[全]運(yùn)輸分公司經(jīng)理在公司半年會(huì)上的述職發(fā)言2021年上半年，經(jīng)運(yùn)輸分公司全體員工共同努力，截止到6月共累計(jì)行駛XX萬(wàn)余車(chē)公里，圓滿(mǎn)地完成了產(chǎn)品運(yùn)輸任務(wù)及分公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將本人上半年來(lái)的工作情況述職如下：一、加強(qiáng)源頭管理，明確工作目標(biāo)年初召開(kāi)了會(huì)議，制定年度工作計(jì)劃，部署生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)管理責(zé)任，全面抓好各項(xiàng)管理工作。一是與崗位責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任。二是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全體從業(yè)人員持證上崗率100%。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)管部門(mén)關(guān)于年度審驗(yàn)的通知精神，不斷完善車(chē)輛二級(jí)維護(hù)制度，建立二級(jí)維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng)，及時(shí)通知駕駛員按時(shí)維護(hù)車(chē)輛，堅(jiān)決杜絕車(chē)輛脫保、拖審、拖檢營(yíng)運(yùn)的現(xiàn)象。四是利用GPS監(jiān)控對(duì)車(chē)輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)違章行為的發(fā)生及時(shí)進(jìn)行了提醒及制止，有效地杜絕了違章行為的再次發(fā)生。二、認(rèn)真組織檢查，抓好隱患排查治理工作加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持安全生產(chǎn)日查、周查、月查和節(jié)假日檢查制度，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查職責(zé)，堅(jiān)持日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全行為及時(shí)制定整改方案和措施，防患于未然。三、用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例進(jìn)行宣傳教育，從所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三。對(duì)待事故，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理，增強(qiáng)從業(yè)人員對(duì)事故的安全防范意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。四、存在的問(wèn)題:上半年來(lái)，雖然做了大量工作，但也還存在一定的問(wèn)題:一是全員安全意識(shí)，有待進(jìn)一步提高；二是部分員工素質(zhì)不高，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在。下半年工作計(jì)劃如下：一、建立健全車(chē)輛駕駛員安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和駕駛員崗位責(zé)任制度，車(chē)輛車(chē)況安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度，駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度，交通事故應(yīng)急處置預(yù)案等。二、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并從嚴(yán)考核。2、狠抓安全管理。抓好駕駛員習(xí)慣性違章（開(kāi)車(chē)接打手機(jī)，疲勞駕駛，超速駕駛等行為）的隱患治理。3、教育本單位駕駛?cè)藛T、車(chē)輛管理人員牢固樹(shù)立“安全第一、生命至上”的理論，始終把少發(fā)生一起交通事故，杜絕重大特大交通事故作為車(chē)輛駕駛?cè)藛T安全管理的最終目標(biāo)。在下半年，我將帶領(lǐng)運(yùn)輸分公司緊密團(tuán)結(jié)在公