生產(chǎn)計劃主管崗位說明書_第1頁
生產(chǎn)計劃主管崗位說明書_第2頁
生產(chǎn)計劃主管崗位說明書_第3頁
生產(chǎn)計劃主管崗位說明書_第4頁
生產(chǎn)計劃主管崗位說明書_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)計劃主管崗位說明書添加文檔副標(biāo)題匯報人:CONTENTS目錄01.單擊此處添加文本02.崗位職責(zé)03.任職要求04.工作內(nèi)容05.工作關(guān)系06.工作權(quán)限添加章節(jié)標(biāo)題01崗位職責(zé)02制定生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,應(yīng)對突發(fā)情況或變化根據(jù)銷售訂單和產(chǎn)品需求,分析生產(chǎn)能力和資源狀況制定合理的生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品按時交付協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)人力資源,合理安排生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)原材料供應(yīng),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸,確保產(chǎn)品及時交付監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題,及時解決生產(chǎn)瓶頸制定生產(chǎn)計劃并確保其順利實(shí)施監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,為決策提供支持確保生產(chǎn)質(zhì)量制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保生產(chǎn)過程中的問題得到及時解決定期對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查和評估,不斷改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量任職要求03學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷具備相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先良好的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力生產(chǎn)管理、計劃管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先工作經(jīng)驗要求具備3年以上生產(chǎn)計劃或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備,能夠制定合理的生產(chǎn)計劃并監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗熟悉生產(chǎn)計劃流程和生產(chǎn)計劃管理軟件技能要求熟練掌握生產(chǎn)計劃編制、執(zhí)行和調(diào)整的技能具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神了解生產(chǎn)計劃管理相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)的能力具備生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、預(yù)測和調(diào)整的能力熟悉生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程和操作規(guī)范素質(zhì)要求具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神具備團(tuán)隊合作精神和良好的人際關(guān)系具備較強(qiáng)的工作計劃和組織能力工作內(nèi)容04制定年度生產(chǎn)計劃確定年度生產(chǎn)目標(biāo):根據(jù)市場需求、公司戰(zhàn)略和產(chǎn)能等因素,制定年度生產(chǎn)目標(biāo),明確各類產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等要求。分解季度、月度生產(chǎn)計劃:將年度生產(chǎn)目標(biāo)按照季度、月度進(jìn)行分解,制定詳細(xì)的排產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)資源:與采購、倉儲、物流等部門密切合作,確保生產(chǎn)所需原材料、設(shè)備、人員等資源的及時供應(yīng)和調(diào)配。監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度:通過定期檢查、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計劃按時完成,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。編制月度生產(chǎn)計劃確定生產(chǎn)目標(biāo):根據(jù)市場需求、銷售預(yù)測和產(chǎn)能情況,制定月度生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃:根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo),制定詳細(xì)的月度生產(chǎn)計劃,包括產(chǎn)品種類、數(shù)量、交貨期等協(xié)調(diào)資源:與采購、倉儲、物流等部門協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)所需資源的及時供應(yīng)監(jiān)控進(jìn)度:對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,確保生產(chǎn)計劃按時完成調(diào)整計劃:根據(jù)實(shí)際情況,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行調(diào)整生產(chǎn)計劃以滿足客戶需求收集客戶需求:通過市場調(diào)研、訂單分析等方式,了解客戶對產(chǎn)品的需求和期望制定生產(chǎn)計劃:根據(jù)客戶需求和市場趨勢,制定合理的生產(chǎn)計劃,包括生產(chǎn)時間、數(shù)量、質(zhì)量等方面的安排調(diào)整生產(chǎn)計劃:在生產(chǎn)過程中,根據(jù)客戶反饋和市場變化,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,以滿足客戶需求監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度:對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,確保生產(chǎn)計劃按時完成,并及時解決生產(chǎn)過程中的問題監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度并確保按時交貨制定生產(chǎn)計劃,明確生產(chǎn)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的問題與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行定期匯報生產(chǎn)進(jìn)度,為決策提供依據(jù)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率工作關(guān)系05與銷售部門密切合作共同制定生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度與銷售目標(biāo)的關(guān)系協(xié)助解決銷售過程中出現(xiàn)的問題及時反饋市場需求和變化與采購部門協(xié)調(diào)資源采購確定采購需求:與采購部門溝通,明確生產(chǎn)計劃所需的原材料、零部件等采購需求協(xié)調(diào)供應(yīng)商選擇:協(xié)助采購部門評估和選擇合適的供應(yīng)商,確保采購的原材料和零部件符合生產(chǎn)要求跟進(jìn)采購進(jìn)度:與采購部門保持密切溝通,及時了解采購訂單的執(zhí)行情況,確保采購的原材料和零部件按時到貨質(zhì)量控制:與采購部門共同制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程,確保采購的原材料和零部件符合質(zhì)量要求與生產(chǎn)部門溝通生產(chǎn)細(xì)節(jié)了解生產(chǎn)計劃:與生產(chǎn)部門溝通,了解生產(chǎn)計劃的具體安排和要求協(xié)調(diào)資源:根據(jù)生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度:與生產(chǎn)部門保持密切溝通,及時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)反饋問題:在生產(chǎn)過程中遇到問題時,及時與生產(chǎn)部門溝通,尋求解決方案并反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量部門確保產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)調(diào)與質(zhì)量部門的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,及時采取措施加以解決組織質(zhì)量分析會議,分析質(zhì)量問題原因并提出改進(jìn)措施跟蹤質(zhì)量改進(jìn)措施的執(zhí)行情況,確保問題得到徹底解決工作權(quán)限06對生產(chǎn)計劃的決策權(quán)制定生產(chǎn)計劃:生產(chǎn)計劃主管有權(quán)制定生產(chǎn)計劃,并根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。添加項標(biāo)題資源分配:生產(chǎn)計劃主管有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理分配公司資源,包括人力、物力、財力等,以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。添加項標(biāo)題生產(chǎn)進(jìn)度控制:生產(chǎn)計劃主管有權(quán)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和控制,以確保生產(chǎn)計劃按時完成。添加項標(biāo)題決策權(quán):在生產(chǎn)過程中遇到問題時,生產(chǎn)計劃主管有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況做出決策,以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。添加項標(biāo)題對生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控權(quán)匯報工作:生產(chǎn)計劃主管需要定期向上級匯報生產(chǎn)進(jìn)度情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。單擊此處添加標(biāo)題協(xié)調(diào)資源:生產(chǎn)計劃主管有權(quán)協(xié)調(diào)各種資源,包括人力、物力、財力等,以確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行。單擊此處添加標(biāo)題監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度:生產(chǎn)計劃主管有權(quán)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,確保生產(chǎn)按照計劃進(jìn)行。單擊此處添加標(biāo)題調(diào)整生產(chǎn)計劃:在生產(chǎn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度滯后或存在其他問題,生產(chǎn)計劃主管有權(quán)調(diào)整生產(chǎn)計劃,以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。單擊此處添加標(biāo)題對生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào)權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備、原材料等資源,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保按時交貨對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行與其他部門溝通,確保生產(chǎn)計劃與需求相匹配對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量問題的監(jiān)督權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量問題的改進(jìn)權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查權(quán)工作考核07生產(chǎn)計劃完成率定義:生產(chǎn)計劃完成率是指實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量與計劃生產(chǎn)數(shù)量的比值影響因素:生產(chǎn)設(shè)備、原材料供應(yīng)、人員技能等考核標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)計劃完成率應(yīng)達(dá)到95%以上計算方法:實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量/計劃生產(chǎn)數(shù)量*100%生產(chǎn)進(jìn)度控制能力添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度并及時調(diào)整制定生產(chǎn)計劃并確保按計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題并解決評估生產(chǎn)進(jìn)度并向上級匯報資源協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與資源需求確保生產(chǎn)計劃與資源分配

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論