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房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績效管理體系介紹16、云無心以出岫,鳥倦飛而知還。17、童孺縱行歌,斑白歡游詣。18、福不虛至,禍不易來。19、久在樊籠里,復(fù)得返自然。20、羈鳥戀舊林,池魚思故淵。房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績效管理體系介紹房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績效管理體系介紹16、云無心以出岫,鳥倦飛而知還。17、童孺縱行歌,斑白歡游詣。18、福不虛至,禍不易來。19、久在樊籠里,復(fù)得返自然。20、羈鳥戀舊林,池魚思故淵。附錄:行業(yè)企業(yè)績效考核體系比較a)萬科b)龍湖a)萬科:績效考核模式演進(1)2003年2004年2005年200年2007年2008年擴張前擴張初期擴張中期目前管控式項目運作為主作曾捏關(guān)鍵點探作型捏戰(zhàn)略蘭型控部與下公司網(wǎng)●統(tǒng)當(dāng)核式考核方式職責(zé)+計劃考核為主弈,績效考棱較亂●采HBsc+業(yè)多計劃●甚于戰(zhàn)略唰指標(biāo)蘇霍姆林斯基說過:“讓每個學(xué)生在學(xué)校里抬頭走路?!边@也是素質(zhì)教育的要求,作為教師,我們有責(zé)任,也應(yīng)該有能力教育好每一位學(xué)生,讓他們在原有的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展,使他們快樂的成長。要關(guān)注每一個學(xué)生的全面發(fā)展,必須重視學(xué)困生的預(yù)防和轉(zhuǎn)化,并把這項長期、艱苦的工作滲透于教學(xué)的全過程。尤其是在九年級化學(xué)教學(xué)中更應(yīng)該采取預(yù)防為主,盡量從源頭控制化學(xué)學(xué)困生的出現(xiàn)。一、預(yù)防為主學(xué)生的可塑性強,“決諸東,則東流;決諸西,則西流。”因此在防止學(xué)困生出現(xiàn)的過程中要特別強調(diào)“預(yù)防為主”的策略,要采取各種積極有效的防范措施,防患于未然。對于教師來說,完善自己的教學(xué)對控制學(xué)困生出現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。
1.展示教師精彩的教學(xué)藝術(shù),讓學(xué)生“興趣”起來(1)用幽默的語言給學(xué)生以美的享受,調(diào)動學(xué)習(xí)興趣語言是一門藝術(shù),幽默生動的語言對于一個教師來說是非常重要的。如果教師不注意自己的語言表達,只是照本宣科,結(jié)果只能使學(xué)生昏昏欲睡,收效甚微。事實證明,教師的幽默是贏得學(xué)生喜愛、信賴和敬佩的重要條件。許多教師感到化學(xué)的一些概念和理論比較抽象和枯燥,如果在教學(xué)中用幽默風(fēng)趣的語言和與眾不同的思維,做到“雅俗共享”,就能把抽象枯燥變得簡單易懂,輕松活躍。(2)采用新穎有趣的教法,穩(wěn)定學(xué)習(xí)興趣雖然化學(xué)實驗生動有趣,但化學(xué)原理和計算卻顯得枯燥乏味。采用新穎有趣的教法,不但能引起學(xué)生的興奮感和愉悅感,而且在這種氣氛下學(xué)生能牢固的掌握知識。在教學(xué)中,教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點,可以采用諸如探究實驗法、質(zhì)疑答疑法、對比論證法、邊講邊試驗法、聽題判斷法和化學(xué)游戲法等多種啟發(fā)示式教學(xué)方法,這些方法都能收到良好的教學(xué)效果。
2.建構(gòu)充滿激情的化學(xué)課堂,讓學(xué)生“興奮”起來教師的激情和感染力直接影響著學(xué)生。缺少激情,學(xué)生積極性不高,興趣不濃,精神不飽滿,勁頭不足,聽課像聽著“催眠曲”,這樣化學(xué)的目標(biāo)很難落到實處,教學(xué)效果也會偏差很大。教師只有認真鉆研教材,駕馭教材,精心設(shè)計教學(xué),才會胸有成竹,才可能精神振奮,自信飽滿地走進教室,在課堂上繪聲繪色,聲情并茂,應(yīng)用自如,游刃有余。有了自信帶來的激情,可以營造化學(xué)教學(xué)的生動氣氛,震撼學(xué)生的心靈。因此教師的激情會點燃學(xué)生學(xué)習(xí)的激情,會使學(xué)生在化學(xué)學(xué)習(xí)中始終保持著興奮的狀態(tài)。
3.拓展豐富多彩的探究實驗,讓學(xué)生“心動”起來新課程的教學(xué)要求突出化學(xué)學(xué)科的特征,更好地發(fā)揮實驗的教育功能。因為,化學(xué)實驗可以激發(fā)學(xué)生的興趣,幫助學(xué)生形成概念,獲得知識技能,培養(yǎng)觀察和實驗?zāi)芰?,還有利于培養(yǎng)學(xué)生實事求是,嚴(yán)肅認真的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。通過拓展一些探究實驗,充分激發(fā)起學(xué)生的好奇心,這樣學(xué)生就會心動起來,就會有想親自通過探究實驗來獲得化學(xué)知識的欲望,不僅培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)探究知識的能力,更能夠增強學(xué)好化學(xué)的信心。
4.建立穩(wěn)定的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓學(xué)生“行動”起來教師要樹立新的教學(xué)理念,以人為本,尊重學(xué)生的人格和個性,營造和諧的教學(xué)氛圍。俗話說:“親其師,聽其言,信其道”。心理學(xué)中指出愉悅的心情能正向促進大腦皮層中的記憶細胞活躍,憂郁憤怒的情緒壓抑大腦皮層中的記憶細胞,因而學(xué)生的精神狀態(tài)直接影響掌握知識的多少。所以教師要注意其言行對學(xué)生心理狀況的影響,不要出現(xiàn)盛氣凌人、聲色俱厲、出言不遜、高高在上、唯我獨尊等不良的教學(xué)態(tài)度。因為這種態(tài)度輕則使學(xué)生產(chǎn)生委屈心緒,造成師生關(guān)系的淡薄或沖突,或形成劍拔弩張的緊張教學(xué)氣氛,使學(xué)生產(chǎn)生對化學(xué)學(xué)習(xí)的厭惡心理;重則使學(xué)生造成恐懼心理,至于學(xué)習(xí)那就成為無稽之談了。要讓每一個學(xué)生以輕松愉快的心情去認識多姿多彩、與人類息息相關(guān)的化學(xué),積極探究化學(xué)變化的奧秘,形成持續(xù)的化學(xué)學(xué)習(xí)興趣,增強學(xué)好化學(xué)的自信心。由于出現(xiàn)學(xué)困生的原因是多方面的,既有生理、心理方面的主觀原因,也有學(xué)校、教師、家庭及社會方面的客觀原因,即使預(yù)防工作做得很好,也難免會出現(xiàn)個別的學(xué)困生,所以需要教師對剛出現(xiàn)的學(xué)困生進行及時的轉(zhuǎn)化。蘇霍姆林斯基也深有感觸地承認:“在我們的創(chuàng)造性的教育工作中,對‘學(xué)困生’的轉(zhuǎn)化工作是最難啃的‘硬骨頭’之一,沒有哪一位老師不這樣認為”。對學(xué)困生的轉(zhuǎn)化需要每一位教師有細心、愛心、耐心、信心,創(chuàng)造條件去澆灌,給他們雨露,給他們陽光,讓他們也會在素質(zhì)教育的這片花海中怒放爭艷。二、及時轉(zhuǎn)化
1.細心及時,了解學(xué)困生內(nèi)心世界,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的突破口導(dǎo)致學(xué)困生出現(xiàn)最主要的因素是非智力因素,如動機、興趣、情感、意志、毅力,而不是智力因素,所以一旦當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)出現(xiàn)困難時教師應(yīng)及時尋找原因,了解他們的心理狀態(tài),找他們談話,洞察他們的內(nèi)心世界,從根本上找到他們學(xué)習(xí)困難的原因。一開始他們可能存在抵觸情緒,不情愿把他們內(nèi)心的話講出來,所以我們要反復(fù)與他們交談,對他們循循善誘,不厭其煩,用我們的真誠來打動學(xué)生,他們自然就會打開心扉,談及一些他們內(nèi)心不愿意和別人談起的話題,了解這些情況后,對癥下藥,進行及時的疏導(dǎo)和轉(zhuǎn)化。所以在平時的教學(xué)中教師要細心、細致的觀察學(xué)生的心理變化,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,以免出現(xiàn)較多的問題而影響轉(zhuǎn)化的效果。
2.愛心到位,用愛發(fā)現(xiàn)閃光點,真誠賞識學(xué)困生人民教育家陶行知先生曾經(jīng)說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼下有牛頓,你的譏笑中有愛迪生”。因此,在教育工作中,對學(xué)困生要有所“偏愛”:課堂上能夠舉手發(fā)言就加以鼓勵;學(xué)習(xí)上有所進步就應(yīng)給予贊許;品德上做點好事就進行表揚,讓學(xué)困生品嘗到受贊許、表揚的歡樂,而千萬別讓他們在課堂上成為被冷落被“遺忘”的對象,認為“老師只看到我的缺點和短處,看不到我的優(yōu)點和進步”。用愛心融化學(xué)困生冰凍的心理防線,在師生間架起一道情感交流的橋梁。其實人人都需要受到他人的尊重,學(xué)困生同樣更希望得到老師的理解、關(guān)心和愛護。所以,對于學(xué)困生,要給與更加深厚的師愛。我們都知道,愛是教育的源泉。學(xué)困生在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中,聽到的大都是批評,有時甚至是諷刺挖苦的語言,這就使得他們對老師的教育存在抵觸情緒,與其他學(xué)生的差距越來越大。所以,我們對待這樣的學(xué)生不能冷眼看待,而應(yīng)該用愛去關(guān)注他們,發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,真誠的去賞識他們,從而激起他們的自信心。
3.耐心足夠,持之以恒,樹立學(xué)困生自信心對學(xué)困生的轉(zhuǎn)化不是一朝一夕可以完成的,必須經(jīng)過長期艱苦的努力。在轉(zhuǎn)化學(xué)困生上,我們有時候花費了不少功夫和精力,收到了一定的效果,不多時日學(xué)困生便面貌依舊。事實上我們也明白:人的思想行為一旦形成,便成了習(xí)慣,根深蒂固,絕非是一朝一夕就可以改變的。我們只能堅持對他的督促,讓他沒有偷懶的機會,堅持一段時間后,我想他一定可以改掉這個壞習(xí)慣的。所以在平時的工作中,我們要正確對待,冷靜分析學(xué)困生反復(fù)的原因和規(guī)律,及時發(fā)現(xiàn)及時抓,及時提醒及時誘導(dǎo),持之以恒,常抓不懈,用恒心去感化學(xué)困生,讓他們知道老師一直在關(guān)注他們,一直沒有放棄他們,同時也要讓學(xué)生知道只要有耐心、恒心任何事情都能做成功,學(xué)習(xí)也不例外,這樣就會使學(xué)困生形成勤奮好學(xué)的氛圍,直到學(xué)困生的思想、學(xué)業(yè)進入穩(wěn)步發(fā)展的軌道,促使他們進入成功的起點和終點,形成自我發(fā)展、自我完善的良性循環(huán)。預(yù)防和轉(zhuǎn)化學(xué)困生,是我們每個教育工作者時刻面臨的艱巨任務(wù),我們要抓住學(xué)困生的心理活動規(guī)律和心理特點,不斷地給予誘導(dǎo)幫助,樹立起他們學(xué)習(xí)的信心,發(fā)掘他們的閃光點,激發(fā)他們的自尊心,尊重和信任他們,用教育者的社會責(zé)任感和無私的師愛,去幫助他們、愛他們,打開他們的心扉,就一定能夠幫助他們?nèi)〉酶蟮倪M步,真正意義上實施素質(zhì)教育?!咀ⅰ?/p>
*基金項目:安徽省阜陽市教育科學(xué)研究項目(fjk10042)【一、獸醫(yī)專業(yè)實踐教學(xué)的特點
1.實踐技能項目多獸醫(yī)專業(yè)涉及的專業(yè)領(lǐng)域較多,知識面較廣,對綜合知識能力的要求較高。在有限的學(xué)時內(nèi),要求學(xué)生掌握較多的技能,對學(xué)生能力是一個極高的考驗。因此通過實踐掌握理論的項目也較多,使學(xué)生可以學(xué)習(xí)到多個實踐技能。學(xué)生對獸醫(yī)專業(yè)要有一個整體系統(tǒng)的認識,爭取做到知識點間的融會貫通,雖然實踐很重要,但實踐的前提是對基本理論有一個大致的掌握。
2.實踐的軟硬件設(shè)施充足校內(nèi)對于獸醫(yī)專業(yè)實踐需要的實驗室,儀器設(shè)備基本都能供應(yīng)足夠,為學(xué)生實踐營造了良好的外部條件。而知識充足經(jīng)驗豐富的良好師資更是在實踐教學(xué)中充當(dāng)了一個引導(dǎo)者的角色,保證了實踐順利展開的內(nèi)部條件。實踐的展開不僅僅是學(xué)生單方面的事,更需要學(xué)校提供物質(zhì)支持,以及和老師配合來共同完成整個教學(xué)任務(wù)。
3.實踐技能更新較快我國畜牧業(yè)發(fā)展日新月異,對獸醫(yī)的技能要求也不斷有著新的要求,這導(dǎo)致學(xué)生在實踐中需要不斷更新自己的技能,爭取做到與時俱進,同時教師的專業(yè)技能也要隨之不斷更新以完成對學(xué)生的實踐教學(xué)。社會的需求在不斷的改變,我們需要做的是讓自己不斷滿足社會的需求,在實踐中不斷完善自身技能。二、獸醫(yī)專業(yè)實踐教學(xué)中存在的問題原有的獸醫(yī)實踐教學(xué)模式存在弊端,對學(xué)生的訓(xùn)練分散,缺乏統(tǒng)一的培訓(xùn),不利于學(xué)生熟練掌握實踐技能以及自身能力的提高。老師的自身水平有限,理論水平不高,教授的內(nèi)容缺乏科學(xué)性和層次性,導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容重復(fù),不利于學(xué)生對知識的掌握以及技能水平的提升。老師對于專業(yè)知識的認識缺乏整體性,教授時沒有規(guī)律可循,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)時缺乏系統(tǒng)性,無法做到各個知識點的融會貫通,而獸醫(yī)專業(yè)的知識面又廣,更阻礙了學(xué)生對知識點以及實踐技能的掌握。學(xué)校實訓(xùn)室的設(shè)備不足,種類不夠齊全,不利于學(xué)生實踐活動的展開以及對理論知識的理解。學(xué)校和企業(yè)間缺乏合作,學(xué)生失去了實踐鍛煉的機會,不利于自身實踐水平的完善。參與的比賽較少,缺乏實際操作能力以及臨場應(yīng)變能力,導(dǎo)致學(xué)生的能力只流于理論,不利于以后的就業(yè)工作。三、如何完善獸醫(yī)專業(yè)實踐教學(xué)
1.針對企業(yè)實際需求展開實踐訓(xùn)練對獸醫(yī)相關(guān)企業(yè)展開走訪調(diào)查,以及之前畢業(yè)生的個人體會,總結(jié)獸醫(yī)行業(yè)實際運用最廣泛的技能進行分析,調(diào)整實踐教學(xué)的內(nèi)容,對現(xiàn)在的學(xué)生進行針對的實踐訓(xùn)練,讓學(xué)生可以更好地走到實踐崗位上去,有利于發(fā)揮學(xué)生自身的才能,實現(xiàn)對畜牧獸醫(yī)人才的培養(yǎng)。這樣學(xué)生離開學(xué)校以后,能夠更快的適應(yīng)工作崗位,在企業(yè)中的競爭力也會更高,這也是實踐教學(xué)的根本目的之一。
2.建立專門的實踐培訓(xùn)中心為了保證實踐教學(xué)的順利展開,專門的實踐培訓(xùn)中心是很重要的,同時配套的功能齊全的實訓(xùn)器材也是必不可少的,以應(yīng)對畜牧獸醫(yī)專業(yè)實踐教學(xué)技能覆蓋廣的特點,同時要充分利用學(xué)校的資源,為實踐教學(xué)提供了可靠的保障。有了充足的訓(xùn)練器材,學(xué)生對理論知識的掌握可以更加的形象透徹。
3.對實踐教學(xué)進行積極改革獸醫(yī)實踐教學(xué)的改革并非一朝一夕的事情,而是一件長久且艱巨的任務(wù),為人才的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。通過對其他行業(yè)實踐教學(xué)的學(xué)習(xí)和教訓(xùn),再結(jié)合畜牧獸醫(yī)專業(yè)教師的探討研究,不斷對現(xiàn)有的實踐教學(xué)體系進行改革和完善,打破了原來實踐教學(xué)的局限性,使它更適合與獸醫(yī)專業(yè)人才的培養(yǎng),更能培養(yǎng)學(xué)生的能力。
4.加強教師隊伍的建設(shè)老師作為獸醫(yī)實踐技能的傳播者必須要有扎實的理論基礎(chǔ)以及豐富的實踐經(jīng)驗,對于學(xué)生實踐技能的培養(yǎng)有著極大的好處。同時老師還應(yīng)適時參加到畜禽生產(chǎn)的第一線以不斷完善其實踐能力,和學(xué)生一起實踐工作,完成對學(xué)生的監(jiān)督管理任務(wù)。同時在于企業(yè)的合作中,教師自身的社會影響力得到提升,保證了教師專業(yè)技術(shù)的提高與改善。學(xué)校應(yīng)加大這方面的經(jīng)濟投入,加大對優(yōu)秀師資力量的引進,確保實踐教學(xué)的順利展開。
5.積極參與各種實踐技能比賽以賽代練,在比賽中檢驗自己知識水平掌握的多少,以及實踐操作上的不足,同時在比賽的壓迫感中可以更好的發(fā)揮學(xué)生的潛能,使學(xué)生得到在平時實踐訓(xùn)練中無法得到的成長。積極參加比賽,不僅使師生得到了鍛煉,也大大提升了學(xué)校的知名度。比賽勝利可以增長學(xué)生的自信心以跟好的投入到接下來的實踐教學(xué)中,如果失敗了,可以讓學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對自身能力也是一種很好的鍛煉。四、小結(jié)隨著職業(yè)的發(fā)展變化越來越復(fù)雜,獸醫(yī)實踐教學(xué)的重要性日益明顯,雖然現(xiàn)今的實踐教學(xué)或多或少都存在著一些問題,但只要抓住問題所在,采取以上措施,就可以建立符合現(xiàn)在獸醫(yī)專業(yè)的實踐教育體系,保證了理論和實踐一體化人才的出現(xiàn)。理論是實踐的基礎(chǔ),實踐是理論的進一步加深,兩者相輔相成,實踐教學(xué)在獸醫(yī)專業(yè)的運用,推動了該專業(yè)的發(fā)展以及相應(yīng)人才的培養(yǎng),在以后的教學(xué)中,我們可以以此為理論依據(jù),積極展開實踐教學(xué),使它形成一個科學(xué)成熟的體系,并在實踐中不斷完善。2023最新整理收集do
something附錄:行業(yè)企業(yè)績效考核體系比較a)萬科b)龍湖a)萬科:績效考核模式演進(1)2003年2004年2005年200年2007年2008年擴張前擴張初期擴張中期目前管控式項目運作為主作曾捏關(guān)鍵點探作型捏戰(zhàn)略蘭型控部與下公司網(wǎng)●統(tǒng)當(dāng)核式考核方式職責(zé)+計劃考核為主弈,績效考棱較亂●采HBsc+業(yè)多計劃●甚于戰(zhàn)略唰指標(biāo)萬科績效體系考核總體框架年度考核季度考核區(qū)域公司總經(jīng)理年終MP|+管理層述職核〔Bsc)不做季度考核城市公司總經(jīng)理五項基準(zhǔn)指+專業(yè)評價+經(jīng)營標(biāo)完不做季度考核部門經(jīng)理季度考核(70%+資質(zhì)考核(30%)部門K+管理能力+行為指標(biāo)核(BSc)般管理人員季度考核(70%+資質(zhì)考核(30%計劃目標(biāo)+菅理能力行為指標(biāo)員工季度考核(70‰)+資質(zhì)考核(30%計劃目標(biāo)行為指注:五項基準(zhǔn)指標(biāo):凈利潤集團資源回報率銷售收入客戶滿意度員工滿意度萬科KP考核:建立戰(zhàn)暗地圖戰(zhàn)略四個層面戰(zhàn)略目標(biāo)口「規(guī)模擴張、持續(xù)增長幾提升市場占有率聚焦客戶價值客戶地產(chǎn)服務(wù)品牌提升運營效率內(nèi)部流程■卓越績效體系■客戶導(dǎo)向品類選擇■項目運營策劃1■風(fēng)險防范體系■全面家居戰(zhàn)略合作資源整合■工程質(zhì)量保證■標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線整合、專業(yè)報建組織準(zhǔn)備度知識準(zhǔn)備度人員準(zhǔn)備度學(xué)習(xí)與成長決策體系■知識管理體系建設(shè)■員工資質(zhì)模型的建立1■兩個平臺■經(jīng)驗教訓(xùn)轉(zhuǎn)化■產(chǎn)品岸、案例庫1“基于戰(zhàn)略合作的架構(gòu)調(diào)整·標(biāo)桿學(xué)習(xí)系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系萬科KP嗜考核:基于戰(zhàn)略地圖分解得到KP瑞指標(biāo)財務(wù)|1銷售回款|2凈利3占用P2營運資本周2地儲備周(回款口徑,潤(萬元總資源回轉(zhuǎn)率(權(quán)重轉(zhuǎn)期(權(quán)重F-3市場增長率(權(quán)重5%)萬元人民幣)人民幣)報率15%)5%)顧客(1客戶忠誠度標(biāo)準(zhǔn)分(/C2客戶忠誠度維系與提升狀況3客戶推薦C4客戶抱怨度下降體現(xiàn)度(權(quán)重購買意向(權(quán)重7%)權(quán)重6%)重6%)運營I-1項目運營能力2工程管理質(zhì)量(權(quán)重15%)(權(quán)重8%)I-3物業(yè)管理質(zhì)量(權(quán)重7%)學(xué)習(xí)成長人力入產(chǎn)相比2關(guān)鍵人員價值流上優(yōu)才成長指數(shù)(權(quán)數(shù)非這上版度考權(quán)重10%)重5%)特點:1)效率優(yōu)先—占用集團資源、運營周轉(zhuǎn)2)人才成長—優(yōu)才培養(yǎng)集團KP指標(biāo)在各部門/下屬公司進行分解與力叫[本理銷比干發(fā)及理公世司會共關(guān)系線護客戶滿度內(nèi)圍工滿度客戶市場類關(guān)位員工(主管級(含)以上員工作滿意度如額度a)萬科:目前對區(qū)域公司、城市公司的考核框架(1)年度考核區(qū)域公司+指標(biāo)導(dǎo)向:周轉(zhuǎn)/傚率、客戶忠誠、人才培養(yǎng)指標(biāo)雄度考核指標(biāo)計算方法評分方法權(quán)重(%)銷轡回款考核凈利潤基準(zhǔn)指標(biāo)作為公司獎金計算基礎(chǔ)和第一負責(zé)人業(yè)績評價基數(shù),不設(shè)定權(quán)重營運資本周轉(zhuǎn)率=銷售回款÷(平均存貨+平均25%)營運資本周轉(zhuǎn)率應(yīng)收款平均應(yīng)付款平均預(yù)收賬款)土地佬備固轉(zhuǎn)期年未土地儲督建筑面積/當(dāng)年實際開工建筑x23,5分:3xX25,4分:25》2,3;2>x21.5,2分:1.5>21,1分;x<1,0分客戶喜戶忠誠度標(biāo)準(zhǔn)分喜戶忠誠嚎標(biāo)佳分考核得分客戶忠誠度標(biāo)準(zhǔn)分考核分按照線性計箅得分1525%)吝戶推薦購買意向客戶推薦購買意向考核得分客戶推薦購買意向考核分按照線性計算得分項目運嘗能力基于項目運營管理15內(nèi)部運曾工程管理質(zhì)量以客戶凋查獲得的工程質(zhì)量滿意度分值作為考工程管理質(zhì)量考核分按照線性計算得分8物業(yè)管理質(zhì)量用物業(yè)管理含戶滿意度、物業(yè)管理質(zhì)量事故控制情況綜合得分轉(zhuǎn)化為BSC綜合得分人力投入產(chǎn)出調(diào)整后的考核爭利潤聞/公司年度人力成本X=人力投入產(chǎn)出比:Y=02X+15(52Y20)10學(xué)習(xí)成長美鍵人員價值流失當(dāng)年所有密職餐干和優(yōu)才人員月崗位密本專核得分校當(dāng)年名一線公司關(guān)鍵人員價值(20%)(優(yōu)才人員職務(wù)晉升得分+輸出得分)/當(dāng)年優(yōu)優(yōu)才成長指數(shù)才人員總數(shù)a)萬科:目前對區(qū)域公司、城市公司的考核框架(2)年度考核框架城市公司+圖]+吃城基礎(chǔ)指標(biāo)計算方法評分說明凈利潤本年度洞整后的考核凈利打分標(biāo)準(zhǔn):區(qū)域內(nèi)排名,第一名為5分,第二名為4分;第三名為3分;第四生團源同
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