HSE管理持續(xù)改進(jìn)流程設(shè)計與工作執(zhí)行HSE管理持續(xù)改進(jìn)流程設(shè)計HSE管理持續(xù)改進(jìn)執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范任務(wù)名稱執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核指標(biāo)制定與實施HSE管理體系執(zhí)行程序（1）制定HSE體系文件☆安全質(zhì)量環(huán)保部配合HSE管理委員會制定HSE管理體系文件☆HSE管理體系文件包括HSE管理制度、HSE管理計劃、HSE管理實施方案等☆安全質(zhì)量環(huán)保部相關(guān)人員將HSE管理體系文件報總經(jīng)理審批直至通過（2）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)HSE管理體系☆安全質(zhì)量環(huán)保部配合人力資源部組織相關(guān)管理干部和崗位員工學(xué)習(xí)HSE管理體系文件，使其認(rèn)識和明確相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、管理流程☆培訓(xùn)結(jié)束后要組織考核，確保參與培訓(xùn)人員切實掌握HSE管理體系有關(guān)內(nèi)容（3）實施HSE管理體系☆培訓(xùn)工作完成后，安全質(zhì)量環(huán)保部配合HSE管理委員會發(fā)布實施程序☆和相關(guān)部門按實施程序要求，組織開展日常的HSE管理活動工作重點HSE管理體系正式運作后，HSE管理委員會要全程跟進(jìn)，與體系涉及到的相關(guān)人員密切溝通，及時發(fā)現(xiàn)與排除問題工作標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)：HSE管理體系得以建立并正式運行考核指標(biāo)（1）HSE管理體系文件編制的完成時間，應(yīng)在_個工作日之內(nèi)完成（2）HSE管理體系文件的一次性通過率，目標(biāo)值為100％制定改進(jìn)方案執(zhí)行程序（1）發(fā)現(xiàn)問題☆各相關(guān)部門在HSE管理體系具體實施過程中，發(fā)現(xiàn)一些與實際情況不符合或?qū)崿F(xiàn)沒有預(yù)料到的特殊情況☆相關(guān)人員將遇到的問題搜集整理，及時反饋給安全質(zhì)量環(huán)保部（2）收集并分析問題☆安全質(zhì)量環(huán)保部收到各部門反饋的問題后，著手展開調(diào)查，尋求解決對策☆安全質(zhì)量環(huán)保部要與遇到問題的具體部門或人員深入交流，盡量調(diào)查清楚問題發(fā)生的原因（3）商討改進(jìn)方案將問題原因調(diào)查清楚后，安全質(zhì)量環(huán)保部開始召集有關(guān)人員尋找解決方法，準(zhǔn)備對原體系進(jìn)行改進(jìn)（4）制定改進(jìn)方案☆安全質(zhì)量環(huán)保部將改進(jìn)措施撰寫成文，制定HSE管理體系運行改進(jìn)方案☆安全質(zhì)量環(huán)保部將改進(jìn)方案報總經(jīng)理審核，并根據(jù)其指導(dǎo)意見修改直至通過工作重點制定改進(jìn)方案時，安全質(zhì)量環(huán)保部要再次對企業(yè)內(nèi)部情況深化調(diào)查，確保體系運行是適合企業(yè)實際情況的，以免后期再次出現(xiàn)類似情況工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：制定的改進(jìn)方案內(nèi)容合理，改進(jìn)措施切實可行改進(jìn)方案實施與監(jiān)督執(zhí)行程序（1）實施改進(jìn)方案HSE管理體系運行改進(jìn)方案審批通過后，安全質(zhì)量環(huán)保部組織相關(guān)人員按方案有關(guān)內(nèi)容實施（2）全程跟蹤、監(jiān)督在改進(jìn)方案實施以及HSE管理體系后續(xù)具體運作過程中，安全質(zhì)量環(huán)保部要繼續(xù)派人全程跟進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題工作重點安全質(zhì)量環(huán)保部在密切注意HSE管理體系的具體運行情況，即使沒有出現(xiàn)問題，也要時刻根據(jù)形勢判斷有無改進(jìn)需要工作標(biāo)