某公司現場巡視管理制度第一章總則第一條目的：確保車間作業(yè)順利進行，實現優(yōu)質、低耗、安全生產，特制定本制度。第二條范圍：適用于生產現場各種巡視的管理。第二章職責及定義第三條現場管理人員負責巡視的執(zhí)行與監(jiān)督。第四條作業(yè)人員及其他部門予以配合。第五條現場巡視：管理者深入作業(yè)現場，執(zhí)行管理職能，發(fā)現問題并即時解決的一種現場管理的作業(yè)方法，有利于把握第一手真實情況，及時發(fā)現新問題，增進與基層的溝通。第六條現場巡視以“巡”與“視”為主要作業(yè)行為，并且其行為的范圍約定在企業(yè)各類作業(yè)的發(fā)生點和進行地。第三章現場巡視的原則第七條廣泛宣傳現場巡視的現實意義和作用，教育員工，加深認識，端正態(tài)度，求得員工的主動配合。第八條教育好管理人員，不能輕視自己的管理職責，更不能對現場巡視抱有應付觀念，要多方強調現場巡視的重要性，從基本理念上使管理人員對這項工作持認真負責的態(tài)度。第九條將現場巡視的有關規(guī)定以制度形式加以約定，不能使任何人有“無所謂”的態(tài)度。第十條設立相應的責任制，并配合企業(yè)的獎懲制度。第十一條進行的現場巡視經驗培訓，教導管理人員有效地進行現場巡視。第十二條建立健全現場巡視問題處理系統(tǒng)，做到有問題反映快速，處理及時，宣傳到位。第十三條及時總結、表彰，并處理不良行為。第四章現場巡視方法第十四條定期巡視適用于每周末全體生產管理人員對各車間的巡視，每天早晨開工前各車間主管對各班組的巡視等。第十五條不定期巡視是一種隨機進行的現場巡視，可以在任何時候，對任何車間進行巡視。第十六條群體巡視，由各部門人員，包括生產、物料、品質、采購和人力資源部人員等集中在一起，組成巡視小組，進行大規(guī)模的全面巡視。第十七條個人巡視，由部門經理、車間主管或者是基層管理人員，單獨一個人進行的現場巡視，巡視的內容可以根據自己的工作性質來決定。第十八條專題巡視是已確定了明確的巡視內容，例如，進度、物料利用率、品質問題、勞動紀律、“5S”等方面的巡視。第十九條全面巡視則是指對整個生產現場的巡視，即對各車間、各班組的巡視，包括進度、物控、品質、勞動紀律等巡視內容。第二十條重點巡視，對重點工作環(huán)節(jié)、重要工序、工作點、關鍵產品等所做的有重點的工作檢查。第五章現場巡視前準備第二十一條確定巡視的目的、范圍、方式和時間。第二十二條做好本部門的工作安排，并在看板上做好去向登記。第二十三條按規(guī)定換好去作業(yè)現場應穿戴的一切防護用品，佩戴好個人識別標識。第二十四條清理出隨身的違規(guī)物品。第二十五條按規(guī)定予以出入現場的登記。第二十六條接受現場保人員行動路線的指揮。第六章現場巡視等級法第二十七條現場巡視的所看所想隨時用筆記錄。第二十八條凡與自己的看法或要求不相吻合的部分劃為甲、乙、丙等。第二十九條甲等應該是盡快要處理的，乙等是緩處理的，丙等是可推遲處理的。第三十條爭取相關部門負責人的協(xié)助。第三十一條再次巡視時，按甲、乙、丙等級進行檢查，直到問題完全解決為止。第七章現場巡視要點第三十二條關鍵作業(yè)點的巡視。第三十三條現場設備的巡視1.注意加油品的顏色標示，察看油色。2．注意員工操作動作正確與否，適時指導作業(yè)順序。3．注意定期保養(yǎng)部位的標示，及時查看是否存在異常現象。4.危險動作區(qū)域的顏色區(qū)別是否符合標準，作業(yè)人員是否按操作規(guī)程操作。5.固定部位與換模部分的顏色區(qū)分，是否清晰；設備儀表上的顏色區(qū)分，是否清晰，是否需要補色。6．注意較關鍵部位的螺絲、螺栓的狀況，顏色是否脫落。第三十四條對現場作業(yè)人員的巡視1.檢查作業(yè)人員的操作方法。2.檢查作業(yè)人員的勞動紀律。第三十五條對作業(yè)通道的巡視1.各種顏色的標線是否符合規(guī)定的標準，通道線是否醒目。2.通道是否彎道過多，是否已凹凸不平。3.行人通道與物流通道是否交疊，是否混合使用。4.是否被材料、產品、半成品等占據了通道。5.超出碼放，占用通道是否有明顯的警示標志。6.通道的清掃是否符合規(guī)定，是否有灰塵、積水、油污、鐵屑、紙屑等污物。7.物流通道是否是最佳路線。8.作業(yè)區(qū)是否與通道交混在一起。第三十六條現場巡視的結果1.安全問題放在第一位，確定有無安全隱患。2.巡視作業(yè)人員狀況，統(tǒng)計出勤率、實到人數、違規(guī)人數等。3.檢查秩序狀況、作業(yè)節(jié)拍是否正常。4.檢查是否出現品質問題或作業(yè)意外中斷情況，以及異常情況。5.巡視設備安全使用狀況、物流通道、人行通道的順暢情況。6．綜合分析記錄、綜合評價報告。7.責任人簽名。第八章決策方案第三十七條設備微缺陷的觀察與處理1.看：設備有無搖晃、偏擺、過大振動的情況。2.聞：設備及設備周圍有無異常味道。3.聽：設備有無發(fā)出不正常的聲音。4．摸：設備各部分有無異常的發(fā)熱或振動等現象。5.檢：如設備有上述情況之一出現，立即進行檢測。6.決策：及時作決策，按規(guī)章處理。7.立即處理，召集有關人員，監(jiān)督處理全過程，并做好記錄。8暫緩處理，做好必要的登記，并給設備貼上相應的標簽，標簽的區(qū)分方法一般