車間危險(xiǎn)源管理責(zé)任制度_第1頁
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第頁共頁車間危險(xiǎn)源管理責(zé)任制度第一章總則第一條為加強(qiáng)車間危險(xiǎn)源管理,確保生產(chǎn)安全,保護(hù)人員健康,減少事故發(fā)生的可能性和危害程度,提高安全生產(chǎn)水平,促進(jìn)車間健康有序發(fā)展,制定本責(zé)任制度。第二條本責(zé)任制度適用范圍:適用于所有車間的危險(xiǎn)源管理工作。第三條車間危險(xiǎn)源管理的基本原則:預(yù)防為主、綜合治理、責(zé)任到人、安全生產(chǎn)。第四條車間危險(xiǎn)源管理的基本目標(biāo):降低危險(xiǎn)源的發(fā)生概率,減少事故的危害程度,保障員工身心健康。第五條車間危險(xiǎn)源管理的基本要求:從源頭控制危險(xiǎn)源,全面管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),建立健全應(yīng)急救援體系,不斷提高安全生產(chǎn)能力。第二章工作機(jī)制第六條車間危險(xiǎn)源管理工作實(shí)行綜合管理,行政、技術(shù)、職工代表三者合力開展,工作機(jī)制明確如下:(一)行政管理:責(zé)任制度的建立和執(zhí)行,規(guī)章制度的制定和培訓(xùn),檢查考核和監(jiān)督檢查,事故報(bào)告和處理,獎(jiǎng)懲機(jī)制的制度。(二)技術(shù)管理:危險(xiǎn)源研究和識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和等級(jí)劃分,控制措施的制定和實(shí)施,交底培訓(xùn)和安全演練,安全技術(shù)措施的優(yōu)化改進(jìn)。(三)職工代表:參與車間危險(xiǎn)源管理工作的決策和執(zhí)行,提出改進(jìn)意見和措施,協(xié)助監(jiān)督工作進(jìn)展,宣傳和培訓(xùn)員工。第七條車間危險(xiǎn)源管理責(zé)任制度,實(shí)行分類管理,即對(duì)不同類型的危險(xiǎn)源,分別安排專人負(fù)責(zé)管理,具體分工如下:(一)主要危險(xiǎn)源:配備專業(yè)人員負(fù)責(zé),制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實(shí)施。(二)常規(guī)危險(xiǎn)源:車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實(shí)施。(三)一般危險(xiǎn)源:班組長負(fù)責(zé),履行交底培訓(xùn)、檢查監(jiān)督的職責(zé),制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。第三章責(zé)任追究第八條車間危險(xiǎn)源管理是一項(xiàng)涉及人身安全和生產(chǎn)安全的重要工作,相關(guān)人員需要嚴(yán)格履行職責(zé),任何違反本責(zé)任制度的行為都將受到相應(yīng)的責(zé)任追究,主要包括以下幾方面:(一)責(zé)任人員:如崗位責(zé)任人、危險(xiǎn)源管理人員、班組長等,對(duì)危險(xiǎn)源管理工作不力,導(dǎo)致事故的發(fā)生或后果擴(kuò)大的,將依法依規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的處理。(二)違規(guī)人員:如未按規(guī)定使用防護(hù)設(shè)備、擅自操作設(shè)備等,造成事故的發(fā)生或后果擴(kuò)大的,將依法依規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的處理。(三)監(jiān)督機(jī)構(gòu):如安全監(jiān)管部門、企業(yè)監(jiān)察組等,如果在監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題,但未及時(shí)整改或隱瞞事實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生或后果擴(kuò)大的,將依法依規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的處理。第九條相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)明確,履行負(fù)責(zé),親自出面,及時(shí)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出改進(jìn)措施和建議。對(duì)于重大危險(xiǎn)源的管理人員,不得隱瞞事實(shí),不得搪塞推諉,如實(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十條對(duì)于發(fā)生事故的人員,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即組織救援,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo),并配合事故調(diào)查和處理工作。第四章獎(jiǎng)懲機(jī)制第十一條對(duì)于履行職責(zé)得力、卓有成效的相關(guān)人員,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),提高其工作積極性和責(zé)任心。第十二條對(duì)于不履行職責(zé)、工作不到位,或者有其他違反責(zé)任制度的行為的相關(guān)人員,根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的處罰,確保責(zé)任要求能夠落實(shí)到位。第五章附則第十三條車間危險(xiǎn)源管理主要依靠預(yù)防為主,即以危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估為基礎(chǔ),通過采取相應(yīng)的控制措施和應(yīng)急預(yù)案,降低危險(xiǎn)源的發(fā)生概率和危害程度。第十四條車間危險(xiǎn)源管理配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施,確保相關(guān)工作的順利開展。第十五條車間危險(xiǎn)源管理責(zé)任制度的執(zhí)行由車間領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合,確保責(zé)任要求能夠落實(shí)到位。第十六條車間危險(xiǎn)源管理責(zé)任制度的具體工作細(xì)則,由車間危險(xiǎn)源

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