引言會(huì)計(jì)信息是市場經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)信息，其質(zhì)量高低關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的高低以及發(fā)展內(nèi)部管理效果的好壞。隨著財(cái)會(huì)工作改革的不斷深入，越來越多的企業(yè)開始重視會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督，杜絕財(cái)務(wù)信息弄虛作假、虛報(bào)或隱瞞企業(yè)利潤的情況，利用現(xiàn)代技術(shù)手段努力提高財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而以扎實(shí)真實(shí)、準(zhǔn)確高效的財(cái)務(wù)管理工作保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。但是，從整體上來看，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量欠佳的現(xiàn)實(shí)也是不容忽視的，這也對企業(yè)發(fā)展造成了巨大的阻礙。因此，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)財(cái)會(huì)改革的發(fā)展趨勢，探究會(huì)計(jì)信息質(zhì)量欠佳的原因，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)可靠的信息支持。一、當(dāng)前會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問題在強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，企業(yè)的業(yè)務(wù)越來越多，涉及的財(cái)務(wù)信息也越來越繁雜，尤其是在財(cái)務(wù)共享的背景下，建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)成為一種趨勢。在這一趨勢下，會(huì)計(jì)信息失真概率也逐漸增大，這也給企業(yè)經(jīng)營乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來負(fù)面影響。基于此，從多方面分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題、探究會(huì)計(jì)信息質(zhì)量欠佳的原因則是促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化管理、高質(zhì)量發(fā)展的基本前提。（一）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)不利影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在現(xiàn)代技術(shù)的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)紛紛轉(zhuǎn)型，形成了智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并通過提供準(zhǔn)確、及時(shí)和高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的決策制定。但是，智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)雖然能夠有效整合海量會(huì)計(jì)信息，提高信息利用質(zhì)量，但是也帶來了一定的信息管理風(fēng)險(xiǎn)，增加了信息泄露、丟失的風(fēng)險(xiǎn)。此外，部分企業(yè)的智慧財(cái)務(wù)建設(shè)依然處于起步階段，自動(dòng)化、智能化的操作存在漏洞，會(huì)計(jì)信息缺乏統(tǒng)一規(guī)范，難以形成有價(jià)值的信息內(nèi)容，這自然對企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了風(fēng)險(xiǎn)。（二）財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力不足影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是開展會(huì)計(jì)工作的主體，在生成會(huì)計(jì)信息方面占據(jù)著至關(guān)重要的位置。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響是不言而喻的。但是，目前部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)中存在問題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量受到不良影響。例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力不足，尤其是在當(dāng)前智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的背景下，其知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力無法與之匹配，導(dǎo)致操作失誤，進(jìn)而造成信息失真或者對會(huì)計(jì)信息挖掘不力，難以為企業(yè)決策提供參考。再如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員存在職業(yè)道德問題，在工作中無法盡職盡責(zé)，甚至存在違法、違規(guī)操作，降低了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。（三）監(jiān)督管理工作不到位影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息需要強(qiáng)有力的監(jiān)管。但是目前企業(yè)在財(cái)務(wù)監(jiān)管存在一定的誤區(qū)和漏洞，導(dǎo)致監(jiān)管不力并造成信息失真。例如有些企業(yè)不重視財(cái)務(wù)的監(jiān)管作用，將會(huì)計(jì)工作單純地看成記賬，忽視了會(huì)計(jì)信息對企業(yè)管理以及決策發(fā)展中的價(jià)值，缺乏對財(cái)務(wù)的有效監(jiān)管，對相關(guān)部門的監(jiān)管缺乏有效配合，甚至出現(xiàn)信息造假的問題。對此，企業(yè)需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的重視，并積極配合相關(guān)部門工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息質(zhì)量存在缺陷，并調(diào)整財(cái)務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)源頭治理，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的作用。（四）企業(yè)內(nèi)部控制不足影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量強(qiáng)有力的內(nèi)部控制機(jī)制是企業(yè)形成高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的重要保障。但是，當(dāng)前由于企業(yè)內(nèi)控不力造成會(huì)計(jì)信息失真的問題比比皆是。例如有的企業(yè)由于治理結(jié)構(gòu)不完善，對于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏統(tǒng)一要求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理陷入困境；有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不完善，缺乏對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的強(qiáng)有力約束，影響了信息的整體質(zhì)量；有的企業(yè)人力資源管理不完善，尤其是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的約束不足，降低了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。由此可見，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理是企業(yè)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必然選擇。二、提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的策略通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前企業(yè)在會(huì)計(jì)信息管理方面存在諸多問題。這些問題的存在嚴(yán)重降低了會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量，讓企業(yè)的經(jīng)營管理過程與成果得不到充分的體現(xiàn)，甚至給企業(yè)的經(jīng)營決策帶來干擾，為企業(yè)的未來發(fā)展埋下隱患。對此，企業(yè)應(yīng)以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性、合理性和有效性，制定科學(xué)的經(jīng)營決策，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。（一）完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在信息化時(shí)代，智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立給會(huì)計(jì)工作帶來了顛覆性的變革，同時(shí)也給會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理帶來了更多機(jī)遇?；诖?，為加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)積極引入最新技術(shù)手段，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，優(yōu)化會(huì)計(jì)工作流程，充分保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。例如，某企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化升級(jí)的過程中，以引入電子專用發(fā)票、銀企直聯(lián)、全財(cái)務(wù)流程電子化為契機(jī)，促進(jìn)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快建設(shè)“智慧財(cái)務(wù)”。企業(yè)的“智慧財(cái)務(wù)”建設(shè)以提質(zhì)、增效、延伸、賦能為目標(biāo)，固化業(yè)財(cái)驅(qū)動(dòng)預(yù)警分析，引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造水平，提升計(jì)費(fèi)系統(tǒng)財(cái)務(wù)決策支持能力，降低差錯(cuò)率、提高處理效率、減少運(yùn)維依賴。為穩(wěn)步推進(jìn)“智慧財(cái)務(wù)”建設(shè)，企業(yè)開展“財(cái)務(wù)信息化建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)，建設(shè)涵蓋企業(yè)成立以來歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)一流數(shù)據(jù)智庫，完成模型構(gòu)建；全面升級(jí)改造計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，拓展電子專用發(fā)票、RPA+AI財(cái)務(wù)機(jī)器人、銀企直聯(lián)應(yīng)用領(lǐng)域，對接集團(tuán)企業(yè)平臺(tái)系統(tǒng)，完善財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷流程管理；依托資金系統(tǒng)運(yùn)行模式，積極探索“業(yè)財(cái)稅銀票”一體化模式，完成與銀行系統(tǒng)的對接及投標(biāo)，保證金電子保函的開發(fā)上線工作。通過一系列的措施的落實(shí)，企業(yè)以ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用為基礎(chǔ)，不斷提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和穿透力，勾畫數(shù)據(jù)圖表，提升會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)決策有用性和可視化，突出會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用價(jià)值。綜上，通過運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢，推動(dòng)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)，企業(yè)在改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面取得了一定的成就。但是，隨著業(yè)務(wù)不斷變化，原有的業(yè)務(wù)流程不斷被打破，這就需要企業(yè)對已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)繼續(xù)進(jìn)行修正和優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部不同崗位、不同部門之間加強(qiáng)溝通，提高數(shù)據(jù)源的準(zhǔn)確性，做好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范核算。同時(shí)持續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強(qiáng)對業(yè)財(cái)融合的重視，尋找建立不同系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)，完善智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以自動(dòng)全面代替手工，以不斷促進(jìn)核算效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的整體性提高。（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量會(huì)計(jì)的本質(zhì)是生產(chǎn)信息和傳遞信息給企業(yè)內(nèi)外部的信息使用者。由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在解決逆向選擇、道德風(fēng)險(xiǎn)等代理問題中有著不可替代的作用，建立委托人和代理人之間合理的信息通道、進(jìn)行有效的信息交流就是社會(huì)對職業(yè)會(huì)計(jì)師的期望，同時(shí)也是相關(guān)主體保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本要求。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備良好的工作態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，這樣才能在工作中恪盡職守，最大限度保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。例如，某企業(yè)為提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和道德培養(yǎng)。其中在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，基于智慧財(cái)務(wù)建設(shè)要求，安排如下內(nèi)容：商業(yè)流通企業(yè)會(huì)計(jì)與工商企業(yè)會(huì)計(jì)；從建賬開始，進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；費(fèi)用成本核算、手工制作憑證、記賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表；報(bào)稅處理各種業(yè)務(wù)及網(wǎng)上申報(bào)；做賬中財(cái)務(wù)政策的分析與運(yùn)用；手工制作憑證后，用專業(yè)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)化的操作演示。通過培訓(xùn)要求會(huì)計(jì)人員熟練掌握企業(yè)所涉稅種，做好稅務(wù)籌劃，熟練掌握專業(yè)財(cái)務(wù)軟件各個(gè)模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化管控，熟練掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及各種財(cái)務(wù)報(bào)告定義、結(jié)構(gòu)與編制方法；強(qiáng)化財(cái)務(wù)實(shí)操性技能的系統(tǒng)訓(xùn)練，提升專業(yè)實(shí)踐技能，提高進(jìn)行智慧財(cái)務(wù)操作的能力。在道德培養(yǎng)方面，培訓(xùn)人員對《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)解讀，明確了“三堅(jiān)三守”職業(yè)道德規(guī)范，要求各位財(cái)務(wù)人員要做到“堅(jiān)持誠信，守法奉公”“堅(jiān)持準(zhǔn)則，守責(zé)敬業(yè)”“堅(jiān)持學(xué)習(xí)，守正創(chuàng)新”，做好融會(huì)貫通，學(xué)以致用。專題培訓(xùn)，全體財(cái)務(wù)人員再次深刻認(rèn)識(shí)自己承擔(dān)著維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的重要職責(zé)，下一步，企業(yè)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)，把《規(guī)范》落實(shí)到具體的財(cái)務(wù)工作中，使其成為財(cái)務(wù)人員普遍認(rèn)同和自覺踐行的行為準(zhǔn)則，進(jìn)而以專業(yè)人員的職業(yè)道德保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。綜上，通過培養(yǎng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員、提升其專業(yè)技能和職業(yè)道德，能夠打造專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，規(guī)范會(huì)計(jì)操作，從而有效保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。（三）健全監(jiān)督管理機(jī)制，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)健全監(jiān)督管理機(jī)制，積極配合相關(guān)主體的監(jiān)管工作，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度體系。例如，某集團(tuán)企業(yè)上級(jí)財(cái)務(wù)部門對子公司財(cái)務(wù)檢查，檢查組通過聽取匯報(bào)和查閱財(cái)務(wù)資料，針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題，提出了以下要求：一是要完善財(cái)務(wù)管理制度；二是要規(guī)范賬務(wù)處理，完善會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，賬務(wù)處理在調(diào)賬、沖賬時(shí)一定要手續(xù)完善、佐證材料齊全；三是要加強(qiáng)票據(jù)的管理，確保開具的發(fā)票和收據(jù)事項(xiàng)完整；四是要完善費(fèi)用報(bào)銷流程，規(guī)范審批程序。子公司積極接受檢查意見，并根據(jù)要求，完善制度，提高對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求，完善內(nèi)部監(jiān)督管理，建立規(guī)范化管理的長效機(jī)制。此外，集團(tuán)企業(yè)組織子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，會(huì)議以上市公司重大財(cái)務(wù)監(jiān)管事項(xiàng)的要求為切入點(diǎn)，對報(bào)告責(zé)任制、財(cái)務(wù)監(jiān)管事項(xiàng)類別、報(bào)告方式等作了詳細(xì)部署，對合規(guī)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)及問題進(jìn)行重點(diǎn)提示，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)監(jiān)管是合規(guī)經(jīng)營的重要手段與支撐；明確證監(jiān)會(huì)對于上市公司信息披露的嚴(yán)格要求，讓財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到重大財(cái)務(wù)信息報(bào)告的及時(shí)與準(zhǔn)確，直接影響集團(tuán)財(cái)務(wù)信息披露的完整性；要求子公司要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，建立健全經(jīng)營合規(guī)管理體系，全面促進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合，促進(jìn)合規(guī)與業(yè)務(wù)相融合，有效保障會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。綜上，企業(yè)在內(nèi)部監(jiān)督的推動(dòng)下能夠不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高會(huì)計(jì)信息的完整性和可靠性，為企業(yè)發(fā)展以及信息披露奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然，對于企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理而言，外部監(jiān)督也是十分重要的。政府相關(guān)部門通過監(jiān)督檢查能夠形成高壓態(tài)勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息作假等問題，并依法依規(guī)進(jìn)行處罰，給出整改建議。這對于企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理而言自然是形成了強(qiáng)大的外部動(dòng)力，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的不斷提升。（四）加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量內(nèi)部控制建設(shè)對于企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。完善內(nèi)部控制管理機(jī)制，并抓制度執(zhí)行，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。企業(yè)應(yīng)重視提高員工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)理論水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，組織內(nèi)部人員對新的制度辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)和解讀，對內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題及時(shí)回應(yīng)，并對會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)做出統(tǒng)一規(guī)范，全面提升會(huì)計(jì)內(nèi)控效果，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化檢查監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。按照上級(jí)部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見，企業(yè)應(yīng)研究制定會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作計(jì)劃，按照基礎(chǔ)性項(xiàng)目檢查全覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的內(nèi)部控制體系進(jìn)行“解剖式”分析，內(nèi)容涵蓋重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行、賬務(wù)核對、現(xiàn)金憑證管理、預(yù)算管理、核算管理、票據(jù)管理等等，以查促改，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，有效減少屢查屢犯的各類問題，及時(shí)防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化內(nèi)部控制，改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。落實(shí)崗位責(zé)任，提高工作人員參加內(nèi)部控制的積極性，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效果。例如企業(yè)應(yīng)持續(xù)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批道德水平高、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才。在檢查方式上，該行改變原有檢查思路，組織熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的精干人員，組成檢查小組，對企業(yè)內(nèi)部控制情況進(jìn)行檢查；檢查結(jié)束后，檢查人員對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展自查和整改工作，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，從而推動(dòng)內(nèi)控管理質(zhì)量持續(xù)向好、向優(yōu)發(fā)展。綜上，通過完善內(nèi)控管理制度，企業(yè)應(yīng)精準(zhǔn)施策，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，持續(xù)提高會(huì)計(jì)內(nèi)控精細(xì)化管理水平，引導(dǎo)員工牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，推動(dòng)