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銷售為主銷售部門組建方案一團隊構架以及人員配置負責人〔大團18-30人〕團隊〔初團6-10人〕團隊〔初團6-10人〕團隊〔初團6-10人〕第一分公司第二分公司第三分公司開發(fā)并成交客戶輸送人員資源開發(fā)并成交客戶開發(fā)并成交客戶輸送人員資源輸送人員資源助理一名電銷部門負責人負責協(xié)調，相應分公司給予相應支持，業(yè)績歸相應各分公司薪資及考核薪資構成TSR底薪2500+〔500+500〕績效+提成+獎金+五險一金TL底薪3500+〔1000+1000〕績效+提成+獎金+五險一金試用期工資按80%發(fā)放績效考核TSR完成每天邀約客戶量大約等于1組或月邀約量大于等于20組按完成比例發(fā)放績效工資TL完成所屬團隊績效量的平均值按完成比例發(fā)放績效工資提成比例TSR每邀約一組客戶，提成5元；如夫妻雙方同約，那么提成10元。成單業(yè)績與理財參謀相應提成相同TL所屬團隊TSR每邀約一組客戶，提成3元；如夫妻雙方同約，那么提成5元。TL提成：以團隊成單業(yè)績〔年化〕為準0—10萬〔不包含〕0.5%10萬—20萬〔不包含〕0.8%20萬—30萬〔不包含〕1%30萬—50萬〔不包含〕1.3%50萬—80萬〔不包含〕1.5%80萬--100萬〔不包含〕1.8%100萬以上2%獎金具體獎金按每月工作方案上報獎金為依據銷售為主銷售部門組建方案二團隊構架以及人員配置負責人〔營業(yè)部25-36人〕團隊團隊團隊成單輸送邀約客戶輸送人員資源輸送邀約客戶輸送邀約客戶輸送人員資源輸送人員資源由電銷業(yè)務部負責人負責協(xié)調，團隊開發(fā)并成交客戶助理一名薪資及考核薪資構成TSR底薪2800+〔500+500〕績效+提成+獎金+五險一金TL底薪3800+〔1000+1000〕績效+提成+獎金+五險一金試用期工資按80%發(fā)放績效考核TSR邀約考核：完成每天邀約客戶量大約等于1組或月邀約量大于等于20組，按完成比例發(fā)放績效工資業(yè)績考核：5萬年化為根底量，按照完成業(yè)績考核量的比例發(fā)放績效工資TL邀約考核：完成所屬團隊績效量的平均值，按完成比例發(fā)放績效工資業(yè)績考核：按照團隊人均完成完成業(yè)績平均值〔5萬年化〕，按比例發(fā)放績效工資提成比例TSR每邀約一組客戶，提成5元；如夫妻雙方同約，那么提成10元。成單業(yè)績與理財參謀相應提成相同TL提成：以團隊成單業(yè)績〔年化〕為準0—10萬〔不包含〕0.5%10萬—20萬〔不包含〕0.8%20萬—30萬〔不包含〕1%30萬—50萬〔不包含〕1.5%50萬—100萬〔不包含〕2%100萬以上2.5

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