公司審計年度工作總結報告審計工作廣泛存在于各行各業(yè)之中,對經(jīng)濟建設有著格外重要的作用,與此同時,審計工作中也存在不少風險因素.今日第一范文我給大家整理了公司審計年度工作總結，期望對大家有所助力。公司審計年度工作總結范文一嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持依法審計、效勞大局、圍繞中心、突出重點、求真務實的審計工作方針，履行好崗位職責，在領在分公司借調(diào)一年期間的工作狀況小結一、加強學習，培育提高自身綜合素養(yǎng)工作的重要職能，加強學習，加強自身的思想道德建設，在實際工作****地培育自己的綜合素養(yǎng)和力量，做一個合格的審計人員。二、強化技能，努力提高工作力量和水平計工作力量和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。三、履行職責，圓滿完成各項工作任務1040工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學到了不少學問，也積存了不少閱歷，對審計工作力量有了肯定的提高。想政治素養(yǎng)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增加了全局意識，在總的學問和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進一發(fā)揮作用。公司審計年度工作總結范文二時間飛逝，歲月如梭，轉瞬一個年頭又已過去?？缭?0XX，向往20XX，嶄的一年已經(jīng)到來。20XX悟。作為審計人，在經(jīng)受了20XX20XX中各方面都有所改進，包括：進場前做好預備工作、審計的程序、審計軟件的操作更加嫻熟等，在這過程中也存在著一些問題及在20XX年需要改進之處:1、沒能與軟件公司的客服準時溝通，以致報告版本沒有能準時更，導致報告需人手進展修改局部內(nèi)容;2、更加生疏到自己審計學問的欠缺，對審計程序、審計底稿、審計重點、要點的把握不夠。320XX的評估照舊是有銀行抵押、交稅、詢問、公證、資產(chǎn)評估等年總收入有所增長，且同致誠增長較大，所以純收入相對穩(wěn)定。今年公證處業(yè)務的開展，使得總收入和純收入都有較大的增長，也是20XX年除了中行這個中心業(yè)務以外需要維持好的業(yè)務。各個按揭公司還是能維持良好的關系，業(yè)務較為穩(wěn)定。公司審計年度工作總結范文三****年的審計工作總結匯報如下：一、監(jiān)視、效勞職能的加強宗旨是：監(jiān)視效勞，查錯糾弊，促進治理。審計部依據(jù)集團經(jīng)營治理狀況制定了審計工作打算，確定監(jiān)視重點，審計范圍，逐步完善了工強，充分發(fā)揮審計部在公司治理中的作用。二、監(jiān)視、效勞工作的成效1、工程割算、結算方面：主要是對上報工程的內(nèi)容范圍，工程員進展現(xiàn)場調(diào)查、爭論，盡量做到公正、公正，從本年工作來看，有以下問題，資料自控性不強，內(nèi)容不完善，有的簽證只有數(shù)量，沒有工程內(nèi)容，更無附圖，隱蔽工程的實際狀況也無從核實，單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全，重復割算，簽字單中自填人工、材料、機械費價格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符。2清，做法不標準，合同簽定滯后，先開工后簽合同，各相關人員簽字不準時造成合同下發(fā)緩慢等。3、專項審計方面：今年審計部專項審計工作任務較多，工作繁到上級主管部門克難攻關，查找法律依據(jù)，加班加點，查找資料，員準時跟進，把握狀況后，加班加點出具準確數(shù)據(jù)。三、加強治理，為審計工作打好根底1、規(guī)章制度的建立：依據(jù)集團領導要求，我們起草了《審計部程進展了掌握，提高了審計質(zhì)量，增加了工作的透亮度，保證了審計工作的獨立、客觀、公正。2由于審計工作人員少、任務重，尋常一人干多項或多種工作，穿插協(xié)作進展，工作量很大，加班加點是常常的事。四、總結閱歷、提高工作質(zhì)量處，主要表現(xiàn)在：1、由于審計部是內(nèi)部監(jiān)管部門，個別部門和人員對監(jiān)管有肯定的抵觸心情，不利于審計部全面準確的把握狀況。2級治理層的溝通與溝通，爭取各級治理層的理解和信任。3、人員學問構造還難以滿足集團全面審計的要求。4、進一步提高效勞意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)打算了審計工作必需內(nèi)部治理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部治理，為治理者效勞。把效勞策依據(jù)。五、下一步工作設想1、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程，建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。補充和完善各項治理流程，削減治理漏洞，降低治理風險，通過標準的審計程序，掌握整個業(yè)務流程。2、轉換思路，向多元化內(nèi)部審計進展，把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤，轉向為識別和查找業(yè)務工作中的風險點和可掌握點，從事后追蹤逐步轉為事前和事中的監(jiān)視與防范。3、建立內(nèi)部審計鼓勵機制。對內(nèi)部審計人員的工作進展監(jiān)視、六、下一步措施1、結算、割算方面的隱蔽簽證資料，隨著公司的調(diào)整需做重點核查核對工作，對內(nèi)容不完善或相對沖突的簽證，進展統(tǒng)計上報，期望現(xiàn)場工作人員認真、準確、客觀地簽收相關工程量。2、割算前最好對各工程出具完整的預算，割算過程中要留意搜集分析，覺察偏差準時調(diào)整。另外要學會經(jīng)濟指標分析，養(yǎng)成自我審查和評估的習慣，使我們的工作力量和業(yè)務水平不斷提高。3、定價方面，要求各指揮部供給書面做法、報價及工程量等資料，以免有些做法變更后，導致核價內(nèi)容與做法不全都。4考慮合理利潤，在公正自愿的狀況下，簽訂施工合同。5、加強工作作風建設，端正工作態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，樹立工作形象。審計部是集團公司的窗口之一，在下一步的工作中，我們要提高效勞意識，加強生疏，樹立良好的工作形象?？傊诮窈蟮娜兆永?，審計部在公司