第三章 供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)容_第1頁
第三章 供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)容_第2頁
第三章 供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)容_第3頁
第三章 供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)容_第4頁
第三章 供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)容_第5頁
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2什么是供應(yīng)鏈1〕供應(yīng)鏈概念美國消費(fèi)和庫存控制協(xié)會(APICS):供應(yīng)鏈包含了由企業(yè)內(nèi)部和外部為顧客制造產(chǎn)品和提供效力的各職能部門〔內(nèi)外〕所構(gòu)成的價值鏈。四種流派:功能學(xué)派、關(guān)聯(lián)物流學(xué)派、信息學(xué)派、過程學(xué)派三個階段:職能部門階段、集成供應(yīng)鏈階段、價值鏈網(wǎng)絡(luò)階段涉及的領(lǐng)域:供應(yīng)、消費(fèi)作業(yè)、物流、需求等12/15/202311-12、什么是供應(yīng)鏈2)供應(yīng)鏈管理的概念所謂供應(yīng)鏈管理,就是對供應(yīng)鏈進(jìn)展的管理。詳細(xì)職能包括對供應(yīng)鏈的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。管理的詳細(xì)的內(nèi)容包括供應(yīng)鏈的構(gòu)建、運(yùn)轉(zhuǎn)和控制。書上的定義:在滿足效力程度需求的同時,為使系統(tǒng)本錢最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫和商店有效地結(jié)合成一體來消費(fèi)商品,并把正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確的地點(diǎn)的一套方法。12/15/202311-22、什么是供應(yīng)鏈3)供應(yīng)鏈的概念涵義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@中心企業(yè),經(jīng)過信息流、物流、資金流的控制,從采購原資料開場,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈構(gòu)造方式。12/15/202311-32、什么是供應(yīng)鏈4)供應(yīng)鏈概念的闡明1.供應(yīng)鏈都是以物資〔實(shí)踐運(yùn)作中〕為中心的1〕單一產(chǎn)品的供、產(chǎn)、銷2〕多個產(chǎn)品的集、存、分2.供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N結(jié)合體1〕構(gòu)造的結(jié)合2〕功能的結(jié)合3.供應(yīng)鏈都有一個中心企業(yè)1)消費(fèi)企業(yè)2)流通企業(yè)3)物流企業(yè)4.供應(yīng)鏈都必然包含有上游供應(yīng)鏈和下游供應(yīng)鏈。5.供應(yīng)鏈都有一個整體目的或目的12/15/202311-42、什么是供應(yīng)鏈5)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)(1)以物資產(chǎn)品為中心、以產(chǎn)品運(yùn)作為主要內(nèi)容。(2)由多個單元構(gòu)成(3)多層次構(gòu)造(4)多功能集成(5)協(xié)調(diào)配合(6)有特定的目的和目的(7)由中心企業(yè)協(xié)調(diào)操作12/15/202311-5

2、什么是供應(yīng)鏈〔樹觀〕12/15/202311-62、什么是供應(yīng)鏈6)供應(yīng)鏈管理的根本觀念(1)市場競爭曾經(jīng)不是企業(yè)間的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭;(2)供應(yīng)鏈管理的根本目的是在更大范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置和利用,提高產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、市場呼應(yīng)速度和客戶效力程度,擴(kuò)展市場銷售和市場占有率,降低本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益;(3)供應(yīng)鏈管理的根本思緒,是經(jīng)過信息溝通,思想共識實(shí)現(xiàn)行動協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化配置,同時完成物流優(yōu)化;(4)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵是供應(yīng)鏈成員間的以中心企業(yè)為中心的協(xié)調(diào);(5)供應(yīng)鏈管理該當(dāng)由中心企業(yè)自動進(jìn)展管理。(6)供應(yīng)鏈管理一個根本條件是“共贏〞。12/15/202311-72、什么是供應(yīng)鏈7)供應(yīng)鏈管理域傳統(tǒng)企業(yè)管理的區(qū)別(1)整合資源的范圍不同,一個在企業(yè)內(nèi)部,一個在供應(yīng)鏈一切成員之間〔中間組織〕;(2)管理目的不同,一個是企業(yè)利益最大化,一個是供應(yīng)鏈整體利益最大化〔Paretooptimum,Vorefildopareto1848-1923〕;(3)管理方法、手段有所不同,一個是企業(yè)內(nèi)部的方案和協(xié)調(diào),一個是供應(yīng)鏈成員間的方案和協(xié)調(diào);(4)管理主體、客體有差別。12/15/202311-82什么是供應(yīng)鏈8〕供應(yīng)鏈的類型1功能型供應(yīng)鏈〔集成〕2呼應(yīng)型供應(yīng)鏈〔矯捷〕12/15/202311-93、供應(yīng)鏈實(shí)際的運(yùn)用9〕運(yùn)用情況一個典型的方式MC基于PDM產(chǎn)品定制功能/呼應(yīng)型供應(yīng)鏈定制模塊主體〔協(xié)作商〕的挑選執(zhí)行方案〔逆向預(yù)算、考核、績效〕。。。12/15/202311-104、什么是物流與供應(yīng)鏈管理兩個概念范圍的不重合性,“物流與供應(yīng)鏈管理〞的提法,嚴(yán)厲說起來是不嚴(yán)厲的。它可以有幾種了解:

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