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文檔簡(jiǎn)介
雙人接待體制Evaluation
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Ltd.廣州本田銷售部售后服務(wù)科2005年11月目
錄3、推進(jìn)計(jì)劃1、背景與目的2、雙人接待體系A(chǔ):接待流程Evaluation
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AspBo:se人.員S配l備ides
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ProfileCoCp:yr形i象g展h示t
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Ltd.D:硬件(接待區(qū)域/前臺(tái))1、背景與目的?
背景·
廣州本田市場(chǎng)保有量增長(zhǎng)迅速,特約店業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜;·
廣州本田的服務(wù)得到了市場(chǎng)的認(rèn)同,但同時(shí),用戶對(duì)于維?提高特約店的整體接待能力,減少客戶等待時(shí)間。提高前臺(tái)人員的問(wèn)診與診斷能力,提升前臺(tái)接待專業(yè)形象。Evaluation
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w修it等h待A時(shí)sp間o過(guò)se長(zhǎng).、Sl不i能de按s時(shí)f交o車r
等.N環(huán)E節(jié)T
投3.訴5增C多l(xiāng)i。ent
Profile目的Copyright
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Ltd.接待流程形象展示結(jié)合快修,維修車、保養(yǎng)車分開(kāi)接待;業(yè)務(wù)接待、技術(shù)顧問(wèn)分別接待統(tǒng)一廣州本田特約店前臺(tái)接待人員形象
硬件布置
特約店前臺(tái)、接待工位改造2、雙人接待體系人員配E備valuat設(shè)i定o特n約o店n前l(fā)臺(tái)y人.員配備標(biāo)準(zhǔn)和人員要at雙ed人w接i待th體A系spose.Slides
for求.,N配E備T到3位.5
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Ltd.2.1、雙人接待流程Evaluation
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Ltd.?
根據(jù)特約店來(lái)店臺(tái)次配備前臺(tái)接待服務(wù)人員;?2.2、人員配備優(yōu)化前臺(tái)人員E,valuation
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wit前h
A臺(tái)sp人os員e.的Sl組id成es:f業(yè)or務(wù).接NE待T
3和.5技C術(shù)li顧en問(wèn)t
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Ltd.?
考核前臺(tái)人員。接待主管總?cè)藬?shù)13來(lái)廠臺(tái)次
業(yè)務(wù)接待
技術(shù)顧問(wèn)300以下
1
1300~500
2
114500~800
351200~1600
5
2
1
81600~2000
5
3
1
92000以上
6
3
1
10注:1、接待人員不包含維修引導(dǎo)員、專職的保修鑒定員、信息員、輸單員及其他非專職接待人員2、以特約店N月至N-2月的來(lái)店臺(tái)次平均值衡量N月前臺(tái)接待人員的數(shù)量3、前臺(tái)接待人員的流失、認(rèn)證達(dá)成度等均根據(jù)06年售后服務(wù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核2.2、人員配備Evaluat1i1
on
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wit80h0~1A10s00pose.Sl3
ides
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P6rofile1000~12C0o0
pyrigh4
t
2004-202
11
Aspos1e
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Ltd7
.業(yè)務(wù)接待崗位要求:2.2、人員配備rofileated
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AspoCop學(xué)歷Evaluation
中on專ly以.上se.Slides
foyrig素ht質(zhì)2004-r
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P20形1象1
A良s好po善se于P交ty流Lt培訓(xùn)要求業(yè)務(wù)培訓(xùn)駕照(參考)C級(jí)以上d.業(yè)務(wù)接儀容儀表業(yè)務(wù)流程DMS系統(tǒng)操作2.2、人員配備產(chǎn)E品va知l識(shí)u識(shí)ation
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Aspose.Sl維id修es保f養(yǎng)o知r
識(shí).識(shí)NET
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Profile待Copyrigh車t
2輛0信04息-及20零11部A件s知po識(shí)se
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Ltd.常見(jiàn)故障判斷保修知識(shí)技術(shù)顧問(wèn)崗位要求:2.2、人員配備fileated
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AsC學(xué)歷Evalu中at專io以n上only.復(fù)雜專以上pose專.S業(yè)lides
for.汽NE車T
/3機(jī).5械C專li業(yè)ent
Proopy車r間ig經(jīng)ht驗(yàn)2004-20五11
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Pt三y
Ltd.培訓(xùn)要求業(yè)務(wù)/RTDMS電腦系統(tǒng)操作駕照C級(jí)以上素質(zhì)形象良好善于交流技術(shù)顧問(wèn)儀容儀表業(yè)務(wù)流程DMS系統(tǒng)操作車輛信息及零部件知識(shí)2.2、人員配備產(chǎn)品Ev知a識(shí)luation
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ProfileCopyrig常ht見(jiàn)2故00障4判-2斷011
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Ltd.保修知識(shí)HDS系統(tǒng)G-TECH系統(tǒng)?
統(tǒng)一特約店前臺(tái)人員著裝;???
推行“服務(wù)明星”評(píng)比。2.3、形象展示統(tǒng)一特約店前臺(tái)E接va待lu稱at謂io;n
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Profile統(tǒng)一特Co約py店ri前gh臺(tái)t
展20示04標(biāo)-2牌01(1
胸As牌po/s展e
P示ty牌L等td).;2.3、形象展示-服裝現(xiàn)狀:前臺(tái)接待人員統(tǒng)一著白色工裝Evaluation
only.ate·d
w改it變h:As業(yè)po務(wù)s接e.待Sl、id技e術(shù)s
f顧o問(wèn)r.分N別ET著3裝.5
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Profile業(yè)務(wù)接Co待p:yr夏i裝gh—t—2襯00衣4、-2深0色11西A褲s、po領(lǐng)s帶e
Pty
Ltd.冬裝——襯衣、領(lǐng)帶、西服、深色西褲技術(shù)顧問(wèn):夏裝——短袖白色棉質(zhì)工裝/褲冬裝——襯衣、長(zhǎng)袖白色棉質(zhì)工裝/褲、領(lǐng)帶2.3、形象展示-稱謂?前臺(tái)接待員分為業(yè)務(wù)接待和技術(shù)顧問(wèn)Evaluation
only.ate·d業(yè)wi務(wù)t接h
待As—po—se負(fù).責(zé)Sl保id養(yǎng)e車s
f輛o和r.簡(jiǎn)N單ET維3修.5車C輛li的en接t待ProfileCopyright
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Ltd.·
技術(shù)顧問(wèn)——主要負(fù)責(zé)需診斷、復(fù)雜維修、鈑金事故車輛的接待、保修鑒定工作等?設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一胸牌2.3、形象展示-胸牌Evaluation
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Ltd.2.3、形象展示-“服務(wù)之星”評(píng)選1、活動(dòng)內(nèi)容/形式由顧客評(píng)選在交車的時(shí)候由接車Ev員a委lu托a顧ti客o填n寫(xiě)on評(píng)l議y.卡ated
w·it每h月As統(tǒng)p計(jì)os評(píng)e比.S結(jié)l果i,de上s墻f展or示.,N考ET核3評(píng).比5接Cl待i人en員t
Profile2、準(zhǔn)備工作Copyright
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Ltd.制作評(píng)比箱上墻展示宣傳欄制作評(píng)議卡制定評(píng)比流程及計(jì)算方法?
根據(jù)各店業(yè)務(wù)量,改造接待前臺(tái)(拓展/另建/新結(jié)構(gòu))??
根據(jù)快修指導(dǎo)手冊(cè),完善快修作業(yè)流程2.4、硬件改造Evaluation
only.ated?wi結(jié)th合A快sp修os和e前.S臺(tái)li分de工s,f設(shè)or立.問(wèn)NE診T
工3.位5和Cl接ie待n工t
位Profile為了確Co保py第r一ig時(shí)ht間2接00待4,-2設(shè)01立1接As待p引os導(dǎo)e
臺(tái)Pty
Ltd.接待專用工位展廳辦公區(qū)工位前臺(tái)接待時(shí)直接進(jìn)入此工位,在接待專用工位受理問(wèn)診診斷在此專用工位
提供更專業(yè)的服務(wù)并保持接待工位的暢通維修后,對(duì)有需要的顧客進(jìn)行維修說(shuō)明問(wèn)診診斷專用工位維修后說(shuō)明專用工位快修工位新結(jié)構(gòu)特約店的設(shè)計(jì)布局2.4、硬件改造-新結(jié)構(gòu)規(guī)模所有店配備雙人快修工位在全玻璃透明化的休息室內(nèi)可目睹實(shí)際的作業(yè)場(chǎng)景Eva休l息u室ation
onl工y位.ated
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Ltd.2.4、硬件改造-新結(jié)構(gòu)規(guī)模保養(yǎng)作業(yè)流程接待專用工位展廳辦公區(qū)工位監(jiān)控室問(wèn)診診斷專用工位維修后說(shuō)明專用工位快修工位交車專用工位保養(yǎng)流程Ev休a息室luation
on工l位y.ated
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Ltd.2.4、硬件改造-新結(jié)構(gòu)規(guī)模診斷維修作業(yè)流程接待專用工位展廳辦公區(qū)工位監(jiān)控室問(wèn)診診斷專用工位維修后說(shuō)明專用工位休息室
工位快修工位交車專用工位需問(wèn)診的一般維修Evaluation
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Ltd.2.4、硬件改造-設(shè)置引導(dǎo)接待臺(tái)維修引導(dǎo)臺(tái)參照快修保養(yǎng)手冊(cè)Evaluation
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