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文檔簡介
第頁共頁財險年終工作報告(三篇)財險年終工作報告篇一一是短期內迅速熟悉新崗位的工作方式、工作流程。進入本部門后,在周總的領導下,在公司各位同事的幫助下,快速適應新的工作環(huán)境,在新崗位,轉變工作思路,強化效勞意識,樹立新的工作作風,認真完成了各項工作任務。二是在進步業(yè)務上下功夫,增強工作的指導性。理論中認識到,缺乏業(yè)務知識,超前意識,工作被動應付,是影響工作上質量、務實效的一個重要因素。業(yè)精于勤荒于嬉,克制懶惰思想,銳意進取,就必須發(fā)揮工作的主動性、能動性,力爭在某些情況的把握上可以合理適度,做事有分寸,力求讓上級放心讓下級滿意。在主動效勞上跟上領導決策的節(jié)拍,做到與時俱進。三是在工作中邊學習,邊總結。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習慣,將自己的職業(yè)生涯和公司的開展嚴密聯(lián)絡在一起,遇到挫折不氣餒,吃一塹,長一智,不斷改正缺點完善自我,與時俱進。以上是對20xx年工作的簡單總結,眼間又要進入20xx年了,新的一年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開場的一年,也是我非常重要的一年。我尚有缺乏之處,需要繼續(xù)加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一是進一步強化學習意識,在進步素質才能上下功夫。把學習作為武裝和進步自己的首要任務,結實樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于考慮的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根形勢開展和工作需要,本著缺什么補什么的原那么,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。二是進一步強化職責意識、團隊意識。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦干發(fā)奮進取追求卓越,積極主動地把工作做到點上、落到實處。三是進一步強化效勞意識,在轉變工作作風上下功夫。結實樹立宗旨意識,努力做到由只注意做好當前工作向擅長從實際出發(fā)搞好超前效勞轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動效勞、創(chuàng)造性開展工作轉變;由只注意搞好對內效勞向把對上效勞和對下效勞、對內效勞和對外效勞統(tǒng)一起來轉變,努力為領導為同事提供優(yōu)質高效的效勞。以上,是我對20xx年的工作方案,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天,完善管理開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。財險年終工作報告篇二轉眼間三個月過去了,年10月1日后,我被安排到非車險部學習,一直到如今。3e。在非車險主要也是理解整個部門工作的程序,各種內務工作的操作,并也進展了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習時機,讓我受益很多,得到很多鍛煉的時機。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的缺乏時,李經(jīng)理的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待進步的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶效勞的方式。以前,我總以為自己對很理解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到這兩個字的。感覺到做個真正的保險人真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的才能3e。等等。經(jīng)過這半年的學習后,我感覺我的頭腦更明晰了,目的更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的才能,為人保,為中國保險奉獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失敗;始終相信:我會全力以赴,把握每次學習和提升自己的時機;始終相信:我會用我的成績去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖過我的人。篇二:保險公司個人工作總結保險公司個人工作總結20__年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺。總結反思自己的20__年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。一年來,保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務獲得了打破性進展。今年各項工作安康順利開展。下面結合我的詳細分管工作,談談這一年來的成績與缺乏。一、工作思想積極貫徹省市公司關于公司開展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨劇烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的開展態(tài)勢,為保險公司的持續(xù)開展,做出了應有的奉獻。全方面加強學習,努力進步自身業(yè)務素質程度和管理程度。二、業(yè)務管理1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售方案。制定方案時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,可實現(xiàn)的目的。在目的確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保目的方案的順利完成。三、工作中的缺乏由于業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時效勞不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏向等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上進步職工的認識,行動上用嚴格的制度標準,公司員工以不斷開展建立為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,標準運作,獲得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加劇烈,公司要想繼續(xù)保持較好的開展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,打破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接將來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱辛奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定可以創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!財險年終工作報告篇三一年來,大地保險河東在省市公司正確下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司獲得了打破性進展,率先在全省打破保費千萬元大關,今年,我公司提早兩個月完成了省公司下達的全年任務,各項順利開展。下面結合我的詳細分管工作,談談這一年來的成績與缺乏。一、工作積極貫徹省市公司關于公司開展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、進步效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對日趨劇烈的臨沂保險,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的開展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)開展,做出了應有的奉獻。全方面加強,努力進步自身業(yè)務素質平和程度。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹。因此,我非常本權屬文秘資網(wǎng)嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理才能的培養(yǎng)。注意用科學的指導自己的工作,標準自己的言行,樹立強烈的感和事業(yè)心,不斷進步自己的業(yè)務才能和管理才能。不斷進步公司業(yè)務人員隊伍的整體素質程度。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建立的一項重要內容來抓,并和經(jīng)理室一起施行有針對性的,加強領導班子和員工隊伍建立。二、業(yè)務管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步開展,必須制定標準加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:1、根據(jù)市公司下達給我們的全年任務,制定各個部室的周、月、年銷售方案,制定方案時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目的。在目的確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目的方案的順利完成。2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我非常注重各個展業(yè)部室的團隊建立。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我屢次組織形勢會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓,組織大家學知識、找,進步職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷進步,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實的根底。3、經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司根底管理工作。建立與和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,可以充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。三、部室負責工作除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的根底上,我在全市首先創(chuàng)辦了針對營本資料權屬文秘資網(wǎng)嚴禁復制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的創(chuàng)辦既為客戶提供了保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業(yè)務759389.82元,滿期賠付率為。成為公司開展的重要保證。四、工作中的缺乏由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時效勞不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏向等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手??傊荒陙?,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上進步職工的,行動上用嚴格的制度標準,在我的帶著下,公司員工以不斷開展建立為己任,以“為
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