尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！很愉快能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題。首先我給大家講一種幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，里面的主人公許三多，就由于班長(zhǎng)的一句命令，獨(dú)自一人不辭勞苦，做了件他認(rèn)為非常故意義的事情：修路。最后，被團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn)，從一名幾乎被人遺棄的兵最后成長(zhǎng)為一名被部隊(duì)重視的尖子兵。許三多走向成功的絕招是什么？是執(zhí)行，對(duì)工作無條件的執(zhí)行！三分靠方略，七分靠執(zhí)行，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行？執(zhí)行的定義簡(jiǎn)樸來說就是按質(zhì)按量、不折不扣的完畢工作任務(wù)。下面我從4個(gè)方面敘述一下我對(duì)執(zhí)行的見解：第一，是“激情”——只有內(nèi)心充滿對(duì)工作的熱情，在領(lǐng)導(dǎo)分派給你工作時(shí)，你才干把它當(dāng)成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在碰到困難的時(shí)候才干努力克服困難，完畢工作任務(wù)。第二，是“責(zé)任”——工作就意味著責(zé)任，責(zé)任既是壓力也是完畢工作的動(dòng)力，自己工作的原則其實(shí)應(yīng)當(dāng)是自己設(shè)定的，而不是別人規(guī)定的，你對(duì)自己的盼望應(yīng)當(dāng)比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的盼望更高，而不是領(lǐng)導(dǎo)定一種指標(biāo)，你只完畢70%或者80%，最后還找借口找理由，推卸責(zé)任，最后沒完畢工作。第三，是“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”其核心就是做小事，成就大業(yè)，在萬達(dá)，很多人都在做著看起來非常日常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬達(dá)的形象。取個(gè)例子，就像設(shè)計(jì)促銷立牌，1件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者促銷時(shí)間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場(chǎng)的母嬰室始終被占用、客服人員對(duì)顧客的服務(wù)不到位，這些都是細(xì)節(jié)，但如果沒注意到這些細(xì)節(jié)，由于簡(jiǎn)樸的一種字、一句話、一種動(dòng)作，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，最后，對(duì)自己和公司都會(huì)造成很大的影響，因此我們要在日常工作中的每一種細(xì)節(jié)都力求完美，把小事做細(xì)，切實(shí)提高執(zhí)行力。第四，是“團(tuán)體協(xié)作”——執(zhí)行更需要團(tuán)體協(xié)作精神，“永遠(yuǎn)沒有一種人的籃球”這是對(duì)團(tuán)體協(xié)作的體現(xiàn)。缺少團(tuán)體協(xié)作的成果是造成失敗。前很快的相親會(huì)就是一種好的例子，為把相親會(huì)的活動(dòng)做好，我們營(yíng)企同事加班加點(diǎn)的從前期策劃到活動(dòng)執(zhí)行，注意每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，全員出動(dòng)，主動(dòng)籌辦、奔波于相親會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，最后，使得活動(dòng)期間我們廣場(chǎng)的客流突破10萬人，銷售也一路飆升。這就是是團(tuán)體協(xié)作的具體體現(xiàn)。因此，執(zhí)行就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+團(tuán)體協(xié)作！在此后的工作中，我們腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，做一種有激