2023年客戶經(jīng)理述職報告范文（通用7篇）客戶經(jīng)理述職報告1

近年來，XX電信分公司在集團公司、XX省電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的勝利閱歷，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅固樹立“為生存而搏”理念，主動應(yīng)對競爭，努力加快發(fā)展，擴大市場份額，提高企業(yè)的盈利實力；堅持“求實求新、盡善盡美”理念，加快改革步伐，主動改善服務(wù)，不斷推動管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平；在工會工作中，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)一思想、凝合力氣”這一主題，創(chuàng)建性地開展各項工作，促進了工會工作整體水平的提高；開創(chuàng)了公司工作新局面。

一、基本狀況介紹

（一）XX電信分公司基本狀況分公司所轄5個縣（市）分公司，市分公司共有38個部門，其中11個職能部門、26個生產(chǎn)及協(xié)助部門。全區(qū)正式員工935人，其中市分公司473人，縣市分公司462人。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人，其中市分公司262人，縣（市）分公司275人。200X年主業(yè)勞動生產(chǎn)率為40萬元/人。全區(qū)共有交換局所327個，其中市局交換點65個。全區(qū)交換機容量共計93萬門，實裝用戶77萬戶，實裝率82.80%；寬帶局域網(wǎng)容量6885個端口；全區(qū)ADSL共計端口36404個，實裝用戶3.28萬戶，實裝率80.8%；全區(qū)PHS網(wǎng)絡(luò)容量近23萬，擁有用戶14萬戶，實裝率61.91%。截至今年4月底：全區(qū)電話主線用戶73萬戶（其中公用電話為4.5萬戶），凈增2.2萬戶，為年安排35.89%；來電顯示用戶約38萬戶；寬帶用戶8萬戶，凈增1.6萬戶，為年安排34.52%；小靈通用戶14萬戶。完成業(yè)務(wù)收入17625萬元，為年安排的33.01%；完成收支差額3968萬元，為年安排29.89%。固定資產(chǎn)原值21.41億元；固定資產(chǎn)凈值12.17億元；企業(yè)資產(chǎn)總額：14.12億元；企業(yè)負債總額13.4億元；企業(yè)資產(chǎn)負債率為95%。

（二）XX電信工會基本狀況XX電信工會下轄XX縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個縣（市）分公司工會和市公司工會。市公司工會下轄11個部門工會，共有56個工會小組。全區(qū)共有工會會員1422人，其中在職會員935人，退養(yǎng)會員145人，勞務(wù)派遣員工會員342人。全區(qū)共有工會干部76人，其中市公司工會干部51人，專職工會干部4人。

二、公司工會工作匯報

近年來，XX電信工會緊緊圍繞集團工會工作思路和XX省電信工會的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢，以服務(wù)企業(yè)第一要務(wù)為主題，仔細組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，動員公司廣闊員工主動投身勞動競賽，全力以赴增量創(chuàng)收；以培育高素養(yǎng)員工隊伍為目標(biāo)，大力開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型職工”活動，著力提升企業(yè)的核心競爭力；以突出和強化維護職能為重點，不斷強化企業(yè)民主管理，增加基層工會活力，活躍員工的文娛生活，熱心為員工辦實事辦好事，確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）圍繞中心、服務(wù)大局，開展敏捷多樣的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

1、一季一“杯”勞動競賽轟轟烈烈，使企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮迭起

一是拓寬參賽范圍。一方面，以專業(yè)營銷渠道為主要參賽對象，大張旗鼓地開展業(yè)務(wù)營銷競賽，充分發(fā)揮主營銷渠道的競賽作用。另一方面，為協(xié)作主渠道營銷，在社會代理商中，開展了“社會代辦營銷”競賽，在離退休員工中，開展了“夕陽紅”競賽；

二是主動探究營銷新路子，提倡歡樂營銷。根據(jù)自愿的原則，組建了“歡樂營銷”突擊隊，開展有針對性的營銷競賽，使員工在競賽中體驗營銷勝利的歡樂，實現(xiàn)自我價值?？h分公司工會還成立了員工營銷協(xié)會，實現(xiàn)了全員營銷完全自愿；

三是充分發(fā)揮女職工的特點和優(yōu)勢，組建了女職工業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅團隊，開展專題勞動競賽。去年及今年受表彰的118名競賽標(biāo)兵中，女職工占二分之一多；

四是典型示范、先進引路、互幫互促。工會剛好組織營銷能手、優(yōu)勝單位評比表彰，充分利用墻報、工會網(wǎng)站、自動化辦公網(wǎng)等大力宣揚報道競賽活動中涌現(xiàn)出來的競賽標(biāo)兵及先進典型，并在較大的生產(chǎn)科室開展員工攬收互幫活動，促使競賽落后的員工奮勇直追，并按旬由公司領(lǐng)導(dǎo)對未完成全員營銷進度的后十名單位主要負責(zé)人進行督促談話，使競賽活動穩(wěn)步推動，平衡發(fā)展，效果顯著。

2、星級評定、評優(yōu)推先扎扎實實，為企業(yè)營造了良好的爭優(yōu)創(chuàng)先氛圍

在已連續(xù)5年開展的星級服務(wù)員評定活動中，工會以評定工作開展為契機，協(xié)作行政在員工中掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，講質(zhì)量、比服務(wù)的高潮。近三年來，還以部門工會為單位，實行培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式，組織員工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到了季季有支配，月月有學(xué)習(xí)，周周有講評，前端部門還充分利用晨會時間，組織員工進行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過星級服務(wù)員評定活動的開展，既提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)，又全面改善了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。目前，公司已有星級服務(wù)員229名，其中一星級服務(wù)員154名，二星級服務(wù)員59名，三星級服務(wù)員14名，四星級服務(wù)員2名。特殊是在去年省公司組織的大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶營銷專業(yè)競賽中，我公司在各專業(yè)均獲得團體、個人競賽第一名的好成果，并選派選手代表XX參與集團公司組織的相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)比武。

為了搞好年度推優(yōu)評先工作，工會與行政一道仔細制定爭優(yōu)創(chuàng)先競賽評比管理方法，仔細組織開展學(xué)習(xí)型班組、學(xué)問型職工、技術(shù)能手、職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵等評比和表彰工作，并適時組織星級服務(wù)員、競賽標(biāo)兵、技術(shù)能手等進行演講，大張旗鼓宣揚典型員工的先進事跡，在企業(yè)內(nèi)部漸漸形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。今年，公司黨委號召“同心協(xié)力，爭先創(chuàng)優(yōu)，同心同德，創(chuàng)和諧企業(yè)”，全體員工主動行動起來，仔細做好各項工作，一季度目標(biāo)管理得分100分，在全省排名第一。

3、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動成效顯著，員工的創(chuàng)建力得到了較好發(fā)揮

為了挖掘員工潛力，激發(fā)他們在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新的主動性，工會一方面主動組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，另一方面，在員工中廣泛開展合理化建議活動。對其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項目剛好提請行政接受、實施。如：去年，公司員工進行業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新14項，并全部獲獎；員工提合理化建議共618條，其中有580條被接受，有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎，使員工真實地感受到創(chuàng)新的價值，勝利的喜悅。今年，開展了以“加強企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點子”合理化建議集中征集月和“互聯(lián)星空等增值業(yè)務(wù)營銷”合理化建議集中征集評比活動，共收到合理化建議500余條。如：信息技術(shù)公司經(jīng)理祝君鳴的《從計費數(shù)據(jù)談電信企業(yè)如何策略地用好實惠政策》、炎陵縣分公司營業(yè)中心譚麗艷《關(guān)于歸一通業(yè)務(wù)發(fā)展的建議》等建議都已得到接受實施，對加強企業(yè)管理、促進業(yè)務(wù)發(fā)展都產(chǎn)生了主動的作用。

（二）統(tǒng)一思想、凝合力氣，為員工在企業(yè)的成長和發(fā)展搭建各類平臺

1、搭建員工思想動態(tài)信息平臺，剛好化解企業(yè)改革沖突

隨著企業(yè)改革的不斷深化，員工的思想越來越活躍。為做好企業(yè)改革時期的員工思想教化工作，近年來，公司工會注意發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢，仔細履行工會的教化職能，在抓好員工思想教化工作方面做了一些有益的探究，收到了較好效果。通過建立工會網(wǎng)站并開設(shè)“員工心聲”欄目、設(shè)立職工看法建議箱、組織員工代表開展巡察、走訪慰問活動，搭建員工的思想動態(tài)信息平臺，不間斷地了解員工的思想狀況，并在此基礎(chǔ)上仔細細致地做好員工思想動態(tài)的分析和探討工作，剛好協(xié)作行政解決員工思想中存在的問題。如：去年7月份，在執(zhí)行中國電信股份有限公司新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)之后，員工爭論紛紛、反應(yīng)劇烈，少數(shù)員工存在抵觸和牢騷，不利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。針對這一狀況，工會剛好組織召開一線員工代表參與的職代會聯(lián)席（擴大）會議，公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對相關(guān)政策進行再次宣講，并仔細回答了代表們提出的問題，使他們進一步提升對電信企業(yè)改革的重要性和緊迫性的相識，增加對企業(yè)改革的信念。

2、搭建員工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的平臺，學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建卓有成效

公司工會在大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動的同時，和行政一道主動創(chuàng)建員工“學(xué)問共享、共同進步”的學(xué)習(xí)成長環(huán)境，并在前年著手建立“員工學(xué)問成長安排”。利用企業(yè)自身的有利條件，建立了員工學(xué)問溝通網(wǎng)站、員工輔導(dǎo)師制度以及技術(shù)研發(fā)中心，為員工搭建了一個“學(xué)”、“教”互動的學(xué)問成長平臺，使員工個人成長安排與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來。在“創(chuàng)爭”活動中不斷融入新觀念、新學(xué)問、新技能、新文化、新科技，力求做到“五結(jié)合、五立足”，即：結(jié)合職工思想學(xué)，立足轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合形勢任務(wù)學(xué)，立足促進改革；結(jié)合工作實際學(xué)，立足當(dāng)好主子；結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)，立足崗位成才；結(jié)合單位狀況學(xué)，立足長遠發(fā)展。為檢驗“爭創(chuàng)”活動成果，工會組織了“爭創(chuàng)”成果演示，如大客戶、商業(yè)客戶營銷策劃大賽，“星火燎原”電信客戶服務(wù)學(xué)問競賽，營業(yè)員、話務(wù)員一般話競賽，網(wǎng)絡(luò)維護技能大賽等等。通過學(xué)習(xí)的平臺的建立，獲得了明顯的學(xué)習(xí)成效。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，工會著重抓好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，著力提升班組管理水平。先后，涌現(xiàn)了一批學(xué)習(xí)型班組，如網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心被XX市評為“十佳學(xué)習(xí)型班組”，大客戶部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的做法得到了集團工會的充分確定，在今年6月集團工會召開的推動學(xué)習(xí)型班組建設(shè)溝通研討會上做了典型發(fā)言。在推動學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中，我們的主要做法是：一是以主題教化活動和職業(yè)道德建設(shè)為載體，提高職工的思想道德素養(yǎng)。近幾年，我們分別在職工中開展了“中國電信企業(yè)文化綱要”、“XX電信十大企業(yè)文化理念”和“BPR文化”學(xué)習(xí)等主題教化活動，發(fā)動職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立加快發(fā)展的共同愿景。通過學(xué)習(xí)教化，職工都能主動主動地支持改革，參加改革，保證了各項改革方案順當(dāng)實施。

二是以職工培訓(xùn)為載體，提高職工的業(yè)務(wù)技能。我們實行以內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合的方式對職工進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我們注意發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，創(chuàng)建條件讓業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組骨干及外出培訓(xùn)員工走上講臺授課。通過授課培訓(xùn)，為員工供應(yīng)了一個相互溝通、表現(xiàn)自我的舞臺，促進了職工的學(xué)問更新、實力提升和素養(yǎng)的提高。另外，我們還幫助員工個人制定“學(xué)問成長安排”，充分利用公司勝利開發(fā)的Telekip網(wǎng)站，督促員工進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)溝通。去年，員工在網(wǎng)站發(fā)表文章252篇，組織營銷、服務(wù)、財務(wù)、工會等專業(yè)學(xué)問考試37次。通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)溝通，增加了員工學(xué)習(xí)的自覺性，擴大了員工的學(xué)問面，實現(xiàn)了“信息共享、學(xué)問共享”。

三是以班組文化建設(shè)為載體，提高班組管理水平。近幾年，我們非常重視班組文化建設(shè)，通過主動開展班組文化建設(shè)活動，讓班組成員充分感受集體的暖和，努力滿意職工的精神文化需求，培育職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)建實力，教化職工遵紀(jì)遵守法律、愛崗敬業(yè)、誠懇守信、樂于奉獻，實現(xiàn)班組成員的價值觀與集團公司的價值觀高度協(xié)調(diào)和一樣。在實施人文關(guān)懷的同時，我們對班組實行科學(xué)嚴謹?shù)墓芾?。建章立制：如日常管理考核制度、薪酬安排制度等，并不斷完善這些制度，讓管理有章可循，以科學(xué)的管理促進班組團隊建設(shè)。

特色管理：如員工溝通、培訓(xùn)、關(guān)懷制度等，通過有針對性的管理帶動班組的團隊建設(shè)。有效激勵：如三級安排體制，勞動競賽嘉獎制度，這些激勵政策的推出大大增加了員工的“爭優(yōu)、創(chuàng)新”的服務(wù)意識，班組內(nèi)形成了良好的爭先氛圍。管理隊伍建設(shè)：班組管理人員通過考核與選拔，公開競聘，能者居之。班組長帶動各崗位管理人員學(xué)習(xí)管理學(xué)問，定期召開管理人員例會，匯報班組管理狀況，反饋問題落實狀況，溝通管理閱歷，通過管理團隊的建設(shè)有效地提高班組的管理水平，大幅度提高了基層執(zhí)行力。豐富多彩的班組建設(shè)：主動組織開展各類文化活動，著力培育班組親和力、凝合力和創(chuàng)新力，使班組文化建設(shè)始終保持勃勃朝氣。

3、搭建員工文體活動平臺，使企業(yè)文化消遣和體育健身活動豐富多彩

前年，工會在組織開展企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)的同時，在各大節(jié)日和企業(yè)的一些特別時期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競賽活動，通過活動的開展活躍了員工生活，同時也提高了企業(yè)對員工的凝合力。去年，工會又以“我運動、我健康、我歡樂”為主題，成立了公司員工文體協(xié)會，組建了文藝、體育各種活動分會共計7個，規(guī)范了員工的文體活動形式和內(nèi)容，實現(xiàn)了有安排、有組織地開展健康有益的文體活動，如“運維之夜”文藝晚會、“迎中秋，慶國慶”文藝晚會、“協(xié)力杯”職工乒乓球友情賽、“希望杯”羽毛球公開賽，讓文體協(xié)會的活動真正成為員工思想的“減壓器”。今年，我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，制定了釋放員工壓力文體活動實施方案。5。17期間，藝術(shù)團實行了電信業(yè)務(wù)學(xué)問秀，12名離退休女職工組成的腰鼓隊走進社區(qū)宣揚營銷政策；市公司工會隆重組織舉辦了由VIP客戶和員工參與的XX電信“百萬寬帶杯”乒乓球友情邀請賽。

（三）完善建家、強化職能，推動工會工作全面發(fā)展

1、強化維護、參加職能，員工權(quán)益愛護落到了實處。在強化維權(quán)職能過程中，工會主動協(xié)作行政妥當(dāng)處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關(guān)系，實行多種切實有力的措施，確保員工的合法權(quán)益。一是仔細開展“四法”（《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》、《婦女權(quán)益保障法》）教化活動，編印《職工權(quán)益保障學(xué)問手冊》發(fā)給員工人手一冊，讓員工知曉自己的合法權(quán)益，依法維護自己的合法權(quán)益；二是仔細落實員工代表大會、員工代表巡察、員工代表對領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的評議、廠務(wù)公開等員工民主管理制度，讓員工干脆參加企業(yè)民主管理；三是堅持集體合同制度，按XX省電信企業(yè)集體合同（范本）搞好集體合同的續(xù)簽或補充完善，每年定期組織開展集體合同檢查，并將檢查結(jié)果向職代會通報，提高了履約率；四是通過關(guān)注安排問題，做好督查工作，維護員工合法權(quán)益。五是定期監(jiān)督、檢查社會保險帳務(wù)，確保員工各種保險足額到位。

2、突出關(guān)愛職能，將“暖和”剛好送到基層。工會堅持開展“進支局門、知支局情、解支局難、暖支局心”活動，籌集資金為支局配備電冰箱、彩電，給較大的支局配備專職炊事員等，切實改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食，工會又在全區(qū)組織開展了“紅旗食堂”評比競賽活動，在制定嚴格的考核評比方法的同時，實行“組織員工代表定期對食堂進行檢查考核與就餐員工干脆評議考核相結(jié)合”的方法，對全區(qū)全部員工食堂進行評定考核。通過這一活動的開展有效改善了員工的伙食和就餐條件，真正把企業(yè)的暖和送到員工的心中。

今年年初，工委所屬六個基層工會均根據(jù)XX省電信企業(yè)集體合同范本，分別與行政同等協(xié)商簽訂了集體合同，并把確保職工生活穩(wěn)定，不斷改善職工生活福利，熱心為職工辦實事辦好事列入集體合同，充溢和完善了合同內(nèi)容。如，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，幾經(jīng)調(diào)查探討，確定在年內(nèi)為職工辦十件實事。并在全區(qū)電信工作會、公司第一屆一次職代會的工作報告中做出明確承諾，把十件實事寫入集體合同、提交職代會審議通過。公司工會和行政特地下發(fā)文件，明確領(lǐng)導(dǎo)分工、項目責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任，規(guī)定各項實事的完成時限。隨后又特地召開有相關(guān)部門負責(zé)人參與的協(xié)調(diào)會，專題商討實施過程中遇到的新問題、新狀況，探討部署推動工作。與此同時，工會和綜合管理部加大督辦力度，對各責(zé)任單位不定期地進行跟蹤指導(dǎo)，對落實狀況適時進行通報，督促各單位抓緊、抓實。

截止6月底，十件實事的完成率已達70%。得到了公司廣闊員工的一樣認可，隨著企業(yè)凝合力的增加，企業(yè)的活力也隨之迸發(fā)出來。公司內(nèi)“同心協(xié)力，爭先創(chuàng)優(yōu)，同心同德，創(chuàng)和諧企業(yè)”的氛圍正在漸漸形成，廣闊職工以良好的職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)、嶄新的精神風(fēng)貌呈現(xiàn)著電信企業(yè)的風(fēng)采，得到了社會各界和廣闊客戶的好評。

3、加強自身建設(shè)，全面提升工會工作整體水平。工會根據(jù)“思想創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)先”要求，一是健全工會組織機構(gòu)，配好工會管理人員。近兩年來，企業(yè)為有效應(yīng)對市場競爭，機構(gòu)和人員不斷調(diào)整。為適應(yīng)這一改變，公司工會堅持“隨變隨建”的原則，剛好建立健全工會各級組織，適時選聘好工會專兼職管理人員。二是完善工會管理制度和工作制度。根據(jù)上級工會的要求，我們分別建立和完善了例會制度、崗位責(zé)任制度、干部培訓(xùn)制度、工作調(diào)研制度等。既使工會的各項工作做到有章可循、有法可依，又使工會各項工作走向規(guī)范化、程序化。

4、鞏固“建家”成果，常抓不懈，常建常新。近年來，工會以增加基層工會活力為動身點，深化開展建設(shè)“職工之家”活動，做到組織機構(gòu)、安排實施和檢查監(jiān)督三個落實。在前年獲得“全國模范職工之家”榮譽稱號后，接著強化“建家就是樹人、建家就是興業(yè)、建家最終就是建企業(yè)”的觀念，進一步把建家工作與企業(yè)黨政工作有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)黨、政、工、團共建“職工之家”。為此，公司成立了“共建”領(lǐng)導(dǎo)小組，并依據(jù)自身特點，制定了詳細活動安排和標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠剛好總結(jié)和解決“共建”活動中存在的問題，我們還定期召開基層黨、政、工、團領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會、階段“共建”溝通會和專題工作研討會，總結(jié)、探究各方面的閱歷，做好以點帶面工作，使“建家”工作常抓不懈、常建常新，不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。與此同時，進一步抓好模范職工小家建設(shè)，先后有5個部門工會被省、市總工會評為模范職工小家。

我們所做的一些微乎其微的工作，比起兄弟單位來說還相差甚遠，但是我們會竭盡所能、努力前行。我們要緊密團結(jié)在公司黨委的四周，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，團結(jié)動員廣闊員工艱苦奮斗，努力拼搏，求實求新，盡善盡美，創(chuàng)建XX電信更加輝煌的明天。

客戶經(jīng)理述職報告2

我擔(dān)當(dāng)大客戶營銷經(jīng)理四年來，盡力用誠意贏得客戶，用細心服務(wù)客戶，用愛心關(guān)切客戶，表現(xiàn)出良好的服務(wù)實力、協(xié)調(diào)實力和承受實力，取得了顯著的營銷服務(wù)業(yè)績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的充分確定，受到了大客戶們的一樣好評。

一、主動推動轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，把握商機增效益

為主動推動電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，我堅持做到把握商機。20XX年5月XX陽光保險公司成立，在走訪客戶時發(fā)覺，該客戶比較重視宣揚本公司品牌。我看在眼里，喜在心里，快速向這一客戶推出了號碼百事通業(yè)務(wù)，其中客戶首選冠名播報業(yè)務(wù)。冠名播報是在用戶撥打114查詢號碼時，商家可以在播報查號進入服務(wù)程序前插播企業(yè)的品牌宣揚，每天近十萬次的查號量有助于商家快速樹立品牌形象。但一起先，該客戶對114號碼百事通生疏，對可能產(chǎn)生的效果表示懷疑。我當(dāng)場撥打114，首先聽到的就是某品牌的播報，并告知客戶平均每天撥打114的話務(wù)量。同時為客戶算了一筆經(jīng)濟帳，將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾群體、經(jīng)濟成本、效益評估等方面進行了比較和測算。比較過后，客戶覺得冠名播報真的非常劃算，當(dāng)場簽訂114號碼百事通冠名播報的協(xié)議，繳納了業(yè)務(wù)費10000元。

20XX年3月，XX大興商廈改制賣給仇九陶等私營業(yè)主，原XX大酒店由于電信費用問題將全部電話撤除，仇老板托付趙律師全權(quán)負責(zé)電信業(yè)務(wù)談判，趙律師與聯(lián)通、移動、鐵通、網(wǎng)通等電信運營商全面接觸，了解各運營商的費用、服務(wù)等狀況，用其他運營商的低資費作為談判的法碼，我與部門負責(zé)人商議，實行避重就輕方式與其周旋，不在價格上與其糾纏，反復(fù)宣揚我公司的產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌，合理利用電信業(yè)務(wù)的組合營銷，細心制作方案上門探望詳談。當(dāng)我發(fā)覺趙律師關(guān)注意點在于服務(wù)，我欣喜萬分。

因為我有百分之百的信念做好服務(wù)工作，有百分之百的信念讓客戶滿足。雙方就虛擬網(wǎng)、管道鋪設(shè)、寬帶上網(wǎng)、公共場所的無線上網(wǎng)以及小靈通的信號覆蓋等方面的細微環(huán)節(jié)作了進一步的溝通，在整個談判中最終戰(zhàn)勝其他運營商，與該酒店達成了合作意向。該客戶4月16日提出需求，要求在5。1勞動節(jié)之前將96部電話、1條10m光纖安裝到位。要在這么短時間內(nèi)完成這么多任務(wù)是相當(dāng)困難的。但要強的我覺得正好讓客戶真實感受我們的服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。于是我當(dāng)天就將訂單剛好輸入到客響系統(tǒng)中，從工程立項、查勘、設(shè)計、鋪設(shè)管道、放電纜到裝機，安裝無線市話基站，我放棄了周六、周日的休息時間，做大量協(xié)調(diào)工作。在客響中心的大力支撐下，我僅用了10天的時間全部完成了這一工程，給了客戶一份滿足的答卷！

二、大力宣揚電信服務(wù)優(yōu)勢，鍥而不舍贏得業(yè)務(wù)。

公安局組建四級網(wǎng)，2m電路改100m電路，移動公司利用雙方領(lǐng)導(dǎo)層的私人關(guān)系，廉價出租100m電路，公安局通信科人員要求移動公司做出租電路的組網(wǎng)方案，這段期間，相互交往親密，在此嚴峻形勢下，我作為負責(zé)該單位電信業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理沒有退縮，反而更激起了斗志，我一面對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，贏得領(lǐng)導(dǎo)支持；一面做公安局通信科領(lǐng)導(dǎo)的工作，指出訪用移動100m電路的弊端，并宣揚和分析我們中國電信的優(yōu)勢。

通過一系列的對比分析后，公安局領(lǐng)導(dǎo)和通信科相關(guān)人員都表示贊同，對我的服務(wù)看法表示滿足，表示假如報價合適將開心地與電信合作。經(jīng)過我的努力，一舉扭轉(zhuǎn)了被動的局面。然而在公安局解除移動公司后，聯(lián)通公司和廣電局又聞風(fēng)而動，欲以更低廉的價格再把我電信擠出競爭之列，對此，我始終嚴密關(guān)注此事，主動聯(lián)系并協(xié)作協(xié)作，剛好制定出相關(guān)策略應(yīng)對，加大了和公安局相關(guān)人員的溝通，取得了共識。從起先洽談到簽定協(xié)議，幾經(jīng)反復(fù)，歷時達半年之久，該局最終同意與我公司簽定四級網(wǎng)2m改100m的協(xié)議，新增每條電路700元，電路租金每年增加達40萬多元。

三、親密客戶關(guān)系，不遺余力增量保量

我市勞動局組建的醫(yī)保網(wǎng)，涉及分布于各醫(yī)院、各醫(yī)療診所、醫(yī)藥公司的營業(yè)網(wǎng)點，多數(shù)醫(yī)療網(wǎng)點運用的是窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù)，每個網(wǎng)點電信月刷卡資費約30元/月左右，為激增量，大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，我反復(fù)與該局醫(yī)保處萬秀風(fēng)主任洽談，將窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù)全部改用寬帶業(yè)務(wù)，起先萬主任不贊成，我毫不放松一次一次地上門勸服，融洽客戶關(guān)系，只要有一點希望我要做100%的努力，攻關(guān)該局信息科科長徐伯明，請他提出窄帶刷卡設(shè)備老化已到期，已不能正常運用而需升級換代；讓醫(yī)療網(wǎng)點紛紛反映刷卡機運用不正常，影響生意。

萬主任依據(jù)這一狀況確定由勞動局醫(yī)保處發(fā)文通知全部醫(yī)療網(wǎng)點在20XX年12月31日后不再運用窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù)，應(yīng)全部到電信公司登記、簽訂寬帶刷卡業(yè)務(wù)，如不與電信公司簽訂寬帶協(xié)議的將取消其辦理醫(yī)療網(wǎng)點的資格。依據(jù)勞動局醫(yī)保處萬主任所說：在全省全部運用寬帶刷醫(yī)?？ǖ?，XX市是第一個，現(xiàn)在電信公司登記醫(yī)療網(wǎng)點的有200多家，已辦理的用戶127家，每年增長收入約14萬元。在簽訂協(xié)議時，用戶對我們不遺余力的敬業(yè)精神敬佩不已。

客戶經(jīng)理述職報告3

我于今年xx月21日到公司參與市場開發(fā)，并于8月9日正式加入本公司，被任命客戶經(jīng)理一職，與在座的各位同事一起度過了2個月的時間，現(xiàn)在我將這個期間的本職工作做個匯報，同時也懇請大家對我的工作進行諦視，多提珍貴看法和建議。

客戶經(jīng)理主要是與客戶進行溝通、關(guān)系維護、與員工溝通、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的`需求，草擬并修改適用的協(xié)定、合約、幫助各位員工做好客戶開戶、簽約流程、以及日常工作的管理。前期通過仔細的學(xué)習(xí)和試煉使我負責(zé)的每一個任務(wù)、每一次溝通，都獲得了難能珍貴的實戰(zhàn)閱歷。為和客戶建立信任的關(guān)系，專心與客戶進行溝通、溝通。晚上11：30了，我仍在為客戶解決一些他不懂的問題，雖然有的地方我也不太懂，但立刻就會求救與陳總，讓客戶從心底感覺到我們無論何時都在為他服務(wù)，都是以幫助客戶為主，本著“誠信、耐性、負責(zé)”的原則為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在我們的業(yè)績還沒有取得預(yù)期效果的時候，我們能做的就是把現(xiàn)有的客戶維護好，做到充分利用業(yè)余時間，努力提升自己的專業(yè)學(xué)問和分析實力，無論是在客戶維護方面，還是在技術(shù)分析方面，實行多元化對待；多看、多學(xué)、多視察，開拓視野，豐富學(xué)問面。把學(xué)到的理論與客戶溝通相結(jié)合，多在實踐上下功夫，用不同的方式方法，找到適合自己的工作方式，先讓客戶賺到錢，也讓客戶為我們賺到錢。

我信任擁有樂觀主動的工作看法最重要，工作的同時讓自己的實力、素養(yǎng)都有提升，熬煉出自己獨立、自主的業(yè)務(wù)工作實力，將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足。學(xué)會用自己的頭腦去開展工作，學(xué)會用自己的才智去解決客觀問題。通過這段時間的工作和對大家的視察，我看到了公司所發(fā)生的改變，也感覺到了公司必定會發(fā)展壯大的一種趨勢。我信任：“公司的發(fā)展道路是清楚的，市場定位是明確的，戰(zhàn)略決策是正確的”，所以，在今后的工作中，我會隨著公司的發(fā)展適時做自我調(diào)整，找準(zhǔn)自己的角色和位置，為公司的迅猛發(fā)展用完一己之力。

同志們，讓我們向著公司的雄偉藍圖邁進吧！

客戶經(jīng)理述職報告4

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，xx年就過去了，在擔(dān)當(dāng)xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步?，F(xiàn)將xx年工作狀況匯報如下：

1、基本工作狀況

學(xué)習(xí)方面

自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的整體綜合素養(yǎng)。

作為一名一般的客戶經(jīng)理，我自覺利用休息時間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的相識，對于來犯客戶業(yè)務(wù)詢問也能賜予正確的反饋和答復(fù)。

此外，我抓住學(xué)習(xí)的機會，主動參與聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試，并注意對各種資料的學(xué)以致用，日常實戰(zhàn)中不斷積累了工作閱歷。

工作方面

仔細履行崗位職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作。

（1）我從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，剛好駕馭客戶動態(tài)，探望客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深化客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝愿與問候，均代表著我行對客戶的一種惦念。

（2）在于客戶的溝通過程中，我們熱忱、耐性地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清楚地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。

（3）存款任務(wù)是關(guān)鍵，為完成我行的存款任務(wù)，我充分利用日常工作機會，在業(yè)務(wù)辦理過程中做好存款營銷工作。業(yè)余時間，走親串朋、動員社區(qū)的儲蓄存款，主動宣揚相關(guān)的實惠政策、理財技巧等，主動完成了上級支行下達的存款任務(wù)。至12月末，個人累計完成存款xx多萬元，完成全年日均xx余萬元，代發(fā)工資、PS商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

（4）主動主動地營銷我行的新產(chǎn)品和新服務(wù)。勝利營銷xx中心、xx公司、xx企業(yè)等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為將來儲存了上億元的存款和貸款。

（4）勤勤懇懇地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配做好其他工作，與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。

生活方面

與人為善，注意培育自己的團隊精神和協(xié)作意識，不斷提升自身價值。在提高自身素養(yǎng)的同時，我尤其注意團隊精神的發(fā)揮，團結(jié)好各位同事，的確做到“想別人之所想，急別人之所急”，主動營造團結(jié)進取的工作氛圍，有效開展好我社的各項工作。

2、工作中的問題和不足

有成果就肯定有不足之處，在正確進行自我分析和定位的基礎(chǔ)上，回顧一年來的工作，仍存在許多的問題和不足，詳細表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）學(xué)習(xí)的主動主動性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足，存在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快，對舊有學(xué)問回顧不足的問題，學(xué)習(xí)效率低的狀況。

（2）創(chuàng)新意識和進取意識不足，在自覺主動學(xué)習(xí)方面，與年輕高校生相比還存在肯定的差距，在挖掘現(xiàn)有客戶資源上，如何從中客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

（3）工作方式簡潔，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。

（4）工是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。

3、工作愿景

新年新氣象，在新的一年即將起先之際，我將立足自身實際，客觀分析自身所存在的問題和不足，結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際狀況，有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題，重點做好以下幾個方面的工作：

（1）接著加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合實力和業(yè)務(wù)技能，我將結(jié)合自身工作開展的實際，有安排的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素養(yǎng)。

（2）不斷提升自身綜合技能，如專業(yè)技能、服務(wù)實力和營銷實力，有效提升自己的整體綜合素養(yǎng)。加強貸后管理工作，主動關(guān)注***項目進展?fàn)顩r、資本金到位狀況和公司自己需求及資金運用狀況，剛好收集和反饋信息，保證我行信貸資產(chǎn)的平安。

（3）充分理解客戶的心態(tài)，進行換位思索，主動探究客戶維護和服務(wù)的方式、方法，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

（4）嫻熟駕馭各種業(yè)務(wù)技能特殊是計算機操作技能、財會業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng)時代發(fā)展須要，更好地迎接轉(zhuǎn)型的要求。

我將努力克服自身的不足，嚴格聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，主動開拓進取，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體伙伴們一起，團結(jié)一樣，為我行經(jīng)營效益的提高作出自己最大的努力。

客戶經(jīng)理述職報告5

20xx年4月我榮幸的加入x公司，成為一名一般的客戶經(jīng)理，從始至終我始終以飽滿的熱忱勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線，客戶對我工作的確定，就是我工作動力的源泉，所以我回報客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的大事。下面，我就將到崗以來的工作狀況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報，以接受大家評議、指正：

我在今年四月份加入x大家庭，新的工作帶來新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過參與業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，讓我的業(yè)務(wù)學(xué)問得到快速提高，同時也為以后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。

五月份，攻高戰(zhàn)略活動拉開序幕。最終在全省的摸底打圍評比中，我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成果，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。

在這次活動中我主要針對高校教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作，在這期間我與財大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合校內(nèi)客戶的實際狀況，為客戶供應(yīng)行之有效的解決方案，主動開展CDMA的銷售工作。

燥熱的九月，校內(nèi)迎新工作如火如荼。依據(jù)經(jīng)理的支配，我主要負責(zé)迎新現(xiàn)場全部物料的配送和管理。為了讓驚慌的迎新工作剛好有序的進行，這就要求我在活動起先之前就做好一切打算工作，活動之后對物料入庫都要做好具體記錄；為抓緊時間，更多時候是親自搬運；為確保精確，對每種物料都要清點數(shù)遍。

雖然要起早貪黑，但我毫無怨言；雖然不能到現(xiàn)場參加一線的銷售，但我更能時刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動讓我更加懂得了后勤保障和團隊合作的重要意義。

十一月，競聘。與業(yè)務(wù)實力強資格老的同事們處在同一起點上，多少讓我有些驚慌。本著對崗位的酷愛之情參加競聘，領(lǐng)導(dǎo)的厚愛讓我能接著奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今日的輝煌，昨日的磨練凝合成了今日的堅毅。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他同事的工作閱歷，立足崗位，扎實的工作，為x做出新的更大的貢獻。

努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往關(guān)切我！

客戶經(jīng)理述職報告6

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這一年來的工作，才發(fā)覺自己的成果雖未拔得頭籌，但也名列前茅，位居三甲。現(xiàn)在想來，能取得這樣的成果，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不行分。現(xiàn)就我個人方面的緣由做一下分析：

敬業(yè)愛崗，視單位為我家

自從20xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間，作為一名面臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，我對煙草公司招收我是懷著一份深深感謝之情的，或許正是這樣，才使我對新的工作充溢熱忱。正所謂隔行如隔山，對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)學(xué)問和工作閱歷完全無用武之地，以前的財務(wù)工作是對著表格來做?，F(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切方法，利用業(yè)余時間向一些老同志請教，但是由于這項工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實在是沒有太多現(xiàn)成的閱歷可學(xué)，一切幾乎全得自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿意不同的消費地域和群體等等?？傊?，學(xué)這學(xué)那只有一個目的，那就是盡快駕馭新的工作要領(lǐng)，滿意新的工作要求，使之成為我新的人生起點。

在抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，充溢頭腦，提高工作技能的同時，我更注意與所里的同事們之間保持一種密切的兄弟關(guān)系，作為一個基層單位，一個所就是一個家，所里的同事就是自己的弟兄，而一個人的成果也不僅是靠一個人就能取得的，每個人事實上就是全部的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不行能把工作干好，所以與同事們之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成果密不行分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞干脆影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，仔細負責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系特別融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成果奠定了良好的人際關(guān)系。

加強溝通，維護客戶利益

作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了顛撲不破的親情關(guān)系。因此我必需把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶，把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地愛護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司創(chuàng)建了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為公司的可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)了足夠的網(wǎng)絡(luò)保障。

進入20xx年，我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進入一個新階段，我對他們可說是已經(jīng)特別熟識了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠剛好處理并供應(yīng)幫助。對于特性化服務(wù)，我更是駕輕就熟，運用自如，我把自己的手機號給每個經(jīng)銷戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系，對于該補倉而未補的狀況，我也會打電話過去或親自登門去提示一下，他們對此都特別感謝，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙肯定會告知他們一個合理的理由?，F(xiàn)在廣闊農(nóng)夫的收入還較有限，消費水平也較城市低許多，加上外出務(wù)工人員較多，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量微小，根本無法滿意消費需求。在訪銷過程中，就有許多經(jīng)銷戶、一般消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復(fù)，不論時間再晚都會說明清晰每個問題，真到他們滿足為止，這些東西看來是微乎其微的小事，事實上并不盡然，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不說明清晰的話，他會認為是煙草公司有意不給他煙，斷他的財路，他就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通，他們都特別理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了許多有價值的需求信息，更有經(jīng)銷戶干脆拒絕那些來路不明的私煙，認為通過我給他訂的卷煙