精品文檔-下載后可編輯廣東2022年10月自考11748《商務(wù)運(yùn)營管理》真題廣東2022年10月自考11748《商務(wù)運(yùn)營管理》真題

1.（單選題,1分）下列哪一項(xiàng)陳述最好地描述了生產(chǎn)率這個術(shù)語？（）

A、生產(chǎn)率關(guān)注原材料到產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)化效率

B、生產(chǎn)率關(guān)注供應(yīng)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率

C、生產(chǎn)率關(guān)注制造到銷售的轉(zhuǎn)化效率

D、生產(chǎn)率關(guān)注輸入到輸出的轉(zhuǎn)化效率

2.（單選題,1分）某公司為預(yù)測新市場中手機(jī)的需求，研究在特定國家特定年份的手機(jī)銷量，它是手機(jī)市場規(guī)模和消費(fèi)者購買力的函數(shù)泊這是采用哪神統(tǒng)計(jì)預(yù)測技術(shù)？（）

A、回歸分析法

B、多因素指數(shù)法

C、指數(shù)平滑法

D、時間序列法

3.（單選題,1分）下列是某個工程頊目的相關(guān)信息，完成該工程項(xiàng)目所需的最短時間是多少？（）

A、9天

B、13天

C、15天

D、19天

4.（單選題,1分）下列哪一項(xiàng)是活動的浮動時間？（）

A、浮動時間=最晚完成時間一最早完成時間

B、浮動時間=最晚完成時間一最早開始時間

C、浮動時間=最晚開始時間一最早完成時間

D、浮動時間=最晚開始時間一最晚完成時間

5.（單選題,1分）下列哪一項(xiàng)活動可以被稱為項(xiàng)目？（）

A、家具制造

B、跨海大轎的建設(shè)

C、闌尾炎手術(shù)

D、理發(fā)

6.（單選題,1分）某家具制造企業(yè)采用了先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及智能化的家居設(shè)計(jì)軟件，消費(fèi)者在購買前就可以通過3D技術(shù)形象地看到家具的擺放效果，應(yīng)該如何描述這件事情？（）

A、這是產(chǎn)品管理系統(tǒng)的一個例子

B、這是產(chǎn)品制造系統(tǒng)的一個例子

C、這是制造過程設(shè)計(jì)的一個例子

D、這是產(chǎn)品營銷的一個例子

7.（單選題,1分）SERVQUAL模型中，哪一項(xiàng)是指服務(wù)提供者必須每次都提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)？（）

A、可訪問

B、響應(yīng)性

C、勝任力

D、可靠性

8.（單選題,1分）你購買一部電腦時，希望能夠有標(biāo)準(zhǔn)的辦公軟件，這是哪方面的顧客需求？（）

A、產(chǎn)品屬性

B、產(chǎn)品性能

C、服務(wù)特性

D、交付可用性

9.（單選題,1分）下列哪一項(xiàng)陳述是在運(yùn)營管理背景中關(guān)于艙前臺”的最佳描述？（）

A、前臺就是顧客進(jìn)入公司后首先到達(dá)的地方

B、前臺就是公司的工作人員與顧客直接接觸的地方

C、前臺就是為顧客提供咨詢投訴的地方

D、前臺就是公司接待顧客的地方

10.（單選題,1分）牛奶生產(chǎn)商需要大量的投入要素.包括：種植園、養(yǎng)殖場、工人、剪刀、電腦、文員、水、工程師、貨車、主管、復(fù)印機(jī)、業(yè)主，其中哪幾項(xiàng)屬于土地要素？（）

A、工人、文員、工程師、主管

B、剪刀、電腦、貨車、復(fù)印機(jī)

C、以種植園、養(yǎng)殖場、水

D、種植園、養(yǎng)殖場

11.（簡答題,5分）

簡述綜合計(jì)劃。

12.（簡答題,5分）

簡述大規(guī)模服務(wù)。

13.（論述題,10分）

論述運(yùn)營經(jīng)理需要決定的庫存控制問題。

14.（論述題,10分）

論述持有庫存的常見原因。

15.（論述題,10分）

以快餐店就餐為例，論述服務(wù)的過程選擇。

16.（論述題,10分）

論述運(yùn)營經(jīng)理的職責(zé)。

17.（案例分析題,40分）

MingNidy制造公司是一家科技型企業(yè)，生產(chǎn)高質(zhì)量的水泵設(shè)備。雖然市場需求增長強(qiáng)勁，但公司仍然擔(dān)心未來如何經(jīng)營以保持盈利。

公司每年生產(chǎn)并銷售9600個單位的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，詳細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：

銷售價格：180美元/單位；

固定成本：432000美元/年；

直接人工成本：42美元/單位；

直接原材料成本：18美元/單位。

由于厄爾尼諾現(xiàn)象的影響，今年以來本地暴雨成災(zāi)，這導(dǎo)致明年的市場需求大幅增加。市場預(yù)測表明，明年需求量將會增加90%。如果雇傭額外勞動力，公司的基本產(chǎn)能可以增加20%，產(chǎn)品的單位可變成本保持不變。

加班工作可以增加的全年產(chǎn)能為基本產(chǎn)能的30%，但是加班生產(chǎn)的產(chǎn)品，其單位可變成本將會增加40%。

分包生產(chǎn)每個月的產(chǎn)能可以增加600個單位的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，但是單位可變成本將會增加到100美元/單位。

以上產(chǎn)能策略的固定成本均保持不變。MingNidy公司是典型的加工裝配型的制造企業(yè)，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制系統(tǒng)比較復(fù)雜。計(jì)劃一個制造系統(tǒng)的庫存和物料流，作為一項(xiàng)實(shí)踐并非什么新事物。雖然努力追求這個目標(biāo)許多年，但是事實(shí)證明要全面管理這個問題確實(shí)非常困難，為了應(yīng)對這個問題，MingNidy公司計(jì)劃引進(jìn)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)。

問題：（1）MingNidy公司的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量和年利潤分別是多少？（10分）

（2）明年的綜合計(jì)劃應(yīng)