煤礦事故背后，逐利的沖動(dòng)陰魂不散經(jīng)過(guò)30多個(gè)小時(shí)的安裝，山西鄉(xiāng)寧縣王家?guī)X煤礦透水事故救援現(xiàn)場(chǎng)4臺(tái)水泵開(kāi)頭抽水，初步統(tǒng)計(jì)井下透水量達(dá)13萬(wàn)立方米。目前，井下水位正在緩慢下降，或許將持續(xù)3天或更久，被沉沒(méi)的巷道才會(huì)浮出水面。據(jù)搶險(xiǎn)指揮部證明，王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故前3個(gè)小時(shí)，調(diào)度人員已接到反映漏水的電話，但未引起重視。截至3月31日凌晨，井下153名被困人員仍杳無(wú)音信。透水事故發(fā)生前的3個(gè)小時(shí)就接到井下漏水報(bào)告了，卻未予以重視。明顯，這不完全是天災(zāi)。礦難多源于人禍，這個(gè)多少年來(lái)讓很多煤礦經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)管者不愿接受的推斷，在王家?guī)X煤礦又一次以血的代價(jià)予以印證?？萍歼M(jìn)展到今日，只要我們運(yùn)用得當(dāng)，就能通過(guò)科技降低天災(zāi)。人禍則不然，其非科技所能解決。值得留意，王家?guī)X煤礦透水事故的搶險(xiǎn)指揮部，設(shè)在中煤集團(tuán)一建公司山西臨汾碟子溝項(xiàng)目部會(huì)議室內(nèi)，墻上恰好掛著四個(gè)大金字勇?tīng)?zhēng)第一。搶險(xiǎn)總指揮、山西省副省長(zhǎng)陳川平說(shuō)，王家?guī)X礦難就壞在這個(gè)勇?tīng)?zhēng)第一上，這真是黑色幽默。據(jù)報(bào)道，該公司2010年奮斗目標(biāo)是產(chǎn)值6億元，利潤(rùn)3000萬(wàn)，成巷進(jìn)尺39000米。為此，公司對(duì)各個(gè)施工單位實(shí)行進(jìn)尺考核制。員工每班進(jìn)尺任務(wù)為2米，掘進(jìn)的多了受獎(jiǎng)，少了則會(huì)受罰。此外，礦工透露他們當(dāng)中不少人未經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，就下井上班了，這也為人禍的降落埋下了隱患。煤礦經(jīng)營(yíng)者為了勇?tīng)?zhēng)第一，為了多盈利和獵取獎(jiǎng)金，對(duì)來(lái)自井下的漏水報(bào)告置之不理，對(duì)利潤(rùn)、獎(jiǎng)金的追求，竟然賽過(guò)了對(duì)井下數(shù)百名礦工生命平安的重視，這種經(jīng)營(yíng)、管理理念，正是王家?guī)X煤礦事故最大的悲傷。據(jù)《山西日?qǐng)?bào)》2009年8月報(bào)道，為了能早日產(chǎn)煤，華晉公司董事長(zhǎng)武華太曾提出花錢買進(jìn)度的理念，要求盡一切可能加快工程建設(shè)。而2009年5月中國(guó)煤炭網(wǎng)報(bào)道稱，為了搶工時(shí)，負(fù)責(zé)王家?guī)X煤礦承建的中煤第一建設(shè)公司月成巷道長(zhǎng)度先后6次突破200米，中煤第一建設(shè)公司的施工紀(jì)錄被不斷刷新，其中2009年4月更是創(chuàng)出月成巷道215.5米的新紀(jì)錄。假如說(shuō)王家?guī)X煤礦經(jīng)營(yíng)者盲目趕工期，甚至讓那些未經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的民工到井下工作，是暴利驅(qū)使的話，那有關(guān)部門對(duì)煤礦監(jiān)管不到位又是什么導(dǎo)致的呢？我認(rèn)為還是利益誘惑。2007年，圍繞帶血的GDP，山西省環(huán)保部門曾做過(guò)一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查，在接受調(diào)查的人群中，竟然有高達(dá)91.95％的市長(zhǎng)（廳局長(zhǎng)）認(rèn)為加大環(huán)保力度會(huì)影響經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，僅有6．51％的市長(zhǎng)認(rèn)為不會(huì)。官員環(huán)保意識(shí)如此，以人為本的平安意識(shí)又能好到哪里去呢？這些年，帶血的GDP引發(fā)的悲劇還不夠多，不值得警醒嗎？當(dāng)有關(guān)方面對(duì)王家?guī)X煤礦透水事故進(jìn)行追責(zé)時(shí)，為了更好地起到警示作用，必需針對(duì)煤礦經(jīng)營(yíng)者、管理者出臺(tái)更為嚴(yán)峻的懲戒措施