青島石大國貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告開題報(bào)告題目：青島石大國貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究一、研究背景及意義隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，青島石大國貿(mào)公司作為一家外貿(mào)公司，在這樣的市場環(huán)境下，如何尋找新的發(fā)展路徑，提升自身的核心競爭力，成為了亟待解決的問題。因此，本課題將從公司自身和國際市場的角度出發(fā)，探討青島石大國貿(mào)公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題，旨在為公司提供有效的參考和建議。二、研究目標(biāo)和內(nèi)容本課題旨在研究青島石大國貿(mào)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，探討其未來的發(fā)展方向和路徑，具體包括以下幾個(gè)方面：（1）分析公司現(xiàn)有的市場環(huán)境、競爭狀況和自身基礎(chǔ)，評估其在國際市場中的競爭力和優(yōu)勢。（2）通過對國際市場的市場趨勢、客戶需求和競爭對手的分析，提出公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品和市場的擴(kuò)展方向、營銷策略等。（3）對公司內(nèi)部管理機(jī)制和組織架構(gòu)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議，以提高企業(yè)管理效率和人才隊(duì)伍建設(shè)。三、研究方法為了達(dá)到以上研究目標(biāo)和內(nèi)容，本研究將采用如下研究方法：1.文獻(xiàn)研究法：通過查閱相關(guān)書籍、論文、行業(yè)報(bào)告等資料，了解全球貿(mào)易發(fā)展趨勢、國際市場競爭情況等。2.案例研究法：通過對同行業(yè)公司發(fā)展的案例進(jìn)行研究，分析其成功和失敗的因素，從中發(fā)掘借鑒經(jīng)驗(yàn)。3.問卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)問卷對國內(nèi)外客戶進(jìn)行調(diào)查，以了解客戶需求和對公司的評價(jià)，為公司的產(chǎn)品策略和市場營銷提供參考。四、預(yù)期成果通過本研究，預(yù)期達(dá)到以下成果：1.深入分析青島石大國貿(mào)公司的發(fā)展現(xiàn)狀和問題，形成系統(tǒng)化的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展路徑。2.全面了解國際市場的發(fā)展趨勢、客戶需求和競爭對手情況，為公司的產(chǎn)品策略和市場營銷提供更精準(zhǔn)的定位。3.探討公司內(nèi)部管理機(jī)制和組織架構(gòu)的問題，提出改進(jìn)建議，為企業(yè)管理約束體系建設(shè)提供參考。五、進(jìn)度安排本研究計(jì)劃分兩個(gè)階段進(jìn)行，每個(gè)階段具體任務(wù)如下：第一階段：資料查閱和市場調(diào)研時(shí)間：2021年7月至2021年8月任務(wù)：1.收集國內(nèi)外關(guān)于該行業(yè)的研究報(bào)告、案例等。2.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，調(diào)查目標(biāo)客戶的需求和評價(jià)。3.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和資料分析，形成公司現(xiàn)狀和問題的分析報(bào)告。第二階段：戰(zhàn)略規(guī)劃和改進(jìn)建議時(shí)間：2021年9月至2021年10月任務(wù)：1.分析公司的核心競爭力和優(yōu)勢，提出發(fā)展戰(zhàn)略。2.對公司內(nèi)部管理機(jī)制和組織架構(gòu)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議。3.形成青島石大國貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告。六、參考文獻(xiàn)[1]嚴(yán)曉紅.貿(mào)易服務(wù)領(lǐng)域國際競爭力評價(jià)方法研究[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2020(3):87-90.[2]洪武.新形勢下外貿(mào)競爭力的構(gòu)建[J].中國現(xiàn)代商業(yè),2021