第頁(yè)共頁(yè)防火監(jiān)督干部績(jī)效考核細(xì)則范文第一章總則為加強(qiáng)對(duì)防火監(jiān)督干部的管理，提高防火監(jiān)督工作的質(zhì)量和效益，制定本績(jī)效考核細(xì)則。第二章考核指標(biāo)1.防火監(jiān)督工作整體情況考核指標(biāo)1.1查處違法違規(guī)行為的能力1.2組織開(kāi)展防火宣傳教育的能力1.3組織開(kāi)展防火檢查的能力1.4規(guī)范消防設(shè)施建設(shè)和維護(hù)的能力1.5部門(mén)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)的能力2.個(gè)人工作情況考核指標(biāo)2.1防火監(jiān)督案件處理的質(zhì)量和效率2.2防火宣傳教育工作的質(zhì)量和范圍2.3防火檢查工作的質(zhì)量和覆蓋率2.4消防設(shè)施建設(shè)和維護(hù)的情況2.5其他個(gè)人工作表現(xiàn)第三章考核辦法1.年度考核1.1考核周期年度考核一般在每年年底進(jìn)行，考核周期為一年。1.2考核方式年度考核采用綜合考核方法，包括定量評(píng)分和定性評(píng)價(jià)。1.2.1定量評(píng)分定量評(píng)分主要根據(jù)各指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重由上級(jí)主管部門(mén)確定。1.2.2定性評(píng)價(jià)除了定量評(píng)分外，還需要對(duì)防火監(jiān)督干部的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、能力提升等方面進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。1.3考核結(jié)果根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)防火監(jiān)督干部進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，同時(shí)編制評(píng)語(yǔ)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。2.季度考核2.1考核周期每個(gè)季度末進(jìn)行一次考核，考核周期為三個(gè)月。2.2考核方式季度考核主要采用定量評(píng)分的方式，根據(jù)季度目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重由上級(jí)主管部門(mén)確定。2.3考核結(jié)果根據(jù)評(píng)分結(jié)果，對(duì)防火監(jiān)督干部進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，同時(shí)編制評(píng)語(yǔ)和個(gè)人計(jì)劃，對(duì)不稱職的干部給予相應(yīng)的整改措施。第四章考核程序1.年度考核程序1.1制定考核計(jì)劃上級(jí)主管部門(mén)按照公司要求制定年度考核計(jì)劃，并將計(jì)劃公布給各部門(mén)和干部。1.2考核實(shí)施按照考核計(jì)劃，各部門(mén)根據(jù)績(jī)效考核細(xì)則對(duì)防火監(jiān)督干部進(jìn)行考核，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)審批后上報(bào)給上級(jí)主管部門(mén)。1.3考核通報(bào)上級(jí)主管部門(mén)將考核結(jié)果通報(bào)給各部門(mén)和干部，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行解讀。1.4引導(dǎo)反饋上級(jí)主管部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核不稱職的干部進(jìn)行引導(dǎo)和整改，提出具體要求和措施。2.季度考核程序2.1制定考核計(jì)劃每個(gè)季度初，上級(jí)主管部門(mén)制定季度考核計(jì)劃，并將計(jì)劃公布給各部門(mén)和干部。2.2考核實(shí)施按照考核計(jì)劃，各部門(mén)根據(jù)績(jī)效考核細(xì)則對(duì)防火監(jiān)督干部進(jìn)行考核，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)審批后上報(bào)給上級(jí)主管部門(mén)。2.3考核通報(bào)上級(jí)主管部門(mén)將考核結(jié)果通報(bào)給各部門(mén)和干部，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行解讀。2.4引導(dǎo)反饋上級(jí)主管部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核不稱職的干部進(jìn)行引導(dǎo)和整改，提出具體要求和措施。第五章考核權(quán)重1.年度考核權(quán)重年度考核中各指標(biāo)的權(quán)重由上級(jí)主管部門(mén)確定，根據(jù)工作重點(diǎn)和重要性進(jìn)行合理分配。2.季度考核權(quán)重季度考核中各指標(biāo)的權(quán)重由上級(jí)主管部門(mén)確定，根據(jù)季度工作要求和重點(diǎn)進(jìn)行合理分配。第六章考核獎(jiǎng)懲1.考核獎(jiǎng)勵(lì)1.1年度考核獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀和稱職的防火監(jiān)督干部給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括表彰和獎(jiǎng)金等。1.2季度考核獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)季度考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀的防火監(jiān)督干部給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括表彰和獎(jiǎng)金等。2.考核懲罰2.1年度考核懲罰根據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)不稱職的防火監(jiān)督干部給予相應(yīng)的懲罰，包括警告、記過(guò)、記大過(guò)等。2.2季度考核懲罰根據(jù)季度考核結(jié)果，對(duì)不稱職的防火監(jiān)督干部給予相應(yīng)的懲罰，包括警告、記過(guò)等。第七章監(jiān)督與整改1.監(jiān)督機(jī)制上級(jí)主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)和干部的考核工作進(jìn)行監(jiān)督，確?？己顺绦虻墓秃侠?。2.整改措施對(duì)考核不稱職的干部，上級(jí)主管部門(mén)將提出相應(yīng)的整改要求和措施，對(duì)整改不力的干部給予相應(yīng)的懲罰。第八章考核結(jié)果使用1.年度考核結(jié)果使用年度考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀員工、晉升職位等的重要依據(jù)。2.季度考核結(jié)果使