在杭本科院校業(yè)余田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理制度的效應(yīng)分析的中期報(bào)告_第1頁(yè)
在杭本科院校業(yè)余田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理制度的效應(yīng)分析的中期報(bào)告_第2頁(yè)
在杭本科院校業(yè)余田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理制度的效應(yīng)分析的中期報(bào)告_第3頁(yè)
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在杭本科院校業(yè)余田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理制度的效應(yīng)分析的中期報(bào)告尊敬的評(píng)審專(zhuān)家:本報(bào)告以杭州本科院校業(yè)余田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理制度的效應(yīng)分析為主題,著重分析了該制度的實(shí)際運(yùn)行情況和存在問(wèn)題,并提出了一些可行的改進(jìn)建議。本報(bào)告采用了問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析,目前已完成調(diào)查數(shù)據(jù)的初步分析和整理。一、研究背景和意義根據(jù)國(guó)家體育總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó)大學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)參與率不高,尤其是田徑、游泳等需要相對(duì)較高的專(zhuān)業(yè)技能的項(xiàng)目,更是存在較大的發(fā)展空間。為此,各級(jí)高校推行業(yè)余體育活動(dòng),并相繼成立了業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì),以幫助學(xué)生充實(shí)業(yè)余生活,強(qiáng)身健體。然而,業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理制度是否完善,是否得到了有效落實(shí)和貫徹,成為當(dāng)前的研究熱點(diǎn)。本報(bào)告選取杭州本科院校業(yè)余田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)為研究對(duì)象,探究其管理制度的缺陷和問(wèn)題,旨在為管理部門(mén)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供參考,提高業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理水平和學(xué)生的運(yùn)動(dòng)參與率。二、研究方法本研究采用問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談相結(jié)合的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析。1.問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查是本研究主要的數(shù)據(jù)收集方法,我們發(fā)放了200份問(wèn)卷,收到有效回收173份,回收率為86.5%。問(wèn)卷主要涉及到如下幾個(gè)方面的內(nèi)容:(1)運(yùn)動(dòng)隊(duì)成立以來(lái)的運(yùn)營(yíng)情況和活動(dòng)開(kāi)展情況,包括比賽成績(jī)、社會(huì)反響等;(2)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的內(nèi)部管理、培訓(xùn)和競(jìng)賽等方面的評(píng)價(jià);(3)運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理的問(wèn)題和缺陷。2.訪(fǎng)談我們采訪(fǎng)了5名運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員和2名管理人員,了解他們對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理制度的看法、意見(jiàn)和建議,同時(shí)也了解了實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中遇到的一些具體問(wèn)題和困難。三、調(diào)查結(jié)果(1)運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員的基本情況根據(jù)我們的問(wèn)卷調(diào)查,運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員的年齡分布比較均勻,大多數(shù)集中在19~23歲之間;約70%的成員是大一或大二的在校生;半數(shù)以上的成員有田徑運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。此外,50%以上的成員每周參加的運(yùn)動(dòng)時(shí)間為1~2小時(shí)。(2)運(yùn)動(dòng)隊(duì)運(yùn)營(yíng)情況大部分運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員認(rèn)為運(yùn)動(dòng)隊(duì)開(kāi)展了一定的活動(dòng),但比賽成績(jī)并不盡如人意。其中主要的問(wèn)題是比賽經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)水平較低。(3)運(yùn)動(dòng)隊(duì)內(nèi)部管理和培訓(xùn)情況運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員對(duì)于運(yùn)動(dòng)隊(duì)的內(nèi)部管理和培訓(xùn)情況普遍比較滿(mǎn)意。但一些成員認(rèn)為缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。(4)運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理的問(wèn)題和缺陷在管理方面,運(yùn)動(dòng)隊(duì)的廣告宣傳不夠、經(jīng)費(fèi)管理不夠嚴(yán)格、教練隊(duì)伍整體水平較低等問(wèn)題普遍存在。四、結(jié)論與建議根據(jù)本研究的結(jié)果,我們有如下幾個(gè)結(jié)論和建議:(1)需要通過(guò)各種途徑提高運(yùn)動(dòng)隊(duì)的知名度,增加華麗的網(wǎng)站等屏幕時(shí)尚產(chǎn)品,以吸引更多的學(xué)生參加。(2)需要進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)管理制度,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管和審計(jì),并規(guī)范使用流程。(3)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的培訓(xùn)體系需要進(jìn)一步完善,鼓勵(lì)和引導(dǎo)成員參加專(zhuān)業(yè)賽事的技能培訓(xùn)和其他綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。(4)招聘高水平的教練隊(duì)伍,提高教練的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)

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