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天貓供銷平臺gongxiao.tmall2021·03·30目錄1變化2供銷平臺概述4Q&A3供銷平臺價(jià)值解析平臺電子商務(wù)時(shí)代1.0開店方式早期商品比較缺乏消費(fèi)才干缺乏品牌商無電商認(rèn)識中心主張店鋪成為中心運(yùn)營單元“認(rèn)貨不認(rèn)人〞平臺電子商務(wù)時(shí)代2.0渠道方式商品豐富、消費(fèi)旺盛電商成為品牌商標(biāo)配淘寶&天貓衍生出多種店鋪形狀中心主張品牌成為中心運(yùn)營單元零售渠道有序化成為平臺、消費(fèi)者、品牌商三方訴求大淘寶“把該還給品牌商的還給品牌商〞,共同構(gòu)建戰(zhàn)略協(xié)作同伴關(guān)系;變化—電子商務(wù)環(huán)境淘寶分銷平臺
供貨商鋪貨分銷商采購
買賣平臺天貓供銷平臺品牌商〔供貨商〕渠道管理分銷商與品牌商建立深度協(xié)作集信息流、資金流、物流一體供應(yīng)鏈協(xié)同平臺變化—平臺定位上天貓,不僅僅只是“開店〞!品牌商電子商務(wù)的渠道革命曾經(jīng)成為大勢所趨;品牌全渠道運(yùn)營時(shí)代曾經(jīng)到來!是面向天貓、淘寶兩大零售市場開放的線上供貨分銷平臺經(jīng)過平臺有效搭建、管理網(wǎng)絡(luò)零售渠道;與分銷商高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)天貓、淘寶兩大市場一致管理的全渠道運(yùn)營。品牌商供貨商經(jīng)過平臺獲取品牌授權(quán)的優(yōu)質(zhì)正品貨源,享用品牌商和平臺對于正規(guī)授權(quán)體系內(nèi)全鏈路的渠道支持與效力保證。分銷商渠道托管運(yùn)營效力商/第三方軟件效力商平臺定義平臺口號品牌供貨質(zhì)量共享供:品牌商〔含供應(yīng)商〕經(jīng)過平臺建立全渠道運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)從貨品供應(yīng)到供應(yīng)鏈協(xié)同的運(yùn)營方式共:在全渠道運(yùn)營方式下,分銷商〔及消費(fèi)者〕獲取確定、穩(wěn)定、低本錢的品牌正品貨源和效力保證。平臺概略平臺根底數(shù)據(jù):截止2021年12月品牌商(含供應(yīng)商):>4.29萬活躍分銷商:>30萬在這里,我們-聚集了海量優(yōu)質(zhì)零售賣家群-建立了面向天貓、淘寶全網(wǎng)的品牌授權(quán)渠道管理體系驗(yàn)證了面向授權(quán)商品的流量分配機(jī)制及效力保證機(jī)制實(shí)現(xiàn)了集信息流、物流、資金流于一體的供應(yīng)鏈協(xié)同中心優(yōu)勢:看得見您的全渠道!后臺管理品牌商角色化功能渠道產(chǎn)品管理渠道授權(quán)管理渠道價(jià)格管理渠道庫存管理渠道數(shù)據(jù)分析供貨商角色化功能產(chǎn)品管理分銷商管理采購單管理價(jià)格管理服務(wù)管理分銷商角色化功能鋪貨交易……一個(gè)平臺3種角色對品牌商〔含供應(yīng)商〕的四大中心價(jià)值價(jià)值渠道管控營銷推行供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)據(jù)開放渠道規(guī)劃渠道招商渠道管理“授〞權(quán)商品消費(fèi)引導(dǎo)品牌主搜引流品牌渠道結(jié)合營銷全網(wǎng)商品共建與管理渠道庫存一致管理渠道訂單分級處置資金結(jié)算品牌商品的全網(wǎng)數(shù)據(jù)買賣訂單數(shù)據(jù)授權(quán)分銷商CRM數(shù)據(jù)消費(fèi)者CRM數(shù)據(jù)品牌商的中心價(jià)值一渠道管控1.渠道規(guī)劃——全渠道運(yùn)營的前提2.渠道招商——全渠道運(yùn)營的根底
3.渠道管理——全渠道運(yùn)營的保證渠道管控營銷支持供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)據(jù)開放突破單店運(yùn)營瓶頸,拓展全渠道運(yùn)營!1建立全渠道運(yùn)營方式2實(shí)現(xiàn)線上渠道有序化3貨品管理&價(jià)錢管控經(jīng)過渠道授權(quán)、渠道收編、價(jià)錢管控、貨品信息管控等功能,協(xié)助您有效處理渠道沖突,維護(hù)渠道體系。根據(jù)消費(fèi)者需求和品牌營銷戰(zhàn)略在天貓上建立1家旗艦店、多家〔N家〕專營專賣店和在淘寶上建立多家〔n家〕淘寶分銷店,有機(jī)結(jié)合、有效占領(lǐng)兩大零售市場。全網(wǎng)商品的共建與管理、渠道庫存的一致管理、渠道訂單的分級處置、便利及時(shí)的資金結(jié)算,幫助您建立最高效的貨品供應(yīng)鏈。經(jīng)過供銷平臺鎖定價(jià)錢區(qū)間,有效監(jiān)管與維護(hù)渠道內(nèi)價(jià)錢體系,維護(hù)品牌溢價(jià)才干。供銷平臺價(jià)值品牌貨源供應(yīng)商天貓旗艦店N品牌商專營專賣店淘寶零售店1n消費(fèi)者1、渠道規(guī)劃2.渠道招商線上招商會線下展會分銷商對接分銷商培育潛在賣家梳理、分層、定位分銷商垂直招募,分銷商精準(zhǔn)對接行業(yè)性會展,網(wǎng)交會行業(yè)性賣家峰會,賣家培訓(xùn)品牌商渠道商大會分銷商體系的梳理,培訓(xùn)和晉級效力新進(jìn)分銷商規(guī)范培訓(xùn)流程優(yōu)質(zhì)分銷商引薦品牌結(jié)合專場招商渠道大促招商品牌商的困擾我要招募多少分銷商?如何建立我的招商戰(zhàn)略?如何培育我的分銷商?海量下游精準(zhǔn)匹配品牌商的困擾線上線下貨品竄貨,價(jià)錢混亂線下市場減少渠道雜亂:部分系統(tǒng)管理,部分人肉管理淘寶假貨、水貨雜亂,商品信息錯誤,消費(fèi)者真假難辨價(jià)錢戰(zhàn)嚴(yán)重打亂品牌生命周期從產(chǎn)品管理到知識產(chǎn)權(quán)維護(hù),多維度立體化掌控渠道運(yùn)營的中心環(huán)節(jié),有效進(jìn)展渠道管理。產(chǎn)品管理渠道授權(quán)價(jià)格管控知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)3.渠道管理渠道管理中心四環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)一產(chǎn)品管理產(chǎn)品庫維護(hù)功能產(chǎn)品流量管控功能商品信息〔如產(chǎn)品型號、顏色、材質(zhì)等〕僅由品牌商建立,建立后即可到達(dá)全網(wǎng)一致,有效打假防假,維護(hù)品牌籠統(tǒng)。擁有渠道內(nèi)產(chǎn)品流量分配權(quán)益,有效進(jìn)展?fàn)I銷端的管理渠道。有效處理非正規(guī)渠道導(dǎo)致的產(chǎn)品信息混亂現(xiàn)狀有效監(jiān)控虛偽產(chǎn)品信息,打擊冒牌假貨有效分配渠道內(nèi)產(chǎn)品流量,完善產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略環(huán)節(jié)二渠道授權(quán)服務(wù)授權(quán)渠道托管服務(wù)商的授權(quán)管理授權(quán)產(chǎn)品庫管理渠道管理銷售授權(quán)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)模式(代銷、經(jīng)銷)授權(quán)效力角色化,滿足品牌商、效力商、供應(yīng)商、效力商的多元需求授權(quán)緯度細(xì)分化,滿足渠道內(nèi)管理需求授權(quán)緯度多樣化,滿足多變的市場需求環(huán)節(jié)三價(jià)錢管控價(jià)格設(shè)定設(shè)定產(chǎn)品分銷價(jià)格區(qū)間渠道內(nèi)不同層級的價(jià)格區(qū)間價(jià)格監(jiān)控產(chǎn)品銷售價(jià)格跟蹤產(chǎn)品零售價(jià)格區(qū)間外報(bào)警定價(jià)建議根據(jù)行業(yè)、市場分析提供定價(jià)建議管控價(jià)錢肅清市場維護(hù)品牌溢價(jià)才干環(huán)節(jié)四知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)對接淘寶知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)平臺入口維護(hù)品牌知識產(chǎn)權(quán)營銷支持1.“授〞權(quán)商品消費(fèi)引導(dǎo)2.品牌主搜引流3.品牌渠道結(jié)合營銷渠道管控營銷支持供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)據(jù)開放品牌商的中心價(jià)值二1.“授〞權(quán)商品消費(fèi)引導(dǎo)
商品前臺“授〞字標(biāo)推行對消費(fèi)者購買品牌正品的消費(fèi)引導(dǎo)2.主搜導(dǎo)購引流
添加商品前臺“品牌正品〞的標(biāo)簽與推行品牌正品的搜索排名靠前:品牌正品質(zhì)量保證3.品牌結(jié)合營銷營銷計(jì)劃貨品規(guī)劃價(jià)格策略備貨&庫存全渠道運(yùn)營方式下的結(jié)合營銷:品牌商與多家分銷商共同制定營銷方案,前后臺結(jié)合運(yùn)營。營銷資源最大化營銷本錢最小化處理貨品沖突消除排他性銷售防止惡性價(jià)錢戰(zhàn)維護(hù)品牌溢價(jià)才干靈敏調(diào)配高效出貨數(shù)據(jù)開放品牌商品的全網(wǎng)數(shù)據(jù)買賣訂單數(shù)據(jù)授權(quán)分銷商CRM數(shù)據(jù)消費(fèi)者CRM數(shù)據(jù)渠道管控營銷支持供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)據(jù)開放品牌商的中心價(jià)值三讓最靠譜的數(shù)據(jù)幫您科學(xué)決策!數(shù)據(jù)開放供銷平臺價(jià)值買賣訂單數(shù)據(jù):了解全渠道買賣情況,掌控最前端最可靠的數(shù)據(jù)品牌商品的全網(wǎng)數(shù)據(jù):掌控全網(wǎng)數(shù)據(jù),優(yōu)化貨品構(gòu)造與全渠道運(yùn)營戰(zhàn)略買賣訂單數(shù)據(jù)下游分銷商數(shù)據(jù)品牌商品的全網(wǎng)數(shù)據(jù)下游分銷商數(shù)據(jù):深度了解分銷商,有效建立渠道梯隊(duì)、建立分銷商培訓(xùn)與生長政策我們將為您提供:消費(fèi)者CRM數(shù)據(jù):時(shí)辰了解您最前端的消費(fèi)者消費(fèi)者CRM數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈協(xié)同全網(wǎng)商品共建與管理渠道庫存一致管理渠道訂單分級處置資金結(jié)算渠道管控營銷支持供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)據(jù)開放品牌商的中心價(jià)值四供應(yīng)鏈協(xié)同實(shí)體倉實(shí)體倉實(shí)體倉實(shí)體倉品牌商供應(yīng)商天貓&集市分銷商消費(fèi)者4.下單付款6.訂單流轉(zhuǎn)5.訂單同步7.實(shí)倉發(fā)貨實(shí)現(xiàn)貨品的信息流轉(zhuǎn)供銷平臺物流寶庫存中心產(chǎn)品中心2.鋪貨3.下載發(fā)布5.訂單生成1.商品信息建立品牌商建立標(biāo)準(zhǔn)商品信息一鍵鋪貨(覆蓋天貓、淘寶)全網(wǎng)分銷商商品信息完全統(tǒng)一有效進(jìn)行商品管理供應(yīng)鏈協(xié)同實(shí)體倉實(shí)體倉實(shí)體倉實(shí)體倉品牌商供應(yīng)商天貓&集市分銷商消費(fèi)者1.商品信息建立4.下單付款5.訂單同步6.訂單流轉(zhuǎn)7.實(shí)倉發(fā)貨實(shí)現(xiàn)訂單資金信息流轉(zhuǎn)供銷平臺物流寶庫存中心產(chǎn)品中心2.鋪貨3.下載發(fā)布5.訂單生成消費(fèi)者下單付款分銷商訂單生成品牌商訂單信息同步與流轉(zhuǎn)售后資金及時(shí)結(jié)算供應(yīng)鏈協(xié)同實(shí)體倉實(shí)體倉實(shí)體倉實(shí)體倉品牌商供應(yīng)商天貓&集市分銷商消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)物流信息流轉(zhuǎn)1.商品信息建立4.下單付款5.訂單同步6.訂單流轉(zhuǎn)7.實(shí)倉發(fā)貨供銷平臺物流寶庫存中心產(chǎn)品中心2.鋪貨3.下載發(fā)布5.訂單生成7.虛擬倉信息同步實(shí)倉及時(shí)發(fā)貨虛擬倉數(shù)據(jù)同步物流跟蹤及時(shí)補(bǔ)貨
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