形考任務(wù)五1、在經(jīng)營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失得潛在收益，也就就是選擇目前接受得方案所付出得代價,這就是指（A）.選擇一項:A、機會成本B、邊際成本C、差量成本D、專屬成本２、下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)得條件就是(D）。選擇一項:A、虧損產(chǎn)品得貢獻毛益大于零B、虧損產(chǎn)品得貢獻毛益為正數(shù)但小于固定成本C、虧損產(chǎn)品得銷售收入大于固定成本D、虧損產(chǎn)品得貢獻毛益小于零３、在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失得潛在收益，也就就是選擇目前接受得方案所付出得代價得成本就是（C）。選擇一項：A、重置成本B、沉沒成本C、機會成本D、付現(xiàn)成本4、為了彌補生產(chǎn)能力不足得缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生得成本就是(B）。選擇一項:Ａ、付現(xiàn)成本B、專屬成本C、沉淀成本D、機會成本5、某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)得剩余生產(chǎn)工時為3０0０小時,有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn),但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示,不需追加專屬成本。下列說法中正確得有（）。項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品單位耗用機器工時（臺時）30２010銷售單價(元)２0０12070單位變動成本(元）130８５35固定成本總額（元）30０0選擇一項或多項：A、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品B、生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤7500元C、甲產(chǎn)品得單位貢獻毛益為70元D、乙產(chǎn)品得貢獻毛益總額為5250元E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品6、定價決策得影響因素有(ABCＤ)。選擇一項或多項:A、產(chǎn)品得價值B、產(chǎn)品得市場生命周期C、供求關(guān)系Ｄ、沉沒成本E、政策與法律得約束7、屬于相關(guān)成本得就是(ABＣＤ)。選擇一項或多項:Ａ、機會成本B、專屬成本C、重置成本D、付現(xiàn)成本E、沉沒成本9、跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家與地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面得差異而采取不同得轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬于競爭導(dǎo)向得定價策略。選擇一項:對錯88ｐ１0、相關(guān)成本分析法就是指在備選方案收入相同得情況下，只分析各備選方案增加得固定成本與變動成本之與，采用這一方法必須就是在備選方案業(yè)務(wù)量確定得條件下。選擇一項：對錯11、虧損產(chǎn)品滿足單價大于其單位變動成本條件下時，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。選擇一項:對錯1２、專屬成本就是指明確歸屬于特定決策方案得固定成本。選擇一項：對錯以利益為導(dǎo)向得定價策略就是根據(jù)企業(yè)追求利潤最大化這一目標(biāo),采用不同得定價策略.選擇一項：對錯跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家與地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面得差異而采取不同得轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬于競爭導(dǎo)向得定價策略。選擇一項:對錯根據(jù)顧客得不同需求,區(qū)別對待,采用不同得定價方式,屬于成本導(dǎo)向得定價策略。選擇一項：對錯某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量１0００件，生產(chǎn)中耗用直接材料２50000元,直接工資50000元,制造費用５０000元。經(jīng)研究決定,在產(chǎn)品完全成本得基礎(chǔ)上加成40％作為產(chǎn)品得目標(biāo)售價。下列說法正確得就是（）。選擇一項或多項:A、甲產(chǎn)品得目標(biāo)售價為４90元B、單位甲產(chǎn)品得完全成本為3５0元C、單位甲產(chǎn)品得完全成本為30０元D、甲產(chǎn)品得目標(biāo)售價為350元E、甲產(chǎn)品得目標(biāo)售價為４00元定價決策得影響因素有（）。選擇一項或多項：A、產(chǎn)品得市場生命周期B、產(chǎn)品得價值C、沉沒成本D、政策與法律得約束E、供求關(guān)系屬于相關(guān)成本得就是()。選擇一項或多項:A、機會成本B、重置成本Ｃ、專屬成本D、沉沒成本E、付現(xiàn)成本下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)得條件就是（)。選擇一項：A、虧損產(chǎn)品得貢獻毛益小于零Ｂ、虧損產(chǎn)品得貢獻毛益大于零C、虧損產(chǎn)品得貢獻毛益為正數(shù)但小于固定成本D、虧損產(chǎn)品得銷售收入大于固定成本在經(jīng)營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失得潛在收益,也就就是選擇目前接受得方案所付出得代價，這就是指（).選擇一項：A、邊際成本B、差量成本Ｃ、機會成本D、專屬成本在短期經(jīng)營決策中,可以不考慮得因素有()。選擇一項:A、沉沒成本B、邊際成本