倉庫現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)

總裝物料部Page

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2名目倉儲現(xiàn)場治理之概念倉儲現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)倉儲盤點(diǎn)倉庫概念：用于儲存物料之場所稱為倉庫。倉庫治理：就是對倉儲貨物的收、發(fā)、結(jié)存等活動的有效把握，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)展，并在此根底上對各類貨物的活動狀況進(jìn)展分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況。以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬的倉儲分散程度等狀況的綜合治理形式。倉庫治理的作用：倉庫是連接生產(chǎn)、供給、銷售的中轉(zhuǎn)站，是生產(chǎn)過程中必備的周轉(zhuǎn)場所，參與生產(chǎn)經(jīng)營，編制供需預(yù)備，跟蹤物料消耗狀況，供給物資信息，促進(jìn)生產(chǎn)效率作用。Page

3倉儲現(xiàn)場治理之概念倉儲安全1倉儲產(chǎn)品防護(hù)2倉儲紀(jì)律3Page

4倉儲現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)Page

5倉儲安全倉庫安全1、消防設(shè)施齊全；2、消防安全通道和疏散門通道暢通；3、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙及使用明火；4、易燃、易暴、有毒等危急品單獨(dú)存放治理；5、貨物堆放必需遵循上輕下重規(guī)章；6、不得任憑架設(shè)電線；7、下班時倉庫治理人員必需關(guān)好門窗，關(guān)掉電源。8、非倉庫人員未經(jīng)允許不得擅自出入倉庫；Page

6倉儲安全物料流轉(zhuǎn)1、物流員在工作時需保證自身及物料安全。2、物流員上班時間需穿勞保鞋、佩戴勞保手套。3、在搬運(yùn)重量20KG以上工件時，必需使用行車和叉車，嚴(yán)禁徒手搬運(yùn)。4、嚴(yán)格遵守行車和吊具的全部安全規(guī)定。5、嚴(yán)格依據(jù)液壓車額定承載量裝載物料，嚴(yán)禁超載以及用行車牽引液壓車。6、用液壓車搬運(yùn)物料經(jīng)過車間軌道時，應(yīng)在鐵軌上進(jìn)展墊付，過后準(zhǔn)時拿走。7、用平板車搬運(yùn)物料，推行速度不得超過步行速度。8、當(dāng)平板車或液壓車上工件跌落或傾倒時，應(yīng)準(zhǔn)時避至安全區(qū)域，嚴(yán)禁上前扶持。9、用行車吊運(yùn)物料時，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，選擇最小的起吊高度，并確認(rèn)吊具完好，與重物噸位相符。10、搬運(yùn)原則包括搬運(yùn)的時效性、搬運(yùn)的質(zhì)量、搬運(yùn)安全。Page

7倉儲安全行車安全操作1開動行車前應(yīng)認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備、電器局部和疼惜、保險裝置是否完好、牢靠。2工作停馬上不得將起重物懸在空中停留，在運(yùn)行中，重物與地面/障礙物垂直距離不得超過1m，地面有人或放落吊物時，嚴(yán)禁吊物在人頭上越過。3多臺行車運(yùn)行時，行車與行車之間要保持不低于500mm距離，嚴(yán)禁兩車相撞，相遇時，必需移開另一臺行車再運(yùn)行。4行車運(yùn)行時，嚴(yán)禁有人從吊物下通過。5重噸位物品起吊時，應(yīng)先稍離地面試吊，確定吊物平穩(wěn)、牢靠、制動良好才允許上升，緩慢運(yùn)行。6行車的十不吊：超負(fù)荷不吊，工件捆扎不牢不吊，吊物上站人不吊，安全裝置失靈不吊，物體埋在地下不吊，照明缺乏不吊，不斜拉斜吊，物體銳角利邊不墊付不吊，指揮不明或多人指揮不吊，危急物品不吊。7在危及起重設(shè)備安全操作的危急狀況下，操作者必需馬上停頓起重設(shè)備的操作，必要狀況下關(guān)閉急?；蜿P(guān)閉電源開關(guān)。8嚴(yán)禁頻繁的點(diǎn)動和瞬間反向操作，制止把行車鋼絲繩或鏈條直接捆扎工件。9行車嚴(yán)禁帶病運(yùn)行使用，行車操作中覺察有問題，馬上向設(shè)備部報告。10行車使用完后要將吊鉤升離地面2.5M以上，并避開過道及人員集中區(qū)域。Page

8倉儲產(chǎn)品防護(hù)倉庫治理之產(chǎn)品防護(hù)1、物料必需遵循先進(jìn)先出的原則，才能確保庫存物料的時效性；2、倉庫要依據(jù)物料的特性做好防腐、防火、防潮、防銹、防倒塌、防變形等工作。物料進(jìn)、出其外觀不得有刮花、碰傷、凹凸不平、變形、生銹、麻點(diǎn)、脫漆、污損等不良現(xiàn)象；3、全部物件上的標(biāo)示〔包括：名稱、型號、規(guī)格、參數(shù)、生產(chǎn)日期等可追溯的資料〕必需疼惜好，并且要保持潔凈；4、有腐蝕的物品要單獨(dú)存放，避開損傷其他物品；5、易碎品要按特性單獨(dú)保管存放，且有明顯的標(biāo)示易碎品；6、物料需要疊放時必需考慮物料的外形、特性、承重力氣等，避開物料倒塌、變形等損傷；7、全部物料〔除毛坯件外〕都不允許直接放在地面上；8、全部加工的油路孔、水路孔清洗過后打防銹油且要封口；Page

9倉儲產(chǎn)品防護(hù)9、除電鍍件外其他加工件必需要打防銹油，長鉸、十字頭、鉤鉸、滑座、頭板、中板、尾板：加工面和T型槽須打黃油，10、物料易發(fā)生刮花、碰傷、變形、脫漆、易損的零配件，在儲存和發(fā)放時工件與工件之間確定要用珍寶棉或紙皮等軟物隔開；11、易污損的物料搬運(yùn)時，不允許用帶有污漬的手或手套去搬運(yùn)；12、膠紙不能直接貼在易損傷的物料上，比方噴漆件、電器配件上；13、物料搬運(yùn)時要逐件拿取，輕拿輕放，遵循從上至下、從外到內(nèi)的原則；14、倉庫儲存的物料每隔七天進(jìn)展一次防銹工作，十天進(jìn)展一次除塵、除污漬等工作。Page

10倉儲產(chǎn)品防護(hù)成品機(jī)的日常治理防護(hù)工作1、防護(hù)區(qū)域：D1-D4跨、三期廠房、B廠房2、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：●每個工作日上午8：30-9：30為防護(hù)檢查時間，由成品倉庫人員輪番值日檢查?！癯善窓C(jī)上的薄膜無灰塵、無油污、無破損、掩蓋整齊。●存放區(qū)域內(nèi)地面潔凈、無雜物、機(jī)臺擺放標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識醒目?！駲z查完畢后，值日人員認(rèn)真填寫《庫存成品機(jī)點(diǎn)檢表》后簽名。3、每天常常對整個放置區(qū)域內(nèi)成品機(jī)進(jìn)展目視巡察，覺察有機(jī)器漏油或被人為緣由損傷等特殊現(xiàn)象時準(zhǔn)時上報處理。Page

11倉儲產(chǎn)品防護(hù)1、原則上吊運(yùn)成品機(jī)時需有兩人同時在現(xiàn)場，一人操作行車，一人在旁扶穩(wěn)機(jī)器，兩人合作吊機(jī)，選用適宜的吊具并承受正確的吊裝方法，確保人員和機(jī)器的安全。2、貨架下層需放置機(jī)器時，假設(shè)貨架上有機(jī)器，應(yīng)先將貨架上的機(jī)器吊下來放在通道上安全處，然后將貨架吊開，最終將要放入的成品機(jī)吊入放置好，再依次將貨架吊回原處，并將貨架與貨架相互連接后，將之前吊開的機(jī)器放回貨架上面居中放置。3、機(jī)器在吊進(jìn)、吊出、吊上、吊下的過程中，吊機(jī)的兩人應(yīng)相互通報狀況，留意上下前后左右機(jī)器的安全，行車要慢行，尤其是在高空作業(yè)的狀況下應(yīng)特殊留意安全。4、貨架上面成品機(jī)的放置：貨架上面只允許放置DCC130-DCC160T機(jī)型的成品機(jī)，其他機(jī)型全部放置在貨架下面。Page

12倉儲紀(jì)律〔1〕、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火；〔2〕、嚴(yán)禁任憑動用倉庫消防器材和堵塞消防通道；〔3〕、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源；〔4〕、倉庫鎖匙不得私自配制，由倉庫負(fù)責(zé)人和主管保存；〔5〕、上班時間不得擅自離開工作崗位；〔6〕、下班后非工作需要不得在倉庫逗留；〔7〕、嚴(yán)禁將私人物品帶入倉庫存放；〔8〕、非工作需要嚴(yán)禁外人進(jìn)入倉庫；〔9〕、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁看書報，閑談、談笑、打鬧、上網(wǎng)玩玩耍等與工作無關(guān)的事；〔10〕、嚴(yán)禁躲在倉庫睡覺；〔11〕、嚴(yán)格按合法單據(jù)收、發(fā)物料；〔12〕、嚴(yán)禁涂改賬目；〔13〕、嚴(yán)禁私藏、丟棄不明物料和盤贏物料；〔14〕、嚴(yán)禁沒有合法手續(xù)報廢物料；倉庫治理之盤點(diǎn)治理制度再好的企業(yè)，企業(yè)現(xiàn)存資產(chǎn)難免多少與帳面會有所出入，為了要確認(rèn)實(shí)際狀況及治理績效，就得盤點(diǎn)來查證。我們公司的盤點(diǎn)方式通常分為兩種：小盤點(diǎn)：指的是生產(chǎn)現(xiàn)場、物料倉庫的盤點(diǎn)，目的是查核帳面的數(shù)量與實(shí)物是否全都，以及其他的庫存狀況，是一個月一次。大盤點(diǎn)：指的是公司資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)，包括庫存物料、生產(chǎn)線物料、設(shè)備、辦公用品、現(xiàn)金、有價證券等等，一般是一年一次〔每年三月份〕。盤點(diǎn)起什么作用：檢查尋常工作中是否出錯，確定現(xiàn)存實(shí)際物料、數(shù)量與帳面是否全都，即時矯正帳面數(shù)量；不會由于帳面的錯誤而影響正常的生產(chǎn)預(yù)備；可以評價物料治理的績效，如呆料量、存貨周轉(zhuǎn)率等；檢查庫存數(shù)量狀況，對庫存缺乏或遺漏之訂貨可快速實(shí)行補(bǔ)訂措施，對庫存量過大的提出警報；檢查庫存物料品質(zhì)，提示做產(chǎn)品防護(hù)；給財務(wù)供給準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)便于本錢核算；Page

13倉儲盤點(diǎn)盤點(diǎn)方法：地毯式盤點(diǎn)法：按貨架挨次或物料的擺放挨次逐一按實(shí)物清盤，再核對帳面；此方法優(yōu)點(diǎn)是不會漏盤，缺點(diǎn)是盤點(diǎn)速度較慢；按帳面報表查找物料盤點(diǎn)；此方法優(yōu)點(diǎn)是速度快，缺點(diǎn)是會漏盤；盤點(diǎn)簽盤點(diǎn)法：按帳面報表查找物料并填寫盤點(diǎn)簽掛在物料上；帳面報表物料盤完后在巡查盤點(diǎn)現(xiàn)場是否還有沒掛盤點(diǎn)簽的物料，有的話就說明有盤贏需要補(bǔ)盤，沒有就說明沒有漏盤；此方法優(yōu)點(diǎn)是盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，速度比地毯式盤點(diǎn)法快，比搜尋式盤點(diǎn)法慢，但不會漏盤，是這兩種的結(jié)合；Page

14倉儲盤點(diǎn)盤點(diǎn)三過程：一、盤點(diǎn)前：1、盤點(diǎn)會議；2、盤點(diǎn)日確實(shí)定；3、盤點(diǎn)人員確實(shí)定和培訓(xùn)；4、盤點(diǎn)前的預(yù)盤工作：單據(jù)全部要處理完上交，把帳、物處理完畢；物料整理打包標(biāo)示，同一種物料集中存放在一處且只有一個尾數(shù)；清掃貨架底下和易藏物料的角落，避開物料滾落到角落后找不到造成盤點(diǎn)差異；5、靜止帳、物進(jìn)出；6、預(yù)備盤點(diǎn)物品；Page

15倉儲盤點(diǎn)二、盤點(diǎn)中：1、導(dǎo)出盤點(diǎn)表；2、依據(jù)倉庫的狀況選用適用的盤點(diǎn)方法；3、盤點(diǎn)；4、登記實(shí)盤數(shù)，挑出盤點(diǎn)差異；5、查證盤點(diǎn)差