第頁共頁車間生產(chǎn)主管日常工作職責(zé)作為車間生產(chǎn)主管，你的日常工作職責(zé)包括以下幾個方面：1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度：根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和訂單情況，制定車間的生產(chǎn)計劃和調(diào)度安排。確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成，并優(yōu)化生產(chǎn)資源的利用，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。2.生產(chǎn)過程監(jiān)控與控制：負責(zé)監(jiān)控車間的生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)線的正常運行和生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)。及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題和隱患，避免生產(chǎn)線的停機和損失。3.質(zhì)量管理：負責(zé)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求。組織質(zhì)量檢查和測試，制定和執(zhí)行質(zhì)量控制和改進措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。4.物料管理：負責(zé)車間的物料采購、儲存和使用。與供應(yīng)商保持緊密的合作關(guān)系，及時獲取所需的原材料和零部件。制定并執(zhí)行物料配送和庫存管理策略，確保生產(chǎn)所需物料的充足和及時供應(yīng)。5.人員管理與培訓(xùn)：負責(zé)車間員工的招聘、培訓(xùn)和管理工作。制定并執(zhí)行員工績效考核制度，激勵和激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊合作能力。6.安全與環(huán)境管理：負責(zé)車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境管理工作。制定并執(zhí)行安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，保障員工的人身安全和工作環(huán)境的安全。推動綠色生產(chǎn)和資源節(jié)約利用，減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染和能源消耗。7.過程改進與創(chuàng)新：定期評估車間的生產(chǎn)過程和工藝，提出改進建議和創(chuàng)新方案。組織并推動改進項目的實施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和資源消耗。8.與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通：與銷售、采購、質(zhì)量、工程、研發(fā)等部門保持密切的協(xié)調(diào)與溝通，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行和各項工作的協(xié)同推進。及時反饋工作進展和問題，提供必要的支持和協(xié)助。9.數(shù)據(jù)分析與報告：收集和分析車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和績效指標(biāo)，生成報表和分析報告。及時向上級匯報工作進展和問題，并提出改進建議和決策依據(jù)。10.持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升：密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和