第工商管理畢業(yè)實習報告范文工商管理畢業(yè)實習報告范文1

1、實習目的

充實現(xiàn)實生活，豐富社會經(jīng)歷；鍛煉工作能力，掌握社交技能；獲得工作經(jīng)驗，感受企業(yè)文化；品味人際交往，提高本身修養(yǎng)。

2、實習單位及崗位介紹

我實習的單位是____有限公司。隸屬于__省__（控股）有限責任公司。該企業(yè)占地___萬平方米，在職職工___人，各類專業(yè)技術人員___人?？傎Y產(chǎn)__億元，凈資產(chǎn)__億元。具有1批高、精和大型機械加工及檢測裝備等共___臺（套），其中數(shù)控裝備占機加裝備總數(shù)在20%以上，具有了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、表面處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線，生產(chǎn)手段齊全配套，有較強的綜合生產(chǎn)能力。目前公司在研和預研項目多達__項，產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研觸及空軍、陸航、防化、工程兵、警用設備等領域，經(jīng)過量年發(fā)展，公司基本構建成了以軍品為主導，高新技術為支持，軍民結合、內(nèi)外貿(mào)結合、沿海與內(nèi)地發(fā)展結合的新型兵工企業(yè)。

我實習的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進行診斷，做好分析報告提供給公司領導決策，協(xié)助公司領導擬定企業(yè)管理活動計劃，并監(jiān)督運行實行；搜集國內(nèi)外有關管理理論、經(jīng)驗、方式方法等內(nèi)容供領導學習參考等。

3、實習內(nèi)容及進程

在這3個月的時間里，我搜集了國內(nèi)外關于“本錢管控”的相干政策、先進經(jīng)驗、方式方法等內(nèi)容提供給了領導決策。對該公司的基本運營做了1個分析報告；

參與了該公司在公司展開的“質量、安全、現(xiàn)場、本錢”管理年活動，并對實行進程和效果進行了監(jiān)督和總結。主要工作以下：

（1）搜集關于“本錢管控”的相干資料

本錢管理是企業(yè)管理的'1個重要組成部份，它要求系統(tǒng)而全面、科學和公道，它對增進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。這也是這家公司希望改進和提高的。我搜集了關于本錢管理的基本內(nèi)容、關于“作業(yè)本錢管理”、“戰(zhàn)略本錢管理”、“產(chǎn)品生命周期本錢”、“本錢計劃”、“全面本錢管理”等理論知識，搜集國內(nèi)外關于本錢管理的辦法如：基本經(jīng)驗的本錢管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢控制辦法、基于預算的目標本錢控制方法、基于標桿的咪表本錢控制方法、基于市場需求的目標本錢控制方法、基于價值分析的本錢下降方法等。搜集了參考資料《本錢分析與控制》、《本錢管理辦法》、《企業(yè)本錢管理存在的5大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理控制工作》、《下降企業(yè)本錢的3大途徑》等書籍供領導瀏覽。

（2）對該公司的基本運營做了1個分析報告

我進入該企業(yè)實習后，公司領導交代給我的1個重要任務就是對企業(yè)進行診斷、分析。我便查找相干資料，深入車間現(xiàn)場，多旁聽有關會議等，逐步對企業(yè)有了1定的了解，發(fā)現(xiàn)了1些問題。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主，軍貿(mào)、民品次之，比例為6：3：1。經(jīng)濟效益10分良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當?shù)靥幱谳^好水平。由因而國有企業(yè)，在企業(yè)文化、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術實力等具有較強實力。但在調研進程中，也發(fā)現(xiàn)了1些不利因素。主要是：

1、經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)結構上對企業(yè)運營存在較大風險。公司主要是定單經(jīng)濟，經(jīng)濟主要來源是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承當1些外協(xié)加工等。企業(yè)發(fā)展受政治因素影響較大。產(chǎn)業(yè)結構上，軍品獨大的局面長時間難以打破，軍貿(mào)和民品板塊實力較弱，特別是民品，沒有1個像樣的項目，對企業(yè)延續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營風險較大。

2、對質量、安全、保密的要求太高。企業(yè)是兵工企業(yè)，質量第1、安全為天、保密責任重大。任何1次事故的產(chǎn)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴重的乃至可以使企業(yè)滅亡。

3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每一年要付出高昂的技術開發(fā)費（占銷售收入的5%），才能確保企業(yè)延續(xù)發(fā)展。

4、企業(yè)人材結構不公道。全部企業(yè)老職工較多，青工和后備干部不足，技術工人流失較為嚴重，人材有存在斷層的危險。

5、精細化管理有待提高。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習，人管事現(xiàn)象比較嚴重，部份職工“本錢”、“節(jié)儉”意識薄弱。

6、企業(yè)整體較為務實，在軍品和軍貿(mào)上獲得1定的成績，但由于在民品市場反應不敏感，致使民品開發(fā)上成效不大。

（3）參與制定了“質量、安全、現(xiàn)場、本錢”管理年活動方案

今年，公司領導決定在全公司上下展開1個以“質量、安全、現(xiàn)場、本錢”為主題的管理年活動，我有幸參與這次活動的策劃、草擬。我與有關人員1起深入現(xiàn)場掌握企業(yè)在“質量、安全、現(xiàn)場、本錢”上的關鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點控制對象。在活動展開方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國內(nèi)有關先進經(jīng)驗、征求了公司有關領導的意見，終究制定了活動方案下發(fā)。在履行的進程中，領導要求我要監(jiān)督活動實行的效果，我掌握各部門的動態(tài)后及時向主管領導匯報。整體上看，活動展開到達了預期的效果。

4、實習體會

1、本次實習，改變了我1個傳統(tǒng)的思惟，我1直覺得，我所學的理論知識在實際生活中可能用途不大，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)系實際的強大，是我實習期間得心應手，成效明顯。

2、在工作中，只要沉得下心、態(tài)度好、肯研究，在處理業(yè)務進程中就可以獲得較好的進展。另外，工作的進程就是與人溝通的進程，溝通到位，事倍功半；溝通不到位，事半功倍。

3、尋求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何尋求利潤化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節(jié)儉多少錢。你掙了100元錢，不都是你的；但你節(jié)儉100元錢，就一定是你的。因此企業(yè)運營要重視管理，只有通過精細化管理才能出效益，企業(yè)管理水平才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。

4、塑造1種合適企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化對凝心聚力10分有必要。要完全擺脫人管理、制度管理人的低層次管理局面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對培養(yǎng)企業(yè)職工認同感、歸屬感，引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。

工商管理畢業(yè)實習報告范文2

對行將畢業(yè)的我們來講，實習是每個畢業(yè)生必經(jīng)的1段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，鞏固知識，實習又是對每位畢業(yè)生專業(yè)知識的1種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識。

1、實習目的

經(jīng)過大學4年關于工商管理理論知識的學習，我已初步掌握了關于工商管理的基本理論知識，并逐漸構成了在平常生活中成心識的利用所學知識解決平時所碰到的生活問題。對專業(yè)知識的全面了解，使得我意想到工商管理專業(yè)的特點，優(yōu)勢和劣勢。也全面的了解到在社會主義市場經(jīng)濟的情勢下，以各企業(yè)要取得良好的發(fā)展所要具有的基本素質。

但是這所有1切的感觸和認識，都僅僅停留在理論認識的表面上，如果要從實際生活中探訪真諦，掌控規(guī)律，就不可避免的要從實踐中取得經(jīng)驗，掌握1些基于理論又高于理論的實踐利用，使自己的知識更上1層樓。

2、實習相干

__工藝品廠地處__縣，在實習期間，我采取了看、問、做等方式。分別在生產(chǎn)1線，公司人事部，財務部，市場部，和經(jīng)理辦公室進行太短暫的近1個月的畢業(yè)實習。

3、實習經(jīng)歷

1：背景

我所實習的.__工藝品廠是福建的1家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝潢品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良，造型新穎獨特，形象華麗玲瓏剔透，很有特點，具有較高的欣賞價值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部份為出口產(chǎn)品。這家外向型獨資民營企業(yè)，建立于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，具有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)潛力500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠具有職工130余人，其中管理人員和技術人員占據(jù)15%。

2：實習進程

__工藝品廠雖然只是1個小企業(yè)，但是“麻雀雖小，5官俱全。”1個公司所就應具有的部門都有，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門和市場部相對其他部門來講還是比較龐大些。我實習的第1站就在生產(chǎn)部門。

根據(jù)我在企業(yè)中實習期間的視察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所明白，所感覺到的。企業(yè)的核心價值觀是負責，總結起來講就是：對產(chǎn)品負責，對企業(yè)負責，對自己負責，對上級負責。這個負責也是保證產(chǎn)品質量，保護工廠的正常運行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負責，生產(chǎn)線和工人的這類管理制度，這讓我想起了管理學上的6S。

這類方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不明白6S究竟是甚么，也不明白國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)應用這類方法也有不完善的地方。但是能夠肯定的是，管理者正在應用這類方法管理自己的員工，這也3產(chǎn)品質量的1個很好的保證，特別相對工藝品來講，也是客戶滿意的保證。

4、實習心得