通風(fēng)公司商務(wù)合約部主要崗位職責(zé)第5頁(yè)共7頁(yè)商務(wù)合約部崗位職責(zé)設(shè)置主要工作內(nèi)容：招投標(biāo)、對(duì)外合約、勞務(wù)發(fā)包及合同簽訂、項(xiàng)目成本指標(biāo)測(cè)算商務(wù)合約部人員：目前現(xiàn)有人員：8人序號(hào)崗位名稱主要崗位職責(zé)建議人數(shù)1商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)商務(wù)合約部初始信息分析，登記、跟蹤。負(fù)責(zé)商務(wù)合約預(yù)算工作的實(shí)施、總結(jié)。負(fù)責(zé)上報(bào)公司月度商務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)向外部各種資料的傳遞。負(fù)責(zé)商務(wù)合約部管理體系質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全日常運(yùn)行工作，參加公司組織的體系運(yùn)行評(píng)審會(huì)。協(xié)助市場(chǎng)部召開項(xiàng)目交底會(huì)，并對(duì)項(xiàng)目成本測(cè)算情況進(jìn)行交底。協(xié)助市場(chǎng)部，對(duì)商務(wù)招標(biāo)、投標(biāo)、擬簽合同評(píng)審，召集相關(guān)會(huì)議、記錄、存檔。牽頭組織公司商務(wù)投標(biāo)工作、編制投標(biāo)計(jì)劃，參加投標(biāo)會(huì)議，出具成本核算資料。負(fù)責(zé)商務(wù)投標(biāo)人員和日常工作管理及必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合完成上級(jí)的稽查和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)制定調(diào)整各崗位的管理職責(zé)分工和監(jiān)控各崗位的職責(zé)落實(shí)。負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)系統(tǒng)職能的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)流程的梳理和在日常落實(shí)中的糾正預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)工作。協(xié)助主控部門對(duì)項(xiàng)目承包工作的考核工作。負(fù)責(zé)本部門相關(guān)適用的法規(guī)、業(yè)務(wù)文件（合同文本、定額等）的收集、管理工作。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的評(píng)價(jià)和部門人員的季度績(jī)效考核工作。1人2商務(wù)主管一、投標(biāo)管理負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)的研讀、經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制、匯總、審核，組織投標(biāo)價(jià)格成本分析會(huì)。負(fù)責(zé)編制投標(biāo)計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)投標(biāo)圖紙抽量的實(shí)施、組織、安排。負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)詢價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核、把關(guān)。負(fù)責(zé)組織對(duì)招標(biāo)人經(jīng)濟(jì)標(biāo)相關(guān)內(nèi)容的提疑、整理及匯總。參加招標(biāo)人組織的相關(guān)的詢標(biāo)會(huì)及答疑會(huì)。負(fù)責(zé)聯(lián)系我司資質(zhì)范圍外的專業(yè)經(jīng)濟(jì)標(biāo)的投標(biāo)事宜，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性（如弱電、燃?xì)獾龋?。督促預(yù)算員編制投標(biāo)成本數(shù)據(jù)并進(jìn)行審核。會(huì)同部門經(jīng)理確定投標(biāo)總價(jià)。對(duì)最終的投標(biāo)文件進(jìn)行審核。組織投標(biāo)總結(jié)會(huì)并整理總結(jié)資料。二、項(xiàng)目管理協(xié)助商務(wù)經(jīng)理確定項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。組織預(yù)算員編制項(xiàng)目商務(wù)交底文件并參與項(xiàng)目交底工作。三、部門