某公司員工調(diào)薪管理辦法全套為加強對員工長期有效的激勵，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工通過努力工作，提高勞動態(tài)度、勞動技能的同時，不斷提高勞動報酬，促進公司的持續(xù)發(fā)展，保證生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司《薪酬制度》和根據(jù)公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，特制定本晉薪實施辦法。1.范圍：所有員工。2.定義：我公司員工調(diào)薪是指調(diào)整工資總額與加班費標(biāo)準(zhǔn)。類別有員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪、半年調(diào)薪、全年調(diào)薪、職務(wù)變動調(diào)薪和特別調(diào)薪等。3.標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)“員工綜合素質(zhì)考評表”對員工進行考評?？荚u標(biāo)準(zhǔn)分五級：A級，90分以上，優(yōu)秀員工，理想狀態(tài)；B級，80分以上，良好員工，滿足要求；C級，70分以上，稱職員工，基本滿足；D級，60分以上，一般員工，略有不足；E級，60分以下，較差員工，不滿足。4.員工招聘入職后，即進入試用期，一般為一到三個月，試用期工資將根據(jù)公司《薪酬制度》和綜合各種情況雙方友好協(xié)商確定，原則上從第一薪級起薪，特殊情況例外。5.員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪是指對試用期(1-3月)合格后的員工進行的正常調(diào)薪。⑴根據(jù)雙方約定試用期,員工到轉(zhuǎn)正月份時，人資部在月初6日內(nèi)下發(fā)“員工工資變動審批表”，各部門須9日內(nèi)填寫完畢并報至人資部。⑵對于試用期延長員工轉(zhuǎn)正定薪情況為試用期內(nèi)，員工因個人請假一月內(nèi)累積在20天(含)以上或公司認定的其他不可正常轉(zhuǎn)正的情形，須推遲一月轉(zhuǎn)正定薪。⑶員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)按所得分數(shù)實際加分，最高不超過其固定工資的20%。7.全年統(tǒng)籌調(diào)薪是指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整；調(diào)整日期為每年一月一日，審定期為一年(1月1日-12月31日)。(1)各部門負責(zé)人根據(jù)員工實際工作情況，堅持公平、公正的原則考評，合理打分，真實填寫“員工綜合素質(zhì)考評表”和“員工工資變動審批表”。(2)各部門將“兩表”填寫完畢后月初7日內(nèi)交給人資部復(fù)核，人資部有權(quán)對員工晉薪中的數(shù)額進行審核和對其中不合理的地方進行評議及改正。人資部審核完畢后報總經(jīng)理最終審批執(zhí)行。8.各部門負責(zé)人考評時要嚴格依據(jù)“晉薪級別”填寫員工晉薪數(shù)額，并在“員工工資變動審批表”之“部門意見欄”中標(biāo)注出員工級別，如A或B。9.調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)，員工固定工資（0-20%），固定工資是指基本工資+技能工資。調(diào)整時參照固定工資越高，調(diào)整百分比越低的原則進行。10.部門負責(zé)人對本部門人員薪酬進行考評；部門負責(zé)人以上管理干部的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定。11.職(崗)位變動薪資調(diào)整，是指各部門負責(zé)人根據(jù)下屬員工崗位實際變動情況進行調(diào)整。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)分別為：副班長(500元)、班長（1000元）、副主任(1500元)、主任(2000元)、副部長(3000元)，部長（4000元），副總（5000元）。對于其他有特殊情況的事宜，參照公司《薪酬制度》執(zhí)行。12.特殊調(diào)薪，首先是指對有特別表現(xiàn)或特殊貢獻、業(yè)績顯著的員工