城市廣場室外鋪裝綠化工程第一章、施工部署及平面布置第二章、施工方法及要緊技術(shù)措施第三章、工程質(zhì)量保證措施第四章、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第五章、文明施工的技術(shù)組織措施第六章、施工進(jìn)度打算及保證措施第七章、工程投入的要緊物資和施工機(jī)械設(shè)備情形第八章、勞動(dòng)力安排打算第九章、防塵揚(yáng)塵治理措施第十章、冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、愛護(hù)等專門情形下的施工措施

第一章、施工部署及平面布置一、工程概況工程名稱：、建設(shè)單位：河北奎山集團(tuán)奎山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。二、施工驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)及施工標(biāo)準(zhǔn)一、施工節(jié)點(diǎn)1、 路緣石鋪設(shè)場地平坦（素土夯實(shí)≥94%）——C20混凝土墊層——30厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層、路緣石場地平坦——30厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層、路緣石2、 花崗巖鋪裝場地平坦（素土夯實(shí)≥94%）——C20混凝土墊層——30厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層、花崗巖二、施工標(biāo)準(zhǔn)1、墊層：混凝土標(biāo)號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，幾何尺寸、標(biāo)高滿足圖紙要求。收面平坦。2、花崗巖：石材鋪貼應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）、天然石材鋪貼前應(yīng)進(jìn)行對色、拼花并試拼、編號（2）、鋪貼前應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字線操縱其厚度和石材表面平坦度。（3）、結(jié)合層砂漿宜采納體積比為1：3的干硬性水泥砂漿，厚度宜高出實(shí)鋪厚度2-3mm。鋪貼前應(yīng)在水泥砂漿上刷一道水灰比1：2的素水泥漿或干鋪水泥1-2mm后灑水。（4）、石材鋪貼時(shí)應(yīng)保持水平就位，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密，同時(shí)調(diào)整其表面平坦度及縫寬。灰漿面積≥95%3、路緣石：必須穩(wěn)固，并應(yīng)線直、彎順、無折角，頂面應(yīng)平坦無錯(cuò)牙，路緣石背后回填土必須密實(shí)三、施工部署（一）任務(wù)劃分：施工時(shí)按照本工程情形專業(yè)劃分任務(wù)，土建、草坪、鋪裝等工程均由公司所屬各專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，在公司、項(xiàng)目部的統(tǒng)一治理下，各專業(yè)之間做到相互和諧、緊密配合。（二）技術(shù)預(yù)備：1、熟悉和審核施工圖紙（1）認(rèn)真認(rèn)真檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。（2）各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤。（3）通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要，把握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的咨詢題，給工程的全面施工制造條件。2、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析：開工前，派有關(guān)治理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場來源、交通資源、施工能力等。3、預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。要緊構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工打算，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4.按施工現(xiàn)場實(shí)際情形和以往施工體會及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。（三）施工現(xiàn)場及生產(chǎn)預(yù)備：在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期預(yù)備工作，施工現(xiàn)場預(yù)備工作包括以下一些內(nèi)容:1.施工道路，樹木移植及愛護(hù)，圍擋的施工。2.臨時(shí)用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。3.復(fù)核及愛護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量操縱網(wǎng)。4.有打算組織機(jī)構(gòu)及材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，布置或堆放于指定地點(diǎn)。（四）總平面治理為了減少各種材料的運(yùn)距,幸免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面治理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干治理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。1.設(shè)置現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度操縱網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量操縱圖等。做到現(xiàn)場施工有條有紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。2.現(xiàn)場施工道路均要硬地化,基坑坡頂排水溝必須做好。施工時(shí)要加大對排水溝的治理,保持水溝的暢通。不得任意挖溝堵塞交通和排水通道。確實(shí)需要調(diào)整這些設(shè)施時(shí),要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意,然后集中組織力量,突擊施工,并迅速采取措施復(fù)原使用功能,治理人員要經(jīng)常檢查督促,及時(shí)解決咨詢題。3.施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線操縱樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善愛護(hù),任何人不得損壞。4.砂石、石材及其他材料,應(yīng)按照施工進(jìn)度打算安排,分批分期進(jìn)場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格操縱堆放,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)治理,嚴(yán)禁為所欲為,造成白費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。5.在現(xiàn)場設(shè)置攪拌機(jī)必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。6.所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求布置,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè),不能夠馬虎湊合,降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。7.對整個(gè)現(xiàn)場的布置和保持,治理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。第二章、施工方法及要緊技術(shù)措施一、施工預(yù)備（一）、施工圖紙會審由項(xiàng)目總工程師牽頭，組織項(xiàng)目各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，吃透圖紙。在圖紙學(xué)習(xí)期間，專門應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置等是否一致。（二）、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與施工方案由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在正確貫徹國家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，政策和法令中，主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠公司雄厚的科技實(shí)力促進(jìn)科技進(jìn)步，科學(xué)地組織施工，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。按照本工程的特點(diǎn)，結(jié)合往常我公司曾經(jīng)施工過的工程體會，組織編制切實(shí)可行的各單項(xiàng)施工工藝措施，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，重點(diǎn)闡述要緊分部分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝，工程進(jìn)度安排，勞動(dòng)力組織，質(zhì)量及安全保證措施，以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。按照工程施工總進(jìn)度打算，每項(xiàng)工作展開前進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)預(yù)備，如編制專項(xiàng)施工方案，關(guān)鍵項(xiàng)目施工過程的作業(yè)指導(dǎo)書，這些文件要有針對性和可操作性。二、工程測量操縱及定位（一）、建立施工操縱網(wǎng)1、據(jù)設(shè)計(jì)的施工平面圖上擬建的建筑物和植物的坐標(biāo)位置、基線、基點(diǎn)的有關(guān)數(shù)據(jù)，都市水準(zhǔn)點(diǎn)或設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對標(biāo)高參照點(diǎn)，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測量、標(biāo)記。2、制訂施工操縱網(wǎng)的測放方案，測量遵循先整體后局部的工作程序進(jìn)行。3、施工操縱網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)和布設(shè)間距滿足建筑物和植物施工定位放線和技術(shù)監(jiān)督的要求。并與總平面圖相配合，以便在施工過程中，保持有足夠數(shù)量的操縱網(wǎng)點(diǎn)，為施工提供定位測設(shè)及技術(shù)復(fù)核標(biāo)志。4、按照施工操縱網(wǎng)進(jìn)行定位測設(shè)建筑物和植物的施工定位及施工操縱網(wǎng)點(diǎn)。（二）、標(biāo)高操縱1、用水準(zhǔn)儀按照總平面圖上所示的水準(zhǔn)點(diǎn)（或勘測設(shè)計(jì)圖紙上指定的水準(zhǔn)點(diǎn)相對標(biāo)高參照點(diǎn)）準(zhǔn)確地把測量基準(zhǔn)點(diǎn)引測到施工場地鄰近的固定建筑物或牢固的物體上，便于監(jiān)控相應(yīng)位置上。2、標(biāo)高的引測進(jìn)行往返一個(gè)測回，其閉合誤差值在承諾范疇內(nèi)，可按水平距離比例相應(yīng)修正。三、土方開挖按照現(xiàn)場的實(shí)際情形和業(yè)主的要求及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場基坑周邊環(huán)境實(shí)際情形，從可行性的角度動(dòng)身，擬采納如下土方開挖方案。（一）、土方開挖技術(shù)要求1、開工前,必須詳細(xì)查閱工程地質(zhì)勘察報(bào)告,了解施工范疇內(nèi)土層情形,土壤滲透系數(shù)以及場地周圍水源、建(構(gòu))筑物狀況,地下管網(wǎng)和排水渠道等情形,做好各級技術(shù)預(yù)備和技術(shù)交底工作（標(biāo)高的操縱、開挖方案的確定）。2、采納人工開挖與機(jī)械開挖相配合的施工方法,分二層開挖，第一層開挖至為基礎(chǔ)底板表面上口20cm，采納機(jī)械開挖;第二層開挖至墊層下口,在進(jìn)行第二層土方開挖時(shí),在至設(shè)計(jì)標(biāo)高20cm處,應(yīng)采納人工開挖,以防機(jī)械開挖對底層土產(chǎn)生干擾。3、由項(xiàng)目部指派專職測量人員做好標(biāo)高、軸線及坡度的操縱工作，嚴(yán)禁超深超寬挖掘。4、由于機(jī)械與人員同時(shí)交叉作業(yè),工作面相對較窄，各類機(jī)械、各工種要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保持相互間的安全距離。機(jī)械挖土與人工清槽要采納輪換工作面作業(yè)的方法。四、鋪裝施工方案要緊包括基層和鋪裝兩大部分，鋪裝工程的好壞直截了當(dāng)關(guān)系到整個(gè)工程的成效。為此，我們要加大施工力量、加大施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)施，具體如下：鋪裝工程本工程鋪裝的面層要緊有路緣石、花崗巖等。墊層做法有30厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層、C20混凝土墊層。我們要加大施工力量、加大施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)施。在整個(gè)鋪裝工程中，重點(diǎn)設(shè)置墊層的密實(shí)度和面層的標(biāo)高二個(gè)質(zhì)量操縱點(diǎn)。

1、施工預(yù)備

（1）技術(shù)交底進(jìn)行施工圖交底，認(rèn)真閱讀施工圖，對比施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制訂相應(yīng)技術(shù)措施，檢查落實(shí)班組的施工預(yù)備情形，做到施工質(zhì)量、進(jìn)度的事前操縱。然后將施工技術(shù)方案報(bào)請監(jiān)理工程師審批方可施工。

（2）材料預(yù)備

鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝的實(shí)際尺寸進(jìn)行放樣，確定邊角的方案及交接處的過渡方案，然后再確定各種花崗石的數(shù)量。在進(jìn)料時(shí)要把好材料的規(guī)格尺寸，機(jī)械強(qiáng)度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。因?yàn)樵趯?shí)際施工中，往往會遇到上列咨詢題。

（3）場地放樣、定標(biāo)高

按照設(shè)計(jì)圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點(diǎn)測設(shè)到場地上并打樁定點(diǎn)。然后以坐標(biāo)樁點(diǎn)為準(zhǔn)，按照廣場設(shè)計(jì)圖，在場地地面上放出場地的邊線，要緊地面設(shè)施的范疇線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點(diǎn)線。然后定出坐標(biāo)樁點(diǎn)標(biāo)高，注意盡量采納共同基準(zhǔn)點(diǎn)。

（4）地勢復(fù)核

對比廣場豎向設(shè)計(jì)圖，復(fù)核場地地勢。各坐標(biāo)點(diǎn)、操縱點(diǎn)的自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù)，有缺漏的要在現(xiàn)場測量補(bǔ)上。

2、地面施工

（1）挖方與填方施工

按照設(shè)計(jì)的標(biāo)高進(jìn)行挖填土方。填方時(shí)應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實(shí)深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實(shí)一層。挖方時(shí)挖出的適宜栽植的肥沃土壤，要臨時(shí)堆放在廣場邊，通知監(jiān)理業(yè)主處理。

（2）場地平坦與找坡

挖填方工程差不多完成后，對挖填出的新地面進(jìn)行整理。要鏟平地面，使地面平坦度限制在0.05米內(nèi)。按照各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點(diǎn)填挖高度和設(shè)計(jì)的坡度數(shù)據(jù)，對場地進(jìn)行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都差不多達(dá)到設(shè)計(jì)的坡度。

按照場地旁存在建筑、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點(diǎn)的地面標(biāo)高。還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。（3）素土夯實(shí)素土夯實(shí)是重要的質(zhì)量操縱工作，第一應(yīng)清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。1、基礎(chǔ)開挖時(shí)，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm的余土使用人工挖掘。2、當(dāng)挖掘過深時(shí)，不能用土或細(xì)石等回填。3、夯實(shí)當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，可用打夯機(jī)進(jìn)行素土夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求土夯實(shí)的密實(shí)度。當(dāng)夯實(shí)過程中如果打夯機(jī)的夯頭印跡差不多看不出時(shí)，可用環(huán)刀法進(jìn)行密實(shí)度測試。如果密實(shí)度尚未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)持續(xù)夯實(shí)，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。（4）墊層1、第一要操縱碎石的質(zhì)量。按照肉眼觀看，禁止風(fēng)化碎石進(jìn)場，幸免樹枝等有機(jī)質(zhì)混入，并按設(shè)計(jì)要求操縱石子顆粒大小。2、標(biāo)高的操縱。為保證路面標(biāo)高合理，操縱造價(jià)，保證施工質(zhì)量，操縱好墊層的厚度專門重要。在回填時(shí)先在場地內(nèi)設(shè)置好標(biāo)高操縱點(diǎn)，并注意對操縱點(diǎn)的愛護(hù)?；靥顣r(shí)其虛鋪厚度應(yīng)有所操縱，以便在夯實(shí)后能達(dá)到要求。3、C20混凝土墊層。由于考慮到本工程路面荷載，一樣采納打夯機(jī)夯實(shí)，夯實(shí)前應(yīng)鋪攤5CM厚的碎石，具體夯實(shí)方法同素土夯實(shí)。（5）C20混凝土墊層澆筑

1）C20混凝土墊層施工工藝流程C20混凝土墊層施工工藝流程2）施工預(yù)備

在已整修成型路拱上用全站儀準(zhǔn)確放出中線及邊線，撒出灰線布設(shè)長度4m-6m左右方格網(wǎng)，并在分隔帶兩側(cè)邊緣及人行道邊緣實(shí)施人工培土擋，以滿足填料按設(shè)計(jì)位置攤料及保證寬度要求。并進(jìn)行前期材料試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)及機(jī)械進(jìn)場、勞動(dòng)力組織工作，為正式施工制造條件。

3）拌合

場拌的設(shè)備及布置應(yīng)在拌合往常提交監(jiān)理工程師并取得批準(zhǔn)，當(dāng)進(jìn)行拌合操作時(shí)，原料應(yīng)充分拌合平均，拌合設(shè)備應(yīng)為抽取試樣提供方便。拌合時(shí)應(yīng)按照原材料和混合料的含水量，及時(shí)調(diào)整加水量，拌合后的合料要盡快攤鋪。

4）運(yùn)輸

C20混凝土墊層采納自卸汽車運(yùn)輸，車輛應(yīng)裝載平均，在已完成的鋪筑層整個(gè)表面上通過時(shí)，速度宜緩，以減少不平均碾壓或車轍。

5）攤鋪及碾壓

檢查驗(yàn)收下承層的壓料度、平坦度、高程、厚度、橫坡度、平面尺寸、無側(cè)限壓強(qiáng)并進(jìn)行工序交接。施工前做好清理工作。

攤鋪采納推土機(jī)粗平，攤鋪厚度嚴(yán)格按照試驗(yàn)段獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行。

碾壓采納凸塊振動(dòng)壓路機(jī)碾壓密實(shí)。碾壓速度頭2遍采納1.5-1.7km／h，后幾遍采納2.0-2.6km／h，并保證路面全寬范疇內(nèi)平均碾壓至合格，其中路面邊緣和接縫處填料要多壓1-2遍。碾壓完畢后，及時(shí)用環(huán)刀法測壓實(shí)度，當(dāng)達(dá)到要求后進(jìn)行下道工序。

整型采納平地機(jī)刮平，光輪壓路機(jī)封面，整型前要確保高程、平坦度及橫坡滿足規(guī)范要求，本著“寧刮勿補(bǔ)”的原則進(jìn)行。整型完成后再檢測平面幾何指標(biāo)，必要時(shí)采納平地機(jī)再精平一遍后復(fù)壓，以獲得理想的平坦度及外觀質(zhì)量。

6）接縫處理

在碾壓段末端壓成斜坡，接縫時(shí)將此工作縫切成垂直于路面及路中心線的橫向斷面，再進(jìn)行下一施工段的攤鋪及碾壓。

7）養(yǎng)生

(1)

采納灑水養(yǎng)生。在碾壓完成后，必須保濕養(yǎng)生，養(yǎng)生期不應(yīng)少于7d，每天灑水次數(shù)視氣溫而定，以保證灰土表面始終處于潮濕或潮濕狀態(tài)，但也不應(yīng)過分潮濕。

（6）花崗巖面層的鋪裝面層鋪裝是鋪裝的又一個(gè)重要的質(zhì)量操縱點(diǎn)，必須操縱好標(biāo)高，結(jié)合層的密實(shí)度及鋪裝后的養(yǎng)護(hù)。在完成的穩(wěn)固層上放樣，按照設(shè)計(jì)標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動(dòng)距離為板塊的長度。在穩(wěn)固層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：3的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)固層上平鋪上一層，厚度為3cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。然后按設(shè)計(jì)的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計(jì)要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個(gè)平面上，如此可使鋪裝十分平坦。路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將余外的灰砂清掃潔凈。石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩(wěn)固層緊密結(jié)合在一起。施工后，應(yīng)多次澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。B、花崗巖鋪裝花崗巖拼路面施工工藝流程：素土夯實(shí)→級配砂石→混凝土墊層→清理地面→彈中心線→試拼、鋪貼→養(yǎng)護(hù)、嵌縫→清洗。具體操作如下：①將地面浮渣、雜物清理潔凈，進(jìn)行場地平坦，有坡度要求的要找出排水坡度。②找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高線掛出地面標(biāo)高線。③花崗巖冰裂紋碎拼路面碎拼石材施工前，應(yīng)進(jìn)行試拼，先拼圖案，后拼其它部位。接縫應(yīng)調(diào)協(xié)，不得有通縫，縫寬為5~20mm；④鋪好的地面在2~3天內(nèi)禁止上人，素水泥或勾縫劑嵌縫。表面應(yīng)擦拭潔凈。⑤待結(jié)合層及勾縫的砂漿達(dá)到強(qiáng)度后在用水清洗潔凈，光面和鏡面的飾面板經(jīng)清洗晾干后方可打蠟擦亮。1.2鋪貼工程質(zhì)量保證措施①組織材料采購人員進(jìn)行市場調(diào)研，做到“貨比三家”。嚴(yán)把材料采購關(guān)，做到價(jià)廉物美。②基層要求按施工面做到平坦，鋪貼時(shí)按面積分成若干塊，先鋪貼角點(diǎn)及中心點(diǎn)位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確保表面平坦。③嵌縫時(shí)按縫寬做一壓縫工具，確保嵌縫密實(shí)、平滑。④檢查拼裝圖案、顏色，確認(rèn)無誤后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。⑤石板塊與基層空鼓：要緊由于基層清理不潔凈；沒有足夠水分潮濕；結(jié)合層砂漿過薄(砂漿虛鋪一樣不宜少于25～30mm，塊料座實(shí)后不宜少于20mm厚)；結(jié)合層砂漿不飽滿以及水灰比過大等。⑥相鄰兩板高低不平(剪口大)：由于板塊本身不平；鋪貼時(shí)操作不當(dāng)；鋪貼后過早上人將板塊踩踏等(有時(shí)還顯現(xiàn)板塊松動(dòng)現(xiàn)象)，一樣鋪貼后兩天內(nèi)嚴(yán)禁上人踩踏。2、施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施：2.1的施工技術(shù)園路工程施工程序：測量定位放樣→素土夯實(shí)→碎石墊層→混凝土墊層→花崗巖等鋪裝→成品養(yǎng)護(hù)。①定位放線：A進(jìn)場后第一對甲方提供施工定位圖進(jìn)行圖上復(fù)核，以確保設(shè)計(jì)圖紙的正確。其次，與甲方一道對現(xiàn)場的座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接驗(yàn)收，發(fā)覺誤差過大時(shí)應(yīng)與甲方或設(shè)計(jì)院共同商量處理方法，經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位。B現(xiàn)場建立操縱座標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)?，F(xiàn)場平面操縱網(wǎng)的測設(shè)方法見后。水準(zhǔn)點(diǎn)由永久水準(zhǔn)點(diǎn)引入，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)采取愛護(hù)措施，確保水準(zhǔn)點(diǎn)不被破壞。C工程定位后要經(jīng)建設(shè)單位和規(guī)劃部門驗(yàn)收合格后方可開始施工。②建立平面操縱網(wǎng)及高程操縱網(wǎng)建筑方格網(wǎng)應(yīng)在場區(qū)平坦完成后在總平面圖上進(jìn)行設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)原則如下：A方格網(wǎng)的主軸線應(yīng)盡可能選擇在場區(qū)的中心線上。其縱橫軸線的端點(diǎn)應(yīng)盡量延伸至場地邊緣，既便于方格網(wǎng)的擴(kuò)展又能確保精度平均。B方格網(wǎng)的頂點(diǎn)應(yīng)布置在通視良好又能長期儲存的地點(diǎn)。C方格網(wǎng)的邊長不宜太長，一樣小于100m，為便于運(yùn)算和經(jīng)歷，宜取10m的倍數(shù)。D軸線操縱樁應(yīng)盡量投測在方格網(wǎng)邊上。E方格網(wǎng)全部施測完成后，采納將所有建筑物一次性定位的方法來檢驗(yàn)其準(zhǔn)確性，關(guān)于未進(jìn)行平差的方格網(wǎng)是一種較好的檢驗(yàn)方法。建筑方格網(wǎng)的測設(shè)方法是先測設(shè)主軸線，后加密方格網(wǎng)，并按導(dǎo)線測量進(jìn)行平差。2.2質(zhì)量保證措施A按照測設(shè)的方格網(wǎng)角點(diǎn)高程及設(shè)計(jì)標(biāo)高，用色筆在施工圖紙上標(biāo)示處控方區(qū)和填方區(qū)及平穩(wěn)區(qū)，嚴(yán)格操縱開挖深度幸免超挖。B挖土必須及時(shí)排水，防止基土浸泡阻礙承載力。C有構(gòu)筑物區(qū)域的土方回填應(yīng)選用較好的土質(zhì)分層碾壓，分層回填，確保上部結(jié)構(gòu)的承載力。6、施工完后，應(yīng)多次澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。五、綠化種植養(yǎng)護(hù)工程草皮種植施工方案1、整地（1）、土壤預(yù)備：種植草坪的土壤，厚度以不小于40厘米為宜，對土壤中石礫、瓦塊等阻礙草坪生長的雜物全部予以清除，使得土質(zhì)符合草坪種植要求。（2）、施底肥：為提升土壤的肥力，在種植前應(yīng)施一些優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥做基肥，施肥后進(jìn)行一次耕翻。（3）、防蟲：為防止地下蟲害，愛護(hù)草根，可于施肥的同時(shí)，施以適量的農(nóng)藥，但必須注意撒施平均，幸免藥料結(jié)成塊狀，阻礙草坪植物成活。（4）、整平：完成以上工作以后，按設(shè)計(jì)標(biāo)高將地面整平，并保持一定排水坡度（一樣采納0.3-0.5%）。場地當(dāng)中，千萬不可顯現(xiàn)坑洼之處，以免積水。最后用碾子輕輕碾一遍。2、種植鋪草塊：此法因系帶原土塊移植，因此成型專門快。除凍土期間一年四季均可施工。尤以春秋兩季為好。缺點(diǎn)是成本高，容易衰老。鋪草塊前，應(yīng)檢查場地是否平坦等預(yù)備工作情形，必須將一切現(xiàn)場預(yù)備工作做完后方可施工。鋪草塊時(shí)，必須把握好地面標(biāo)高，最好采納釘樁拉線的方法，作為把握標(biāo)高的依據(jù)?？擅扛?0米釘一木樁，用儀器測好標(biāo)高，做好標(biāo)記，并在木樁上拉好細(xì)線繩。鋪草時(shí)，草塊的土面應(yīng)與線平齊，草塊薄時(shí)應(yīng)墊土找平；土塊厚時(shí)則應(yīng)削薄一些。鋪草塊應(yīng)和砌墻一樣，使縫隙錯(cuò)落相互聯(lián)結(jié)。草塊的邊緣要修整齊，相互擠嚴(yán)，外不露縫；草塊間填滿細(xì)土，隨時(shí)用木拍拍實(shí)。草塊鋪設(shè)完成后，用500公斤碾子碾壓，并及時(shí)噴水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)治理綜合方案及打算苗木栽植后其存活、生長均需要適合植物生長的環(huán)境條件。要緊包括土壤溫度、土壤濕度、土壤肥力、土壤通透性、光照條件及各種病蟲危害程度。為保證植物正常生長，依據(jù)特級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。按照本工程實(shí)際情形，制定養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施如下：第三章、工程質(zhì)量保證措施我公司成立以來，建立了完善的質(zhì)量治理制度，并在近幾年的工程實(shí)踐中進(jìn)一步完善和加大。職工隊(duì)伍的相對穩(wěn)固是工程服務(wù)連續(xù)性的保證，施工工序的規(guī)范性是工程質(zhì)量的保證。一、我們的優(yōu)勢：信譽(yù)！技術(shù)！體會！信譽(yù)優(yōu)勢我公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，經(jīng)信譽(yù)求進(jìn)展”的理念，全心全意為業(yè)主服務(wù)，真正做到“建一個(gè)工程，樹一個(gè)樣板”，讓業(yè)主放心，讓業(yè)主中意。技術(shù)優(yōu)勢我公司現(xiàn)有職工200多人，其中本科、大專以上學(xué)歷143人，具備中高級技術(shù)職稱的治理人員86人，有專業(yè)技術(shù)職稱的工人112人，擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。在幾年的工程實(shí)踐中，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍的培養(yǎng)的再學(xué)習(xí)，錘煉出一支相對穩(wěn)固、體會豐富、各類工種齊備、多專業(yè)的工程隊(duì)伍，具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢。體會優(yōu)勢自公司成立以來，我們就持續(xù)努力、持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)總結(jié)，造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合治理上有成效的專家，獲得建設(shè)單位的認(rèn)可。針對本工程特點(diǎn)，我們委派的項(xiàng)目經(jīng)理，具有多年的市政施工、治理體會。我們將多年來的探究和成熟的體會有效地運(yùn)用到本工程上，使本工程多了一重有效的保證。二、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)合格，質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特點(diǎn)的總和”，而工程質(zhì)量對施工方、建設(shè)單位方、設(shè)計(jì)方監(jiān)理方而言，產(chǎn)品確實(shí)是通過幾方合作完成的建筑物；過程確實(shí)是從無到有的施工建筑；服務(wù)確實(shí)是為建設(shè)單位著想多快好省地完成施工任務(wù)使建設(shè)單位中意；規(guī)定指對工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是指在施工中盡量按建設(shè)單位的或設(shè)計(jì)的要求對工程修改、方法等進(jìn)行操作，使工程達(dá)到建設(shè)單位最中意的程度。盡管工程質(zhì)量達(dá)到合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是質(zhì)量內(nèi)涵的全部體現(xiàn)，然而作為工程施工過程中的定性的質(zhì)量目標(biāo)，是我們的質(zhì)量治理工作的努力方向，因此在本工程的施工質(zhì)量上，公司的質(zhì)量目標(biāo)是：優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)建公司良好形象。三、質(zhì)量保證措施（一）、施工質(zhì)量治理組織施工質(zhì)量的治理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直截了當(dāng)關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，公司將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的治理及操縱。（二）、編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱項(xiàng)目部成立時(shí)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在其領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員實(shí)施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和治理，使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的操縱目標(biāo)。公司配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)、工序操縱、材料、質(zhì)量檢測、配合、產(chǎn)品愛護(hù)等方面落實(shí)措施。1、施工質(zhì)量治理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。工程建設(shè)要上一個(gè)新臺階，必須大力加大質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提升，是我公司經(jīng)營治理工作中一個(gè)永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永久不老的課題。當(dāng)今的時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代，“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”（美桑德霍姆）?！爱a(chǎn)品質(zhì)量是個(gè)極其重要的咨詢題，我們必須把產(chǎn)品質(zhì)量提升到突出的位置來抓，一個(gè)國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個(gè)側(cè)面反映了民族的素養(yǎng)”。質(zhì)量同樣也是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場，靠市場增效益。搞好質(zhì)量治理是我公司立足市場的基石，是我公司參與市場竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。2、按照本工程的實(shí)際情形，按照《質(zhì)量手冊》，我們編寫了工程施工質(zhì)量大綱。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量治理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動(dòng)準(zhǔn)則，適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、修理保養(yǎng)全過程的質(zhì)量治理和質(zhì)量操縱。（三）、質(zhì)量治理職責(zé)施工質(zhì)量治理組織體系中最重要的是質(zhì)量治理職責(zé)，職責(zé)明確，可使責(zé)任到位，便于治理。1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平穩(wěn)進(jìn)度打算，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證打算》的實(shí)施與落實(shí)。2、項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量操縱及治理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面治理，從質(zhì)保打算的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí)，作為主任工程師應(yīng)組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工治理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。3、項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的阻礙，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。4、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的要緊人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕んw會和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)覺的質(zhì)量咨詢題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對顯現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。5、施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直截了當(dāng)指揮者，第一其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的要緊編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（四）、施工質(zhì)量操縱體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的治理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到操縱質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量操縱體系來予以實(shí)現(xiàn)。1、施工質(zhì)量操縱體系的設(shè)置施工質(zhì)量操縱體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的差不多方式是PDCA的循環(huán)治理活動(dòng)，它是通過打算、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)時(shí)期把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。第一，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)打算，那個(gè)分目標(biāo)打算應(yīng)使項(xiàng)目參與治理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)打算制定后，各施工現(xiàn)場治理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，不管是施工工長依舊質(zhì)檢人員均要加大檢查，在檢查中發(fā)覺咨詢題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量咨詢題解決于施工之中，并同時(shí)對這些咨詢題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不顯現(xiàn)類似咨詢題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)覺咨詢題、追查緣故，對不同產(chǎn)生緣故進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再按照這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量治理小組活動(dòng)（既TQM活動(dòng)），對工程質(zhì)量進(jìn)行全面治理，并對重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2、施工質(zhì)量操縱體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量操縱體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查治理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)覺的咨詢題進(jìn)行處理和解決。開展全面質(zhì)量治理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3、施工質(zhì)量操縱體系的落實(shí)施工質(zhì)量操縱體系要緊是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證打算中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。（六）、施工質(zhì)量操縱程序1、施工質(zhì)量操縱的差不多方法以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地操縱工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展半月一次合格工程活動(dòng)，加大工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量治理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)操縱，如：施工開始建立樣板工程，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提升質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。2、施工質(zhì)量要點(diǎn)操縱在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量治理方針，做到質(zhì)量治理深入到全過程，全員參加質(zhì)量治理工作。在施工過程中加大質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個(gè)重點(diǎn)抓材料質(zhì)量，要求其規(guī)格、質(zhì)量和景觀成效符合設(shè)計(jì)要求；抓施工質(zhì)量，確保種施工符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)時(shí)期即抓施工預(yù)備時(shí)期：組織編制施工組織打算、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度打算、施工圖設(shè)計(jì)和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具預(yù)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工時(shí)期：對進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收時(shí)期：通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使用四個(gè)手段即：檢查、測量、試驗(yàn)、指令性文件。3、施工預(yù)備時(shí)期質(zhì)量操縱的程序自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，編制作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工手冊。4、施工時(shí)期質(zhì)量操縱的程序嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量打算和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序治理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場治理。操縱施工進(jìn)度，組織均衡施工，加大信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策聚攏工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量操縱點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀(jì)律。5、竣工驗(yàn)收時(shí)期的質(zhì)量操縱工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，按照合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格操縱程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交預(yù)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對工程成品采取防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境愛護(hù)要求的撤場打算。6、文件資料質(zhì)量的操縱確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更換文件和資料時(shí)，要在文件的更換處加蓋“更換章”，并將更換后的內(nèi)容寫入更換記錄表。更換內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更換，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。7、采購苗木供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量操縱制度按照設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購工程苗木，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場。采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先，不合格苗木不進(jìn)入現(xiàn)場。施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前要進(jìn)行模擬調(diào)試。8、施工質(zhì)量操縱我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)精品工程，滿足業(yè)主對工程的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量操縱是項(xiàng)目治理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖，按照我公司質(zhì)量操縱文件對施工的全過程進(jìn)行有效的操縱?？v觀整個(gè)工程，總的要求是時(shí)刻緊，任務(wù)重，要求高，建設(shè)單位提出在工期內(nèi)完成該工程確實(shí)有一定難度，但我方認(rèn)真分析該工程，制定了合理的施工方法和技術(shù)措施，確保在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)完成工程并達(dá)到合格。9、工程質(zhì)量治理制度我們在施工治理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量咨詢題及時(shí)處理。每一個(gè)分部分項(xiàng)工程完成的每一時(shí)期，都必須通過質(zhì)量評定，完全合格后才承諾進(jìn)入下時(shí)期系統(tǒng)的全面施工，各分部分項(xiàng)工程進(jìn)入全面施工后對一些技術(shù)要求高、施工難度大、對景觀成效阻礙較大的工程項(xiàng)目，進(jìn)行抽樣檢測，抽樣檢測工作由現(xiàn)場施工治理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場治理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的治理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊(duì)和現(xiàn)場施工治理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批判處罰、返工，嚴(yán)峻者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量咨詢題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場施工治理員通知類似分部分項(xiàng)工程施工暫停，由現(xiàn)場施工治理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量咨詢題顯現(xiàn)的緣故。緣故查明后由施工隊(duì)和施工治理員共同提出解決方法。當(dāng)緣故不明時(shí)施工治理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明緣故。質(zhì)量咨詢題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)缺失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。（七）、施工時(shí)期性的質(zhì)量保證措施施工時(shí)期性的質(zhì)量保證措施要緊分為三個(gè)時(shí)期，并通過這三時(shí)期來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的時(shí)期性質(zhì)量操縱。1、事前操縱時(shí)期事前操縱是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量操縱，事前操縱是先導(dǎo)。事前操縱,要緊是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量治理體系，編制《質(zhì)量保證打算》，制定現(xiàn)場的各種治理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和操縱，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)打算。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作，并按照本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采納的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范疇。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中操縱時(shí)期事中操縱是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量操縱，是關(guān)鍵。要緊有：完善工序質(zhì)量操縱，把阻礙工序質(zhì)量的因素都納入治理范疇。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量操縱圖表，抓住阻礙質(zhì)量的關(guān)鍵咨詢題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收工作，加大交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中顯現(xiàn)專門情形，隱藏工程未體會收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3、事后操縱時(shí)期事后操縱是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量操縱，是補(bǔ)償。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修時(shí)期，對本工程進(jìn)行回訪修理。（八）、各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量操縱措施1、施工打算的質(zhì)量操縱作為總承包商在編制施工總進(jìn)度打算、時(shí)期性進(jìn)度打算、月施工進(jìn)度打算等操縱打算時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平穩(wěn)，合理安排施工工序和施工打算，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪番作息時(shí)刻，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。2、施工技術(shù)的質(zhì)量操縱措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的咨詢題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以操縱，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類咨詢題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證打算、質(zhì)量目標(biāo)打算，專門是對一些施工難點(diǎn)、專門點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解此次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員內(nèi)心有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量咨詢題的顯現(xiàn)。3、施工操作中的質(zhì)量操縱措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直截了當(dāng)責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對他們的治理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加大質(zhì)量意識的同時(shí)，加大治理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。第一，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，專門工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。其次，加大對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提升他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量操縱上加大其自覺性。再次，施工治理人員，專門是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作治理方式，以確保工程質(zhì)量。（1）、施工材料的質(zhì)量操縱措施施工材料的質(zhì)量，專門是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直截了當(dāng)阻礙到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報(bào)書，有必要提供進(jìn)深圳許可證的必須提供進(jìn)深圳許可證；同時(shí)對鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能承諾用于施工。關(guān)于甲供材料，我們同樣以以上方法進(jìn)行嚴(yán)格操縱。不管是甲供依舊自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場顯現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料治理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及有關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及治理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不承諾不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。材料的供應(yīng)、檢驗(yàn)和使用原則：對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并應(yīng)提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。為保證工程質(zhì)量，本工程所采納材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料治理制度，按打算采購、供應(yīng)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購操縱程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，趕忙禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。對主材及半成品重要的材料進(jìn)場，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。（2）、施工中的計(jì)量治理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量操縱中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加大各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理同意），按我單位的計(jì)量治理文件進(jìn)行周檢治理。同時(shí)，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。四、確保工程合格的要緊要素為確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司在施工治理過程中將從以下幾個(gè)要緊要素方向予以確保：（一）、選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目治理班子“治理”必須以“人”為本，要使項(xiàng)目的施工質(zhì)量治理達(dá)到要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目治理班子十分重要，為此，公司將充分發(fā)揮優(yōu)勢，使選派到該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及要緊施工技術(shù)人員、治理人員差不多上本公司施工體會豐富的骨干，他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工治理體會豐富，精力充沛，他們組合必將是一個(gè)精干高效的項(xiàng)目治理班子，他們的組合也將為工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供了強(qiáng)有力的保證。（二）、精選高素養(yǎng)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，要使工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與施工人員的專業(yè)技能素養(yǎng)有著緊密的關(guān)系，因此，公司將充分發(fā)揮有著若干支專業(yè)技能素養(yǎng)高的作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢，精選施工人員，不管是從專業(yè)技能素養(yǎng)依舊從軀體素養(yǎng)等各方面都將嚴(yán)格選擇，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)的高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍。（三）、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，主動(dòng)推廣應(yīng)用技術(shù)科技是生產(chǎn)力正被廣泛公認(rèn)，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢也是提升工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要方面，為此，公司將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，主動(dòng)推廣技術(shù)，為確保工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供強(qiáng)大的科技保證。（四）、加大技術(shù)治理，科學(xué)組織施工施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過程的始終這已是眾所周知，因此如果沒有有效的技術(shù)治理措施和科學(xué)的組織，工程的施工質(zhì)量將無法得到保證，為此，公司將按照長期積存的技術(shù)治理體會，建立一整套技術(shù)治理制度和措施，使不論是施工組織設(shè)計(jì)編制和審批依舊各分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和批準(zhǔn)，也不論是技術(shù)交底，依舊技術(shù)復(fù)核等都將處于有效的操縱之中，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。（五）、加大材料治理，確保使用在工程上的各種材料符合要求材料的品質(zhì)好壞不僅阻礙工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，因此加大材料的治理專門重要，為此，公司將在材料治理方面，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的治理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的治理之中，嚴(yán)防劣質(zhì)材料使用到本工程上。第四章、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目部配合完成安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保施工安全檢查合格率100%，杜絕重大傷亡事故。創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀級項(xiàng)目。二、安全治理方針安全治理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。該工程施工中要認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)治理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)治理制度，杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一樣工傷事故頻率操縱在2.5‰以下，確保安全生產(chǎn)。三、安全組織保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目部各治理人員組成安全保證體系。四、安全保證措施1、建立和健全各項(xiàng)安全治理制度并嚴(yán)格實(shí)施。（1）安全生產(chǎn)教育制度:對現(xiàn)場施工人員定期進(jìn)行安全教育。（2）安全技術(shù)交底制度：分級進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好書面記錄。（3）安全技術(shù)措施治理制度：安全技術(shù)方案的制定、評審、批準(zhǔn)和執(zhí)行。（4）安全生產(chǎn)檢查制度：上級部門季檢和月檢，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組輪番值日檢查，并每半月組織一次全面檢查。2、施工作業(yè)現(xiàn)場按照施工作業(yè)對象和環(huán)境懸掛針對性的禁止、警告和指令性安全標(biāo)志和張貼安全標(biāo)語。3、堅(jiān)持和正確使用“三寶”，做好“四口”及臨邊防護(hù)。（1）進(jìn)入現(xiàn)場所有人員必須正確戴安全帽。（2）在進(jìn)行無防護(hù)設(shè)施的懸空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。（3）夜間作業(yè)應(yīng)用有足夠的照明和亮度。并在“四口”“臨邊”處用紅燈示警。（4）所有進(jìn)場材料、成品、半成品均應(yīng)按指定位置堆放整齊，盡量不阻礙現(xiàn)場道路的使用，道路上的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清掃潔凈，必要時(shí)用水沖洗。（5）做好“四口”以及樓面、屋面等臨邊的防護(hù)（蓋板、欄板等）。4、機(jī)械設(shè)備的安全使用和治理（1）所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)專人操作，實(shí)行定人、定機(jī)、持證上崗制度，嚴(yán)禁無證違章操作。（2）定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、修理和保養(yǎng)。5、安全用電措施（1）現(xiàn)場用電采納三相五線制，移動(dòng)照明用電采納三線制，電線按標(biāo)準(zhǔn)要求分色。（2）電線架設(shè)高度室外最低垂度不小于4m，室內(nèi)距地面高度不低于2.5m。（3）電線不得直截了當(dāng)掛設(shè)在鋼管腳手架上，電線通過道路時(shí)應(yīng)加設(shè)套管，以免壓裂觸電。（4）對施工用電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)覺咨詢題及時(shí)整改。（5）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)按要求設(shè)置在干燥、通風(fēng)和不易被撞擊的地點(diǎn)，如必須在室外還需采取防雨措施。施工用電線路應(yīng)當(dāng)設(shè)觸電愛護(hù)裝置。（6）生活照明線路架設(shè)和燈具安裝統(tǒng)一由電工操作，對比明和插座分線嚴(yán)禁亂拉線安裝，不得在照明線路上使用大功率電器。（7）按要求對電氣設(shè)備和外露金屬設(shè)接地和防雷裝置。（8）所有機(jī)電設(shè)備均實(shí)行定人定機(jī)負(fù)責(zé)制，非專業(yè)人員不得操作機(jī)電愛護(hù)裝置。（9）現(xiàn)場必須使用安全配電箱，垂直運(yùn)輸機(jī)械必須設(shè)斷電愛護(hù)裝置。（10）電焊、氧割等設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程操作。（11）所有機(jī)電設(shè)備均應(yīng)當(dāng)設(shè)置漏電愛護(hù)裝置。電閘應(yīng)用盒安裝，電線、開關(guān)應(yīng)按規(guī)定裝置、架設(shè)，振搗器開關(guān)應(yīng)靈活良好。（12）配電室應(yīng)通風(fēng)良好，防潮防雨、防火，進(jìn)出戶線有橫擔(dān)及防水彎頭，停電工作時(shí)操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)牌，每天應(yīng)有值班記錄。（13）配電裝置應(yīng)采納安全配電箱，應(yīng)有鎖并防雨。懸掛高度1.5m以上，外殼應(yīng)接地或接零，箱內(nèi)裝有漏電愛護(hù)器。鐵制配電箱進(jìn)出線應(yīng)穿絕緣管，移動(dòng)配電箱(板)及電器設(shè)備須使用三芯(220V)或四芯(380V)橡皮護(hù)套軟線,導(dǎo)線長度不得超過100m，瓷插保險(xiǎn)、閘刀及插座不得破舊。（14）所有電氣機(jī)械設(shè)備及插座，均需單件接地或接零，同一臺供電變壓器不承諾一部分接地另一部接零。熔絲應(yīng)符合規(guī)定，不得用銅絲或鋁絲代替。6、做好安全防火工作（1）制定“防火安全治理方法”，明確劃分防火區(qū)域，重點(diǎn)防火部位和防火安全責(zé)任，并落實(shí)到人。（2）規(guī)定明火作業(yè)申報(bào)程序和審批權(quán)限。（3）明火作業(yè)應(yīng)選在安全地點(diǎn)，并應(yīng)做到人走火滅。（4）配備足夠的消防器材，把握正確的滅火方法。（5）建筑物每兩層設(shè)兩處(兩端)臨時(shí)消防栓，臨時(shí)設(shè)施區(qū)設(shè)3～4處消防栓。（6）加大消防工作，防止火災(zāi)事故。凡工棚、食堂、木工間等易燃處均設(shè)置消防栓及消防器材，對施工中拋棄的刨花等易燃物應(yīng)隨時(shí)清除。（7）定(隨)時(shí)檢查施工中安全、消防，發(fā)覺咨詢題及時(shí)整改，杜絕安全事故。（8）收集整理安全資料，并整理歸檔。第五章、文明施工的技術(shù)組織措施一、現(xiàn)場文明措施主動(dòng)開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到“兩通三無五必須便民利民不擾民”。兩通：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線道路交通暢通。三無施工中無管線事故，無重大工傷事故，施工現(xiàn)場周圍道路平坦無積水。五必須施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工，和治理人員佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為要緊內(nèi)容的思想政治工作。（1）在現(xiàn)場人員中廣泛開展“七不”宣傳，爭做文明市民；（2）防止泥漿、污水、廢水和其他混濁廢棄物流入雨水道或河道；（3）施工中各類生活垃圾堆置在規(guī)定地點(diǎn)，及時(shí)外運(yùn)建筑垃圾集中堆放集中處理；（4）施工區(qū)域、生活區(qū)均整齊有序、不阻礙周邊環(huán)境；（5）成立文明施工小組，由專職文明施工員與作業(yè)隊(duì)文明施工員，對文明施工情形進(jìn)行檢查整改，實(shí)現(xiàn)施工區(qū)域生活區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)部實(shí)行流淌文明施工評比活動(dòng)每周一次。（6）在工地出口處鋪上草包，當(dāng)施工車輛從工地出去時(shí)，必須用水沖洗潔凈，嚴(yán)禁將工地的泥土帶出工地，如萬一有泥土帶出工地，及時(shí)派人清掃和沖洗，確保施工范疇外的道路清潔。（7）本工程在晚上10點(diǎn)至翌日早晨6點(diǎn)前，不準(zhǔn)施工，確保周圍居民的正常生活。二、工地衛(wèi)生（1）工地保證開水供應(yīng)，嚴(yán)禁食用生水。茶水桶內(nèi)部必須每天清理一次。（2）保持辦公室會議室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。（3）宿舍內(nèi)工具，工作服，安全帽，鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中放置，保持整潔，床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。（4）辦公室、宿舍、會議室實(shí)行衛(wèi)生值日制。（5）食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。（6）食堂存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人治理，保持清潔衛(wèi)生。做到每日留樣菜并做好記錄。（7）食堂砧板，搖、拌面機(jī)用后冼凈，不得有污垢霉變物質(zhì)。（8）定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。（9）食堂應(yīng)有加蓋的泔腳桶或垃圾袋。（10）廁所衛(wèi)生要專人治理，每天清洗，保持整潔。（11）工地配備急救藥箱，配專職醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳與防治工作。三、文明施工內(nèi)業(yè)資料（1）按照文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄，申報(bào)，保管工作。（2）辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。（3）定期舉行文明施工治理活動(dòng)，檢查前期文明施工情形，發(fā)覺咨詢題及時(shí)整改，并做好記錄。四、投入施工的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的配置情形按本工程的施工項(xiàng)目內(nèi)容及施工方法，配備適合施工情形的施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工能順利進(jìn)行，并做好以下工作：（1）機(jī)械設(shè)備的合理組合，使各種施工機(jī)械都能充分發(fā)揮其工作效率，不致因?yàn)槟撤N機(jī)械施工能力不夠阻礙其他機(jī)械作業(yè)能力的充分發(fā)揮，同時(shí)按照常用機(jī)械使用情形，適當(dāng)配置備用的機(jī)械及其零部件，以便在工作時(shí)發(fā)生故障，可及時(shí)調(diào)配和更換修理，不致阻礙施工進(jìn)度。（2）教育和督促機(jī)械設(shè)備人員要認(rèn)真執(zhí)行“機(jī)械設(shè)備治理規(guī)章制度”，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加大機(jī)械設(shè)備的修理和保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備能正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）按施工進(jìn)度打算編制施工機(jī)械使用打算，合理及經(jīng)濟(jì)地調(diào)配機(jī)械設(shè)備，即使機(jī)械充分發(fā)揮其效益，又使機(jī)械施工費(fèi)用經(jīng)濟(jì)合理，此也是操縱工程成本的重要方面。五、環(huán)境愛護(hù)措施按照業(yè)主的要求，在施工期間，需嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境治理體系進(jìn)行，故我公司制定如下措施：六、遵守的要緊環(huán)保法律法規(guī)（1）中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法（中華人民共和國主席令第22號）（2）中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防止法（中華人民共和國主席令第58號）（3）都市建筑垃圾治理規(guī)定（4）市環(huán)境衛(wèi)生治理?xiàng)l例（5）市環(huán)境衛(wèi)生治理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則（6）工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB12348-90）七、暴露垃圾的處理（1）嚴(yán)格對施工班組進(jìn)行落手清考核工作，每旬考評，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。（2）施工現(xiàn)場內(nèi)派專人監(jiān)護(hù)清掃，做好監(jiān)控記錄，保持施工現(xiàn)場安全、整潔。（3）對在施工過程產(chǎn)生的廢棄物，做到即時(shí)地堆放在臨時(shí)指定的區(qū)域內(nèi)，并盡快組織車輛運(yùn)輸?shù)阶罱K地點(diǎn)。運(yùn)輸車輛做到持證運(yùn)營，車輛在運(yùn)輸途中，嚴(yán)禁沿途丟落。對在廚房、生活區(qū)的廢棄物預(yù)備合適的容器收集，再按照市容規(guī)則處理。（4）工程竣工驗(yàn)收時(shí)，確保場地清，無渣土垃圾和廢棄物。第六章、施工進(jìn)度打算及保證措施一、施工進(jìn)度打算施工進(jìn)度打就是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，是在確定的施工方案和施工方法基礎(chǔ)上，按照規(guī)定工期和技術(shù)物資供應(yīng)資料，遵循工程的施工順序，用圖表形式表示各施工項(xiàng)目（分部分項(xiàng)工程）搭接關(guān)系及工程開竣工時(shí)刻的一種打算安排。二、施工進(jìn)度打算的作用施工進(jìn)度打就是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，是操縱各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度的要緊依據(jù)，也是編制季度、月度施工作業(yè)打算及各項(xiàng)資源而變理量打算的依據(jù)，其要緊作用是：1、確定各分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)刻及其相互之間的銜接、配合關(guān)系。2、安排施工進(jìn)度和施工任務(wù)的如期完成。3、確定所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源數(shù)量。4、具體指導(dǎo)現(xiàn)場的施工安排。5、確保本工程如期完成。三、工期保證體系（一）、施工進(jìn)度打算1.本公司將通過制定周密的施工方案，嚴(yán)格的施工措施，并依據(jù)自身的實(shí)力，在確保工程質(zhì)量的前提下確保工期。2.在保證質(zhì)量的前提下，本工程實(shí)行快速流水作業(yè)，爭取按期限完成是編制打算的指導(dǎo)思想。3.由于本工程工期短、強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)刻與空間，合理安排流水段，進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合，以擴(kuò)大施工面，實(shí)現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。4.關(guān)于工序、工種、人員相對集中，施工進(jìn)度打算安排對施工安全、用水、用電、二次運(yùn)輸、垃圾外運(yùn)等咨詢題必須作詳細(xì)的安排。5.本工程為一有機(jī)整體，必須統(tǒng)籌考慮，為便于治理操縱工期，我們列出的工期進(jìn)度表，在進(jìn)場時(shí)，以此為依據(jù)安排詳細(xì)周施工進(jìn)度打算，以期達(dá)到動(dòng)態(tài)治理，發(fā)覺咨詢題及時(shí)解決，以保施工按期進(jìn)行。（二）、本工程施工進(jìn)度編制依據(jù)1.按照初步設(shè)計(jì)圖紙運(yùn)算的工作量；2.按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范的要求；3.按照季節(jié)性施工和氣候響工期的因素進(jìn)行安排；4.按照可投入的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)狀況進(jìn)行安排。四、工程保證工期的治理措施（一）、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位若我公司有幸中標(biāo)，收到中標(biāo)通知書后將趕忙組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進(jìn)度操縱和資金使用，取得有關(guān)部門的支持，制造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進(jìn)行。（二）、施工力量迅速進(jìn)場實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工預(yù)備。（三）、施工預(yù)備抓早抓緊盡快做好施工預(yù)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，施工中遇到咨詢題阻礙進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。（四）、建立工期責(zé)任制度建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，明確各級組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實(shí)行分段包干，按項(xiàng)目同步進(jìn)行流水施工。（五）、現(xiàn)場組織措施統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，把握形象進(jìn)度，發(fā)覺咨詢題，及時(shí)處理；對各項(xiàng)工程制定周打算、旬打算、月打算，組織時(shí)期性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、連續(xù)、穩(wěn)固地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。（六）、開展例會制度精心組織，加大領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持日碰頭，周例會制度，做好各項(xiàng)和諧工作，確保工程能正常順利開展。五、工程保證工期的進(jìn)度操縱措施項(xiàng)目進(jìn)度操縱的目的是提早完成預(yù)定的工期。進(jìn)度操縱將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期操縱。施工操縱難度最大，咨詢題最多，必須使用正確的方法和計(jì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的操縱。（一）、施工進(jìn)度的前期操縱工期預(yù)操縱是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行操縱，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實(shí)現(xiàn)打算工期。按照合同對工期的要求、設(shè)計(jì)運(yùn)算出的工程量，按照施工現(xiàn)場的實(shí)際情形、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度打算。按照工程施工的總進(jìn)度打算要求和施工現(xiàn)場的專門情形而制定月進(jìn)度打算，制定苗木的采、供打算。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的預(yù)備，為施工制造必要的施工條件，作好施工前的一切預(yù)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。（二）、施工進(jìn)度的中間操縱施工中進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)操縱和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，把握進(jìn)度情形，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對阻礙進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的治理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)操縱和調(diào)整，及時(shí)發(fā)覺及時(shí)處理。落實(shí)進(jìn)度操縱的責(zé)任，建立進(jìn)度操縱和諧制度，有咨詢題進(jìn)行及時(shí)的和諧；落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采納高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)刻；對施工進(jìn)度提早的、對應(yīng)急工程及時(shí)地實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)和諧有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。每周要檢查打算與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情形的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際打算與進(jìn)度打算發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的緣故，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度打算、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位打算等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。（三）、施工進(jìn)度的后期操縱進(jìn)度的后期是操縱進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按打算完成時(shí)，分析緣故采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加大調(diào)度。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工打算，資金供應(yīng)打算、設(shè)備材料等，組織新的和諧。六、工程保證工期的一樣技術(shù)措施（一）、完善細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)我公司在接到中標(biāo)通知后，將趕忙組織人員對工地現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，進(jìn)一步獲得有關(guān)原始數(shù)據(jù)的原始資料，完善施工方案、制定詳細(xì)的技術(shù)措施和施工進(jìn)度打算。同時(shí)優(yōu)先采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，成立QC攻關(guān)小組，并按施工組織、工期要求組織施工，顯現(xiàn)咨詢題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度在可控狀態(tài)下進(jìn)行。精心安排，強(qiáng)化治理，把握設(shè)計(jì)意圖，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，逐級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在實(shí)踐中持續(xù)優(yōu)化，強(qiáng)化治理，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。（二）、實(shí)時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度打算在施工過程中，按照工程的實(shí)際進(jìn)度，對勞動(dòng)力組織、物資供應(yīng)、資源配置、形象進(jìn)度等進(jìn)行跟蹤檢查，對施工進(jìn)度打算及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整，以使工期更加合理。（三）、加大與氣象部門合作在雨季來臨之前，把握當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，專門是近期預(yù)報(bào)的降雨時(shí)刻和降雨量，結(jié)合施工工期，考慮不利天氣對工期的負(fù)面阻礙，做到統(tǒng)籌打算，合理安排施工。（四）、加大機(jī)械保養(yǎng)與修理對重點(diǎn)的施工機(jī)械要建立專人負(fù)責(zé)，定期檢查修理制度，保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升機(jī)械使用率。七、工程保證工期的關(guān)鍵操縱點(diǎn)的措施（一）、統(tǒng)一組織部署、搞好施工和諧工作工程項(xiàng)目經(jīng)理部將作為指揮機(jī)構(gòu)，通過統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時(shí)調(diào)整施工打算，使整個(gè)工程施工打算、施工重點(diǎn)突出，施工開展有序，進(jìn)度平穩(wěn)、合理、確保施工總體打算實(shí)現(xiàn)。（二）、強(qiáng)化打算治理工程打算治理是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工治理中應(yīng)該注意以下事項(xiàng)：按照進(jìn)度打算，做出周、三天工程打算。依據(jù)已編制的總體施工打算，并按照現(xiàn)場的實(shí)際情形及時(shí)施工打算進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，對現(xiàn)場施工起到指導(dǎo)作用。在實(shí)際施工中將每三天、每周打算實(shí)際完成情形進(jìn)行記錄，并與進(jìn)度打算進(jìn)行對比分析，及時(shí)發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。提出補(bǔ)救措施，推測尚未完成工程所需的時(shí)刻，提出加快進(jìn)度的具體方案。每周定期舉行打算和諧會，按照本周現(xiàn)場施工和打算落實(shí)情形，研究解決存在的咨詢題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。層層落實(shí)工作責(zé)任，建立獎(jiǎng)罰制定。項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目整體施工的工期、相應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任明確布置到班組，班組必須保證按作業(yè)打算完成規(guī)定任務(wù)。強(qiáng)化督促檢查，及時(shí)調(diào)整進(jìn)展打算，實(shí)施動(dòng)態(tài)操縱治理。包括檢查施工預(yù)備、施工打算和合同的執(zhí)行情形，檢查和綜合平穩(wěn)勞動(dòng)力、材料的配備，檢查和調(diào)劑現(xiàn)場各個(gè)層面的治理，把握和諧施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)等方面的情形，對施工中顯現(xiàn)的打算偏差，主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整；保證施工打算在實(shí)際施工中的有效性。八、工程保證工期的勞動(dòng)力保證措施（一）、勞動(dòng)力的治理勞動(dòng)力的治理是企業(yè)治理的重要組成部分，也是工程治理的重要組成部分。勞動(dòng)治理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行打算、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而和諧職工的工作，充分發(fā)揮職工的主動(dòng)性，持續(xù)提升其勞動(dòng)生產(chǎn)率。(1)充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。(2)正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)寬敞職工的主動(dòng)性。(3)編制勞動(dòng)力使用打算，合理、節(jié)約、操縱使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配治理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。(4)建立健全勞動(dòng)定額治理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。(5)合理執(zhí)行工資制度，操縱工資限額，搞好工資分配，正確把握獎(jiǎng)懲制度。(6)編制勞動(dòng)打算，確定打算期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的和諧和合理使用。（二）、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施(1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展和科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。(2)提升治理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。(3)改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升。(4)提升職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加大職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能把握一定的現(xiàn)代化治理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。九、工程保證工期的施工機(jī)械保證措施（一）、先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了以下因素：1.技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2.使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)固地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。3.便于修理性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、愛護(hù)和修理。4.運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保證性能。5.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。6.習(xí)慣性：機(jī)具設(shè)備能習(xí)慣不同工作條件。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。7、施工機(jī)械設(shè)備詳見附表：擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備表。（二）、施工機(jī)械設(shè)備保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，專門大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對本工程的特點(diǎn)，我公司將按照實(shí)際情形、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及選擇專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量。我公司在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下措施：1.貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；2.充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，按照具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；3.優(yōu)先配備本工程施工所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；4.按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第七章、工程投入的要緊物資和施工機(jī)械設(shè)備情形、要緊施工機(jī)械進(jìn)場打算一、要緊物資打算物資預(yù)備工作包括材料預(yù)備，施工機(jī)具預(yù)備和安全防護(hù)用品的預(yù)備。1、材料預(yù)備(1)、必須提早選定樣板，簽訂購買合同，按工程進(jìn)度需要，組織分批進(jìn)場。(2)、植物材料的預(yù)備：按照綠化苗木要求，承諾落實(shí)合格或優(yōu)質(zhì)材料的供應(yīng)咨詢題，選定符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和有關(guān)要求的種植材料。苗木的供應(yīng)：所有的苗木必須通過嚴(yán)格地選擇，保證規(guī)格和長勢都符合設(shè)計(jì)要求。(3)、土方的預(yù)備：按照圖紙的需要，估算出所需的土方量，按照就近的原則。(4)、施工機(jī)具預(yù)備：按照施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用打算，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退物的時(shí)刻，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提早檢修，保養(yǎng)好，關(guān)于需租賃的大型設(shè)備，提早簽好租賃合同。為了保證前期施工之急需，安排首批要緊設(shè)備和物資進(jìn)場，包括測量器材兩套，滑石粉、人力車等。擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備表。(5)、安全防護(hù)用品的預(yù)備。要緊安全防護(hù)用品需用量打算詳如下表:安全防護(hù)用品打算序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂1002安全帶尼龍付303安全標(biāo)志牌個(gè)204消防栓Φ50個(gè)105泡沫滅火器個(gè)106漏電愛護(hù)器個(gè)107干粉滅火器個(gè)10以上所有工程材料進(jìn)場打算都必須按照公司ISO9001質(zhì)量治理文件中的《程序文件》采購程序的要求進(jìn)行材料的品名、規(guī)格、用量的申請，并制定材料進(jìn)場打算，了解市場信息和行情，訂出材料采購打算表，按照公司材料采購程序簽訂材料采購合同，填寫供貨合同審核單。材料采購要選擇通過本公司材料設(shè)備科評審，驗(yàn)證合格的供應(yīng)商。如果工程上所需要的材料在《年度合格供應(yīng)商》中不能提供，則按照公司采購程序的要求對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、調(diào)查、評判。經(jīng)公司材料設(shè)備科審核和批準(zhǔn)后，才能與該供應(yīng)商簽訂材料采購合同。選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好，有良好的信譽(yù)。材料到工地后，按照公司《物料采購程序》的要求，進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、防護(hù)和標(biāo)識，并做好各類臺帳記錄。材料是直截了當(dāng)阻礙工程工期的重要因素，對此我單位將從兩個(gè)方面采取措施，確保材料不阻礙工期，即一方面如何確保材料的供應(yīng)貨源；另一方面如何確保到場材料的質(zhì)量，現(xiàn)分析如下：（1）貨源措施：同一種材料選定三家以上供貨單位，確保本工程材料供應(yīng)。（2）材料質(zhì)量操縱措施進(jìn)場物資的質(zhì)量好壞不但阻礙工程質(zhì)量，也將直截了當(dāng)阻礙工程工期，為此必須做好貨源的質(zhì)量操縱工作，從質(zhì)量中要工期。關(guān)于進(jìn)場的物資物資，我