第頁共頁工程部管理規(guī)章制度專業(yè)版第一章總則第一條為了規(guī)范工程部的日常管理，提高工程部的工作效率，制定本規(guī)章制度。第二條工程部是負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目的部門。第三條工程部的任務(wù)是按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)量要求完成。第四條工程部的職責(zé)包括但不限于：1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的策劃、實(shí)施和監(jiān)督；2.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成；3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的人員管理和培訓(xùn)；4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和安全管理；5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制和預(yù)算管理；6.負(fù)責(zé)與相關(guān)單位和部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；7.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的交接和驗(yàn)收；8.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后期服務(wù)和維護(hù)。第二章組織架構(gòu)第五條工程部的組織架構(gòu)如下：1.總經(jīng)理（或部門負(fù)責(zé)人）2.副總經(jīng)理（或副部門負(fù)責(zé)人）3.項(xiàng)目經(jīng)理4.技術(shù)人員5.設(shè)計(jì)人員6.施工人員7.售后服務(wù)人員8.質(zhì)量控制人員9.安全管理人員第六條工程部設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目管理委員會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和決策與工程項(xiàng)目相關(guān)的問題。第七條工程部設(shè)立一個(gè)質(zhì)量安全管理委員會(huì)，由質(zhì)量控制人員和安全管理人員組成，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制和安全管理工作。第三章工作流程第八條工程部的工作流程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1.工程項(xiàng)目策劃階段：包括項(xiàng)目需求調(diào)研、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目計(jì)劃制定。2.工程項(xiàng)目實(shí)施階段：包括工程設(shè)計(jì)、工程施工和工程驗(yàn)收。3.工程項(xiàng)目管理階段：包括工程進(jìn)度管理、工程質(zhì)量控制和工程成本控制。4.工程項(xiàng)目后期服務(wù)階段：包括工程維護(hù)和售后服務(wù)。第九條工程部在每個(gè)工作環(huán)節(jié)都應(yīng)按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行操作，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。第四章工作紀(jì)律第十條工程部的工作紀(jì)律包括以下幾個(gè)方面：1.工作時(shí)間：工程部的工作時(shí)間按照公司規(guī)定執(zhí)行。2.工作任務(wù)：工程部的工作任務(wù)由上級(jí)指定，具體分配給相關(guān)人員。3.工作報(bào)告：工程部的相關(guān)人員應(yīng)按照要求定期向上級(jí)提交工作報(bào)告。4.工作會(huì)議：工程部應(yīng)按照需要召開工作會(huì)議，及時(shí)解決工作中的問題。5.工作記錄：工程部應(yīng)按照要求做好工作記錄，以備查閱和審查。6.工作紀(jì)律：工程部的相關(guān)人員應(yīng)遵守紀(jì)律，不得擅自違反工作規(guī)定。第十一條工程部的違紀(jì)違規(guī)行為將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括但不限于口頭警告、書面警告、取消工資助、解除勞動(dòng)合同等。第五章附則第十二條對(duì)