樂百氏員工考核基本管理制度一、職員考核治理規(guī)定

第一條考核目的是為了正確把握職員的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求職員晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲戒的合理與公平，從而完善公司的鼓舞制度。

第二條考核程序〔略〕

２．１季度考核

季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識、原那么性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。

參加考核的人員包括總部直屬的正式治理人員，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的治理人員和技術(shù)人員由其自行考核。

季度考核的答卷分為三部分：第一部分由職員自行填寫；第二部分由職員的直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與職員面談溝通后填寫。

季度考核結(jié)果分為杰出、優(yōu)良、一般和差，四等。對杰出和優(yōu)良等者，公司將在季評結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的１０％和５％，對一般等者不作獎(jiǎng)懲，對差等者，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的５％，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。

２．２實(shí)習(xí)考核

公司聘用的治理人員的技術(shù)工人，在試用期終止時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。試用期原那么上為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)職員請假，那么試用期時(shí)刻順延。專門情形可在部門經(jīng)理以上級別同意后提早或推后。但最短不能少于一個(gè)月，最長不能多于６個(gè)月。

考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?？己顺煽?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的趕忙轉(zhuǎn)正?？己顺煽?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成績不能列人優(yōu)等，而成績依舊在三或四等的應(yīng)趕忙辭退?？己顺煽?yōu)樗牡鹊闹苯亓水?dāng)辭退。實(shí)習(xí)考核成績將錄人人事檔案，作為職員今后晉升、晉級的參考依據(jù)。

所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的?轉(zhuǎn)正定級通知單?。

２．３見習(xí)考核

任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需同意見習(xí)考核?？己藭r(shí)刻為正式下文起６個(gè)月?？己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果為不同意的，將延長見習(xí)期３個(gè)月，屆時(shí)考核結(jié)果依舊為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，那么降回原職位。

所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門。

二、職員BaoMi工作條例

第三條適用范疇：集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與BaoMi相關(guān)的工作內(nèi)容，具體范疇見條例細(xì)那么。

第四條目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營隱秘不流失，愛護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，依照國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例。

第五條條例細(xì)那么

１．總那么

BaoMi工作遵循〝突出重點(diǎn)，積極防范〞的方針，堅(jiān)持〝內(nèi)外有別，既便利工作又確保隱秘〞的原那么，準(zhǔn)確劃分BaoMi范疇，確保公司核心jimi安全；同時(shí)有操縱地放寬非核心隱秘，使BaoMi工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。

２．BaoMi范疇和密級劃分

２．１密級劃分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級劃分為：juemi、jimi兩級。

juemi：是公司隱秘中的核心部分，限極少數(shù)人知悉的事項(xiàng)，一旦泄密會(huì)使公司利益遭受危害和重大缺失，涉及公司命運(yùn)。要緊包括：

〔１〕經(jīng)營決策、廣告策劃文書、市場調(diào)查與推測報(bào)告、促銷方案、新產(chǎn)品開發(fā)打算、公司投資打算等。

〔２〕主導(dǎo)產(chǎn)品配方、工藝關(guān)鍵以及達(dá)到超過國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、科研成果、設(shè)備等核心jimi。

〔３〕通過隱秘渠道引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、樣品、手段和來源等。

〔４〕產(chǎn)品成本及其利潤等財(cái)務(wù)資料。

jimi：是公司隱秘中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)峻的缺失，要緊包括：

〔ｌ〕公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)打算；

〔２〕反映公司生產(chǎn)能力的方案、打算及專門原材料等情形的打算、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等；

〔３〕新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明制造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題；

〔４〕引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，通過改進(jìn)，性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分；

〔５〕公司財(cái)務(wù)、營銷治理制度、目標(biāo)治理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等；

〔６〕公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場部人員運(yùn)作方式等。

２．２凡是對內(nèi)部公布，對外部BaoMi的文件、資料，作為x不劃分密級。

２．３密級的規(guī)定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，劃分為juemi的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級的調(diào)整，應(yīng)依照公司進(jìn)展?fàn)顩r和BaoMi時(shí)限，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，規(guī)定有BaoMi的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級。

３．文件、資料的BaoMi

一切隱秘公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級，在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。

juemi級的技術(shù)、經(jīng)營資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直截了當(dāng)需要的科室和人員使用，jimi級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的BaoMi工作，而且必須辦理登記手續(xù)。

jimi以上文件、資料原那么上不準(zhǔn)復(fù)印。

４．、運(yùn)算機(jī)的BaoMi

通適內(nèi)容不得涉及隱秘；

存有涉密內(nèi)容的運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外儲(chǔ)備設(shè)備、磁盤等應(yīng)按隱秘文件資料治理，并采取相應(yīng)加密措施。

運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)那么治理。

５．對外宣傳、通訊、會(huì)議的BaoMi

公司宣傳媒體不得涉及公司隱秘，如對某一個(gè)體事項(xiàng)不能確定是否需要BaoMi，應(yīng)由部門總經(jīng)理審定。

召開隱秘性會(huì)議，要嚴(yán)格操縱會(huì)場，會(huì)議內(nèi)容要記在BaoMi本上〔會(huì)后收回〕，如需參閱，另辦手續(xù)。

６．對外交往的BaoMi

所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱；

外單位人員來公司參觀，學(xué)習(xí)，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范疇內(nèi)，并指定專人陪同，不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域；

對外交往中一旦發(fā)覺失密、泄密問題，必須趕忙報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

７．BaoMi培訓(xùn)和檢查

７．１各部門、各科室要經(jīng)常性地對職員進(jìn)行BaoMi培訓(xùn)和檢查，對新進(jìn)職員必須事先進(jìn)BaoMi培訓(xùn)，學(xué)習(xí)BaoMi條例；

７．２職員必須遵守以下BaoMi守那么：

７．２．１不該說的隱秘，絕對不說；

７．２．２不該問的隱秘，絕對不問；

７．２．３不該看的隱秘，絕對不看；

７．２．４不該記錄的隱秘，絕對不記錄；

７．２．５不在非BaoMi本上記錄隱秘；

７．２．６不在私人通訊中涉及隱秘；

７．２．７不在公布場所或家屬、親友面前談?wù)撾[秘；

７．２．８不在不利于BaoMi的地點(diǎn)存放隱秘文件資料。

７．３在隱秘要害崗位工作和接觸隱秘的人員，要先審查后使用。

８．獎(jiǎng)懲

８．１對BaoMi工作做出奉獻(xiàn)，具有以下條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，晉級提薪：

８．１．１一貫嚴(yán)格執(zhí)行BaoMi條例，堅(jiān)持原那么，堅(jiān)決愛護(hù)公司隱秘者；

８．１．２發(fā)覺他人失密、泄密或出賣公司隱秘，能及時(shí)舉報(bào)，采取補(bǔ)救措施的。

８．２顯現(xiàn)失密、泄密問題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報(bào)批判、罰款、降級直至開除。

８．２．１為謀取私利，將公司隱秘通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較大缺失者；

８．２．２在工作中違反BaoMi規(guī)定，造成隱秘失竊者；

８．２．３BaoMi觀念淡薄，小心性不高，致使隱秘失竊者。

三、治理人職員作紀(jì)律

為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛，提高工作效率，使辦公秩序規(guī)范化，特制定本紀(jì)律，公司全體治理人員必須遵守。

第六條上午８：３０－１２：３０，下午１：３０－５：３０為治理人員上班時(shí)刻車間治理人員或?qū)ｉT情形按相應(yīng)規(guī)定辦〕。按時(shí)上、下班，不得遲到、早退或曠工。有事須請假，半天以內(nèi)經(jīng)理批準(zhǔn)，至三天部門副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假條及時(shí)交行政科備案。

第七條為表達(dá)公司良好整體形象，所有文職人員由星期一至星期四必須嚴(yán)格按正式服飾著裝，星期五為可著便服日。

第八條上班時(shí)刻不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)隨意外出離開公司。中午１２：３０－１３：３０在自己座位休息，不準(zhǔn)在接待室和會(huì)議室午睡

第九條在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌、不卑不亢、不準(zhǔn)躺在沙發(fā)上。

第十條保持辦公室環(huán)境美化。辦公時(shí)不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺面整齊。愛護(hù)室內(nèi)植物，離開辦公室時(shí)把臺面收拾潔凈。

第十一條總機(jī)接必須用禮貌用語：早上８：３０－９：３０〝早晨〔早上好〕，樂百氏〞，９：３０以后用：〝您好，樂百氏〞。分機(jī)接要報(bào)部門名稱，通話用語力求簡明扼要，禁止用談天或長時(shí)刻占用。接到質(zhì)量投訴，耐心向投訴者介紹接管投訴部門是全質(zhì)科，并將轉(zhuǎn)〝２３１５〞；接到非本科室要轉(zhuǎn)到對應(yīng)部門，轉(zhuǎn)接時(shí)要注意禮貌。

第十二條保持辦公室安靜。不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)串崗閑談。接待客人、部門開會(huì)或研究討論時(shí)刻較長的活動(dòng)，應(yīng)到接待室或會(huì)議室。

第十三條各樓層會(huì)議室使用由行政科統(tǒng)一和諧安排。使用會(huì)議室先與行政科聯(lián)系確定，用后及時(shí)清理潔凈，關(guān)好電源，鎖門。

第十四條講究衛(wèi)生，愛護(hù)環(huán)境清潔，不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水，不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物，不準(zhǔn)在辦公室進(jìn)餐。

第十五條禁止在公司內(nèi)吸煙。

第十六條堅(jiān)持勤儉辦事。①節(jié)約用水；②節(jié)約用電，最后離開辦公室的職員自覺關(guān)好辦公室及所屬辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關(guān)；③節(jié)約使用辦公用品；④不得損壞任何設(shè)施，更不得將公物占為己有。

第十七條切實(shí)保守隱秘，下班時(shí)鎖好資料、文件。不該明白的情況不打聽，不該看的資料不看。不隨便進(jìn)入打印室、總機(jī)房、信息技術(shù)中心、化驗(yàn)室等機(jī)要部門。非專職人員不準(zhǔn)擅自使用復(fù)印機(jī)、機(jī)，總機(jī)等設(shè)備。

第十八條注意安全，落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)措施，及時(shí)排除各種隱患，確保大樓安全。

第十九條關(guān)于違反上述紀(jì)律的職員，實(shí)行以下處罰。

１９．１每吸一支煙罰款１１元；遞煙和接煙行為均作吸煙處理。

１９．２隨地吐痰每次罰款ｌ６０元，并負(fù)責(zé)清潔潔凈。

１９．３上班睡覺〔包括躺在沙發(fā)上〕，不按規(guī)定著裝，各罰款１０元。

１９．４不戴公司徽章者罰款５元。

１９．５代人打工作卡，雙方〔指代與被代者〕均扣罰１００元。

職員考勤制度

職員考勤治理規(guī)定

第一條職員上下班必須打卡〔包括見習(xí)／試用人員〕，因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級負(fù)責(zé)人陳述緣故〔出差人員除外〕，所有人員都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽卡，否那么以曠工論處。

第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)覺，打卡者與持卡者每次各扣罰工資１００元，違紀(jì)三次作開除處理。職員不得擅自更換考勤記錄，一經(jīng)發(fā)覺扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

第三條職員無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而阻礙工作者以曠工論處；曠工半天扣一天差不多工資，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的１０％，連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。

第四條公司職員請事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn)，三天以上向直屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報(bào)批準(zhǔn)。職員請假需報(bào)行政科登記備案后方可離開公司，否那么將以曠工論處。

第五條職員必須按時(shí)上下班，遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰工資１－元；遲到或早退超過二小時(shí)以上者，按曠工處理；每月累計(jì)遲到２０分鐘以上那么扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)〔每月遲到不超過〝分鐘作為全勤〕，累計(jì)遲到時(shí)刻超過２０分鐘者，每遲一分鐘扣工資０．５元，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金１０元。

第六條生產(chǎn)車間應(yīng)填寫?曠工人員記錄表?，將當(dāng)天曠工的一般工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì)，以便人力資源委員會(huì)停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，那么要由車間填寫?復(fù)原職職員卡申請表?報(bào)人力源資委員會(huì)。

職員請假規(guī)定

第七條休假

７．ｌ探親假

凡在本公司工作滿一年的固定職員，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但職員與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。

７．１．ｌ探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過３０天。

７．１．２未婚職員探望父母，每年給探親假一次，假期不超過２０天。已婚職員探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過２０天。

７．１．３探親假期是指職員與父母、配偶團(tuán)圓的時(shí)刻。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假。路程假按國家交通運(yùn)輸部門標(biāo)示的路程，往返路程１０００公里以下為一天，１０００－２０００公里為兩天，依此類推。

７．２婚假

７．２．１凡符合打算生育條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年齡的職員結(jié)婚，可享受婚假１３天；

７．２．２未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的職員，享受婚假３天。

７．３產(chǎn)假

７．３．ｌ凡符合打算生育條例規(guī)定，達(dá)到晚育年齡者，女方產(chǎn)假１０５天；

７．３．２凡符合打算生育條例規(guī)定，未達(dá)晚育年齡者，女方產(chǎn)假為９０天；

７．４喪假

凡職員父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假３天。

７．５公休假

凡在本公司工作滿三年或以上的固定職員，每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。職員在享受公休假的當(dāng)年，不再享受探親假。

７．６探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。

第八條休假手續(xù)和待遇

８．ｌ探親假要提早一個(gè)月向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。

８．２婚假要提早十天向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。

８．３產(chǎn)假和喪假，原那么上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。

８．４休假完畢后，必須到行政科注銷。

８．５違反８．１－８．４各項(xiàng)，又無正當(dāng)理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律按曠工論處。

８．６休假期間的工資?；榧偃?、喪假及公休假期間，可享受全薪工資待遇，其余〔晚婚假〕時(shí)刻享受１００％差不多工資。

８．７第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受１００％差不多工資。

８．８第一胎符合打算生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受５０％的差不多工資。

８．９由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù)，休假期間享受ｌ００％的差不多工資，并報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)。

８．１０生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi)５元。

８．１１休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理。

８．１２職員因工傷，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，病休假間發(fā)放差不多工資。

８．１３假如探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，那么法定假日的工資待遇，按本市８．６制度辦理。

第九條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用。

薪酬發(fā)放制度

第一條治理人員、技術(shù)人員〔大車司機(jī)除外〕和后勤〔搬運(yùn)工除外〕的薪酬治理制度。

１薪資分類

１．ｌ公司治理人員月薪資總額包括三部分：月差不多工資浮動(dòng)工資和津貼，其中月差不多工資占工資總額的４０％。

１．２公司視經(jīng)營業(yè)績、職員表現(xiàn)，依據(jù)有關(guān)制度及政策提供獎(jiǎng)金。

２薪資評定

２．ｌ薪資點(diǎn)設(shè)立

公司治理人員依照職務(wù)，崗位的不同劃分為２０個(gè)職等．每一個(gè)職等設(shè)１０級，職等與職級結(jié)合即形成薪資點(diǎn)，共設(shè)２００個(gè)薪資點(diǎn)，薪資點(diǎn)最高為１１０１９，最低為１００。

〔參見下表〕附表２

２．２薪資點(diǎn)分配

薪資點(diǎn)的分配由薪酬審定小組決定。其分配原那么是：新進(jìn)入公司的職員，原那么上要通過試用，試用期滿后進(jìn)行定級。薪資點(diǎn)原那么上每年審核一次。

２．３試用期薪資評定

新進(jìn)職員實(shí)習(xí)〔試用〕其中的薪酬按公司?新進(jìn)職員試用期薪資評定標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。附表１

２．４轉(zhuǎn)正薪資評定

試用期滿后按工作崗位、學(xué)歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責(zé)任心、實(shí)績確定其薪資點(diǎn)。非大、中專院校畢亞的職員經(jīng)考核獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書〔會(huì)計(jì)、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工〕、職稱證書等可視同等學(xué)歷確定薪資點(diǎn)。

２．５調(diào)整薪資評定

上司對其下屬的薪資點(diǎn)隨時(shí)有提議降級和升級的權(quán)力。

調(diào)整幅度為：

副經(jīng)理級或經(jīng)理級：直截了當(dāng)降２級或提議升２級；

總監(jiān)：直截了當(dāng)降４級或提議升４級；

副總經(jīng)理或以上：直截了當(dāng)降６級或提議升６級；

職員晉級降級，由各部備案后通知人力資源委員會(huì)，人力資源委員會(huì)將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財(cái)務(wù)部及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計(jì)發(fā)薪資。

２．６按人事治理制度規(guī)定，職員擢升執(zhí)行〝先聘用，后任命〞的原那么。所有任職人員均需通過半年見習(xí)考察期?？己撕细癫拍苻D(zhuǎn)為正式任職人員，見習(xí)期內(nèi)享受原職務(wù)與見習(xí)職務(wù)薪資的一半。

２．７薪資點(diǎn)是一種特定符號，不代表幣值數(shù)額。每一資點(diǎn)所代表的幣值，由總裁部依照公司的效益，進(jìn)展規(guī)模，兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)進(jìn)展，每年確定一次。

第二條獎(jiǎng)金發(fā)放，獎(jiǎng)金參照相關(guān)制度評定并發(fā)放。

第三條加班工資的發(fā)放參照?加班計(jì)時(shí)操作細(xì)那么?執(zhí)行。

第四條已實(shí)行目標(biāo)治理部門，其職員的薪資按該部門的目標(biāo)治理方案所規(guī)定的有關(guān)方法發(fā)放。

第五條各職員的薪資等級由薪酬審定小組依照職員具體工作職級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實(shí)績等因素反復(fù)審核而確定，如有意見可向主管申述理由，但不能與別人攀比，否那么處以降級處罰。

第六條查閱薪資等級，經(jīng)理級以上人員〔含經(jīng)理級〕有權(quán)查閱下屬的薪資等級。

第七條外設(shè)廠和分公司的工資方案應(yīng)在不違抗制度的原那么下，依照當(dāng)?shù)氐那樾斡蔂I銷總部和工廠治理部制定。

樂百氏公司職員福利制度

職員福利項(xiàng)目規(guī)定

第一條職員享受

工作滿三個(gè)月者，在公司指定醫(yī)院和本公司醫(yī)室門診，每月可報(bào)銷藥費(fèi)５．００元〔實(shí)報(bào)實(shí)銷，可累積跨年〕。工傷醫(yī)藥費(fèi)經(jīng)大夫證明，部門總經(jīng)理審批后可全部報(bào)銷。

第二條技術(shù)服務(wù)工人和治理人員與公司簽定了勞動(dòng)合同的，可享受公司的醫(yī)療福利。

２．ｌ因病由指定醫(yī)院介紹住院或轉(zhuǎn)診后確定留醫(yī)的，一次醫(yī)藥費(fèi)達(dá)５００元以上的按以下公式報(bào)銷：

Ｙ＝０．９０Ｘ－２５０

Ｙ－－實(shí)報(bào)金額〔元〕

Ｘ－－醫(yī)藥費(fèi)金額〔元〕

如確有困難的，可申請困難補(bǔ)助。

２．２加續(xù)門診費(fèi)超過５００元的，可憑大夫證明及個(gè)人申請經(jīng)部門總經(jīng)理審批后按住院報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

２．３ＣＴ、動(dòng)態(tài)心電圖、進(jìn)口藥物和營養(yǎng)補(bǔ)藥項(xiàng)目，一樣不列入報(bào)銷藥費(fèi)的范疇，專門情形須經(jīng)主任大夫簽名并經(jīng)部門總經(jīng)理同意才能報(bào)銷。住院費(fèi)按一般病房標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

第三條病假待遇

３．１工作滿一年以上的治理人員和技術(shù)服務(wù)工人，一個(gè)月以內(nèi)病假期間每天可享受５０％的差不多工資〔不足１０元補(bǔ)足１０元〕。超出此期間每天發(fā)放病假工資１０元。

３．２工作滿三年以上的治理人員和技術(shù)服務(wù)工人，三個(gè)月以內(nèi)的病假期間每天發(fā)放５０％的差不多工資〔不足１０元補(bǔ)足１０元〕。

３．３工作滿五年以上的職員，半年以內(nèi)的病假期間每天發(fā)放５０％的差不多工資，超出期間每天發(fā)放２５％的差不多工資〔不足１０元補(bǔ)足１０元〕。

３．４工作滿十年以上的職員，一年以內(nèi)病假期間每天發(fā)放５０％的差不多工資〔不足１０元補(bǔ)足１０元〕。

３．５病假期間出示的病假單，必須持有大夫證明，部門總經(jīng)理審批及行政科核實(shí)后才能有效。

職員勞動(dòng)保險(xiǎn)治理規(guī)定

第二條技術(shù)服務(wù)工人和治理人員與公司簽定了勞動(dòng)合同的，可享受公司的醫(yī)療福利。

為了保證公司雇員的合法權(quán)益，公司按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，為職員購買相關(guān)保險(xiǎn)。

第四條購買條件

Ａ．滿試用期。

第五條費(fèi)用分配

４．ｌ企業(yè)繳費(fèi)部分

４．１．１屬公司總部職員，由公司直截了當(dāng)支付；

４．１．２屬公司職員，由分公司負(fù)責(zé)支付；

４．１．３屬外設(shè)廠職員，由外設(shè)廠負(fù)責(zé)支付。

４．２個(gè)人繳費(fèi)部分

４．２．１４公司總部職員，由公司直截了當(dāng)在其工資中扣除；

４．２．