無錫保健食品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司

目錄第一章市場預(yù)測 5一、我國營養(yǎng)保健食品行業(yè)發(fā)展趨勢 5二、我國營養(yǎng)保健食品行業(yè)發(fā)展趨勢 6第二章背景、必要性分析 9一、行業(yè)概況 9二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 9三、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 12第三章產(chǎn)品方案分析 13一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 13二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 13產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 14第四章運(yùn)營模式 15一、公司經(jīng)營宗旨 15二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 15三、各部門職責(zé)及權(quán)限 16四、財(cái)務(wù)會計(jì)制度 19第五章法人治理結(jié)構(gòu) 26一、股東權(quán)利及義務(wù) 26二、董事 28三、高級管理人員 33四、監(jiān)事 36第六章投資計(jì)劃 37一、編制說明 37二、建設(shè)投資 37建筑工程投資一覽表 38主要設(shè)備購置一覽表 39建設(shè)投資估算表 40三、建設(shè)期利息 41建設(shè)期利息估算表 41固定資產(chǎn)投資估算表 42四、流動(dòng)資金 43流動(dòng)資金估算表 44五、項(xiàng)目總投資 45總投資及構(gòu)成一覽表 45六、資金籌措與投資計(jì)劃 46項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 46第七章經(jīng)濟(jì)效益分析 48一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 48二、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 48營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 48綜合總成本費(fèi)用估算表 50利潤及利潤分配表 52三、項(xiàng)目盈利能力分析 53項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 54四、財(cái)務(wù)生存能力分析 55五、償債能力分析 56借款還本付息計(jì)劃表 57六、經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 58第八章項(xiàng)目總結(jié) 59本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。市場預(yù)測我國營養(yǎng)保健食品行業(yè)發(fā)展趨勢1、消費(fèi)者需求不斷增長，營養(yǎng)保健食品市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大伴隨著國民收入水平的持續(xù)提升，居民自身健康管理意識的不斷增強(qiáng)，我國消費(fèi)者對營養(yǎng)保健食品的需求將持續(xù)增長進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢，我國營養(yǎng)保健食品市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)美國天然市場研究所（NaturalMarketingInstitute）統(tǒng)計(jì)，2012年美國成年人使用膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑的比例超過70%。而我國成年人使用率遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)水平，我國營養(yǎng)保健食品行業(yè)存在巨大的發(fā)展空間。2、老齡化趨勢加快、中青年消費(fèi)群體擴(kuò)大，市場需求旺盛我國傳統(tǒng)的營養(yǎng)保健食品人群以老年人為主。隨著中國社會的老齡化趨勢不斷加快，老齡人口規(guī)模增長，以及老年人的養(yǎng)生、保健意識不斷增強(qiáng)，將有效帶動(dòng)營養(yǎng)保健食品消費(fèi)需求的穩(wěn)步增長。同時(shí)，近年來，隨著生活方式的改變和健康理念的普及，營養(yǎng)保健食品消費(fèi)人群年齡階層不斷擴(kuò)大，中青年人群對于營養(yǎng)保健食品的消費(fèi)需求亦在快速上升，市場需求旺盛。3、劑型多樣化，消費(fèi)趨勢從“藥態(tài)”向“食品態(tài)”發(fā)展我國傳統(tǒng)保健食品劑型以片劑、膠囊等藥品常用劑型為主，而在歐美和日本等發(fā)達(dá)市場，產(chǎn)品形態(tài)更加多樣化，食品形態(tài)的軟糖、粉劑、口服液是常見劑型。近年來，隨著中國社會的消費(fèi)升級，消費(fèi)者對于營養(yǎng)保健食品也有了更高的要求，相比傳統(tǒng)的產(chǎn)品形態(tài)，生活態(tài)的營養(yǎng)健康食品兼具安全、方便、有效等優(yōu)點(diǎn)，能幫助維護(hù)或提高健康水平，同時(shí)又有很好的使用體驗(yàn)，受到消費(fèi)者的歡迎，是行業(yè)發(fā)展的主要方向之一。同時(shí)生活態(tài)的營養(yǎng)健康食品將促進(jìn)消費(fèi)者形成習(xí)慣性消費(fèi)，使得保健品成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，將進(jìn)而促進(jìn)市場的長期可持續(xù)發(fā)展。4、消費(fèi)者需求不斷細(xì)化，更加注重產(chǎn)品配方的科學(xué)性目前我國的保健食品申報(bào)的功能相似度高，功能集中分布在增強(qiáng)免疫力、輔助降血脂和緩解體力疲勞等。隨著營養(yǎng)保健知識的普及，消費(fèi)者對配方成分、機(jī)理等方面的認(rèn)識越來越全面，越來越多的消費(fèi)者希望使用適合自身營養(yǎng)與健康狀況的產(chǎn)品，對產(chǎn)品配方的科學(xué)性提出了更高要求，這將驅(qū)動(dòng)營養(yǎng)保健食品行業(yè)的精細(xì)化發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)研發(fā)水平的提高，具有強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力的企業(yè)將更具競爭力。我國營養(yǎng)保健食品行業(yè)發(fā)展趨勢1、消費(fèi)者需求不斷增長，營養(yǎng)保健食品市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大伴隨著國民收入水平的持續(xù)提升，居民自身健康管理意識的不斷增強(qiáng)，我國消費(fèi)者對營養(yǎng)保健食品的需求將持續(xù)增長進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢，我國營養(yǎng)保健食品市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)美國天然市場研究所（NaturalMarketingInstitute）統(tǒng)計(jì)，2012年美國成年人使用膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑的比例超過70%。而我國成年人使用率遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)水平，我國營養(yǎng)保健食品行業(yè)存在巨大的發(fā)展空間。2、老齡化趨勢加快、中青年消費(fèi)群體擴(kuò)大，市場需求旺盛我國傳統(tǒng)的營養(yǎng)保健食品人群以老年人為主。隨著中國社會的老齡化趨勢不斷加快，老齡人口規(guī)模增長，以及老年人的養(yǎng)生、保健意識不斷增強(qiáng)，將有效帶動(dòng)營養(yǎng)保健食品消費(fèi)需求的穩(wěn)步增長。同時(shí)，近年來，隨著生活方式的改變和健康理念的普及，營養(yǎng)保健食品消費(fèi)人群年齡階層不斷擴(kuò)大，中青年人群對于營養(yǎng)保健食品的消費(fèi)需求亦在快速上升，市場需求旺盛。3、劑型多樣化，消費(fèi)趨勢從“藥態(tài)”向“食品態(tài)”發(fā)展我國傳統(tǒng)保健食品劑型以片劑、膠囊等藥品常用劑型為主，而在歐美和日本等發(fā)達(dá)市場，產(chǎn)品形態(tài)更加多樣化，食品形態(tài)的軟糖、粉劑、口服液是常見劑型。近年來，隨著中國社會的消費(fèi)升級，消費(fèi)者對于營養(yǎng)保健食品也有了更高的要求，相比傳統(tǒng)的產(chǎn)品形態(tài)，生活態(tài)的營養(yǎng)健康食品兼具安全、方便、有效等優(yōu)點(diǎn)，能幫助維護(hù)或提高健康水平，同時(shí)又有很好的使用體驗(yàn)，受到消費(fèi)者的歡迎，是行業(yè)發(fā)展的主要方向之一。同時(shí)生活態(tài)的營養(yǎng)健康食品將促進(jìn)消費(fèi)者形成習(xí)慣性消費(fèi)，使得保健品成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑瑢⑦M(jìn)而促進(jìn)市場的長期可持續(xù)發(fā)展。4、消費(fèi)者需求不斷細(xì)化，更加注重產(chǎn)品配方的科學(xué)性目前我國的保健食品申報(bào)的功能相似度高，功能集中分布在增強(qiáng)免疫力、輔助降血脂和緩解體力疲勞等。隨著營養(yǎng)保健知識的普及，消費(fèi)者對配方成分、機(jī)理等方面的認(rèn)識越來越全面，越來越多的消費(fèi)者希望使用適合自身營養(yǎng)與健康狀況的產(chǎn)品，對產(chǎn)品配方的科學(xué)性提出了更高要求，這將驅(qū)動(dòng)營養(yǎng)保健食品行業(yè)的精細(xì)化發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)研發(fā)水平的提高，具有強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力的企業(yè)將更具競爭力。背景、必要性分析行業(yè)概況營養(yǎng)是人類維持生命、生長發(fā)育和健康的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。營養(yǎng)保健食品主要包括保健食品、特殊膳食食品和營養(yǎng)強(qiáng)化食品。營養(yǎng)保健食品行業(yè)主要包括原料供應(yīng)商、產(chǎn)品生產(chǎn)商、品牌商、經(jīng)銷商等組成。營養(yǎng)保健食品行業(yè)尚無標(biāo)準(zhǔn)的定義，世界上多數(shù)國家對于類似產(chǎn)品均有法律定義。美國稱為膳食補(bǔ)充劑（DietarySupplement），歐盟稱為食品補(bǔ)充劑（FoodSupplement）。近年來，中國保健協(xié)會市場工作委員會委托“庶正康訊”等行業(yè)研究機(jī)構(gòu)經(jīng)過長期的調(diào)研形成了“膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑”的概念，各概念所指向的產(chǎn)品內(nèi)容基本一致。影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國內(nèi)消費(fèi)者購買力及消費(fèi)水平日益增長隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民人均消費(fèi)水平不斷提升。2007年至2017年我國居民消費(fèi)水平年均名義復(fù)合增長率達(dá)到11.70%，呈現(xiàn)持續(xù)、快速增長態(tài)勢。居民購買力及消費(fèi)水平的日益提高，為我國營養(yǎng)保健食品行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局（2）消費(fèi)者健康管理意識顯著增強(qiáng)，人均醫(yī)療保健支出水平不斷提升伴隨著購買力及消費(fèi)水平的日益提高，健康養(yǎng)生的觀念日益普及，我國居民消費(fèi)者更加注重自身健康管理及生活品質(zhì)的提高。提前攝取保健品提高健康水平、并減少藥品治療的健康理念得到社會廣泛認(rèn)同，營養(yǎng)保健食品消費(fèi)日漸成為習(xí)慣。同時(shí)環(huán)境污染等問題日益突出，亦擴(kuò)大了營養(yǎng)保健食品行業(yè)的市場需求。2013年至2017年，我國居民人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出不斷提升，占總消費(fèi)支出的比重持續(xù)上升，已由6.90%增加到7.92%。（3）中國人口老齡化趨勢加快，提升保健食品市場需求隨著我國老齡化社會的到來，老年人口規(guī)模不斷增加，人口占比顯著提升。2007年至2017年，我國65歲及以上人口數(shù)量持續(xù)提高，65歲及以上人口占總?cè)丝诒壤呀咏?2%。人口老齡化直接帶動(dòng)了對營養(yǎng)保健食品的市場需求，同時(shí)隨著生活水平的提高，老年人自我健康管理和養(yǎng)生保健意識不斷增強(qiáng)，對各類型營養(yǎng)保健食品的需求越來越多樣化。（4）國家政策支持行業(yè)發(fā)展并引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范化近年來，政府在營養(yǎng)保健食品行業(yè)積極推進(jìn)制度建設(shè)、實(shí)施政策引導(dǎo)及行業(yè)監(jiān)管。目前已逐步建立國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括修訂《食品安全法》，制定《保健食品注冊與備案管理辦法》；整合食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)，初步建成覆蓋所有食品類別，與國際食品法典標(biāo)準(zhǔn)體系框架、原則、科學(xué)依據(jù)一致的食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)體系；完善《廣告法》，規(guī)范市場宣傳行為；合并食品和保健食品監(jiān)管，明確和調(diào)整監(jiān)管職能。這對保健營養(yǎng)保健食品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)品質(zhì)量提高以及行業(yè)規(guī)范化發(fā)展起到了促進(jìn)作用。2、不利因素（1）行業(yè)研發(fā)投入不足，制約我國營養(yǎng)保健食品行業(yè)的發(fā)展我國近年來營養(yǎng)保健食品行業(yè)增長較快，但與國際領(lǐng)先企業(yè)相比，大部分國內(nèi)企業(yè)在資金實(shí)力、技術(shù)水平及研發(fā)能力等方面仍然存在較大差距。目前，我國營養(yǎng)保健食品企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的人力和資本投入較少、技術(shù)水平低、產(chǎn)品同質(zhì)化，導(dǎo)致消費(fèi)者忠誠度低，生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力難以形成，且行業(yè)競爭無序，一定程度上阻礙了行業(yè)整體發(fā)展。（2）消費(fèi)者認(rèn)知程度有待提高營養(yǎng)保健食品行業(yè)在我國的發(fā)展時(shí)間相對較短，在國內(nèi)的認(rèn)知程度與接受程度較發(fā)達(dá)國家相對較低。目前消費(fèi)者的營養(yǎng)健康需求有待于需要通過營養(yǎng)保健食品企業(yè)進(jìn)一步提高發(fā)揮研發(fā)水平，加大產(chǎn)品宣傳和健康管理理念普及和營銷優(yōu)勢推動(dòng)，進(jìn)一步提高營養(yǎng)保健食品的認(rèn)知程度和信譽(yù)度，激活消費(fèi)者潛在的營養(yǎng)健康需求，因而營養(yǎng)保健食品的推廣應(yīng)用需要一定的時(shí)間和成本。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。產(chǎn)品方案分析建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積55333.00㎡（折合約83.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積108247.52㎡。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸保健食品，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入72100.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。我國營養(yǎng)保健食品行業(yè)發(fā)展迅速。根據(jù)《營養(yǎng)商務(wù)雜志（2018年）》，我國近年來膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑消費(fèi)規(guī)模呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，2016年中國已超越西歐成為全球第二大膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑消費(fèi)市場。同時(shí)，我國營養(yǎng)保健食品人均消費(fèi)水平低，行業(yè)發(fā)展空間廣闊。根據(jù)《營養(yǎng)商務(wù)雜志（2018）》，2017年，中國膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑人均消費(fèi)水平僅約為美國的1/10，不到日本的1/7，表明國內(nèi)營養(yǎng)保健食品市場仍有很大的成長空間。隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步增長，居民人均收入的提高，我國消費(fèi)居民總體購買力將進(jìn)一步提升；同時(shí)我國人口老齡化現(xiàn)象加劇，消費(fèi)者醫(yī)療保健意識不斷提升，民眾的保健食品需求將持續(xù)擴(kuò)大。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1保健食品噸xxx2保健食品噸xxx3保健食品噸xxx4...噸5...噸6...噸合計(jì)xxx72100.00運(yùn)營模式公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、保健食品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和保健食品行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)保健食品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計(jì)的會計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實(shí)股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報(bào)股東大會批準(zhǔn)。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會審議標(biāo)準(zhǔn)的對外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報(bào)告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行董事長職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時(shí)會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時(shí)董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點(diǎn)；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)。總裁列席董事會會議。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負(fù)責(zé)公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會秘書，負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會秘書應(yīng)制定董事會秘書工作細(xì)則，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。董事會秘書工作細(xì)則應(yīng)包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責(zé)以及董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。投資計(jì)劃編制說明（一）投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括：建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金，估算的主要依據(jù)包括：1、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》2、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》3、《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》4、《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定》5、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》6、《企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法》7、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》（二）項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程建設(shè)費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益，并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評價(jià)過程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。建設(shè)投資（一）建設(shè)投資估算本期項(xiàng)目建設(shè)投資27544.35萬元，包括：工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。（一）工程費(fèi)用工程建設(shè)費(fèi)用包括建筑工程投資（含土地費(fèi)用）、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等；工程建設(shè)其他費(fèi)用包括：建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用，合計(jì)23868.62萬元。1、建筑工程投資估算根據(jù)估算，本期項(xiàng)目建筑工程投資為14051.00萬元。建筑工程投資一覽表單位：㎡、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19897.7579193.0410576.151.11#生產(chǎn)車間5969.3223757.913172.841.22#生產(chǎn)車間4974.4419798.262644.041.33#生產(chǎn)車間4775.4619006.332538.281.44#生產(chǎn)車間4178.5316630.542220.992倉儲工程7890.4914360.691384.942.11#倉庫2367.154308.21415.482.22#倉庫1972.623590.17346.242.33#倉庫1893.723446.57332.392.44#倉庫1657.003015.74290.843辦公生活配套1818.249218.481434.313.1行政辦公樓1181.865992.01932.303.2宿舍及食堂636.383226.47502.014公共工程4802.905475.31444.22輔助用房等5綠化工程8714.95161.38綠化率15.75%6其他工程12311.5950.007合計(jì)55333.00108247.5214051.002、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家（商）報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格，同時(shí)參照《機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊》和《建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)》規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行，并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)為9308.14萬元。主要設(shè)備購置一覽表單位：臺（套）、萬元序號設(shè)備名稱數(shù)量購置費(fèi)1主要生成設(shè)備1096515.702輔助生成設(shè)備12744.653研發(fā)設(shè)備14837.734檢測設(shè)備9558.493環(huán)保設(shè)備8465.413其它設(shè)備3186.16合計(jì)1559308.143、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為509.48萬元。（二）工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為2922.38萬元。（三）預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為753.35萬元。建設(shè)投資估算表單位：萬元序號項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用14051.009308.14509.4823868.621.1建筑工程費(fèi)14051.0014051.001.2設(shè)備購置費(fèi)9308.149308.141.3安裝工程費(fèi)509.48509.482其他費(fèi)用2922.382922.382.1土地出讓金1168.581168.583預(yù)備費(fèi)753.35753.353.1基本預(yù)備費(fèi)372.83372.833.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)380.52380.524投資合計(jì)27544.35建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃，本期項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月，其中申請銀行貸款14849.06萬元，貸款利率按4.9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息727.60萬元。建設(shè)期利息估算表單位：萬元序號項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息727.60181.90545.701.1.1期初借款余額7424.531.1.2當(dāng)期借款14849.067424.537424.531.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息727.60181.90545.701.1.4期末借款余額7424.5314849.061.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)727.60181.90545.702債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)727.60181.90545.70固定資產(chǎn)投資估算表單位：萬元序號項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用14051.009308.14509.4823868.621.1建筑工程費(fèi)14051.0014051.001.2設(shè)備購置費(fèi)9308.149308.141.3安裝工程費(fèi)509.48509.482其他費(fèi)用1753.801753.803預(yù)備費(fèi)753.35753.353.1基本預(yù)備費(fèi)372.83372.833.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)380.52380.524建設(shè)期利息727.60727.605合計(jì)27103.37流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，為進(jìn)行正常運(yùn)營，用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測算法或擴(kuò)大指標(biāo)法，根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營特點(diǎn)，該項(xiàng)目流動(dòng)資金測算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù)，采用分項(xiàng)詳細(xì)測算法進(jìn)行測算。根據(jù)測算，本期項(xiàng)目流動(dòng)資金為8043.98萬元。流動(dòng)資金估算表單位：萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動(dòng)資產(chǎn)0.0034810.5142269.9049729.301.1應(yīng)收賬款0.0015664.7319021.4622378.191.2存貨0.0012183.6814794.4717405.261.2.1原輔材料0.003655.114438.345221.581.2.2燃料動(dòng)力0.00182.76221.92261.081.2.3在產(chǎn)品0.005604.496805.468006.421.2.4產(chǎn)成品0.002741.333328.753916.181.3現(xiàn)金0.002784.843381.593978.341.4預(yù)付賬款0.004177.265072.395967.522流動(dòng)負(fù)債0.0029179.7235432.5241685.322.1應(yīng)付賬款0.0010504.7012755.7115006.722.2預(yù)收賬款0.0018675.0222676.8126678.603流動(dòng)資金0.005630.796837.388043.984流動(dòng)資金增加0.005630.791206.601206.605鋪底流動(dòng)資金0.0010443.1512680.9714918.79項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36315.93萬元，其中：建設(shè)投資27544.35萬元，占項(xiàng)目總投資的75.85%；建設(shè)期利息727.60萬元，占項(xiàng)目總投資的2.00%；流動(dòng)資金8043.98萬元，占項(xiàng)目總投資的22.15%?？偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位：萬元序號項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資36315.93100.00%1.1建設(shè)投資27544.3575.85%1.1.1工程費(fèi)用23868.6265.72%1.1.1.1建筑工程費(fèi)14051.0038.69%1.1.1.2設(shè)備購置費(fèi)9308.1425.63%1.1.1.3安裝工程費(fèi)509.481.40%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用2922.388.05%1.1.2.1土地出讓金1168.583.22%1.1.2.2其他前期費(fèi)用1753.804.83%1.2.3預(yù)備費(fèi)753.352.07%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)372.831.03%1.2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)380.521.05%1.2建設(shè)期利息727.602.00%1.3流動(dòng)資金8043.9822.15%資金籌措與投資計(jì)劃本期項(xiàng)目總投資36315.93萬元，其中申請銀行長期貸款14849.06萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資36315.93100.00%1.1建設(shè)投資27544.3575.85%1.2建設(shè)期利息727.602.00%1.3流動(dòng)資金8043.9822.15%2資金籌措36315.93100.00%2.1項(xiàng)目資本金21466.8759.11%2.1.1用于建設(shè)投資12695.2934.96%2.1.2用于建設(shè)期利息727.602.00%2.1.3用于流動(dòng)資金8043.9822.15%2.2債務(wù)資金14849.0640.89%2.2.1用于建設(shè)投資14849.0640.89%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動(dòng)資金2.3其他資金經(jīng)濟(jì)效益分析基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選?。ㄒ唬┥a(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ)，項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對價(jià)格變化，同時(shí)，假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。（二）項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營情況，本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年，其中建設(shè)期2年（24個(gè)月），運(yùn)營期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營后逐年提高運(yùn)營能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo)，即滿負(fù)荷運(yùn)營。經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算（一）營業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入72100.00萬元；具體測算數(shù)據(jù)詳見—《營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表》所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位：萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0050470.0061285.0072100.002增值稅0.002060.272501.762464.152.1銷項(xiàng)稅0.006561.107967.059373.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.004500.835465.296908.853稅金及附加0.00247.24300.21295.693.1城建稅0.00144.22175.12172.493.2教育費(fèi)附加0.0061.8175.0573.923.3地方教育附加0.0041.2150.0449.28（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》的規(guī)定和《關(guān)于全國實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知》及相關(guān)規(guī)定，本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下：達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2464.15萬元。（三）綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購原材料費(fèi)、外購燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用（其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營業(yè)費(fèi)用）、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行，根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計(jì)算，本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用62335.05萬元，其中：可變成本52156.36萬元，固定成本10178.69萬元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營成本60141.23萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見—《綜合總成本費(fèi)用估算表》所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位：萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0034621.7542040.7049459.652工資及福利費(fèi)0.002696.712696.712696.713修理費(fèi)0.001034.431034.431034.434其他費(fèi)用0.006950.446950.446950.444.1其他制造費(fèi)用0.00535.12535.12535.124.2其他管理費(fèi)用0.00586.33586.33586.334.3其他營業(yè)費(fèi)用0.005828.995828.995828.995經(jīng)營成本0.0045303.3352722.2860141.236折舊費(fèi)0.001442.851442.851442.857攤銷費(fèi)0.0023.3723.3723.378利息支出0.00727.60727.60727.609總成本費(fèi)用0.0047497.1554916.1062335.059.1其中：固定成本0.0010178.6910178.6910178.699.2可變成本0.0037318.4644737.4152156.36（四）稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加295.69萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定，本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=9469.26（萬元）。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征，根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅，達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=9469.26×25.00%=2367.32（萬元）。（六）利潤及利潤分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤總額9469.26萬元，繳納企業(yè)所得稅2367.32萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：凈利潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=9469.26-2367.32=7101.94（萬元）。利潤及利潤分配表單位：萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0050470.0061285.0072100.002稅金及附加0.00247.24300.21295.693總成本費(fèi)用0.0047497.1554916.1062335.054利潤總額0.002725.616068.699469.265應(yīng)納所得稅額0.002725.616068.699469.266所得稅0.00681.401517.172367.327凈利潤0.002044.214551.527101.948期初未分配利潤0.000.001839.795752.189可供分配的利潤0.002044.216391.3112854.1210法定盈余公積金0.00204.42639.131285.4111可供分配的利潤0.001839.795752.1811568.7112未分配利潤0.001839.795752.1811568.7113息稅前利潤0.004134.618313.4612564.18項(xiàng)目盈利能力分析（一）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR），系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率，本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）=11.72%。本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.72%，高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率，表明本期項(xiàng)目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平，投資使用效率較高。（二）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率，計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）=-1651.61（萬元）。以上計(jì)算結(jié)果表明，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1651.61萬元（大于0），說明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力，在財(cái)務(wù)上是可以接受的。（三）投資回收期（所得稅后）投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間，是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo)；全部投資回收期（Pt）=（累