屋面變形縫防水施工的改進(jìn)中國(guó)建筑第四工程局有限公司橫琴灣酒店項(xiàng)目QC小組工程概況一QC小組概況二課題的選擇三提出各種方案并確定最佳方案五目錄設(shè)定目標(biāo)四制定對(duì)策六對(duì)策實(shí)施七效果確認(rèn)八目錄經(jīng)驗(yàn)總結(jié)十鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化九一、工程概況

本課題主要依托橫琴灣酒店工程，該工程位于廣東省珠海市橫琴新區(qū)富祥灣內(nèi)。工程總建筑面積264603.58m2，其中地上176343.2m2，地下88260.38m2，建筑基底面積38792.51m2。地下2層，地上17層，總高度為72.45m。本工程建成后，將成為擁有1888間客房的中國(guó)最大的超五星級(jí)豪華酒店。二、QC小組概況

2.1小組成立的原因（1）橫琴灣酒店是我局總部與長(zhǎng)隆集團(tuán)戰(zhàn)略合作的第一個(gè)項(xiàng)目，本項(xiàng)目是中國(guó)大陸最大的超五星級(jí)豪華酒店，業(yè)主的目標(biāo)工程質(zhì)量要求非常高，要確保創(chuàng)魯班獎(jiǎng).（2）為了保證施工質(zhì)量，滿足施工合同的要求，增強(qiáng)業(yè)主的滿意度，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)為我局與長(zhǎng)隆集團(tuán)的合作打下良好的社會(huì)信譽(yù)。（3）提高項(xiàng)目管理人員的施工管理水平，讓大家了解PDCA循環(huán)在項(xiàng)目管理中的重要性，為以后工程的管理提供一些寶貴的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。（4）盡量滿足公司的質(zhì)量方針“科學(xué)管理.持續(xù)創(chuàng)新；誠(chéng)信守約.構(gòu)筑精品”。二、QC小組概況

2.2QC小組的簡(jiǎn)介

小組名稱(chēng)橫琴灣酒店項(xiàng)目QC小組課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型成立時(shí)間2011年6月20日活動(dòng)時(shí)間2011年6月-2012年11月活動(dòng)頻數(shù)不少于2次/周培訓(xùn)情況平均接受QC培訓(xùn)超過(guò)30課時(shí)活動(dòng)情況理解QC小組概念，使用PDCA循環(huán)進(jìn)行小組活動(dòng)：針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行選題、調(diào)查、分析、制訂方案并最終實(shí)施。開(kāi)發(fā)出了可推廣使用的“屋面變型縫結(jié)構(gòu)懸挑反蓋式做法”，并已在本項(xiàng)目成功使用，效果顯著，依靠QC小組集體的力量不但解決了屋面變形縫處滲漏水的質(zhì)量隱患問(wèn)題，而且可以把此措施推廣應(yīng)用，節(jié)省了項(xiàng)目維修成本，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。二、QC小組概況

2.3

QC小組的成員簡(jiǎn)介

小組成員姓名學(xué)歷現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)組內(nèi)職務(wù)任務(wù)分工周貞勇大專(zhuān)項(xiàng)目總工組長(zhǎng)活動(dòng)組織、方案確定龍健大專(zhuān)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)資源協(xié)調(diào)，方案確定張衛(wèi)峰本科生產(chǎn)經(jīng)理副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督實(shí)施李可大專(zhuān)質(zhì)安部經(jīng)理組員監(jiān)督實(shí)施、質(zhì)量檢查禹志應(yīng)本科技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查謝善忠中專(zhuān)施工員組員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查王欣智中專(zhuān)施工員組員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查廖啟吾本科鋼筋工長(zhǎng)組員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查唐安軍大專(zhuān)混凝土工長(zhǎng)組員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查顧問(wèn)謝翔碩士研究生公司總工顧問(wèn)技術(shù)指導(dǎo)三、課題選擇3.1選擇的課題——屋面變形縫防水施工的改進(jìn)3.2選題的依據(jù)（1）本工程分為9棟，每一棟的高度均不一樣，同時(shí)每一棟工程從下住上逐漸收縮，每棟的室內(nèi)走廊均貫通。因此每?jī)蓷澫噙B部位均有變形縫，在首層、三層的露臺(tái)和各層屋面之間室外變形縫如果處理不好就會(huì)滲漏水，形成質(zhì)量通病，影響到工程的正常使用。（2）按原設(shè)計(jì)的要求，采用成品的變形縫。但是由于本工程質(zhì)量要求非常高，成品的變形縫易變形老化，發(fā)生滲漏水，形成質(zhì)量通病，影響到工程的正常使用，同時(shí)維修量大、維修成本高。（3）變形縫施工的成功與否，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量及正常使用，對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行QC管理，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益。四、設(shè)定目標(biāo)

4.1目標(biāo)的確定

通過(guò)分析，我們得知屋面變形縫處如何才能不漏水，采用安裝成品變形縫始終難以徹底解決。因此，唯有通過(guò)改變伸縮縫的做法來(lái)解決該處防滲漏的質(zhì)量問(wèn)題。

2011年10月6日，QC小組就屋面變形縫如何施工才能替代設(shè)計(jì)使用的成品變形縫召開(kāi)了QC活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的論證，將目標(biāo)值定為：從結(jié)構(gòu)做法上來(lái)尋求一種經(jīng)濟(jì)可行的措施來(lái)徹底解決屋面變形縫不發(fā)生滲漏。4.2可行性分析4.2.1實(shí)施可行性

★橫琴灣酒店項(xiàng)目是局和公司與長(zhǎng)隆集團(tuán)合作的第一個(gè)項(xiàng)目，且為局和公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)極為重視，由公司總工謝翔擔(dān)任課題技術(shù)顧問(wèn)，給予極大的技術(shù)支持；

四、設(shè)定目標(biāo)

★QC小組成員大學(xué)本科和專(zhuān)科學(xué)歷占77.8%，具有扎實(shí)的理論功底；66.7%的成員擁有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有著豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，成員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，分工明確，且制訂了完善的管理制度，并有健全的監(jiān)督執(zhí)行體系；

★建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注重工程質(zhì)量非常贊賞，工作中對(duì)我QC小組的活動(dòng)也大力支持；

★現(xiàn)場(chǎng)所用材料來(lái)源可靠，質(zhì)量合格，勞務(wù)公司的工人操作熟練規(guī)范。

4.2.2實(shí)施技術(shù)性變形縫從結(jié)構(gòu)施工上來(lái)解決滲漏的問(wèn)題，結(jié)構(gòu)的蓋板必須要蓋過(guò)變形縫，同時(shí)由于本工程的地理位置特殊，位于海邊，位于臺(tái)風(fēng)多發(fā)區(qū)域，還要考慮大風(fēng)的時(shí)間不能飄雨進(jìn)入變形縫。QC小組對(duì)該方法易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行分析討論，得出以下結(jié)論：結(jié)論一：變形縫處結(jié)構(gòu)懸挑反蓋必須能蓋住變形縫的另一邊，而且反蓋板的下口需要低于變形縫另一邊的反坎的上口。四、設(shè)定目標(biāo)結(jié)論二：變型縫結(jié)構(gòu)懸挑式蓋板的模板施工要考慮模板拆除的方便，用聚苯板將伸縮縫蓋板的下面空間完全填滿，充當(dāng)蓋板的底模和內(nèi)側(cè)模板，澆筑完混凝土后，剔除聚苯板，有效保證變形縫處的模板能全部拆除。

4.2.3實(shí)施經(jīng)濟(jì)性本工程變形縫設(shè)計(jì)寬度220mm，就每m長(zhǎng)度進(jìn)行計(jì)算：采用設(shè)計(jì)的鋁合金面板變形縫，材料及安裝單價(jià)為338元/m，按正常情況下，每三年需要進(jìn)行一次維護(hù)和維修，每次維修還需要產(chǎn)生費(fèi)用，且成品變形縫的使用年限是20年，按50年的建筑設(shè)計(jì)周期，變形縫最少需要更換1次，成本費(fèi)用最少增加一倍。采用結(jié)構(gòu)懸挑反蓋式做法，每m長(zhǎng)度變形縫的施工成本如下:

C40混凝土成本:為0.153m3×300元/m3=45.9元鋼筋成本：0.081T×5297元/T=429.06元

模板及人工的成本：100元總計(jì)成本為：45.9+429.06+100＝574.96元

與采用鋁合金面板變形縫的成本相比較，目前施工成本貴了236.96元/m。但是從長(zhǎng)期的維修和更換的成本，采用結(jié)構(gòu)懸挑反蓋式做法是節(jié)約了成本。四、設(shè)定目標(biāo)

技術(shù)可行性

經(jīng)濟(jì)可行性

實(shí)施可行性

綜上所述，小組成員一致認(rèn)為：事前制定科學(xué)的技術(shù)方案，合理選材，做好每個(gè)步驟的策劃和實(shí)施工作，就能實(shí)現(xiàn)“從結(jié)構(gòu)做法上來(lái)尋求一種經(jīng)濟(jì)可行的措施來(lái)徹底解決屋面變形縫不發(fā)生滲漏。”的質(zhì)量目標(biāo)。五、提出各種方案并確定最佳方案

5.1提出方案通過(guò)對(duì)變型縫結(jié)構(gòu)懸挑反蓋式做法的利弊的解析，小組成員提出了三種方案參與選擇：采用成品的鋁合金變形縫方案采用蓋板反蓋平反坎方案采用蓋板反蓋比反坎上口低50mm方案五、提出各種方案并確定最佳方案

5.2確定最佳方案通過(guò)對(duì)比，我們最終選擇了蓋板反蓋比反坎上口低50mm為最佳方案。待選方案參考因素（每項(xiàng)滿分5分）總分施工簡(jiǎn)單防滲漏的效果使用的年限維修保養(yǎng)的成本經(jīng)濟(jì)成本采用成品的鋁合金變形縫方案5433318采用蓋板反蓋平反坎上口方案4455422采用蓋板反蓋比反坎上口低50mm3555523六、制定對(duì)策序號(hào)難點(diǎn)對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)完成日期負(fù)責(zé)人1變形縫縫狹窄，工人無(wú)法入內(nèi)進(jìn)行模板安拆作業(yè)反坎先施工，懸挑反蓋板底板和內(nèi)側(cè)模板采用聚苯板規(guī)避工人進(jìn)入伸縮縫作業(yè)在混凝土達(dá)到拆模要求時(shí)，先拆除外側(cè)的模板，人工鑿除縫內(nèi)的聚苯板?，F(xiàn)場(chǎng)2011.7～2012.10張衛(wèi)峰禹志應(yīng)謝善忠王欣智2蓋板的混凝土施工密實(shí)度采用人進(jìn)行插搗不使用振動(dòng)泵施工人工使用φ18的鋼筋進(jìn)行插搗密實(shí)，避免出現(xiàn)蜂窩麻面?，F(xiàn)場(chǎng)2011.7～2012.10唐安軍廖啟吾李可六、制定對(duì)策

通過(guò)對(duì)策制定，屋面變形縫的防水施工改進(jìn)最終成型，我們將這種屋面的變形縫做法命名為“屋面變型縫結(jié)構(gòu)懸挑反蓋式做法”，其技術(shù)特點(diǎn)如下：1防水效果好施工完成后，可以達(dá)到“一勞永逸”的效果，沒(méi)有滲漏的后顧之憂。2與結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行施工這種做法可以與主體結(jié)構(gòu)同步施工，節(jié)約工程工期。3不需要維修更換施工完成后，與建筑設(shè)計(jì)的使用壽命相同，不需要進(jìn)行維修和更換。4適用性強(qiáng)所使用的材料為普通的鋼筋混凝土用材、施工比較簡(jiǎn)單，可以普遍使用于屋面及露臺(tái)等變形縫。七、對(duì)策實(shí)施

施工順序：1、施工反坎的混凝土2、施工模板4、混凝土施工5、模板拆除

3、鋼筋安裝

八、效果確認(rèn)

經(jīng)過(guò)小組成員的共同努力以及其他管理人員的配合，本工程的屋面及露臺(tái)的變形縫部位全部采用此做法，取得良好的效果。

實(shí)施后的照片九、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化

★為鞏固本次QC小組活動(dòng)的成果，小組已總結(jié)本次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)成《屋面變型縫結(jié)構(gòu)懸挑反蓋式做法》的技術(shù)總結(jié)，在本公司各項(xiàng)目進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，利用在各項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)踐，修改、完善現(xiàn)方案中仍存在的不足，并總結(jié)QC小組活動(dòng)成果，整理發(fā)布。

★為保護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，本項(xiàng)創(chuàng)新已申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利。十、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在本次QC小組活動(dòng)中，小組各成員立足現(xiàn)場(chǎng)，講求辦法勇于鉆研，落實(shí)有力，極大地提高了個(gè)人能力及工程質(zhì)量水平，在下一步工程的裝飾裝修施工中，繼續(xù)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，為工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后團(tuán)隊(duì)精神8595分析能力6085協(xié)調(diào)能力7085自信心80100工作熱情9095改善意識(shí)6090綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表小組自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖十、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

★通過(guò)QC活動(dòng)在本工程中的應(yīng)用，達(dá)到了提高工程管理的目的，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

★加強(qiáng)管理人員對(duì)QC