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文檔簡介
建設工程職業(yè)健康安全與
環(huán)境管理(6~7單選,3多選)建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務和特點掌握建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的1.建設工程職業(yè)健康安全的目的:2.建設工程環(huán)境管理的目的:
掌握建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務1.建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務2.建設工程項目各個階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務1)建設工程項目決策階段——主要是業(yè)主的任務:兩項2)工程設計階段——主要是設計單位的任務:4項3)工程施工階段——主要是建設單位:新建2項;拆除1項
施工單位:有4項4)項目驗收試運行階段——主要是建設單位:2項(3個月內(nèi)向…)
環(huán)保行政主管部門:1項(30日內(nèi)完成)熟悉建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點1.產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境因素影響多———復雜性2.產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性——多變性3.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性——協(xié)調(diào)性4.產(chǎn)品的委托行——不符合性5.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性——持續(xù)性6.產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性——決定環(huán)境管理的經(jīng)濟性建設工程安全生產(chǎn)管理掌握建設工程安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責任制度(3點)
1)它是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心2)內(nèi)容的兩個方面:(1)縱向方面——各級人員的安全生產(chǎn)責任制
(2)橫向方面——各個部門的安全生產(chǎn)責任制
2.安全教育制度(3點)
企業(yè)安全教育包括:管理人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)員工1)管理人員——企業(yè)領(lǐng)導;項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和技術(shù)干部;行政管理干部;企業(yè)安全管理人員;班組長和安全員2)特種作業(yè)人員
3)企業(yè)員工:新員工上崗前的三級教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式上崗前的“三級教育”——企業(yè)、項目、班組3.安全檢查制度:作用、方式和檢查方面4.安全措施計劃制度5.安全監(jiān)察制度6.傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告處理制度7.“三同時”制度:
安全生產(chǎn)措施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用8.安全預評價制度
掌握危險源辨識與風險評價
1.風險評價1)目的2)兩種風險評法:
3)風險等級的劃分分類方法1方法2(LEC法)公式R=p·fR—風險大小p—事故放生的概率f—事故后果的嚴重程度R=L·E·CR—風險大小L—事故發(fā)生的可能性E—人員暴露與危險環(huán)境的頻繁程度C—事故后果的嚴重程度等級劃分1.為可忽略風險;2.為可容許風險;3.為中度風險;4.為重度風險;5.為不容許風險。危險性R值:在20以下為可忽略風險;20~70為可允許風險;70~160為中度風險;160~320為重大風險;320以上為不允許風險3.風險控制策劃的原則
1)盡可能完全消除有不可接受風險的危險源,如用安全品取代危險品;2)如是不可能消除有重大風險的危險源,應努力采取降低風險的措施,如使用低壓電器;3)在條件允許時,應使工作適合于人,如考慮降低人的精神壓力和體能消耗;4)應盡可能利用技術(shù)進步來改善安全控制措施:5)應考慮保護每個工作人員的措施:6)將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來:7)應考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的要求;8)在各種措施還不能絕對保證安全的情況下,作為最終手段,還應考慮使用個人防護用品;9)應有可行、有效的應急方案;10)預防性測定指標是否符合監(jiān)視控制措施計劃的要求掌握施工安全技術(shù)措施1.安全控制的目標:三個2.施工安全控制的特點:4點標題3.施工安全控制程序:按小標題順序5點,不亂4.施工安全技術(shù)措施的一般要求:6點,注意解釋5.主要的工程施工安全技術(shù)措施:包括一般工程(實務)、特殊工程(單獨的)、季節(jié)性安全技術(shù)措施(單獨的)和應急措施掌握安全檢查
1.工程項目安全檢查的目的:2.安全檢查的主要類型:6點
3.安全檢查的主要內(nèi)容:“五查”—查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理4.施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容:(熟悉)
掌握1.建設工程職業(yè)健康安全事故的分類職業(yè)健康安全事故分類:兩大類,即職業(yè)傷害事故和職業(yè)病職業(yè)傷害事故:是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故
1)按事故發(fā)生的原因分類:與建設有關(guān)的有12類職業(yè)傷害事故2)按事故后果嚴重程度分類:分6類輕傷(105工作日以下)、重傷(105工作日以上)、死亡(1~2人)、重大傷亡(3~9人)、
特大傷亡(10~29人)、特別重大傷亡(30人以上)2.職業(yè)傷害事故的處理1)安全處理原則:“四不放過原則”
2)事故處理程序:事故報告→安全事故調(diào)查→安全事故處理3)安全事故統(tǒng)計規(guī)定:建筑工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理建設工程環(huán)境保護的要求
和措施
1、掌握建設工程項目對環(huán)境保護的基本要求:共10條2、熟悉建設工程環(huán)境保護的措施(5個方面)1)大氣污染的防治措施:共10條2)水污染的防治:
1)水污染物的來源:工業(yè)、生活、農(nóng)業(yè)2)廢水處理技術(shù):4種方法的區(qū)分3)施工過程水污染的防治措施:共6條3.噪聲污染的防治:
1)噪聲的分類:2)控制的措施:4個方面3)施工現(xiàn)場噪聲的限值4.固體廢物的處理:
1)建設工程施工工地上常見的固體廢物:5方面
2)固體廢棄物的處理方法:5種5.文明施工:
含義、內(nèi)容、基本要求
職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系掌握職業(yè)健康安全管理體系1.職業(yè)健康安全問題及其解決的途徑:2.總體結(jié)構(gòu):5個一級要素內(nèi)容3.職業(yè)健康安全管理模式:一頂帽子是“方針”加PDCA的動態(tài)循環(huán)并螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式4.核心要素:10個;輔助要素:7個熟悉環(huán)境管理體系1.環(huán)境管理體系的作用和意義:(了解)2.總體結(jié)構(gòu):5個一級要素內(nèi)容3.環(huán)境管理體系模式:一頂帽子是“
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