倉管員工作制度-提案為保障倉庫貨物保管平安，提高倉庫工作效率和物流對接標(biāo)準(zhǔn)，制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運平安。一、 考勤制度早7.30準(zhǔn)時上班打卡，中午12:00午休至13：00晚16:30準(zhǔn)時下班打卡。不允許遲到、早退。個別狀況需負(fù)責(zé)人同意。嚴(yán)格請、消假制度：上班遲到10分鐘，對其進(jìn)行批判教育并罰款5元；遲到1小時以上扣除半天考勤;曠工1天扣除3天考勤。二、 貨物進(jìn)出倉庫制度（一）接貨入庫接貨時根據(jù)產(chǎn)品部供應(yīng)選購單的對比肉品型號數(shù)量規(guī)格〔重量〕是否相符。如發(fā)覺型號數(shù)量規(guī)格〔重量〕不符及包裝破損的狀況，應(yīng)準(zhǔn)時上報給文員。入庫時根據(jù)選購單上的明確選購數(shù)量比照入庫時的肉品數(shù)量，如統(tǒng)一無誤，方可入庫，入發(fā)覺入庫數(shù)量與選購數(shù)量不符，應(yīng)準(zhǔn)時通知文員。入庫后根據(jù)規(guī)定填寫入庫單后錄入系統(tǒng)，由系統(tǒng)生成進(jìn)貨單后，交由庫管人員簽字確認(rèn)，做到帳貨相符。假設(shè)庫管人員因工作失誤，出現(xiàn)貨物與單據(jù)不符等問題造成經(jīng)濟(jì)損失由該庫管員承當(dāng)。（二）貨物出庫庫管員應(yīng)根據(jù)站長供應(yīng)的出庫單仔細(xì)核對出貨型號及數(shù)量、分割方式等。庫管員在確認(rèn)出庫肉品的型號、數(shù)量無誤后，按出庫單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時對貨物及單據(jù)進(jìn)行再次檢驗核查；肉品裝運前，庫管員應(yīng)妥當(dāng)處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至出貨區(qū)域。濃貨物出庫時，庫管員在出庫單上簽字，四聯(lián)出庫單聯(lián)交由辦公室保管，粉聯(lián)倉庫存根，藍(lán)聯(lián)留給客戶假設(shè)欠款那么藍(lán)聯(lián)為欠款聯(lián)需客戶簽字后交由出納保管黃聯(lián)客戶簽字后由送貨人員帶回并交由出納入賬。

4.假設(shè)庫管員因工作失誤導(dǎo)致貨物與單據(jù)不符等問4.假設(shè)庫管員因工作失誤導(dǎo)致貨物與單據(jù)不符等問J譴成的挺直或間接經(jīng)濟(jì)損失均由該庫管員承當(dāng)。發(fā)放貨物時，要根據(jù)“先進(jìn)先出〃的挨次原那么出庫?！踩┴浳锉P庫文員：必需在每月月底前2天做好“庫存盤點表〃交與庫管員，并配合庫管員進(jìn)行庫存盤點，確認(rèn)庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際狀況后，通知辦公室。庫管員：每月月底前2天進(jìn)行盤庫，庫管員必需對存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，根據(jù)文員供應(yīng)的“庫存盤點表〃進(jìn)行庫存盤點，與電腦中記錄的結(jié)存量核對，并存檔盤點后的單據(jù)。盤庫完畢確認(rèn)無誤后，倉管員須在“庫存盤點表〃上簽字認(rèn)可，并交由辦公室統(tǒng)一管理。三、貨物保管制度貨物入庫驗收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊平穩(wěn)，分類清晰，包裝外表要保持清潔，合理支配貨位；貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，符合“平安第一、進(jìn)出便利、節(jié)約倉容〃的原那么，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理；倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危急品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。倉庫全部人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需持有辦公室批準(zhǔn)的借條，才能讓其借走。該借條由辦公室保存至貨物歸還后，交借貨人自行銷毀。三、人員管制度倉庫是貨品保管重地，除倉庫管理人員的因工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。因工作需要進(jìn)入的人員，除倉管員外，任何人不行單獨進(jìn)入倉庫，須有相關(guān)人員伴隨。任何進(jìn)入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。任何入進(jìn)入倉庫不得私自拿取倉庫貨品，必需服從倉管員的管理。倉庫內(nèi)存放的易燃易