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文檔簡(jiǎn)介
2023年安全員自我鑒定平安員自我鑒定1
高校三年的磨練,使本人具備了團(tuán)結(jié)進(jìn)娶開拓創(chuàng)新和相互激勵(lì)的集體團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及敬崗樂(lè)業(yè)的探究精神,同時(shí)具備了較強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的實(shí)力。我始終以提高自身的綜合素養(yǎng)為目標(biāo),以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尊師守紀(jì),關(guān)切集體,品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)看法端正.
為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,我仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),發(fā)揮自己的特長(zhǎng);挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)實(shí)力和分析處理問(wèn)題的實(shí)力以及肯定的協(xié)調(diào)組織和管理實(shí)力.思想行為方面,我作風(fēng)優(yōu)良、待人懇切,能較好處理人際關(guān)系,處事冷靜穩(wěn)健,能合理地統(tǒng)籌支配生活中的事務(wù)。
對(duì)待學(xué)習(xí),我仔細(xì)努力,對(duì)待工作我同樣也能做到愛(ài)崗敬業(yè),謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),一絲不茍土建平安員自我鑒定土建平安員自我鑒定。作為一名XX年工程造價(jià)專業(yè)的高校應(yīng)屆畢業(yè)生,我所擁有的是年輕和學(xué)問(wèn)。年輕或許意味著欠缺閱歷,但是年輕也意味著熱忱和活力,我自信能憑自己的實(shí)力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。
平安員自我鑒定2
在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,深化落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)“零損害”理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化職責(zé),強(qiáng)化平安監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項(xiàng)平安管理制度,依據(jù)實(shí)際情景扎實(shí)開展工作,確保20__年度平安目標(biāo)的順當(dāng)完成。
一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制
平安管理機(jī)制建設(shè),切實(shí)落實(shí)好“一把手”對(duì)平安工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必需管平安”的分管職責(zé),業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安職責(zé),安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管職責(zé),以及員工遵章守紀(jì)的崗位職責(zé)。
依據(jù)上級(jí)部門要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深化現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線,剛好發(fā)覺(jué)和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,并運(yùn)用人員定位系統(tǒng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)了《李家壕煤礦動(dòng)態(tài)平安檢查管理方法》、《李家壕煤礦禮貌生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法》,依據(jù)考核方法,平安員分班匯報(bào)檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),除了對(duì)職責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰外,還要對(duì)職責(zé)人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情景進(jìn)行職責(zé)追究,使各項(xiàng)平安生產(chǎn)職責(zé)制落到實(shí)處。
二、加大隱患排查力度,消退擔(dān)心全因素
礦井平安檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、平安員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改,各單位支配專人進(jìn)行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì),不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,剛好發(fā)覺(jué)和消退生產(chǎn)中存在的隱患。
20__年我礦共查出隱患(問(wèn)題)1202條,其中神華集團(tuán)查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條,目前已整改1170條,剩余32條正在整改中。
三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控
年初對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),每月第三周對(duì)全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)考試;對(duì)礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,共辨識(shí)出危急源3089條,對(duì)重點(diǎn)平安工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,具體的制定了各類危急源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個(gè)危急源做到事先限制,接觸限制和事故限制;重大危急源的限制管理、落實(shí)到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。經(jīng)過(guò)對(duì)重大危急源進(jìn)行梳理,我礦共存在__6條重大危急源,已依據(jù)實(shí)際情景制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井,在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)覺(jué)瓦斯,但仍舊以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對(duì)井下全部采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,將瓦斯綜合防治工作詳細(xì)落實(shí)到個(gè)人,并成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu),定期探討和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測(cè),并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。
五、本安體系建設(shè)情景
在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和支配下,本質(zhì)平安體系運(yùn)行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核貼合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員剛好將發(fā)覺(jué)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對(duì)危急源實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè),根據(jù)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則,對(duì)危急源狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和儀表監(jiān)測(cè),使礦井的各種危急源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
根據(jù)《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦依據(jù)實(shí)際情景將內(nèi)業(yè)資料安排到各單位進(jìn)行整理,目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進(jìn)一步完善。
六、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)
區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)平安和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理,目前我礦共建有班組73個(gè)(礦屬單位58個(gè)、外委隊(duì)15個(gè)),班組總?cè)藬?shù)690人。
七、平安文化建設(shè)、科技興安
一年來(lái),我礦以加快推動(dòng)本質(zhì)平安型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚(yáng)平安文化、落實(shí)平安職責(zé)、堅(jiān)持平安發(fā)展”為理念,以保障員工生命財(cái)產(chǎn)平安為根本動(dòng)身點(diǎn),大力宣揚(yáng)班組建設(shè)的重要性,加強(qiáng)班組的凝合力,經(jīng)過(guò)組織自救互救培訓(xùn)、特別工種培訓(xùn)等多種系列平安活動(dòng),提高班組人員的平安技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清晰上班的平安生產(chǎn)情景及本班的工作重點(diǎn),也能剛好將公司和上級(jí)部門的指示和精神傳到達(dá)每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采納人員定位系統(tǒng)、井下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情景
嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進(jìn)行井下交接班,要求礦長(zhǎng)每月入井帶班不少于6次,副礦長(zhǎng)及副總工程師入井帶班不少于7次(特別情景除外),并帶班過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及整改情景全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總,于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),安檢科負(fù)責(zé)將問(wèn)題錄入本安信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)平安隱患的閉環(huán)式管理。
平安員自我鑒定3
轉(zhuǎn)瞬20__很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已_年了,作為一般的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自我,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,留意訂正自我在工作中存在的不足,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配和指示。20__年帶領(lǐng)___全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)寶?;仡?0__年,鑒定如下:
一、合理支配安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)__生產(chǎn)安排一向不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)安排許多,異樣是外化成極板,由于市場(chǎng)須要經(jīng)常極板到貨就要支配生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的剛好性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)安排帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)安排時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再支配員工詳細(xì)的上班時(shí)間。在幾道工序間依據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)協(xié)助物資的用量合理支配,每一天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面實(shí)行可行、有效的措施
從_月份起先我們對(duì)超鈣極板運(yùn)用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)運(yùn)用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一向受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改善了打磨方式,邊框?qū)嵭锌v向打磨。_月份成立了__小組,課題是“堅(jiān)持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其剛好調(diào)整涂片重量。從_月份起__以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避開極板長(zhǎng)期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們剛好和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順當(dāng)流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還經(jīng)過(guò)崗位技能大賽和學(xué)問(wèn)搶答賽在工段內(nèi)構(gòu)成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。經(jīng)過(guò)這些質(zhì)量改善措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一齊質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
___在全公司屬于特別的工段,人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡偏大,人員素養(yǎng)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,到處從小事動(dòng)身,經(jīng)過(guò)公司實(shí)行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素養(yǎng)有了很大的提高。由于公司實(shí)行小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在_月底對(duì)合同到期的員工協(xié)作綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中_名員工與公司終止了合同,_員工續(xù)簽了20__年合同,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)覺(jué)邊角料和極板,對(duì)公司造成了必需的損失,為了制止這種奢侈現(xiàn)象,我們指定了職責(zé)人,制定了嚴(yán)厲的懲罰措施,并親自檢查,此刻最終得到了有效的限制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,全部分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象剛好與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理支配打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。經(jīng)過(guò)對(duì)原材料的限制,發(fā)覺(jué)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)取與選購(gòu) 部門溝通,發(fā)覺(jué)有因人為造成材料奢侈堅(jiān)決肅穆處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。
五、加強(qiáng)5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理
___是公司鉛塵污染最嚴(yán)峻的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對(duì)特別的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,解除了平安隱患,經(jīng)過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的`實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),平安意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也漸漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。
20__年就要到了,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的起先,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自我還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng),提高自我的工作本領(lǐng)。20__年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種沖突,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)精彩的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
平安員自我鑒定4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫楊云騰,20xx年9月15日進(jìn)入河北野田農(nóng)用化學(xué)有限公司,成為平安部的一名專職平安員。通過(guò)一個(gè)多月的工作和學(xué)習(xí),我了解到我公司是一家專業(yè)從事低毒、高效、無(wú)公害生物農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的民營(yíng)企業(yè)。
我現(xiàn)在是平安部的一名專職平安員。平安部主要負(fù)責(zé)平安管理、公安管理、消防管理、工作協(xié)調(diào)等部門職能,完成領(lǐng)導(dǎo)就交辦的工作。我的主要工作是公司日常平安、消防隱患排查與整改復(fù)查;負(fù)責(zé)平安常識(shí)宣揚(yáng)提升員工平安意識(shí),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各部門和車間的平安工作進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,提高公司整體平安管理水平;建立健全各項(xiàng)平安、消防管理臺(tái)帳;協(xié)作安監(jiān)、消防、公安等政府部門的檢查工作,整理政府和公司下發(fā)的文件做好上傳下達(dá)歸檔落實(shí)工作。
在工作工程中我接觸到了以前在非煤礦山行業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)的消防管理學(xué)問(wèn)和工作票制度,學(xué)習(xí)到了一些政府部門的法律法規(guī)和化工行業(yè)禁忌。由于以前的工作中沒(méi)接觸過(guò)危急化學(xué)品,所以對(duì)公司現(xiàn)有的原料、成品、半成品、副產(chǎn)品的物化性質(zhì)了解甚少。另外對(duì)劇毒、易制毒物品的管理流程不甚了解。在將來(lái)的工作中我不僅要加強(qiáng)資料方面的學(xué)習(xí),還要虛心請(qǐng)教不恥下問(wèn),將自己所欠缺的學(xué)問(wèn)和技能駕馭全面。
感謝敬重的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中批閱我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),我愿牢記:“正直、勤奮、包涵、誠(chéng)信”的核心價(jià)值觀,成為野田的正式一員。特此申請(qǐng)!
平安員自我鑒定5
本人自20xx年3月份以“專職平安員”身份參與工作以來(lái),始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái),嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個(gè)平安角色,以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中,六年來(lái)的工作我感到特別充溢。現(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn),幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過(guò)每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”
“冬季”平安大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的平安月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、仔細(xì)履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了平安管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。
6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時(shí),工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充溢自己,并通過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法,主動(dòng)避開此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動(dòng)樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
9、仔細(xì)開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“平安生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開展各項(xiàng)平安活動(dòng),例如:“三違”“三不損害”等活動(dòng),仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問(wèn)、特別工種平安學(xué)問(wèn)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化,增加職工的平安意識(shí),
真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國(guó)平安月”的由來(lái)等平安學(xué)問(wèn)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不行或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、不聽(tīng)從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)平安教化是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我主動(dòng)組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)平安教化培訓(xùn),切實(shí)將平安學(xué)問(wèn)帶給每位施工人員,以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)馬上著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái),國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,假如消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)主動(dòng)到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和詢問(wèn),保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順當(dāng)綻開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。
12、主動(dòng)開展隱患排查工作,切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都主動(dòng)建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽(tīng)取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級(jí)切實(shí)反映職工的平安心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面,我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境限制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。限制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織剛好回收,并分類存放,盡量做到合理回收再
利用,削減資源奢侈;為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我?guī)椭?xiàng)目部順當(dāng)完成了每年的防汛檢查和打算工作,建立了生活區(qū)平安巡查制度,并制定、上報(bào)了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。主動(dòng)組織項(xiàng)目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)閱歷,找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充溢自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題,平安學(xué)問(wèn)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問(wèn),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。
多年來(lái),由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí),我也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍許多特別工種沒(méi)有特別工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長(zhǎng)久深化開展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的平安工作推上更高水平。
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項(xiàng)目部專職平安員
年月日
平安員自我鑒定6
自從擔(dān)當(dāng)平安員這項(xiàng)工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,這一個(gè)月來(lái),獲益匪淺。
在工作方面深深感悟到施工平安是一項(xiàng)常抓不懈的工作,平安、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位,從項(xiàng)目的招投標(biāo)起先,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,是企業(yè)的生命線,平安工作事無(wú)巨細(xì)?,F(xiàn)將近日來(lái)工作總結(jié)如下:
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,嚴(yán)格要求自己,以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過(guò)每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)
場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、主動(dòng)主動(dòng)做好“平安性評(píng)價(jià)工作”,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的平安月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展。
5、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時(shí),工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充溢自己,并通過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。
6、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法,主動(dòng)避開此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動(dòng)樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
不斷學(xué)習(xí)充溢自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題,平安學(xué)問(wèn)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問(wèn),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職
平安管理人員。
7、平安文明施工
(1)、每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都要佩戴平安帽,在高空作業(yè)人員,如外架安裝人員,必需系好平安帶才能進(jìn)行施工;
(2)、嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求,做好平安防范措施,比如平安網(wǎng)的懸掛、電箱接地等;
(3)、形成平安意識(shí)習(xí)慣,定期組織施工人員進(jìn)行平安培訓(xùn),做到每個(gè)人時(shí)刻提示自己平安文明施工;
(4)、對(duì)于存在較大平安隱患問(wèn)題的施工環(huán)節(jié),進(jìn)行平安技術(shù)交底?!?/p>
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐閱歷對(duì)我終身受益,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的學(xué)問(wèn),在將來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)自我的志向和光明的前程加倍努力!
平安員自我鑒定7
平安工作重大,過(guò)去20xx年一節(jié)離我漸漸的遠(yuǎn)去了,我對(duì)接下來(lái)是充溢期盼的,工作當(dāng)中我一向都感覺(jué)自我提高了不少,組委一名平安員我始終本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的心態(tài),幫忙好每一個(gè)人完成工作,這段時(shí)間以來(lái)我也想過(guò)許多問(wèn)題,在一些事情上頭我是不是要接著落實(shí)好相關(guān)的政策呢,我認(rèn)為這是必需的,我渴望能夠做好落實(shí)好每一件工作,對(duì)我來(lái)講僅有把平安工作做好了才是真正的勝利了,這是必需的在將來(lái)的工作當(dāng)中有許多事情在等著我去做好,我也明白自我的做平安工作須要時(shí)時(shí)刻刻的清晰有哪些地方須要完善的,現(xiàn)將工作鑒定如下:
一、20xx平安工作經(jīng)過(guò)
首先嚴(yán)格落實(shí)好相關(guān)的平安措施,督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行,不能有絲毫的松懈,過(guò)去一年來(lái)在大家的努力下這一點(diǎn)還是做的不錯(cuò)的,一旦把平安工作落實(shí)到位了,在工作上頭也就有了許多保障,一年來(lái)我一向都在做好相關(guān)的工作規(guī)劃,仔細(xì)負(fù)責(zé)好平安工作。
在全部事情上頭都會(huì)親力親為,僅有這樣才能夠放心,過(guò)去的一年我公司還是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安事故的,在工作上頭大家都做的不錯(cuò),我一向都認(rèn)為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務(wù),事事都是平安第一,雖然說(shuō)過(guò)去的一年在平安工作上頭是做的不錯(cuò)的,可是我認(rèn)為還是有許多的值的警惕的地方,不能就此放松自我,因?yàn)樽龊闷桨补ぷ骺隙ú皇悄敲春?jiǎn)潔的,許多時(shí)候必需要清晰自我有哪些缺點(diǎn),過(guò)去一年來(lái)在大家共同的努力下我們才有了一個(gè)好的工作環(huán)境,所以下階段的工作我們依舊要更加專心。
二、20xx年工作安排
下階段的工作當(dāng)中有許多須要接著完善的地方,我認(rèn)為僅有不斷的做好生活當(dāng)中的點(diǎn)滴,這么以來(lái)才能夠保證自我能夠把平安工作做到更好,在20xx年我將有條不紊的做好細(xì)微環(huán)節(jié)方面的工作,包括下階段的平安工作,將會(huì)做好更多的打算,保證讓大家有一個(gè)平安的工作環(huán)境,也為了實(shí)現(xiàn)全年無(wú)平安事故努力,我信任這些都是能夠妥當(dāng)處理好的,將來(lái)的時(shí)間還長(zhǎng),20xx年是全新的一年,也是我須要重視的一年,結(jié)合過(guò)去的一年來(lái)的工作閱歷,我必需會(huì)把平安工作執(zhí)行到位,不辜負(fù)了上級(jí)的期望,下一階段的工作當(dāng)中確定還會(huì)有更多的任務(wù),我信任這將會(huì)我的努力的方向,堅(jiān)決信念砥礪前行。
平安員自我鑒定8
“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,XX年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我特別珍惜這個(gè)平安角色,以主動(dòng)的看法投入工作,今年的工作我感到特別充溢的一年。
1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn),幫助所長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例,扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)平安意識(shí)淡雹閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作,堅(jiān)決懲治愛(ài)護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能駕馭分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,剛好了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能剛好完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、仔細(xì)履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。
XX年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓平安管理,為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
平安員自我鑒定9
“平安職責(zé)重于泰山”平安生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益,國(guó)務(wù)院把今后每年的6月定為“平安生產(chǎn)月”就是說(shuō)明白這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺(jué),6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安生產(chǎn)的諸多閱歷。
要想搞好平安生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好平安生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安排及措施。“平安措施訂得詳,能把事故來(lái)預(yù)防”。在“平安生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格根據(jù)自我關(guān)于平安生產(chǎn)制訂的平安措施:勤巡察、細(xì)查看,遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問(wèn)以明白,解除隱患,確保平安生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“平安生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳,大家都明白7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響,但這一次響聲要比平常大得多,過(guò)后問(wèn)了兩個(gè)班,都說(shuō)最近異樣響,是什么緣由呢如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會(huì)不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患必需要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了許多檢查,發(fā)覺(jué)沒(méi)問(wèn)題,那為什么會(huì)不起緩閉作用呢找來(lái)資料,細(xì)致查對(duì),發(fā)覺(jué)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料比照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)覺(jué)7#排氣閥從外表根本看不到,原先是在施工時(shí)不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來(lái)工具,把水泥砸開,才使它
露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,最終通氣了,在6月22日停車時(shí)已明顯感覺(jué)聲音小多了。經(jīng)過(guò)這件事,自我既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)解除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自我生制訂了嚴(yán)格的平安產(chǎn)措施,工作起來(lái)得心應(yīng)手,平安生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,所以,對(duì)自我的每一次操作,每一回檢查都與自我學(xué)習(xí)的平安學(xué)問(wèn)聯(lián)系起來(lái),做到有的放矢,防患于未然?!捌桨采a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但平安生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中,僅有平安生產(chǎn)每天抓,平安生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出華蜜花。
平安員自我鑒定10
今年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,根據(jù)制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣闊干部職工進(jìn)取協(xié)作,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深化開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣揚(yáng)月活動(dòng),順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作開展的詳細(xì)情景鑒定如下:
一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)職責(zé)明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清晰和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法,加大管理力度,剛好查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好
我廠到處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理。
一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化職責(zé),量化考核,到達(dá)制度管理人,用制度約束人的目的;
二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),以提高培育員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培育崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增加員工的穩(wěn)定性;
三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣揚(yáng)灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主子翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于成功的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品平安牢靠
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在進(jìn)取主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋剛好調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位限制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量限制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增加質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作肅穆性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)潔粗暴。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,領(lǐng)先垂范。
三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。
四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)微環(huán)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增加員工參加現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和職責(zé)感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新,平安生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗限制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。
二是抓好設(shè)備平安管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,仔細(xì)開展設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應(yīng)對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的成功!
平安員自我鑒定11
自以“專職平安員”身份參與工作以來(lái),始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作,在上半年以來(lái),嚴(yán)格根據(jù)年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個(gè)平安角色,以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中,半年來(lái)的工作我感到特別充溢?,F(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,依據(jù)公司目前實(shí)際狀況,結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級(jí)部門的檢查要求,同時(shí)便利了公司的平安管理工作。
2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,仔細(xì)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,常常性的參與各車間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安生產(chǎn)責(zé)
任書》承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動(dòng)儀式、張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性,增加員工平安生產(chǎn)意識(shí),真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。
5、主動(dòng)開展隱患排查工作,切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的擔(dān)心全行為,設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)教化員工,做到隱患問(wèn)題剛好整改,把各種擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)覺(jué)各類隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。仔細(xì)聽(tīng)取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、依據(jù)公司通知精神,仔細(xì)做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,主動(dòng)組織西廠員工參加演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事務(wù)中,將損失降到最低。
7、對(duì)公司員工進(jìn)行平安教化。特殊是新入廠及外來(lái)施工人員平安教化,通過(guò)入廠平安教化使其初步的相識(shí)西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí),削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一
定的成果,但是也存在很多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;
1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識(shí)淡漠,存在平安管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通實(shí)力上還有所欠缺,和有閱歷的同事還有肯定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。
3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特殊是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教化及加大懲罰力度。
4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中變更工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
三、下半年年工作安排
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和工作實(shí)力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境,在困難的工作中磨練意志,提高自身素養(yǎng)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)平安工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,剛好提出合理化建議,協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查力度,特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度,確保作業(yè)平安。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,要?jiǎng)偤弥浦购驼摹?/p>
4、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)
程,常常參與各單位班前、班后會(huì),仔細(xì)落實(shí)作業(yè)人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。
5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危急性較大的檢修工作的定期平安巡察檢查工作,發(fā)覺(jué)平安事故隱患,剛好要求施工單位整改并監(jiān)督到位,仔細(xì)履行平安監(jiān)督職責(zé)。
總之,半年來(lái),我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)閱歷,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作實(shí)力。緊緊圍繞公司的平安管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
平安員自我鑒定12
在公司的工作時(shí)間已經(jīng)有六個(gè)月了,時(shí)間過(guò)的很快,在這六個(gè)月當(dāng)中,我完成了從一個(gè)校內(nèi)學(xué)子到一個(gè)單位工作者的轉(zhuǎn)變。六個(gè)月的工作時(shí)間雖不長(zhǎng),但我在**收獲卻不少。
自去年七月加入**公司這個(gè)大家庭,看到經(jīng)理部每一個(gè)員工主動(dòng)努力,無(wú)私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,就被這個(gè)宏大的團(tuán)隊(duì)、良好的氛圍所感染,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同時(shí)的幫助使我快速的融入新的工作和生活。
由于崗位分工,我從事的是平安管理工作,剛起先的生疏感,并沒(méi)有使我膽怯 ,而使我更加鎮(zhèn)靜冷靜。首先,我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司、經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,平安部門的系列制度、規(guī)范、文件,每天主動(dòng)的做好師傅交給自己的任務(wù),同時(shí)堅(jiān)持剩余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范。其次,決不錯(cuò)檢查熬煉的機(jī)會(huì),抓緊一切機(jī)會(huì)向各位前輩們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,使自己在平安學(xué)問(wèn)的理論和實(shí)踐應(yīng)用實(shí)力方面有了很大的提高。
實(shí)習(xí)期間,主要工作業(yè)績(jī)和工作亮點(diǎn):
1、熟識(shí)平安部門的工作職責(zé),能夠獨(dú)立完成一系列的平安資料、文件等,具備基本的業(yè)務(wù)實(shí)力。
2、初步駕馭建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn),以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理的基本閱歷。
3、幫助完成了某項(xiàng)目文明工地的申報(bào)和驗(yàn)收工作。
同時(shí)在工作之余,我還主動(dòng)的尋求更多的學(xué)問(wèn),與新員工之間相互學(xué)習(xí),相互幫助;主動(dòng)幫助前輩員工做些力所能及的事情,遇到自己努力還不能解決的問(wèn)題時(shí)主動(dòng)的問(wèn)他們,仔細(xì)的向他們學(xué)習(xí),請(qǐng)教。
總之,在這六個(gè)月的時(shí)間里,自己成長(zhǎng)了許多,無(wú)論是在實(shí)際工作方面、理論學(xué)問(wèn)方面還是待人接物方面,都已更加的成熟和穩(wěn)重。自覺(jué)已達(dá)到公司的要求,并且還在快速的成長(zhǎng)和提高。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。
平安員自我鑒定13
在XX試用期間的工作,我能不遺余力做好各項(xiàng)本份工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要狀況鑒定如下:
1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)決政治信念,明確服務(wù)宗旨。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作實(shí)力,做好本職工作。
3、勤奮干事,主動(dòng)進(jìn)取。
4、不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的須要。
5、揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
思想上始終能嚴(yán)格要求自己,工作中能根據(jù)學(xué)院規(guī)章制度辦事,根據(jù)職業(yè)準(zhǔn)則要求自己,恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事,能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?,沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,取得了肯定成果。
遵紀(jì)遵守法律,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)明確了工作的程序、方向,提高了工作實(shí)力,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。
在工作看法和勤奮敬業(yè)方面。酷愛(ài)自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
雖然有了肯定的進(jìn)步和成果,但還存在著不足。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
平安員自我鑒定14
平安生
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