2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人

事制度改革的呼喚，根據(jù)競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**

歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)受豐富。參與工作以來，我先后任過諸

蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐閱

歷。二是改革面前有股"闖勁我始終把"愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取，作為

自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡

職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培育，領(lǐng)導(dǎo)和

同事們的支持和關(guān)心，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，

作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽取群眾看法的品

行。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)

任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精

神。三是業(yè)務(wù)方面有股"鉆勁，。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過x年的，

干過x年的，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走

到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，

向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)

和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己"充電'，考上了湖南財(cái)

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經(jīng)學(xué)院的在職討論生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)

算機(jī)和英語(yǔ)等方面的學(xué)問。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為

成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將快速找準(zhǔn)

自己的位置，盡快進(jìn)入角色，仔細(xì)履行責(zé)。

一、領(lǐng)先垂范。"村看村，戶看戶，群眾看干部作為基層行

的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,

要尤其注意自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、較深的理

論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)懇，吃

苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品行為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行

員工開拓進(jìn)取。

二、"抓大放小二"抓大T即抓住全行的中心工作和主要工作，

抓住關(guān)鍵問題和主要沖突，突出重點(diǎn);"放小T即將日常性、事務(wù)性、

執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干

的作用。"抓大放小’可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精

力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，熬

煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作

制造性。

三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享

樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些"約束）隨時(shí)了解

把握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影

響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的驕傲感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。

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其二要營(yíng)造公正、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平

者讓、庸者下'的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員

工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的仆人翁意識(shí)和集體歸屬

感。

四、敬重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心

人。人與人之間最珍貴的是相互理解、敬重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情

上走近員工，常常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。

要以生活上的關(guān)懷換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以

誠(chéng)意換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的看法和建議，懇切接受

員工的批判與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會(huì)因說

真話、提看法而被另眼看待。二是正確把握鼓舞與批判。任何時(shí)候都

不損害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，準(zhǔn)時(shí)賜予確

定，增加其自信念;對(duì)因非主觀緣由造成失敗的員工，不要求全責(zé)怪，

要鼓舞，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀緣由

使工作受到損失的員工，批判要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)

合、對(duì)象，采納有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工熟悉到自身的

錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,

反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要

重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融學(xué)問，

針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本

學(xué)問學(xué)習(xí)，樂觀討論金融政策，正確把握我國(guó)金融改革進(jìn)展動(dòng)向，提

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高自己專業(yè)學(xué)問水平，把自己培育成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)

問，金融是特別行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門學(xué)問都要有肯定了解,

主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)學(xué)問等，提高

自己綜合素養(yǎng)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)學(xué)問，提高自己政治

覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素養(yǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思索，只要我

能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，

我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的進(jìn)展添破加瓦，樂觀工作。

感謝！

第一、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓儲(chǔ)蓄存款新

增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其

所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，接近居民較密集，客戶資源相

對(duì)較豐富，該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后

300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。經(jīng)過20xx

年的進(jìn)展，該辦已汲取、積累了大量的客戶，目前已有客戶44,000

戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元，但是戶均存款僅4,300元。

可見，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)

量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，

存款增長(zhǎng)有限。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，

要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，依據(jù)客戶對(duì)

銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精

力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空

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間。網(wǎng)點(diǎn)要注意對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式

了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事

項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到肯定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查

閱具體客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶，肯定要求前臺(tái)柜員

協(xié)作，對(duì)大額存款客戶資料具體登記，并準(zhǔn)時(shí)發(fā)放Vip卡，逐步建立

完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)

水平。為vip客戶供應(yīng)綠色通道、提示服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建

議等vip服務(wù)，增加對(duì)客戶的吸引力與分散力，從而提高vip客戶的

占比。

其次，要主動(dòng)走出銀行，樂觀營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)

資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查分析，準(zhǔn)時(shí)把握信息，

并依據(jù)相關(guān)信息，樂觀、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)

出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于生疏的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，

特殊是政府主管部門的引薦，查找突破口。

第三，依據(jù)客戶的不同需求，能為客戶供應(yīng)不同的金融產(chǎn)品，

滿意客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

大家好！

剛才上臺(tái)前，有些同志關(guān)懷的叮囑我，讓我千萬(wàn)不要緊急。據(jù)

說站著的人面對(duì)坐著的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委，難免會(huì)有些緊急。不過今日

我一點(diǎn)都不緊急。為什么呢?俗話說的好，以有為贏得有位，以有位

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爭(zhēng)創(chuàng)有為。今日，我就將在這個(gè)幸運(yùn)的講壇上，以曾經(jīng)的"有為'贏得"

有位，，爭(zhēng)取在新的"位子，上再創(chuàng)更精彩的"作為!感謝大家！

下面，做一下自我介紹，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了

解：

我叫第一，今年xx歲，中共黨員，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。

我于1992年參與工作，先后任支局儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員兼會(huì)計(jì)、支局長(zhǎng)、**

縣郵政局大客戶服務(wù)部、**縣郵政局儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、xx縣郵政局業(yè)務(wù)檢

查室任稽查員。20xx年至今從事**縣郵政局儲(chǔ)匯股股長(zhǎng)。我深知：一

份耕耘，一份收獲。工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，仔細(xì)完成領(lǐng)

導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，并努力把工作做到最好。由于我在工作中仔細(xì)、

努力，我曾連續(xù)多次被局評(píng)為"三星級(jí)職工'、"先進(jìn)工集郵先進(jìn)個(gè)

人‘、"優(yōu)秀黨員’等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

人們常說：機(jī)遇總是垂青于有所預(yù)備的人。經(jīng)過綜合權(quán)衡，對(duì)

于這次競(jìng)聘，我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

一是較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教

育，培育造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參與工

作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),

團(tuán)結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與黨中

央保持高度全都。黨的xx大召開后，我仔細(xì)研讀大會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)

悟其思想內(nèi)涵，并努力將所學(xué)學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中。

二是具有比較全面的專業(yè)理論學(xué)問。工作中，我不斷的學(xué)習(xí)金

融學(xué)問，不斷的在實(shí)際工作中總結(jié)閱歷，充實(shí)自己的學(xué)問儲(chǔ)備，我曾

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到河南省黨校學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理*年。20xx年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)歷教

育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)學(xué)問結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和把握

了經(jīng)濟(jì)、金融、法律學(xué)問，熟識(shí)儲(chǔ)蓄銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新

學(xué)問、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我連續(xù)做好下一步工

作供應(yīng)了保障。

三是具有比較豐富的銀行工作閱歷。入局20xx年來我曾從事

過多項(xiàng)工作，基層儲(chǔ)蓄員我從事過，支局局長(zhǎng)我也干過。在每個(gè)崗位

上我都取得了較好的成果，在我擔(dān)當(dāng)儲(chǔ)匯股股長(zhǎng)期間，圓滿的完成了

各項(xiàng)工作任務(wù)。并解決和處理過很多業(yè)務(wù)與管理難題。無論是在信貸

管理，不良資產(chǎn)清收;還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、前臺(tái)工作方面都

積累了比較豐富的閱歷。這是我的經(jīng)受，也是我的優(yōu)勢(shì)，更是我做好

副行長(zhǎng)工作的有力跳板。

四是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理力量。我有3年支局

局長(zhǎng)和2年的股長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位的磨練，在這兩個(gè)崗位上熬煉了我協(xié)調(diào)、

組織、溝通與管理力量，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)當(dāng)具備的基

本素養(yǎng)。同時(shí)，我性格平和，喜愛與人溝通，并具有較好的人際關(guān)系，

我曾爭(zhēng)取到全市與縣扶貧開發(fā)局、縣財(cái)政局聯(lián)合扶貧貼息質(zhì)押貸款項(xiàng)

目，全年貼息60萬(wàn)元，現(xiàn)已打入我局20萬(wàn)元。20xx年來，作為郵政

儲(chǔ)蓄銀行的一員，無論是與本行的同志還是與局領(lǐng)導(dǎo)，在工作協(xié)作與

交往過程中，我想假如同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還

是比較開心的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理力量而言，假如作為郵政

儲(chǔ)蓄副行長(zhǎng)，我可能還算是一塊可造之材。

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各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)前金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們郵政

儲(chǔ)蓄銀行的工作更富有挑戰(zhàn)性和制造性。我認(rèn)為，作為我們郵政儲(chǔ)蓄

銀行，應(yīng)更加突出金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，客觀上要求支行負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)有較

高的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，并能夠準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，指揮前移，騰出更多

的時(shí)間和精力，去討論分析市場(chǎng)，挖掘客戶資源，做好信貸管理和扶

貧貼息貸款管理。提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，花大力氣解決好當(dāng)前部分員工思

想觀念滯后、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、不良資產(chǎn)居多、團(tuán)隊(duì)精神沒有充分發(fā)揮

的問題。

假如組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上這一領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將在局領(lǐng)

導(dǎo)和行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標(biāo)，樹立以客戶為中心

的理念，抓住毀滅不良資產(chǎn)、做好信貸管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)重點(diǎn)，推行

目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化的管理，樂觀搞好支行內(nèi)部管理，練好基本

功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實(shí)行詳細(xì)做好以下工作：

一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名郵政儲(chǔ)蓄支行副行長(zhǎng)，

既是領(lǐng)導(dǎo)的二傳手，又是分管工作的主攻手，要履行好幫助、協(xié)調(diào)、

協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成局里交給的工作任務(wù)。要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威

信，以劇烈的協(xié)作意識(shí)當(dāng)好助手。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以熱忱的參

加意識(shí)做好謀士。要以愛已之心愛人，以真誠(chéng)的感情分散人心。和同

事等距離相處，政治上關(guān)心，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)懷，仔細(xì)聽取他

們的看法和建議，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和人格的力氣影響和帶動(dòng)員工，充分

調(diào)動(dòng)他們的樂觀性和制造性。

二、突出重點(diǎn)，努力抓好中間業(yè)務(wù)和大客戶。堅(jiān)固樹立"效益

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第一明勺理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅(jiān)持到大小客戶齊抓，

做好郵政儲(chǔ)蓄卡推廣、代收代付等業(yè)務(wù)，努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開

發(fā)結(jié)算大戶、代理和托付業(yè)務(wù)大戶的托付業(yè)務(wù)，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效

的服務(wù)。做好清理企業(yè)應(yīng)收款工作，不斷增加中間業(yè)務(wù)收入，培植新

的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，注意細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切

實(shí)感受到一對(duì)一共性化、親情化服務(wù)的便利和尊貴，對(duì)重要客戶可以

實(shí)行電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和

個(gè)人生活臺(tái)帳，常常性地走訪，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝愿，在

客戶信任的天平上增加法碼，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，

在與客戶交往中分散合力。

三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。物理學(xué)上的萬(wàn)有引力定理告知

我們，要想增加吸引力，就得增加自身重量。要爭(zhēng)取更多的客戶，就

必需打造服務(wù)品牌。我將整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶

進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。同時(shí)優(yōu)化服務(wù)措施,

促進(jìn)大項(xiàng)目的開發(fā)、基金的銷售和質(zhì)押貸款的進(jìn)展。

四、創(chuàng)新思維模式，確保郵儲(chǔ)余額凈增。我將切實(shí)解放自己的

思想，創(chuàng)新思維，在擴(kuò)大郵儲(chǔ)余額規(guī)模的同時(shí)，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，提高

活期存款比重，注意汲取低成本存款,并仔細(xì)履行"效益存款，的概念，

重點(diǎn)進(jìn)展一年期及以下存款。同時(shí)一，有選擇地進(jìn)展綠卡客戶，以帶動(dòng)

活期存款比重和交易量的提高。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)個(gè)體工商戶、私營(yíng)業(yè)主、經(jīng)

商戶、養(yǎng)殖戶、運(yùn)輸戶等群體，抓住時(shí)機(jī)大力進(jìn)展代發(fā)類業(yè)務(wù)，促進(jìn)

了郵儲(chǔ)余額的增長(zhǎng)。

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五、重點(diǎn)做好扶貧貼息貸款工作。扶貧貸款應(yīng)體現(xiàn)的原則，我

將加大對(duì)扶貧對(duì)象的審查力度，切實(shí)體現(xiàn)"真扶貧，扶真貧，的扶貧原

則。并針對(duì)我縣特點(diǎn)，科學(xué)合理確定，益重則重，益先則先，按輕重

緩急予以扶持，嚴(yán)格管理項(xiàng)目，杜絕重放輕管理的現(xiàn)象，通過嚴(yán)格管

理，使扶貧信貸資金發(fā)揮效益，提高信貸回收的力度，做到"有發(fā)放，

有效益，有回收

俗話說："安靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造

不出時(shí)代的偉人?！疑钌畹囟茫龊靡院蟮墓ぷ?，光坐而論道、

紙上談兵是無濟(jì)于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。我盼望組織能給

我一個(gè)施展理想的空間，給我一個(gè)呈現(xiàn)自我的平臺(tái)。我愿將此次競(jìng)崗

的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力，不斷完善自己、開拓潛力，勇于爭(zhēng)峰，刷新

業(yè)績(jī)。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今日的承諾，用熱忱開啟

工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿足的答卷。

我的演講完畢，感謝大家！

2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫，來自，我于x年7月畢業(yè)于建筑工程職校，同年8月成

為一名興業(yè)銀行的員工，x年9月參與省委黨校大專班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)

的學(xué)習(xí)，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素養(yǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)的需要，我于今年2月份報(bào)名參與了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專

業(yè)的再教育，以再加強(qiáng)自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，我今日競(jìng)聘的崗位-是支行

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長(zhǎng)。

業(yè)務(wù)進(jìn)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門，肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)

營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé)，能否勝任業(yè)務(wù)進(jìn)展科副科長(zhǎng)的崗位對(duì)支

行業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展也起著重要作用，我信任經(jīng)過自己幾年的工作積累,

我能勝任該崗位的工作。

假如我是業(yè)務(wù)進(jìn)展科副科長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工

作：

（一）、首先以一個(gè)合格的"客戶經(jīng)理'來嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)

揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，樂觀開拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，進(jìn)展優(yōu)

良客戶，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的討論與分析，增加預(yù)

見性和洞察力，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和討論，瞄準(zhǔn)

存款增長(zhǎng)點(diǎn)，把握工作前瞻性，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)

樂觀查找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);還必需帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起表率作

用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

（二卜幫助業(yè)務(wù)進(jìn)展科科長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作，確

保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位。對(duì)現(xiàn)行科室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行必要地補(bǔ)充、

修訂等，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均掌握在制度規(guī)范之內(nèi)，并切實(shí)抓好各

項(xiàng)制度的落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺漏洞和隱患，實(shí)行措施，馬上整改。

（三卜嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的

效益性、平安性和流淌性。本著樂觀主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)展優(yōu)良客戶，

促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向，樂觀進(jìn)展三類客戶：

⑴自收自支力量較強(qiáng)的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項(xiàng)目、廣電局的基

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建項(xiàng)目等乂2）產(chǎn)品有銷路，市場(chǎng)前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。

如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;（3）樓宇按揭。其次是大力進(jìn)

展票據(jù)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開展國(guó)際結(jié)

算業(yè)務(wù)，要從我支行現(xiàn)有客戶中查找有國(guó)際結(jié)算的企業(yè)領(lǐng)先開展國(guó)際

結(jié)算業(yè)務(wù)，漸漸摸索、取得閱歷，打好基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在國(guó)際結(jié)算方面取

得較大的進(jìn)展。對(duì)拓展業(yè)務(wù)的過程中，對(duì)有關(guān)狀況準(zhǔn)時(shí)同支行領(lǐng)導(dǎo)反

映，讓行領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)了解狀況，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)有價(jià)值的第一手資

料，確保我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展。

（四）樂觀協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)

行。常常與同事們溝通工作閱歷、管理客戶的心得體會(huì)等，加深相互

之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順當(dāng)開

展的打算性因素，只有團(tuán)結(jié)了才能分散成一股興業(yè)力氣，才能共同發(fā)

揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展。在結(jié)束我的競(jìng)崗演說

時(shí)，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，不管我

能否競(jìng)得上這個(gè)崗位，我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作，做一名合格

的客戶經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。感謝！

2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委大家上午好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競(jìng)聘演說的機(jī)會(huì)，向多年來在工作、

生活上賜予我關(guān)懷、指導(dǎo)、關(guān)心的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝。

自從參與工作以來，我虛心傾聽領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與指正，仔細(xì)聽從上級(jí)的

支配與要求，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批判，與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、

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成長(zhǎng)、壯大?？梢哉f，農(nóng)合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，

給了我美妙的生活，而且給了我學(xué)問和閱歷，給了我力量和自信，給

了我進(jìn)步與抱負(fù)。

面對(duì)農(nóng)合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能躲避退縮，唯一

的選擇就是主動(dòng)參加，勇挑重?fù)?dān)，自覺承受更大的壓力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)更

大的責(zé)任，把在農(nóng)合行學(xué)到的學(xué)問，把握的閱歷，熬煉的力量和培育

的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成果報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事

們的厚愛和支持，也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步，超越自我的人生

抱負(fù)。正是基于這種考慮，我鼓起了士氣，站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和

同志們的考驗(yàn)和評(píng)判。

同時(shí)也特別感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正、公正的競(jìng)爭(zhēng)

機(jī)會(huì)!根據(jù)競(jìng)職方案，我符合競(jìng)聘支行行長(zhǎng)條件。我叫天生我財(cái)，現(xiàn)

年41歲，中共黨員，大專文化程度，我的優(yōu)勢(shì)：

一是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)學(xué)問，熟識(shí)合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助

于一個(gè)支行長(zhǎng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地

協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。

二是工作經(jīng)受豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的

實(shí)踐閱歷。

三是具備較強(qiáng)的人際交往力量、親和力。參與工作十多年來,

我先后從事過企業(yè)財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處，我

都能和四周同志融洽相處、打成一片。每到一個(gè)崗位，客戶總會(huì)給我

一個(gè)較好的評(píng)價(jià)，間接、直接地都能從客戶那里聽到對(duì)我親和力地認(rèn)

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可。這些，都有助于今后工作的順當(dāng)開展。

四是工作面前有股"闖勁'和"干勁’我始終把"愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)

取，作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在

肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培育，

領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉

公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽取群眾

看法的品行。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲

不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、

敢為的精神。

五是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量、組織管理力量。在二年的保險(xiǎn)

營(yíng)銷期間，由于年輕社會(huì)關(guān)系少，我總能和同事一起將生疏的客戶營(yíng)

銷勝利，從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的閱歷。在平常的日常工作中，

我也能盡己所能幫助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

六是業(yè)務(wù)方面有股"鉆勁在長(zhǎng)期的銀行工作中，無論是在業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)

導(dǎo)們學(xué)習(xí)，向向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,

不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在

業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有

自己的見解和方法。假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,

我將快速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，仔細(xì)履行職責(zé)。

七是具備劇烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，身體健康、勤于學(xué)

習(xí)。身體健康是革命的本錢。工作之余，我始終沒有放松自身素養(yǎng)的

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提高，日常的業(yè)余時(shí)間我常常訂閱金融書籍，關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，常常收

看經(jīng)濟(jì)糾紛判例，以利于掌握放貸風(fēng)險(xiǎn)。

假如我競(jìng)聘勝利，工作思路是：我將從以下著手：

一、領(lǐng)先垂范。

"村看村，戶看戶，群眾看干部作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行

行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注意自

身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高

的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)懇，吃苦耐勞;要以實(shí)

際行動(dòng)和高尚的品行為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二、做員工的的表率。

"村看村，戶看戶，群眾看干部作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行

行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注意自

身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高

的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)懇，吃苦耐勞;要以實(shí)

際行動(dòng)和高尚的品行為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

三、"抓大放小

"抓大T即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和

主要沖突，突出重點(diǎn);"放小T即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交

與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。"抓大

放小'可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行

重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，熬煉中層干部和

一般員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作制造性支行

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行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

四：對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)：

一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的

大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)"上帝，，首先

要把員工當(dāng)"上帝由于，客戶對(duì)農(nóng)行的滿足度是從員工的滿足度開

頭的，并與員工的滿足度成正比例進(jìn)展的。為此，我會(huì)把提高員工的

素養(yǎng)，調(diào)動(dòng)員工的樂觀性和制造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各

項(xiàng)管理工作的首位。

多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)

格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨;多敬重，少

指責(zé);多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)

結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真

情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分敬重，給他們一個(gè)寬松

的進(jìn)展和制造空間。從而在與員工交往中分散合力，增加員工的集體

榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門成為一支布滿活力和戰(zhàn)

斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。

五、自我激勵(lì)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心

態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些"約束）隨時(shí)了解把握職工的思想

動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰

者內(nèi)心的驕傲感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公正、

民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下'的用

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人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有

發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的仆人翁意識(shí)和集體歸屬感。

六：對(duì)外營(yíng)銷：

在金融體制改革不斷深化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持我

行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步進(jìn)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)

持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在制造良好的社會(huì)

形象的同時(shí)一，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量便利客戶，讓客戶能

主動(dòng)上門尋求服務(wù)。我將堅(jiān)持鞏固老客戶，再進(jìn)展新客戶原則，我會(huì)

逐一訪問大戶，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能賜予便

利，對(duì)于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，

大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求進(jìn)展，從創(chuàng)新中尋突破。

七、敬重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面：

一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是相互理解、敬重

和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要以生活上的關(guān)懷換得工作上的安心，以誠(chéng)意換愛心。

要廣泛征求和取得員工的看法和建議，懇切接受員工的批判與監(jiān)督。

二是正確把握鼓舞與批判。任何時(shí)候都不損害職工的自尊心。

對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，準(zhǔn)時(shí)賜予確定，增加其自信念;對(duì)

因非主觀緣由造成失敗的員工，不要求全責(zé)怪，要鼓舞，讓他感到領(lǐng)

導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀緣由使工作受到損失的員

工，批判要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，采納有損

其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工熟悉到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想

包袱。

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三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉

幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有

工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融學(xué)問，

針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本

學(xué)問學(xué)習(xí)，樂觀討論金融政策，正確把握我國(guó)金融改革進(jìn)展動(dòng)向，提

高自己專業(yè)學(xué)問水平，把自己培育成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)

問，金融是特別行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門學(xué)問都要有肯定了解,

主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)學(xué)問等，提高

自己綜合素養(yǎng)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)學(xué)問，提高自己政治

覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素養(yǎng)支

行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

作為一名合行員工，是黨和國(guó)家、是社會(huì)和人民培育了我，是

合行讓我漸漸成熟，努力工作，回報(bào)社會(huì)，振興合行也就成了我最真

實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生抱負(fù)，而這也正是我參與這次競(jìng)聘演講

的源動(dòng)力，敬重的領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委，請(qǐng)給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)盡自己最

大的力量去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得

生力軍。我信任：世上沒有無望的境況，只有對(duì)境況無望的人。通過

這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，

勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在樂觀進(jìn)取中不斷追求，在拼搏

奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！

2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇5

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：？

大家好！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人

事制度改革的呼喚，根據(jù)競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年歲，

（介紹）。

我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)受豐富。參與工作以來，我先后任過、

等職，積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷。二是改革面前有股"闖勁我始

終把"愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取作為自己的座右銘，無論干什么，都把事

業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。

多年來，組織上的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，造就了我敢于

堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,

謙讓容人，擅長(zhǎng)聽取群眾看法的品行。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是

忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮

尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股"鉆勁）在

長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過年的，干過年的，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,

還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，

向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，

不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自

己"充電'，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等

方面的學(xué)問。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與

方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將快速找準(zhǔn)

19

自己的位置，盡快進(jìn)入角色，仔細(xì)履行責(zé)。

一、領(lǐng)先垂范。"村看村，戶看戶，群眾看干部作為基層行

的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,

要尤其注意自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、較深的理

論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)懇，吃

苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品行為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行

員工開拓進(jìn)取。

二、"抓大放小二"抓大T即抓住全行的中心工作和主要工作，

抓住關(guān)鍵問題和主要沖突，突出重點(diǎn);"放小'，即將日常性、事務(wù)性、

執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干

的作用。"抓大放小’可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精

力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，熬

煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作

制造性。

三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享

樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些"約束'隨時(shí)了解

把握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影

響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的驕傲感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。

其二要營(yíng)造公正、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平

者讓、庸者下'的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員

工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的仆人翁意識(shí)和集體歸屬

感。

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四、敬重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心

人。人與人之間最珍貴的是相互理解、敬重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情

上走近員工，常常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。

要以生活上的關(guān)懷換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以

誠(chéng)意換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的看法和建議，懇切接受

員工的批判與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會(huì)因說

真話、提看法而被另眼看待。二是正確把握鼓舞與批判。任何時(shí)候都

不損害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，準(zhǔn)時(shí)賜予確

定，增加其自信念;對(duì)因非主觀緣由造成失敗的員工，不要求全責(zé)怪，

要鼓舞，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀緣由

使工作受到損失的員工，批判要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)

合、對(duì)象，采納有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工熟悉到自身的

錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,

反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要

重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融學(xué)問，

針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本

學(xué)問學(xué)習(xí)，樂觀討論金融政策，正確把握我國(guó)金融改革進(jìn)展動(dòng)向，提

高自己專業(yè)學(xué)問水平，把自己培育成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)

問，金融是特別行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門學(xué)問都要有肯定了解,

主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)學(xué)問等，提高

自己綜合素養(yǎng)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)學(xué)問，提高自己政治

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覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素養(yǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思索，只要我

能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，

我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的進(jìn)展添磚加瓦，樂觀工作。

感謝！

2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

上午好！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人

事制度改革的呼喚，根據(jù)競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)職演講

一銀行支行行長(zhǎng)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專

業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢(shì)：

一是工作經(jīng)受豐富。

參與工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副

主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷。

二是改革面前有股“闖勁〃。

我始終把"愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取〃作為自己的座右銘，無論干什

么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身

心地投入。多年來，組織上的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，造

就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí),

胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽取群眾看法的品行。我始終認(rèn)為，干好

事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我

22

從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股"鉆勁〃。

在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過X年的，干過X年的，無論是在

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向

老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆

研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

前年，我主動(dòng)為自己"充電〃，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職討論生，并

較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的學(xué)問，

公眾演說《競(jìng)職演講一銀行支行行長(zhǎng)》。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積

累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和

方法。假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將快速找準(zhǔn)

自己的位置，盡快進(jìn)入角色，仔細(xì)履行責(zé)。

一、領(lǐng)先垂范。"村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行

的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,

要尤其注意自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、較深的理

論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠(chéng)懇，吃

苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品行為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行

員工開拓進(jìn)取。

二、“抓大放小〃。"抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，

抓住關(guān)鍵問題和主要沖突，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、

執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干

的作用。"抓大放小〃可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精

23

力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，熬

煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作

制造性。

三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享

樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些"約束"。隨時(shí)了解

把握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影

響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的驕傲感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。

其二要營(yíng)造公正、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平

者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員

工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的仆人翁意識(shí)和集體歸屬

感。

四、敬重員工的人格。

詳細(xì)做好三個(gè)方面：

一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是相互理解、敬重

和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，常常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了

解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)懷換得工作上的安心，以

促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)意換得員工愛心。要廣泛征求和取得員

工的看法和建議，懇切接受員工的批判與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手

下工作有平安感，不會(huì)因說真話、提看法而被另眼看待。

2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。盼望我

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站在這里沒有讓大家感到意外，這次競(jìng)聘對(duì)我來說可謂一個(gè)嶄新的開

頭，從今日開頭，從現(xiàn)在開頭，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),

安于現(xiàn)狀的了，今日，呈現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)樂觀上進(jìn)，布滿自

信的。

我，今年XX歲，大專在讀。XX年入行以來，我先后作過行政、

儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，嫻熟地把握了各種業(yè)務(wù)學(xué)

問和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，多次參

與市行的業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為20XX

年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有力量有條件競(jìng)聘支行副行長(zhǎng)一職。

一、參與本次競(jìng)聘的緣由

首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵〃,

我從事儲(chǔ)蓄工作已有10年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,

渴望能在一個(gè)新的崗位上熬煉一下自己，二級(jí)支行副行長(zhǎng)這一職務(wù)既

能熬煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)力量，又能熬煉一個(gè)人的組織管理力量，所

以，我盼望給自己一個(gè)提高工作力量、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我

自信有力量適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。

其次，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多緣由的存在，支行

儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng)，這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)明顯不對(duì)稱，這就

加大了工作的難度，我很情愿去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出

一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。

再次，源于一份情節(jié)。支行工作的難度大家有目共睹，但我在

千山路支行工作已近10年，可以說是與同興衰，共榮辱，所以，我

25

對(duì)支行有一種責(zé)任感，盼望能通過我的努力讓他不斷進(jìn)展，做出成果。

二、參與本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)

首先，我在支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在支行從事儲(chǔ)蓄工作,

至今已有10年了，我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與支

行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于支行絕大部分

對(duì)公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶也有業(yè)務(wù)

合作，也建立了與對(duì)公客戶的良好合作關(guān)系；通過上門服務(wù)，對(duì)、等

大客戶的狀況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)關(guān)心我盡快適應(yīng)新的

工作崗位，更好地開展工作。

其次，我在支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做

到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問題能夠熱心關(guān)心其解決；始終堅(jiān)

持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)力量,

適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被

評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，20XX年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它

反應(yīng)了大家對(duì)我的信任，信任這份信任將會(huì)成為我順當(dāng)開展工作的有

力保障。

三、對(duì)今后工作的設(shè)想

假如我競(jìng)聘勝利了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(zhǎng)的

助手，幫助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。

儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就

是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我

26

們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排解其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量

的好壞肯定是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效

途徑就是為客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)，是能夠針對(duì)不同的客戶供應(yīng)共性化

的服務(wù)。以前我們關(guān)心老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢(shì)溝

通就是最為簡(jiǎn)潔的共性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我們現(xiàn)

在沒有條件供應(yīng)更進(jìn)一步的共性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)當(dāng)為客戶供

應(yīng)周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的

忠誠(chéng)。為此，我將幫助支行長(zhǎng)，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作，

樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通，提高業(yè)務(wù)力

量，為客戶供應(yīng)精確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲(chǔ)

蓄存款的穩(wěn)定。

（二）幫助支行長(zhǎng)作好吸存工作

今年，支行的存款任務(wù)是億元，對(duì)于我們來說，這是一個(gè)新的

挑戰(zhàn)。近年來，支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果，若完全

依靠以往的吸存思路唯恐很難保證存款任務(wù)的順當(dāng)完成。只有廣開思

路，真正能走出親戚伴侶的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)

的飛躍。所以，在今后的工作中，我將幫助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大

客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)

定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的樂觀性,通過各種渠道收集存款信息、，

不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。

另外，我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特殊是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問，使自己能

夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，力量強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

27

再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。假如我這次能夠競(jìng)聘勝利,

我將為支行的進(jìn)展不遺余力；假如我未能競(jìng)聘勝利，我將連續(xù)立足崗

位，培育和熬煉自己，保證下一次呈現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加精彩

的。感謝。

2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。請(qǐng)大家多支持我。

依據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了"公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人

業(yè)務(wù)下沉'戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：

向個(gè)人、單位供應(yīng)結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)

人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和

一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀

行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是

以"三個(gè)經(jīng)營(yíng)困省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，

充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力進(jìn)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)

點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，利

潤(rùn)新增，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件、

無事故發(fā)生。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我預(yù)備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)

點(diǎn)

我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所

28

在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，接近居民較密集，客戶資源相對(duì)

較豐富，該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后米

范圍內(nèi)，聚集了家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。經(jīng)過年的進(jìn)展，該

辦已汲取、積累了大量的客戶，目前已有客戶，戶，儲(chǔ)蓄存款余額為，

多萬(wàn)元，但是戶均存款僅，元?？梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少，但

低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間

長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客

戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，依據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)

度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能

為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要

注意對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信

息，如對(duì)存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，

找出余額達(dá)到肯定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱具體客戶資料,

挖掘潛在的客戶;對(duì)新客戶，肯定要求前臺(tái)柜員協(xié)作，對(duì)大額存款客

戶資料具體登記，并準(zhǔn)時(shí)發(fā)放卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加

強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為客戶供應(yīng)綠色通

道、提示服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等服務(wù)，增加對(duì)客戶的吸引

力與分散力，從而提高客戶的占比。其次，要主動(dòng)走出銀行，樂觀營(yíng)

銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行仔細(xì)

的調(diào)查分析，準(zhǔn)時(shí)把握信息、，并依據(jù)相關(guān)信息、，樂觀、主動(dòng)開展工作，

走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于生疏的環(huán)境，

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可通過旁人的穿針引線，特殊是政府主管部門的引薦，查找突破口。

第三，依據(jù)客戶的不同需求，能為客戶供應(yīng)不同的金融產(chǎn)品，滿意客

戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利力量

在存貸利差不斷縮小的今日，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的

重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、

代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在連續(xù)加大原有

中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)

收入。詳細(xì)思路是：回深化到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷"速匯通胃與花地房地產(chǎn)

有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為

契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共多戶的

代扣費(fèi)業(yè)務(wù);回充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷樂觀性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造

后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，

加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷力度，增

加代理證券手續(xù)費(fèi)收入泅向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人托付貸款業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，進(jìn)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在進(jìn)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注意風(fēng)險(xiǎn)的防

范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)掌握關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都仔細(xì)落實(shí)貸前調(diào)查，上門

實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格掌握放貸成數(shù)。進(jìn)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的

客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，方案與

區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣揚(yáng)活動(dòng)，為有資金需求、信用

好、有抵押物的工商個(gè)體辦理?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

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四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)

銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)

工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確熟悉、處理業(yè)務(wù)進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的

關(guān)系，熟悉規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康進(jìn)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本

人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要常常教育員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防

范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)

務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必需

依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、

授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與掌握的職能。在規(guī)范、有序

的基礎(chǔ)上進(jìn)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素養(yǎng)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工

的工作樂觀性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)

責(zé)人，除了要進(jìn)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)當(dāng)帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員

工供應(yīng)良好的進(jìn)展空間。首先應(yīng)多賜予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排

憂解難，工作中多賜予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧

的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)I,在辦事處形成良好

的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素養(yǎng)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)

務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度,

削減差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)

品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn)I,讓全部員工都熟識(shí)把握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)

品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣揚(yáng)、營(yíng)銷工作。連續(xù)推行有效

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的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核方法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)

點(diǎn)實(shí)行二次安排上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤

罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的安排原則，拉開收入差距，對(duì)工作起到樂觀的促進(jìn)

作用。

我信任有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持有我

行各位同事的齊心協(xié)力有我本人傾心盡力的工作橋東辦肯定能增創(chuàng)

佳績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!

2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。盼望我

站在這里沒有讓大家感到意外，這次競(jìng)聘對(duì)我來說可謂一個(gè)嶄新的開

頭，從今日開頭，從現(xiàn)在開頭，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，

安于現(xiàn)狀的了，今日，呈現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)樂觀上進(jìn)，布滿自

信的。

我，今年歲，大專在讀。年入行以來，我先后作過行政、儲(chǔ)蓄，

經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，嫻熟地把握了各種業(yè)務(wù)學(xué)問和操

作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，多次參與市行

的業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。

我自認(rèn)有力量有條件競(jìng)聘支行副行長(zhǎng)一職。

一、參與本次競(jìng)聘的緣由

首先,源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵'，

我從事儲(chǔ)蓄工作已有年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴

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望能在一個(gè)新的崗位上熬煉一下自己，二級(jí)支行副行長(zhǎng)這一職務(wù)既能

熬煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)力量，又能熬煉一個(gè)人的組織管理力量，所以,

我盼望給自己一個(gè)提高工作力量、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信

有力量適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。

其次，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多緣由的存在，支行

儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng)，這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)明顯不對(duì)稱，這就

加大了工作的難度，我很情愿去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出

一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。

再次，源于一份情節(jié)。支行工作的難度大家有目共睹，但我在

千山路支行工作已近年，可以說是與同興衰，共榮辱，所以，我對(duì)支

行有一種責(zé)任感，盼望能通過我的努力讓他不斷進(jìn)展，做出成果。

二、參與本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)

首先，我在支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在支行從事儲(chǔ)蓄工作,

至今已有年了，我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與支行較

為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于支行絕大部分對(duì)公

客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶也有業(yè)務(wù)合作,

也建立了與對(duì)公客戶的良好合作關(guān)系;通過上門服務(wù)，對(duì)、等大客戶

的狀況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)關(guān)心我盡快適應(yīng)新的工作崗

位，更好地開展工作。

其次，我在支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做

到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問題能夠熱心關(guān)心其解決;始終堅(jiān)

持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)力量,

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適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被

評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)

了大家對(duì)我的信任，信任這份信任將會(huì)成為我順當(dāng)開展工作的有力保

障。

三、對(duì)今后工作的設(shè)想

假如我競(jìng)聘勝利了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(zhǎng)的

助手，幫助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。

儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就

是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我

們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排解其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量

的好壞肯定是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效

途徑就是為客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)，最好是能夠針對(duì)不同的客戶供應(yīng)共

性化的服務(wù)。以前我們關(guān)心老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手

勢(shì)溝通就是最為簡(jiǎn)潔的共性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我

們現(xiàn)在沒有條件供應(yīng)更進(jìn)一步的共性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)當(dāng)為客

戶供應(yīng)周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客

戶的忠誠(chéng)。為此，我將幫助支行長(zhǎng)，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育

工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通，提高

業(yè)務(wù)力量，為客戶供應(yīng)精確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力

保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。

（二）幫助支行長(zhǎng)作好吸存工作

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今年，支行的存款任務(wù)是億元，對(duì)于我們來說，這是一個(gè)新的

挑戰(zhàn)。近年來，支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果，若完全

依靠以往的吸存思路唯恐很難保證存款任務(wù)的順當(dāng)完成。只有廣開思

路，真正能走出親戚伴侶的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)

的飛躍。所以，在今后的工作中，我將幫助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大

客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)

定;另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的樂觀性，通過各種渠道收集存款信息，

不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。

另外，我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特殊是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問，使自己能

夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，力量強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。假如我這次能夠競(jìng)聘勝利,

我將為支行的進(jìn)展不遺余力;假如我未能競(jìng)聘勝利，我將連續(xù)立足崗

位，培育和熬煉自己，保證下一次呈現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加精彩

的。感謝。

2022行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。盼望我

站在這里沒有讓大家感到意外，這次競(jìng)聘對(duì)我來說可謂一個(gè)嶄新的開

頭，從今日開頭，從現(xiàn)在開頭，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),

安于現(xiàn)狀的了，今日，呈現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)樂觀上進(jìn)，布滿自

信的。

我，今年xx歲，大專在讀。XX年入行以來，我先后作過行政、

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儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，嫻熟地把握了各種業(yè)務(wù)學(xué)

問和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，多次參

與市行的業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為XX年度

先進(jìn)個(gè)人。原創(chuàng)：我自認(rèn)有力量有條件競(jìng)聘支行副行長(zhǎng)一職。

一、參與本次競(jìng)聘的緣由

首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”,

我從事儲(chǔ)蓄工作已有年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴

望能在一個(gè)新的崗位上熬煉一下自己，二級(jí)支行副行長(zhǎng)這一職務(wù)既能

熬煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)力量，又能熬煉一個(gè)人的組織管理力量，所以,

我盼望給自己一個(gè)提高工作力量、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信

有力量適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。其次，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于

諸多緣由的存在，支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng)，這與存款指標(biāo)的逐年

增長(zhǎng)明顯不對(duì)稱，這就加大了工作的難度，我很情愿去迎接這份挑戰(zhàn),

用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。

再次，源于一份情節(jié)。支行工作的難度大家有目共睹，但我在

千山路支行工作已近年，可以說是與同興衰，共榮辱，所以，我對(duì)支

行有一種責(zé)任感，盼望能通過我的努力讓他不斷進(jìn)展，做出成果。

二、參與本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)

首先，我在支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在支行從事儲(chǔ)蓄工作,

至今已有年了，我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與支行較

為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于支行絕大部分對(duì)公

客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶也有業(yè)務(wù)合作,

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也建立了與對(duì)公客戶的良好合作關(guān)系；通過上門服務(wù)，對(duì)、等大客戶

的狀況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)關(guān)心我盡快適應(yīng)新的工作崗

位，更好地開展工作。

其次，我在支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做

到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問題能夠熱心關(guān)心其解決；始終堅(jiān)

持上門服務(wù)，另外，我還不斷加