guān)系。

深化到孩子的內(nèi)心世界,我們會(huì)明白孩子需要的只是我們的一顆真愛、寬容、無私的心。當(dāng)然,這顆愛心里還要有我們的敬重,我們的關(guān)愛,我們的責(zé)任。在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我們就要很投入的做到那種角色。

如:孩子病了,我會(huì)像媽媽一樣摟抱她,親親她。讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子興奮了,我會(huì)象伴侶一樣同她們快樂大笑,讓他們感受共享的歡樂。在嬉戲中扮孩子的伙伴,一同玩耍游玩。作為一名班組長,對(duì)瑣碎的幼兒工作我表現(xiàn)出足夠的急躁,凡事從孩子的需要和愛好動(dòng)身,決不急于求成。

二、做一名同事信任的班組長,構(gòu)建和諧的師師關(guān)系。

等等一系列的事情我都準(zhǔn)時(shí)與班內(nèi)老師溝通,溝通看法和看法,這樣既加強(qiáng)了我們之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育。對(duì)于幼兒園要組織什么活動(dòng)或臨時(shí)布置的工作,我會(huì)提出一個(gè)詳細(xì)措施,然后再和班內(nèi)老師商議?,達(dá)成共識(shí)后共同合作完成。

三、做一個(gè)家長認(rèn)可滿足的班組長,構(gòu)建和諧的家園聯(lián)系。

一個(gè)班級(jí)管理工作的勝利與否,還要看家長工作做的是否到位。作為班組長,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與家長溝通溝通,對(duì)孩子教育內(nèi)容上盡可能的達(dá)到全都看法。要準(zhǔn)時(shí)的向家長反映孩子在園的表現(xiàn)狀況,力求得到家長支持,要求全都相互協(xié)調(diào)協(xié)作教育孩子。

在與家長談話時(shí),我會(huì)讓家長體驗(yàn)到老師對(duì)孩子的'關(guān)心是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,我們的言談舉止之間流露出的是對(duì)孩子的關(guān)愛,所謂“愛之深,責(zé)之切”,把班上的孩子當(dāng)成自己的孩子一樣,這樣再指出孩子的缺點(diǎn),家長就比較簡(jiǎn)單接受了。

四、重視“養(yǎng)成教育”的培育,建立良好的常規(guī)。

其實(shí)衡量班組長工作勝利與否,班級(jí)幼兒的表現(xiàn)非常重要。學(xué)問、閱歷的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累,對(duì)他們的養(yǎng)成教育培育必需從每一天抓起,在一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)時(shí)都要對(duì)幼兒進(jìn)行好習(xí)慣的培育。幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風(fēng),這是一種精神風(fēng)貌,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在。

五、努力方向

在以后的工作中,我更應(yīng)當(dāng)踏實(shí)和努力,更關(guān)懷和愛惜每一位幼兒、關(guān)注每一個(gè)幼兒,讓每一個(gè)幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取,提高自我的業(yè)務(wù)水平,多與閱歷豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)學(xué)問,樂觀思索,不斷充實(shí)自己,做到邊學(xué)邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。

努力使自己成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長安心,讓幼兒快樂的優(yōu)秀班組長老師!

我會(huì)懷揣一顆童心,傾注一片愛心,撒播一腔誠意,奉獻(xiàn)一顆忠心,為幼教事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力氣。請(qǐng)大家支持我!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今日我懷著無比感動(dòng)的心情,來競(jìng)聘一采隊(duì)班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到非常榮幸,同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)賜予我們這次熬煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的呼喚,樂觀實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為陽城的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量和熱忱。

我認(rèn)為,競(jìng)聘一采隊(duì)班組長,我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì):

一、較為豐富的管理工作閱歷。來競(jìng)聘之前,我在一采隊(duì)工作,擔(dān)當(dāng)經(jīng)采隊(duì)骨干,把握了基本的管理學(xué)問和閱歷,得到了大家的信任和好評(píng)。

二、良好的思想政治素養(yǎng)。良好的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),準(zhǔn)時(shí)將發(fā)覺的問題樂觀主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面平安生產(chǎn)。自去年以來,共發(fā)覺一般問題24次,未發(fā)生一起平安事故。

三、勤奮好學(xué)、持之以恒??恐恍概Γ?0**年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書。

四、以身作則,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,常常與職工做思想工作。

俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?!卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班長,就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。

要帶出一支有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的員

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