PAGE共1頁，第1頁金融銷售經理崗位職責說明書每個崗位有每個崗位的職責，我為大家精心搜集了一篇金融銷售經理崗位職責說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫忙到大家!

銷售經理主要職責有以下三項：

1、執(zhí)行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標。

2、建設一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。

3、建設一個高效率的銷售網絡。

銷售經理最主要的職責：

按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標。

銷售經理主要工作內容：

1、制定計劃有效和有效率地處理日常事務計劃。

2、建立方案實施每一個具體行動步驟的具體描述。

3、制定策略整體行動方案或利用各類資源實現(xiàn)特定目標的計劃。

4、戰(zhàn)術指導組成策略計劃的日行動方案。

5、設立監(jiān)控將實際表現(xiàn)與預定標準作比較。

崗位工作職責：

1、根據(jù)銷售部的銷售計劃，負責對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標細化到每個區(qū)域，并保證執(zhí)行到位，對本區(qū)的各項銷售指標的完成過程進行指導、監(jiān)控、調整，真正做到過程+結果的雙重治理，對銷售指標全面完成負全責。

2、負責組建和治理銷售/組織架構體系，并負責對管轄區(qū)的人員進行招聘、培訓、指導、提升、治理和監(jiān)控，保證所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質量，并對直屬下級進行考核、激勵，為公司業(yè)務進展培育和儲備人才。

3、依據(jù)銷售部治理制度，對管轄區(qū)域的治理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執(zhí)行效果負全責。

4、依據(jù)公司銷售網絡進展計劃，加強市場的建設，保證本區(qū)域零售網絡建設的數(shù)量和質量，并對本區(qū)域零售網絡的建設、維護和進展負全責。

5、定期召開銷售經理會議，保證有效及時地開展工作，宣揚新計劃，尋求新機會，培訓具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍，樹立團隊精神。

6、負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負責。

7、嚴格貫徹和執(zhí)行銷售部下達的市場價格及貨品流向治理制度，保證管轄區(qū)域市場環(huán)境的有序治理。

8、負責銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結果及區(qū)域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售猜測，對此銷售猜測的真實、正確、及時、有效負全責。

9、負責管轄區(qū)域內目標庫存的治理工作，定期收集并統(tǒng)計分析零售終端的庫存，并對本區(qū)域的庫存結構負責。

10、依據(jù)市場部整體推廣計劃及促銷計劃，執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計劃，并與推廣經理一起，結合本區(qū)域市場實際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場推廣方案，報請市場部及銷售部審批后，嚴格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對本區(qū)域的執(zhí)行效果負全責。

11、負責本區(qū)域的公共關系，搞好與當?shù)卣?、金融機構、新聞機構及社區(qū)等的關系，樹立良好的企業(yè)形象。

12、對各項售后服務工作負責，對售后人員及服務質量進行考評，同時要定期對公司的售后服務政策提供建設性的意見，以便從整體上提高售后服務水平。

崗位責任：

1、對銷售任務、回款目標按計劃完成負責。

2、對銷售網絡拓展及市場占有率負責。

3、對經銷商數(shù)量與質量負責。

3、對各項售后服務負責。

3、對銷售隊伍的穩(wěn)定性負責。

4、對所屬員工隊伍培訓和考核公正性負責。

5、對上級交辦事項完成的及時性負責。

6、對上級指示傳達的正確性、及時性負責。

崗位權限：

1、有對銷售月度及年度工作計劃的建議權及指導執(zhí)行權。

2、有對銷售資源投入的計劃和分配權。

3、有對貨物流向的指導及控制權。

4、有對經銷商的選擇/撤消的審批權。

5、有對銷售各項費用的控制審批權。