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項(xiàng)目九牽引供電系統(tǒng)運(yùn)行與管理01管理機(jī)構(gòu)與基本崗位知識(shí)點(diǎn)2：班組管理概述班組管理概述企業(yè)的各項(xiàng)方針政策、管理制度和安全技術(shù)各項(xiàng)規(guī)程等都是由班組來(lái)執(zhí)行，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組進(jìn)行。班組管理的好壞直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與質(zhì)量。管理不在于“知”，而在于“行”。

——德魯克生產(chǎn)班組班級(jí)管理概述企業(yè)“細(xì)胞”是一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組管理，提高班組自控管理能力是企業(yè)管理的重點(diǎn)與關(guān)鍵。班組管理“五大員”為主體班級(jí)管理概述“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”履行班組管理職能牽引供電班組設(shè)置班級(jí)管理概述接觸網(wǎng)工區(qū)牽引變電所電器檢修工區(qū)高試工區(qū)繼保工區(qū)負(fù)責(zé)接觸網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及故障搶修，確保弓網(wǎng)安全運(yùn)行負(fù)責(zé)牽引變電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與倒閘作業(yè)及故障應(yīng)急處置等，確保接觸網(wǎng)不間斷供電負(fù)責(zé)牽引變電所一次設(shè)備的檢修與故障修復(fù)負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)與特性試驗(yàn)，及時(shí)排除絕緣隱患負(fù)責(zé)牽引變電所二次設(shè)備的維護(hù)、檢修與故障搶修等鐵路供電班組一般職責(zé)(1)負(fù)責(zé)管內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行管理、維護(hù)檢修與故障搶修等。(2)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)與制度，做好全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理。(3)細(xì)化與執(zhí)行班組生產(chǎn)計(jì)劃。(4)定期召開班組月度安全生產(chǎn)會(huì)議，實(shí)施班組安全生產(chǎn)“自控型”管理。(5)組織班組全體成員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)練兵，提高技能水平和整體素質(zhì)。(6)開展班組安全文

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