第頁共頁管理人員工作方案提升(13篇)管理人員工作方案提升篇一一、以人為本，狠抓隊伍建立，強化育人意識教育是培養(yǎng)人的千秋大業(yè)。在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)"全員育人"的氣氛，樹立人人都是德育工作者的觀念。全校老師要時時理論“好的班主任就是一個教育家”，“老師是學(xué)習(xí)的道德書籍”。同時自覺地投入到德育施行中，采取行之有效的方法，堅持正面教育，有機浸透德育。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作重點，進一步抓好德育隊伍建立，保證德育工作順利開展，開展好學(xué)校的德育沙龍活動，定期開展學(xué)校德育工作調(diào)研。本學(xué)期繼續(xù)實行德育處、年級組、班主任三級常規(guī)管理的制度，在原有的年級組長、班主任考核條例的根底上，結(jié)合學(xué)校實際情況，出臺施行了新的《年級組長、班主任考核條例》，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，拉大差距，充分調(diào)動了德育隊伍的積極性;堅持每周一次的班主任例會制度，將布置工作與理論學(xué)習(xí)、班主任工作方法指導(dǎo)相結(jié)合，組織班主任學(xué)習(xí)德育工作中的新思想、新方法，使德育工作與時俱進;建立了班主任電子檔案袋制度，記錄班主任工作中的得與失，作為其工作考核、評優(yōu)、晉升職稱的根據(jù)，同時記錄其成長的軌跡，幫助其不斷完善，不斷進步;加強對新班主任的培訓(xùn)，開展“老青幫帶”活動;重視班主任工作經(jīng)歷的研討與交流，組織班主任外出參觀、學(xué)習(xí)。通過多種形式的活動有力推動學(xué)校德育工作的開展，進步學(xué)校德育工作隊伍的整體素質(zhì)，增強工作才能，形成工作合力。二、注重創(chuàng)新，豐富活動形式，培養(yǎng)文明學(xué)生1、以活動為載體，增強德育工作的針對性和實效性。學(xué)校將進一步嚴格執(zhí)行升國旗儀式制度，每周一的升旗儀式，學(xué)生統(tǒng)一著校服，師生齊唱國歌，并選派優(yōu)秀學(xué)生進展國旗下講話，使學(xué)生在國旗下，在國歌聲中，增強愛國愛校的莊重感和實現(xiàn)人格的逐步升華;充分利用播送、櫥窗、板報、閉路電視、校園播送等宣傳陣地加強愛國、集體教育，宣傳國內(nèi)外大事。2、大力開展平安教育，結(jié)合平安教育月，學(xué)校大力加強平安教育和法制教育，將組織以“珍愛生命”為主題的主題班會和知識競賽。3、充分利用各種重要節(jié)日、紀念日開展愛國、民族精神、傳統(tǒng)文化等教育活動。4、積極開展綠色環(huán)保教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識，從我做起，從身邊的小事做起。5、積極開展陽光健體活動，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會健體，增強安康意識，打造人人會健體的陽光校園。三、狠抓根底，強化養(yǎng)成教育，進步德育實效1、狠抓養(yǎng)成教育。學(xué)期初，利用一周時間開展“啟航”思想行為標準教育。2、狠抓常規(guī)管理。繼續(xù)推行老師護導(dǎo)值日、優(yōu)秀學(xué)生值日崗制度，對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進展量化考核，每天公布分值，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實。3、發(fā)揮德育陣地作用。校園播送每周播放，各個板塊安排合理，內(nèi)容的選擇、組織、采編都發(fā)揮學(xué)生的主體作用，成為學(xué)生理解天下大事、校園新聞及進展愛國、心理安康、法制平安教育的重要途徑。4、標準升旗儀式。開學(xué)第一天及重大節(jié)假日由校長親自組織升旗儀式，進展國旗下講話，平時由各班輪流進展，講話稿由德育處審閱并搜集存檔，既增強了學(xué)生的主人翁意識，又使學(xué)生自己教育了自己。5、組織學(xué)生向災(zāi)區(qū)獻愛心活動。20xx年，將進一步加強師德建立，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮全體老師的育人作用，真正做到效勞育人，教書育人的全方位育人觀;加強德育科研，討論新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。管理人員工作方案提升篇二為進一步加強幼兒園食堂衛(wèi)生管理，結(jié)合我園食堂實際情況，保證幼兒就餐質(zhì)量，特制定三季度年食堂工作方案。1、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理，加強技術(shù)培訓(xùn)，進步食堂員工的業(yè)務(wù)程度和效勞質(zhì)量。2、在干好食堂工作的前提下，全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷進步自身素質(zhì)修養(yǎng)，做到禮貌待人，文明效勞，熱情主動。3、食堂人員上班時間要穿戴好工作服及工作帽，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。不留長指甲，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。4、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持安康證上崗，嚴防衛(wèi)惹事故發(fā)生。5、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，但凡發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和____食品，堅決不預(yù)采購，以防食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。6、搞好幼兒園食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預(yù)防傳染病發(fā)生。7、蔬菜、水果要洗凈，飯不夾生，做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。8、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，防止全園幼兒食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。9、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供給必須及時，少采勤購。10、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷進步飯菜質(zhì)量，保證無過失，平安無事故。管理人員工作方案提升篇三時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就在繁忙的工作中迎來了嶄新的一年。我在單位從事過各種工作，每個工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)歷。新年里為使工作成效更高，質(zhì)量更進一步，同時進一步的進步個人的才能,制訂出20--年度綜合管理崗位個人工作方案。整體工作方案分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：一、行政工作1做好員工效勞:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。2做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。二、企業(yè)文化推廣(20--年工作方案中的重點)1、企業(yè)文化的宣傳對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進展:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進展企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;2、員工活動①元月組織籌劃年度經(jīng)營年會;②四月組織籌劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;③八月組織籌劃迎接新員工交流會;④十月組織籌劃公司員工運動會;⑤十二月組織籌劃圣誕假面晚會;三、個人技能提升1、積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;2、通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。總的來說，以上就是我工作情況的方案。20--年中，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開展奉獻自己的力量。管理人員工作方案提升篇四一、工作目的1、標準學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表標準。2、標準學(xué)校食堂財務(wù)管理，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關(guān)，嚴禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支，嚴禁占用學(xué)生伙食費。3、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。4、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員效勞態(tài)度好、工作質(zhì)量好，遵守紀律，服從安排，努力效勞于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿意度達95%以上。二、主要措施1、強化學(xué)校食堂校(園)長負責(zé)制，把食堂平安衛(wèi)生管理放在首位，完善食堂管理和平安衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān)，嚴禁購置使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物，嚴格執(zhí)行索證制度，做到無證不購.嚴格操作規(guī)程，杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理，確保食堂無一平安事故發(fā)生。2、加強食堂用工管理，標準用工行為。各?？刂剖褂煤贤?，適當使用鐘點工，簽訂好合同，報教辦核批。同時加強食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)程度和效勞質(zhì)量。3、加強食堂物品采購管理。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一采購制度，簽訂好合同，招標定點采購，對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍，選點采購，對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度，做好留樣記錄，把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴堵違紀破綻。4.加強食堂收費管理。嚴格執(zhí)行收費制度，標準收費行為，合理收取學(xué)生伙食費，及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。5.加強食堂財務(wù)手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的采購要由采購組操作，購進食品、物資的驗收、領(lǐng)用、證明及審批手續(xù)必須齊全，做到透明公開。6.加強食堂會計核算管理。嚴格執(zhí)行《海安縣教育系統(tǒng)食堂會計核算方法》，統(tǒng)一本錢開支范圍，統(tǒng)一按縣局規(guī)定標準進展各項提留，杜絕非食堂費用的支出。按日進展核算，按周平衡，按月結(jié)算，確保學(xué)生伙食費?？顚Ｓ煤突锸呈罩胶狻?.加強食堂財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各學(xué)校食堂會計人員要依法獲得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務(wù)報表，保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料并登記好材料明細帳，8.加強食堂工作的監(jiān)視管理。建立由老師代表、工會負責(zé)人和其他中層干部組成監(jiān)視小組，對學(xué)生伙食本錢核算和飯菜質(zhì)量、價格進展監(jiān)視，對食堂帳目進展審查。9.實行學(xué)生伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前，向全校師生公示上月的伙食收支狀況，并將帳冊、單據(jù)、公示表和財務(wù)報表送財務(wù)中心審核。學(xué)期完畢，組織民主理財，結(jié)算好學(xué)生伙食費，向老師、學(xué)生和社會公示.假設(shè)有結(jié)余，立即退給學(xué)生。10.加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評估考核工程之中，教辦將定期不定期組織檢查、抽查，對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴格實行責(zé)任追究制。管理人員工作方案提升篇五我校始終堅持“以人為本”的教育理念，以“嚴守師德，強化管理，提升質(zhì)量”為年度工作工作方案，始終把德育工作擺在首位。下面是20xx年詳細的工作方案：一、形成點、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，建立一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍我校屬全寄宿制中學(xué)，對學(xué)生的教育管理屬24小時監(jiān)控，全校近三千學(xué)生來自十多個地州市，會聚成一個較龐大的群體。由于他們的生活背景，家庭狀況、社會關(guān)系、思想狀態(tài)、品德修養(yǎng)，行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識、紀律觀念、價值觀、人生觀和世界觀取向以及與人的交往才能，學(xué)習(xí)才能等各有不同，意味其教育、管理難度是較大的。因此，學(xué)校把德育工作隊伍建立擺在重要位置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從我們的教育和管理對象出發(fā)，成立了由一把手牽頭的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此為點，形成三條線：其一：黨小組長、年級組長、班主任;其二：公寓管理老師;其三：學(xué)校團委會及學(xué)生會干部。以此三線輻射到學(xué)校的各個部位，形成了齊抓共管的德育氣氛，大大進步了學(xué)校整體的德育工作意識，收到了良好的效果。德育工作者的道德素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和教育素養(yǎng)，直接影響學(xué)校德育工作的質(zhì)量和效果，因此加強德育隊伍的組織建立、思想建立和專業(yè)學(xué)習(xí)活動是必要的，是需要長期不斷加強和改良的。在集團黨委和校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校在德育工作建立過程中，始終把隊伍建立擺在優(yōu)先開展的戰(zhàn)略地位上來抓。詳細做法如下：1、進一步建立了一套較為完善的工作制度。如年級組長、班主任、公寓管理老師的每周例會制度，班主任工作綜合考核評價制度，公寓老師工作職責(zé)，德育研討會制度等，實行班主任、年級組長、公寓棟長工作責(zé)任制，這些制度的貫徹施行，有力地促進了我校德育工作隊伍的建立。2、注重德育隊伍素質(zhì)培訓(xùn)，努力進步德育管理程度。教育處經(jīng)常組織班主任、公寓老師學(xué)習(xí)教育管理方面的理論知識及教育方面的政策、法規(guī)。每年開展一次德育論文評比活動，每學(xué)期召開一次德育教育經(jīng)歷研討會。對工作中遇到的實際問題進展交流、討論，特別對年輕的新班主任進展定期培訓(xùn)。整個德育隊伍的每一員都有吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，有著踏踏實實、努力進取的工作作風(fēng)，具有科學(xué)、標準的管理方法。正是因為有了這支精良的德育隊伍，我們的德育工作才順應(yīng)和促進了學(xué)校的快速開展。二、以人為本，營造有利于學(xué)生身心開展的校內(nèi)環(huán)境，全方位育人1、管理育人。根據(jù)《中學(xué)生守那么》和《中學(xué)生日常行為標準》的內(nèi)容，結(jié)合我校實際情況，在年初修改完善了一系列的管理制度。每期開學(xué)，教育處統(tǒng)一安排組織學(xué)生學(xué)習(xí)。根據(jù)全寄宿制學(xué)校的特點，我們采取班級管理與公寓管理相結(jié)合的原那么，施行全方位管理。一方面，每期堅持開展班級文明建立達標活動，各班從創(chuàng)立文明建立合格班級開場，逐步提升為先進班級和模范班級(每學(xué)月評價一次)。按照制定的評比細那么對班級文明禮儀、學(xué)習(xí)紀律、三操、衛(wèi)生等常規(guī)管理及學(xué)習(xí)成績進展全程監(jiān)控，由學(xué)生會干部詳細檢查，教育處及時公布各班情況，嚴格實行升降級和一票否決制度。另一方面：對學(xué)生公寓實行文明寢室、文明樓層、文明公寓評比制度，對學(xué)生的生活習(xí)慣、就寢紀律、文明行為進展標準化管理。教育處每期都將各項管理制度進展修訂、補充和完善，并將各項管理制度貼在值班室或用鏡框裝好后懸掛于每棟宿舍值班進門的墻壁上，形成人人知曉，人人遵守管理規(guī)定的良好場面，使日常管理工作有章可循，在嚴格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為標準。一系列的評比制度，激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽感，增強了班級體的凝聚力。2、活動育人。學(xué)校有組織的各類活動，是德育工作的有效載體，是進步學(xué)生綜合素質(zhì)、表達學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺。年初，教育處以國務(wù)院關(guān)于《加強未成年人思想道德建立假設(shè)干意見》為指導(dǎo)思想，以加強“養(yǎng)成教育”、“愛國教育”、“誠信教育”、“環(huán)保教育”、“____傳統(tǒng)教育”、“法制教育”等六大教育為重點，制定了詳細的德育活動方案，充分利用電視臺、播送站等資優(yōu)勢，發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng)造才能，采取長期性和靈敏性相結(jié)合的原那么，使全年活動開展得有聲有色。3、效勞育人。班主任和公寓老師不僅肩負著對學(xué)生進展標準化管理，還要對學(xué)生進展思想教育和心理輔導(dǎo);特別是公寓老師不僅僅是學(xué)生尊敬的師長、親近的父母，更是貼近學(xué)生心靈的知心朋友。我們的每一位公寓老師不僅有安康的身體和良好的修養(yǎng)，還樹立了正確的效勞意識，幫助同學(xué)們過好生活關(guān)、人際關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)，不僅是對學(xué)生效勞好，更注意育人導(dǎo)向功能。三、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，拓展德育教育空間，多渠道育人1、堅持家長會制度，讓家長充分理解學(xué)校，理解學(xué)生。2、社會是學(xué)校教育的延伸和補充，我們讓學(xué)生走向社會，開展豐富多彩的社會理論活動。培養(yǎng)全校師生的心理安康意識。使心理安康教育中心真正地成為了學(xué)生愿意傾訴心結(jié)的地方。3、通過海報、宣傳櫥窗、播送站、電視臺、心理小報等各種形式進展宣傳，注重心靈養(yǎng)護，維護心理安康已浸透到校園的各個角落。4、每學(xué)期開展心理安康教育周活動，電視宣傳、班會展示、心理征文、黑板報比賽、心理講座等，形式多樣。5、建立了心理網(wǎng)站，在學(xué)校網(wǎng)站上專門開拓了心理中心網(wǎng)頁，介紹心理相關(guān)知識，開拓網(wǎng)上測量、網(wǎng)上論壇和網(wǎng)上咨詢。6、成立了學(xué)生心理協(xié)會，開展同伴咨詢，在每班建立聯(lián)絡(luò)員制度，對個別有心理問題的學(xué)生進展長期跟蹤輔導(dǎo)教育，效果明顯，受到學(xué)生及家長的好評。管理人員工作方案提升篇六在當前，面對當前競爭劇烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美妙的將來，有著重要的戰(zhàn)略意義。20--年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開場。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了20--年個人工作方案，以便使我個人能在新的'20--年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。1.制訂部門職員工管理標準，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標準和要求.2.各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負責(zé)人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作戒備和書面檢討;3.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去理解問題，分析^p問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反應(yīng)改善方案和方法，建立20--年培訓(xùn)工作方案，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進展認真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)二、明確自己的開展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點認真聽取別人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進步文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進步。征取更好的工作成績。以上是我的20--年工作方案與開展方向，希望通過自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達成方案并打破，20--年獲得更好的成績，全面進步自己。管理人員工作方案提升篇七充滿希望的20--年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真進步工作程度，為公司的經(jīng)濟跨越式開展充分奉獻自己的力量，努力做到：1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)開展的理解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。2、本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。及時理解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，理解各人的工作進度和問題反應(yīng)給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3、注重部門工作作風(fēng)建立，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。4、在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，進步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良行政部對其他部門的支持才能和效勞程度。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強。因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項效勞，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動效勞。5、全面進步執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。新年展望和目的。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20--年，我要認真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，為整體推進公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。管理人員工作方案提升篇八學(xué)校圖書室的主要功能是為老師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)效勞的，為了更好的發(fā)揮圖書室的效勞功能，使圖書室成為老師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的好幫手，特制定如下方案：一、圖書室的日常管理工作1、為了進步圖書的流通率，在開學(xué)初及時制定出圖書借閱輪流表，并發(fā)放給各班級。2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學(xué)期希望各班班主任利用晨會的時間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時歸還，喪失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。3、定期召開圖書管理員會議，培養(yǎng)他們的管理才能，圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時就應(yīng)該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學(xué)期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題，培養(yǎng)他們的才能。4、定期組織學(xué)生修補破損的圖書。圖書在流通中難免會應(yīng)各種原因此破損，針對這種情況，我將定期組織學(xué)生修補破損的圖書，讓學(xué)生在修補的過程中懂得愛惜圖書。5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。隨著學(xué)校對圖書室工作的日益重視，學(xué)校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了防止圖書的流失，在本學(xué)期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。二、定期向?qū)W生推薦優(yōu)秀的讀物新課程標準提倡學(xué)生必須多讀書、讀好書、好讀書，面對浩如煙海的書籍市場，學(xué)生該如何選擇?圖書室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語文教研組配合，開展一系列的讀書活動，向?qū)W生推薦合適他們閱讀的讀物，并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽，使他們能做到讀寫結(jié)合。三、為教學(xué)工作做好保障加強老師閱覽室建立，經(jīng)常巡視整理，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，老師教學(xué)需要的書籍，想方法裝備齊全。使圖書館有一個干凈亮堂的環(huán)境。管理人員工作方案提升篇九一.人員安排1.根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。根據(jù)工作強度和工作時間需要原材料庫設(shè)1人，負責(zé)日常事務(wù)。成品庫設(shè)2人：2人負責(zé)日常事務(wù)，不分主次。包材庫設(shè)2人：2人負責(zé)日常事務(wù)，不分主次。另設(shè)2人負責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調(diào)度。二.人員工作職責(zé)1.原材料庫管負責(zé)原材料的日常事務(wù)。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別明晰，量大且常用物品設(shè)置垛位卡，小且散的物品上架存放并設(shè)置標簽。對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用處、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片、當日收發(fā)應(yīng)當日登記明細帳，明細帳必須工整明晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。消費車間必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.2.包材庫管負責(zé)包材庫的收發(fā)及日常事務(wù)。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領(lǐng)料單。當日收發(fā)應(yīng)當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。3.成品庫管負責(zé)成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領(lǐng)料單。當日收發(fā)應(yīng)當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類，產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，并簽字定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格，結(jié)合銷售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由采購部施行。管理人員工作方案提升篇十為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，進步全連干部職工的平安消費意識，做到“管消費必須管平安”，為建立屯墾戍邊新型--創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實際制定20--年--平安消費工作。今年，按照團黨委部署，--根據(jù)--實際情況，--平安消費小組把--平安管理工作進展分工，責(zé)任到人。1、全年方案每月召開一次平安消費分析^p會議，分析^p本單位的平安消費工作存在的缺乏，確定必要的方法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段平安消費工作。2、全年召開職工大會10—12次，組織平安消費集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排平安消費工作，做到常年監(jiān)控措施不連續(xù)。3、全年分四個時期進展各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳平安消費的政策法規(guī)，平安消費的典型經(jīng)歷，平安消費的預(yù)防措施，進步干部職工的平安消費意識和責(zé)任感。4、全年有針對性的進展播送宣傳35—45次，做到平安消費工作天天講、月月講，始終敲響平安消費的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。5、方案每月對--平安消費工作進展一次檢查，由專人負責(zé)，對查出的隱患及時進展整改，對未按規(guī)定要求進展整改的要追究其直接責(zé)任。6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。7、繼續(xù)做好遠離--營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進展整改，確保平安用電。8、對--的重點部位的平安運作情況及時進展檢查，投入必要的整改經(jīng)費，防止因小失大而給--和職工造成宏大的生命財產(chǎn)的損失。9、全力做好--的消防平安工作，建立健全組織機構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防平安工作不失控。10、做好--的各項平安消費工作，貫徹團場的平安消費安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生平安消費事故，為推動--的平安消費工作盡職盡責(zé)。管理人員工作方案提升篇十一一個班級的進步，需要很多方面的原因。學(xué)校的情況，老師的教學(xué)才能和教學(xué)態(tài)度都是很重要的，當然學(xué)生的學(xué)習(xí)認真程度和學(xué)習(xí)的努力情況是最重要的。作為一名班主任，教好學(xué)生是最重要的。一個班主任就是帶著班級繼續(xù)前進的最大的動力，我相信自己可以做好，只要自己不斷的努力，我就堅信自己的班級可以走的更遠!光陰悄然而逝，回眸班主任歷程，我付出，我無悔。新的學(xué)期又是一次新的挑戰(zhàn)，本學(xué)期班主任工作方案如下：一、幫助學(xué)困生樹立信心隨著新課程改革的不斷深化，對班主任的素質(zhì)要求也越來越高。班主任不僅是知識的傳播者，還是班級的組織者、管理者、班集體的創(chuàng)立者。我努力做到對待學(xué)困有足夠的耐心和愛心，我覺得這一點對班主任來說很重要。愛能融化冰雪，愛能翻開人們心靈，愛能縮短人的間隔，愛能使一切不能變成可能。自從我踏上工作崗位以來我一直用這份愛來縮短融化師生間的間隔，同時我也從中享受這份真摯的師生間的感情。從而使學(xué)困生在不同程度上都有一定的進步。二、大膽放手培養(yǎng)小干部一個班集體是否有團結(jié)向上的凝聚力，不但要靠老師和同學(xué)們的一致努力，還要有一個負責(zé)任有才能的小干部。小學(xué)生的典范心理很強，所以選出有責(zé)任心、上進心、學(xué)習(xí)成績較好、大公無私的小干部很重要。開學(xué)的第一天，我把班干部的職務(wù)寫在黑板上，并提出競爭上崗，要求自愿報名，每個同學(xué)都可以報名當班干部，同時也都有時機中選班干部。然后是由老師公布報名的情況，等給大家一段互相觀察討論的時間后，民主選舉產(chǎn)生班干部，這樣使很多同學(xué)不會因為當班干部鬧情緒，同時符合公平公開公正的原那么。對于那些不能入選的同學(xué)也可以培養(yǎng)其抗挫折的才能。小干部們選出來了。我告訴他們，這可不是戴個標志牌那么簡單，但凡有為班集體抹黑的，將一票否決無條件退出干____伍。讓小干部產(chǎn)生“憂患意識”，極大的促進了他們的工作積極性，“火車跑得快，全靠車頭帶”，小干部的積極性感染著同學(xué)們，典范的作用鼓勵著同學(xué)們。三、拿起表揚的武器哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學(xué)生更是如此?！辟澝朗顷柟?、空氣和水，是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料。表揚是成功的陽光、空氣和水。我們班主任作為教育者，不妨拿起表揚的武器。人格尊嚴是平等的。我們作為班主任，我們應(yīng)該努力做到能想一個真正的朋友一樣，重視、欣賞學(xué)生，學(xué)會傾聽學(xué)生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要，是學(xué)生進步的內(nèi)在動力。教育專家常說“理解是教育的前提，尊重是教育成功的根底?！眳⒄瘴覀兊淖陨斫?jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，當一個孩子在被你認同、尊重后，他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。四、允許學(xué)生犯錯誤“人是不可能不犯錯誤的，只要能正確認識它、改掉它，就是可取的?！蹦敲磳τ谧钥夭拍茌^差的學(xué)生來說，犯錯誤更是難以防止的了。所以我們做老師的不要把學(xué)生犯的錯誤看成一件不可救藥的事，而應(yīng)該去包容他們，努力幫助他們，培養(yǎng)他們區(qū)分是非的才能，讓他們認識錯誤并改正它。所以當我看到學(xué)生犯錯誤時，我總是盡量淡化，為學(xué)生留有一定的自尊心，以便更好的開展教育。在平時我更重視包容他們的缺乏，上操時有的同學(xué)總是說話，我就漸漸的走到他們的身邊站一會，他就會明白自己做錯了。課上誰搞小動作我很少直接點名批評，而是用目光告訴他應(yīng)該認真聽講，學(xué)生通常會愧疚似的低下頭。長期下來，我和學(xué)生彼此理解，班里越來越和睦。愿用執(zhí)著的愛為屬于我的每一個孩子搭乘一片綠蔭。只要自己的學(xué)生學(xué)習(xí)成績和思想素質(zhì)都可以得到進步，我做出什么努力都是值得的。學(xué)生的將來就是祖國的將來，我們的祖國將來還要靠他們支撐下去，所以我們一定要教育好我們的學(xué)生，讓他們得到最大程度的進步。當然我也會更好的進步自己的教學(xué)才能和指導(dǎo)程度，給學(xué)生做好典范，帶著我的班級繼續(xù)不斷的前進!管理人員工作方案提升篇十二一、品質(zhì)方面1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定。2.強化消費品質(zhì)數(shù)據(jù)的搜集：2.1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，表單表格化建立建全。2.2報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，及時展開過程管理，有效的異?；仞仚C制。2.3全檢退回品：漏工序、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。2.4客戶投訴：搜集xx年度投訴資料，建成檔案做案例分析^p，每周對案例的培訓(xùn)教育及考核