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文檔簡介

井下作業(yè)管理制度一、概述為確保采煤、支護等井下安全作業(yè)的安全性和高效性，制定本管理制度。二、井下作業(yè)管理的基本要求（一）明確責任井下作業(yè)應嚴格按照負責制原則進行，明確工作責任人。生產、技術等部門應加強對作業(yè)人員的培訓和考核，確保作業(yè)人員具備相關技能和知識。（二）嚴格遵守規(guī)則作業(yè)人員必須遵守井下安全作業(yè)規(guī)程。任何井下作業(yè)前，必須制定詳細的作業(yè)方案，報經生產、技術管理人員同意后方可實施。（三）安全作業(yè)井下作業(yè)必須按照研究制定的安全作業(yè)規(guī)程進行，任何違反安全作業(yè)規(guī)程的行為都是禁止的。在井下開展作業(yè)時，必須在設定安全平臺上，進行安全交底，嚴格禁止擅自離開和不按規(guī)定時間返回。作業(yè)人員必須配備適當?shù)陌踩b備，并在井下作業(yè)期間加強自我保護，確保安全作業(yè)。三、井下作業(yè)管理的實施程序（一）井下安全設施的檢查生產、技術管理人員要經常檢查井下作業(yè)的安全設施。如發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保設施處于安全狀態(tài)。（二）作業(yè)方案的制定生產、技術等部門制定井下作業(yè)方案。評估作業(yè)風險、如何應對突發(fā)情況等均要細致考察。（三）井下作業(yè)前的安全交底作業(yè)前的交底必須由負責人進行。作業(yè)人員應全面、準確地了解作業(yè)的具體情況，必須時刻保持高度警覺。（四）作業(yè)完成后的情況匯報作業(yè)完成后，必須填寫詳細的工作記錄，包括作業(yè)前期準備、工作情況、匯報結果等。生產、技術等管理人員應對相關工作進行認真核實，確保井下作業(yè)的安全性和高效性。四、井下作業(yè)管理的考核評估（一）考核內容井下安全設施檢查的記錄。作業(yè)方案的制定和實施情況。安全交底和作業(yè)過程中的表現(xiàn)。工作記錄和匯報的質量。（二）考核結果對于考核結果優(yōu)秀的團隊和個人，應及時表彰和激勵。對于考核結果差的團隊和個人，應及時進行整改并評估。五、附：術語解釋井下作業(yè)：在礦井井下進行的作業(yè)活動。安全設施：指井下作業(yè)過程中用于

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