醫(yī)院個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短醫(yī)院個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文(3篇)醫(yī)院個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短醫(yī)院個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇一

一、進(jìn)一步加強(qiáng)院、科二級(jí)治理體系建立，穩(wěn)固成績(jī)，重在落實(shí)

1、連續(xù)堅(jiān)持院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度。每周一上午準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，總結(jié)上周工作，討論安排部署本周工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揚(yáng)民主，形成科學(xué)決策。促進(jìn)了我院標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化治理進(jìn)程，為正確領(lǐng)導(dǎo)全院工作，促進(jìn)醫(yī)院又好又快進(jìn)展奠定了根底。

2、仔細(xì)履行業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房制度，準(zhǔn)時(shí)把握科室業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，妥當(dāng)處理和解決工作中產(chǎn)生的各種沖突和問(wèn)題，鼓舞科主任抓科室治理、明確進(jìn)展方向、大膽開(kāi)展工作。

3、不斷加大職能科室的監(jiān)視檢查力度。各職能科室人員不定期深入科室發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決。定期召開(kāi)工作會(huì)議，討論解決工作中存在的問(wèn)題和缺乏，收到明顯效果。

4、充分發(fā)揮各質(zhì)量治理委員會(huì)的職能和作用。醫(yī)院八個(gè)質(zhì)量治理委員會(huì)定期召開(kāi)工作會(huì)議，重點(diǎn)分析討論解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，提出相應(yīng)的整改措施，為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

5、各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)治理兩條主線，圍繞質(zhì)量治理、安全治理做文章，取得了明顯成效?？浦魅蔚闹卫硪庾R(shí)日趨增加，治理手段漸漸成熟、治理力量不斷提高?？浦魅巫屑?xì)貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格治理、標(biāo)準(zhǔn)操作，有力推動(dòng)了科室建立步伐，根本實(shí)現(xiàn)了科室的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化治理，有效促進(jìn)了科室安康、有序、和諧的進(jìn)展，醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量明顯提高。

6、行政后勤部門著重在開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能減排上下功夫。在全院大力提倡文明節(jié)省新風(fēng)氣，實(shí)行切實(shí)有效措施，開(kāi)源節(jié)流，杜絕鋪張。上半年水電費(fèi)與去年同期相比下降10個(gè)百分點(diǎn)，其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢(shì)。今年5月份，我院與太原市特種垃圾治理處正式簽定了醫(yī)療特種垃圾集中清運(yùn)燃燒協(xié)議。這標(biāo)志著我院醫(yī)療垃圾治理步入標(biāo)準(zhǔn)化治理軌道。全部醫(yī)療垃圾將實(shí)行全封閉專人治理，有效杜絕了醫(yī)療垃圾的外流，確保了醫(yī)療垃圾準(zhǔn)時(shí)安全無(wú)害化處理。

二、預(yù)防保健成績(jī)顯著，各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng)

預(yù)防保健是高校工作的重點(diǎn)。醫(yī)院始終堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，高度重視學(xué)生及廣闊教職工的身心安康，有針對(duì)性地、積極開(kāi)展多種形式的預(yù)防接種、安康教育、安康體檢等工作。

1、上半年組織安排完成了2260人的全校教職工體檢，200人的保健干部體檢，660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作。今年的教職工體檢加大了宣傳力度，提前發(fā)放了體檢須知，預(yù)備了豐富的早餐，體檢環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，總檢準(zhǔn)時(shí)并提出了安康指導(dǎo)意見(jiàn)，受到廣闊教職工的好評(píng)，教職工參加體檢的積極性明顯提高，收到良好效果。

2、邀請(qǐng)衛(wèi)生部安康教育專家趙仲龍教授來(lái)我校舉辦了兩場(chǎng)大型安康教育講座，400多名在職教職工和離退休老同志傾聽(tīng)了講座。本次講座是歷年來(lái)層次最高、聽(tīng)講人數(shù)最多的一次大型講座。通過(guò)聽(tīng)講，使大家對(duì)“什么叫真正的安康”，“如何正確培育良好的安康生活方式”，“如何保持積極向上、樂(lè)觀豁達(dá)的生活態(tài)度”，“如何正確對(duì)待生老病死”等人生實(shí)際問(wèn)題有了一個(gè)全新的認(rèn)知和感悟，得到了一把安康歡樂(lè)、盡享幸福人生的金鑰匙。

3、社區(qū)衛(wèi)生效勞站建立有了新的進(jìn)展，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)了人員，社區(qū)衛(wèi)生效勞站進(jìn)展了規(guī)劃裝修改造，社區(qū)居民家庭安康檔案建檔工作初見(jiàn)成效。目前已完成1580戶的家庭信息錄入工作，后續(xù)工作正在緊急勞碌地進(jìn)展之中，社區(qū)衛(wèi)生效勞站必將發(fā)揮更大作用。

4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《傳染病防治法》，堅(jiān)持傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，連續(xù)加強(qiáng)與太鋼醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，做好傳染病急重癥患者的轉(zhuǎn)診、會(huì)診工作。本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各種傳染病9種144例，其中：細(xì)菌性痢疾33例，感染性腹瀉14例，結(jié)核病11例，水痘20例，腮腺炎3例，風(fēng)疹42例，麻疹4例，梅毒2例，乙型肝炎15例。轉(zhuǎn)診47人，隔離90人次，準(zhǔn)時(shí)阻斷了傳染病在我校的流行與集中，保障了學(xué)生的身心安康，確保了學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

5、20xx年初全國(guó)流行手足口病，我院同樣經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們根據(jù)上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的防治原則，成立了手足口病防控領(lǐng)導(dǎo)組，制定了應(yīng)急預(yù)案，在全校范圍內(nèi)開(kāi)展形式多樣的宣傳、詢問(wèn)及詳細(xì)指導(dǎo)工作，發(fā)放宣傳資料5000余份，在社區(qū)開(kāi)展詢問(wèn)及詳細(xì)指導(dǎo)工作3次。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮有力、措施到位，在我院未發(fā)生一例手足口病患者，未引起手足口病在我校的流行與集中。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作。由主管院長(zhǎng)牽頭，公共衛(wèi)生科詳細(xì)操作，深入學(xué)生食堂進(jìn)展食品衛(wèi)生監(jiān)視檢查6次，下發(fā)整改通知9份。為確保全校食品安全發(fā)揮了重要作用。

7、預(yù)防接種2123人次，其中規(guī)劃免疫917人次，其它1206人次。依據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的安排，我們?cè)趮D女保健、兒童保建、規(guī)劃生育等各項(xiàng)工作中也都做了大量的工作，取得了好的成績(jī)。

醫(yī)院個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短醫(yī)院個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇二

20xx年的這一年來(lái)，在x醫(yī)院院班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)、七一講話和xx大報(bào)告精神，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。

教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)固樹(shù)立為病員效勞，為職工效勞，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細(xì)開(kāi)展自我批判，相互溝通思想，不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建立上，全科同志能夠不怕苦、不怕累。

常常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，親密關(guān)系，廣爭(zhēng)病員，為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大奉獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上，能夠開(kāi)拓性工作。

和各家保險(xiǎn)公司理陪人員協(xié)作默切，對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是愛(ài)護(hù)入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的全都好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量削減的狀況下，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬(wàn)元。

在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽、太康人壽、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的根底上，又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)協(xié)作，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定了良好的根底。

五、在宣傳工作上，充分利用播送電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式。

結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新工程、新業(yè)務(wù)等，增加了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的進(jìn)展起到了較大的推動(dòng)作用。

六、鞠身基層，忠實(shí)履行“三個(gè)代表“。

依據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作，我科同志積極協(xié)作，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的全都好評(píng)。

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)全都，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

醫(yī)院個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短醫(yī)院個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇三

在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年規(guī)劃雄偉目標(biāo)，翻開(kāi)了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院”的響亮號(hào)令，興奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)全都，聽(tīng)從命令，聽(tīng)從院部的指揮。

結(jié)合三好一滿活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效鼓勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃進(jìn)展，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不行沒(méi)的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。

幾乎每天在忙，病人檢查量已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，但是，有小局部檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年削減670人，收入削減14萬(wàn)6747元。

因此，在下半年工作中，肯定不能松勁，要加倍努力，以三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展的前頭兵，仔細(xì)協(xié)作好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高質(zhì)量掌握好評(píng)度，沿著持續(xù)改良方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在，將半年來(lái)工作狀況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立方面

仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)三好一滿足文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹(shù)立一顆“一切為病人”效勞理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人，一切便利病人,一切效勞于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)懷、急躁、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng)，沒(méi)有發(fā)覺(jué)對(duì)工作人員不滿足反響現(xiàn)象。

二、科室治理

執(zhí)行院部制定院科治理制度，聽(tīng)從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)比三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律治理與監(jiān)視，仔細(xì)做好質(zhì)量治理，以持續(xù)改良方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量精確度。

1;根本狀況;人員構(gòu)造;

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金安排方案;

醫(yī)師級(jí);110分，主治級(jí);130，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;，

ct診斷;一部位0.5分，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分，增加1人1.5分。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，b超工作績(jī)效量化到人。

通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算，表達(dá)多勞多得，提高工作效率。

三、科室專業(yè)資源整合

今年，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同進(jìn)展空間，雖然目前還未到達(dá)人人會(huì)嫻熟把握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有規(guī)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好根底。

四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素養(yǎng)表現(xiàn)，是科室進(jìn)展根本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)視下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%--100%，工作積極性提高，精神面貌消失新轉(zhuǎn)變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，常常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特殊是ct，彩超，b超等檢查室。

但是，人員文化思想素養(yǎng)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，消失值班不在崗，是醫(yī)院不行容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危急性的信號(hào)，院部對(duì)此非常重視，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，醫(yī)技科召開(kāi)專題會(huì)議，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會(huì)議，一再?gòu)?qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危急性和后果的嚴(yán)峻性。盼望今后不再消失類似這種現(xiàn)象。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn)

遵守法律法規(guī)章程，堅(jiān)固把握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，增加依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓，實(shí)行多種形式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)力量水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)進(jìn)展，我們要求每一位技術(shù)工以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)學(xué)問(wèn)診斷水平階梯型進(jìn)展，到達(dá)三級(jí)醫(yī)院要求。

積極參與院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)治理檔案，

六、搞好優(yōu)質(zhì)效勞，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象

抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，轉(zhuǎn)變醫(yī)技過(guò)去對(duì)病人檢查消失推諉，硬性效勞態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化效勞思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光芒形象和聲譽(yù)。

七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

1、20xx年1—6月及20xx年同比;

八、存在問(wèn)題

上下班交接內(nèi)容不完善，得過(guò)請(qǐng)過(guò)，工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年標(biāo)準(zhǔn)性存檔，雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依舊存在。遵守勞