特種設(shè)備及特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任考核實施辦法匯報人：2023-12-01contents目錄總則考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)考核方法與流程考核結(jié)果應(yīng)用與獎懲措施附則與附件附錄與案例分析總則01確保特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的安全與合規(guī)降低安全事故風(fēng)險，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高監(jiān)管水平目的和背景本辦法適用于對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的監(jiān)管責(zé)任考核涉及到的特種設(shè)備包括電梯、壓力容器、起重機(jī)械等特種作業(yè)人員包括焊接作業(yè)、電工、叉車司機(jī)等適用范圍特種作業(yè)人員從事特種設(shè)備及相關(guān)作業(yè)的人員，如電工、焊接作業(yè)、叉車司機(jī)等。監(jiān)管責(zé)任各級政府及有關(guān)部門對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的監(jiān)管職責(zé)。特種設(shè)備涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等。定義與術(shù)語考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)0203特種設(shè)備作業(yè)人員的持證情況01考核內(nèi)容02特種設(shè)備的注冊登記情況特種設(shè)備監(jiān)管責(zé)任考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備監(jiān)管責(zé)任考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)01特種設(shè)備的定期檢查和維護(hù)情況02特種設(shè)備的檢驗和維修記錄03特種設(shè)備的事故隱患及處理措施考核標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備作業(yè)人員持證率達(dá)到100%注冊登記率達(dá)到100%特種設(shè)備監(jiān)管責(zé)任考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)定期檢查和維護(hù)記錄完整并符合要求檢驗和維修記錄完整并符合要求無事故隱患或?qū)κ鹿孰[患處理及時特種設(shè)備監(jiān)管責(zé)任考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核情況特種作業(yè)人員的操作技能和安全知識掌握情況考核內(nèi)容特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員的日常行為和安全意識特種作業(yè)人員的應(yīng)急處理能力特種作業(yè)人員的持證情況010203特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)030201考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和考核合格率達(dá)到100%操作技能和安全知識掌握合格率達(dá)到100%特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)010203無違規(guī)操作和違章行為應(yīng)急處理能力合格率達(dá)到100%特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%考核方法與流程0301每季度進(jìn)行一次特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的監(jiān)管責(zé)任考核。定期考核02根據(jù)實際情況，對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保其符合相關(guān)法規(guī)要求。隨機(jī)抽查03針對存在安全隱患或發(fā)生事故的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員，進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保整改落實。重點(diǎn)督查考核周期與時間安排根據(jù)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的分布情況，制定詳細(xì)的考核計劃。制定考核計劃對相關(guān)資料進(jìn)行審查，包括特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書、培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄等。資料審查組織專業(yè)人員組成考核小組，深入現(xiàn)場對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員進(jìn)行考核?，F(xiàn)場考核根據(jù)現(xiàn)場考核和資料審查情況，對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行綜合評估。綜合評估01030204考核流程與方法評分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果通報獎懲機(jī)制持續(xù)改進(jìn)考核結(jié)果評定與反饋將考核結(jié)果通報給相關(guān)部門和單位，要求其對存在的問題進(jìn)行整改。建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人給予獎勵，對存在問題的部門或個人進(jìn)行約談或處罰。根據(jù)考核結(jié)果，對存在的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，提高特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的監(jiān)管水平。制定明確的評分標(biāo)準(zhǔn)，對考核結(jié)果進(jìn)行量化評分?？己私Y(jié)果應(yīng)用與獎懲措施04職務(wù)調(diào)整薪酬調(diào)整培訓(xùn)與發(fā)展考核結(jié)果應(yīng)用根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任人進(jìn)行職務(wù)晉升或調(diào)整，對表現(xiàn)不佳的進(jìn)行崗位調(diào)整或降職。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任人進(jìn)行薪酬提升，對表現(xiàn)不佳的進(jìn)行薪酬降低。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)不佳的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提升其專業(yè)能力和業(yè)績表現(xiàn)。獎勵措施物質(zhì)獎勵：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任人給予額外的獎金、津貼等物質(zhì)獎勵。精神獎勵：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任人給予表彰、榮譽(yù)等精神獎勵。010203獎懲措施與激勵辦法01口頭警告：對表現(xiàn)不佳的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任人進(jìn)行口頭警告，提醒其需要改進(jìn)工作表現(xiàn)。書面警告：對表現(xiàn)不佳的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任人進(jìn)行書面警告，明確其需要改進(jìn)的方面和期限。罰款：對嚴(yán)重違反規(guī)定或造成嚴(yán)重后果的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員監(jiān)管責(zé)任人進(jìn)行罰款等懲罰。懲罰措施020304獎懲措施與激勵辦法附則與附件0501020304術(shù)語定義對特種設(shè)備、特種作業(yè)等關(guān)鍵術(shù)語進(jìn)行定義，明確其內(nèi)涵和外延，以便統(tǒng)一理解和應(yīng)用。解釋權(quán)歸屬明確該實施辦法的解釋權(quán)歸屬，防止出現(xiàn)歧義和誤解。實施時間規(guī)定該實施辦法的具體實施時間，以確保相關(guān)單位和人員有足夠的時間進(jìn)行準(zhǔn)備和調(diào)整。修訂與廢止明確該實施辦法的修訂和廢止規(guī)則，確保其持續(xù)有效性和適應(yīng)性。附則解釋與說明VS該實施辦法可能涉及的相關(guān)附件，如特種設(shè)備的分類標(biāo)準(zhǔn)、特種作業(yè)人員的資格要求等。清單列出特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的具體清單，方便相關(guān)單位和人員進(jìn)行查詢和管理。附件相關(guān)附件與清單附錄與案例分析06《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》01020304附錄：相關(guān)法律法規(guī)與參考文件某市電梯事故案例一2019年，某市一小區(qū)電梯發(fā)生故障，導(dǎo)致多人受傷。經(jīng)調(diào)查，事故原因為電梯維護(hù)不當(dāng)及操作人員失誤。事故描述該小區(qū)物業(yè)管理公司未能及時維護(hù)電梯，操作人員也未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致事故發(fā)生。物業(yè)管理公司被追究責(zé)任。責(zé)任分析案例分析案例二某化工廠壓力容器爆炸事故事故描述2018年，某化工廠的壓力容器發(fā)生爆炸，造成多人傷亡。經(jīng)調(diào)查，事故原因為壓力容器制造缺陷及操作人員失誤。責(zé)任分析該化工廠采購的壓力容器存在制造缺陷，同時操作人員也未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致事故發(fā)生?；S及相關(guān)責(zé)任人被追究責(zé)任。案例分析010203案例三某鋼鐵廠起重機(jī)事故事故