內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線2013年終總結(jié)報(bào)告北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站二0一三年十二月內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站2013年終總結(jié)報(bào)告尊敬的張總、覃總：2013年，青春塔煤礦鐵路專用線在北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司廣州分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位合理組織、精心施工下，在監(jiān)理站的嚴(yán)格監(jiān)督管理下，青春塔煤礦鐵路專用線在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面取得了較好的成績(jī)。全線征地拆遷工作近期取得較大突破，開(kāi)工點(diǎn)增加，魏家峁隧道、榆樹(shù)灣隧道3個(gè)工作面順利貫通，完成建安產(chǎn)值2.3億元，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，得到了業(yè)主、太原鐵路局監(jiān)督站、市、旗鐵辦的好評(píng)。下面我代表監(jiān)理站向公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)2013年青春塔煤礦鐵路專用線建設(shè)監(jiān)理工作情況及2014年監(jiān)理工作計(jì)劃，有不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、2013年取得的主要成績(jī)，及值得借鑒和推廣的做法和措施（一）、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，監(jiān)理工作有序開(kāi)展監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項(xiàng)目高度重視，公司副總經(jīng)理覃國(guó)生今年2次深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況，檢查結(jié)果及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通和匯報(bào)，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作得到有序開(kāi)展。同時(shí)投入了大量的財(cái)力、物力，現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)了監(jiān)理試驗(yàn)室，及時(shí)開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作，使工程質(zhì)量得到了保障。（二）、規(guī)章制度健全完善，各項(xiàng)工作規(guī)范有序隨著工程各專業(yè)的進(jìn)展和開(kāi)工情況、監(jiān)理站組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)已批準(zhǔn)執(zhí)行的《隧道監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行補(bǔ)充和完善。編制了《橋梁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《路基監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《涵洞監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《大型設(shè)備管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境保護(hù)、水土保持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)控量測(cè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《預(yù)制梁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等11個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制訂了《監(jiān)理內(nèi)部激勵(lì)考核管理辦法》、《監(jiān)理監(jiān)督制度管理辦法》、《工序質(zhì)量控制表》等監(jiān)理內(nèi)部工作制度和管理辦法，內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng)，保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范有序開(kāi)展。（三）、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，確保施工優(yōu)質(zhì)可靠監(jiān)理站高度重視施工安全、質(zhì)量，嚴(yán)格對(duì)各道工序進(jìn)行檢查和旁站，對(duì)施工質(zhì)量存在隱患的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行督促整改使工程質(zhì)量得到有效控制，重點(diǎn)抓好隧道安全步距的卡控，對(duì)安全步距超標(biāo)督促整改不力的及時(shí)下發(fā)停工指令并報(bào)建設(shè)單位共同督促整改，使安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步保證。隧道施工從原材料抓起，從源頭上控制，不合格的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)，2013年3月份監(jiān)理站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)青春塔煤礦鐵路專用線原材料質(zhì)量管理的通知》，從復(fù)工開(kāi)始就對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，杜絕了不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。檢查鋼筋間距，提高鋼筋加工工藝水平，特別是對(duì)鋼筋焊接質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格控制混凝土澆筑質(zhì)量、加強(qiáng)二襯混凝土表面平整度的控制和養(yǎng)護(hù)工作，冬季施工時(shí)嚴(yán)格溫度控制，使混凝土的出機(jī)溫度、入模溫度、養(yǎng)護(hù)溫度滿足規(guī)范要求，確保混凝土的實(shí)體質(zhì)量合格。針對(duì)冬季施工溫度監(jiān)控的問(wèn)題，監(jiān)理站在11月份組織業(yè)主鐵路工程部、施工單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了試驗(yàn)工作專題會(huì)議，明確要求施工單位施工混凝土?xí)r必須采取措施確?；炷恋膶?shí)體質(zhì)量。（四）、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，確保數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)真實(shí)1、2013年在原材料檢測(cè)頻率上，滿足了《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的要求，抓住控制重點(diǎn)，展開(kāi)了試驗(yàn)檢測(cè)工作。(1)原材料平行檢測(cè)頻率：監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照驗(yàn)標(biāo)的要求進(jìn)行原材料平行檢測(cè)，開(kāi)工至今累計(jì)檢測(cè)頻率為水泥：見(jiàn)證65次，頻率為24%；粉煤灰：平檢26次，頻率為29%；細(xì)骨料：平檢68次，頻率為21%；粗骨料：平檢80次，頻率為19%；減水劑：平檢15次，頻率為35%；速凝劑：平檢17次，頻率為26%；鋼筋：見(jiàn)證82次，頻率為26%；工字鋼：見(jiàn)證40次，頻率為29%；角鋼：見(jiàn)證10次，頻率為46%；槽鋼：見(jiàn)證12次，頻率為35%；鋼板：見(jiàn)證20次，頻率為44%；無(wú)縫鋼管：見(jiàn)證22次，頻率為29%。監(jiān)理站中心試驗(yàn)室對(duì)各種原材料進(jìn)行平行、見(jiàn)證試驗(yàn)，且頻率滿足規(guī)范要求。針對(duì)不合格的原材料下發(fā)了13份監(jiān)理通知單，督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù)。(2)原材料控制重點(diǎn)：①中心試驗(yàn)室認(rèn)真考察原材料產(chǎn)地，要求各種原材料檢測(cè)指標(biāo)符合規(guī)范要求后審批使用；②試驗(yàn)監(jiān)理對(duì)混凝土拌和物的各項(xiàng)物理性能指標(biāo)按驗(yàn)標(biāo)頻率進(jìn)行抽檢，隨時(shí)控制好混凝土質(zhì)量。(3)對(duì)于冬季施工，監(jiān)理站多次對(duì)各拌和站原材料保溫措施進(jìn)行檢查，并督促施工單位及時(shí)整改，現(xiàn)處于受控狀態(tài)，滿足冬季施工要求。（五）、安全管理制度完善、管理到位監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真組織開(kāi)展安全檢查，嚴(yán)厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為；結(jié)合自身工作實(shí)際，針對(duì)本管段存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真組織開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)整治措施，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效；監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；加強(qiáng)重點(diǎn)工程安全管理，特別是今年2座隧道施工，重大風(fēng)險(xiǎn)隱患工程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保施工安全；認(rèn)真落實(shí)汛期、冬期等極端天氣季節(jié)各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)密防范因暴雨、洪水、雪災(zāi)、凍害等自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；本年度重點(diǎn)抓好了施工現(xiàn)場(chǎng)隧道施工、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備使用、火工品等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，抓好了安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和救援預(yù)案落實(shí)情況、較大安全隱患整治等安全工作，監(jiān)理站每月組織一次安全、質(zhì)量檢查，特別是今年5月份監(jiān)理公司對(duì)魏家峁隧道、榆樹(shù)灣隧道的仰拱和二襯專門(mén)進(jìn)行了一次雷達(dá)掃描，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理站下發(fā)了通報(bào)，組織建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員對(duì)所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定整改方案，舉一反三，做到了查清問(wèn)題、明確責(zé)任、整改到位。（六）、全面落實(shí)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理“紅線”要求鐵路建設(shè)關(guān)于質(zhì)量安全管理的“紅線”是防范風(fēng)險(xiǎn)的根本保障，任何情況下均不得逾越。要消除一切違反“紅線”的管理行為，對(duì)違反“紅線”的施工行為，一律予以停工整頓。2013年監(jiān)理站累計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知單47份。其中試驗(yàn)監(jiān)理工程師通知單27份、安全、質(zhì)量監(jiān)理工程師通知單20份、停工令6份。（七）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題，定期分析、糾偏、總結(jié)對(duì)于施工中存在的問(wèn)題，除現(xiàn)場(chǎng)檢查處理外，監(jiān)理站每星期日下午都要召開(kāi)周例會(huì)，一是對(duì)上周監(jiān)理工作進(jìn)行小結(jié)、安排下周工作。二是通報(bào)上周存在的安全、質(zhì)量等問(wèn)題，通過(guò)集中分析討論，確定處理措施方案，落實(shí)整改責(zé)任人，明確下周應(yīng)注意預(yù)防和控制的安全、質(zhì)量問(wèn)題。三是進(jìn)行進(jìn)度分析，找出進(jìn)度滯后的原因，制定促進(jìn)進(jìn)度的方案措施。四是傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，使全體監(jiān)理人員的工作思路與業(yè)主、監(jiān)理公司、監(jiān)理站保持高度一致。五是進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底使監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力和工作能力得到進(jìn)一步提高。通過(guò)召開(kāi)周例會(huì)，可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現(xiàn)同樣的問(wèn)題、群策群力，起到了共同解決問(wèn)題的作用。本年度監(jiān)理周例會(huì)20次、專題會(huì)議2次，工地例會(huì)6次、下發(fā)紅頭文件31份。（八）弘揚(yáng)企業(yè)文化，體現(xiàn)人性化管理1、今年中秋節(jié)監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員舉辦一場(chǎng)妙趣橫生的知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)。本次活動(dòng)主要體現(xiàn)“友誼第一、比賽第二”的精神，同時(shí)也提高了全體監(jiān)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)、提高了監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)興趣?；顒?dòng)節(jié)目安排有：業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽（搶答題、必答題）、文體活動(dòng)（象棋、跳棋、乒乓球、羽毛球、猜謎語(yǔ)），每位監(jiān)理人員包括后勤人員都得到一份紀(jì)念品，體現(xiàn)北京鐵城監(jiān)理公司的企業(yè)文化、弘揚(yáng)了廣州分公司的企業(yè)精神。2、每位監(jiān)理人員的生日由辦公室統(tǒng)計(jì)，過(guò)生日時(shí)全體監(jiān)理人員在食堂聚餐送上一份祝福，體現(xiàn)人性化管理，使所有監(jiān)理人員都有家的感覺(jué)，沒(méi)有后顧之憂，提高監(jiān)理站團(tuán)隊(duì)的凝聚力。3、監(jiān)理站每半年出版一期監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)，內(nèi)容有：快訊、工地剪影、學(xué)習(xí)園地、企業(yè)精神等，大力宣傳公司文化，使更多的人員了解北京鐵城，也使更多的人員向往北京鐵城。、監(jiān)理站成立督察組，充分體系制度的執(zhí)行力今年，監(jiān)理站發(fā)布了青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理核查制度管理辦法，對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序設(shè)置了卡控點(diǎn)，成立了督察組，首先對(duì)施工單位耐心宣貫，對(duì)違規(guī)施工的堅(jiān)決糾正，對(duì)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，對(duì)有責(zé)任心的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有制度必須執(zhí)行，使監(jiān)理的責(zé)任心、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平大大得到了提高。二、2013年本項(xiàng)目工程完成的情況及回款、欠款的情況（一）、本項(xiàng)目工程完成的情況截止2013年12月1日開(kāi)累完成產(chǎn)值4.284億元，占合同金額的30%。本年度累計(jì)完成產(chǎn)值2.3億元。管段內(nèi)橋梁設(shè)計(jì)23座，已開(kāi)工2座。隧道設(shè)計(jì)11座，已開(kāi)工4座，已開(kāi)工隧道有榆樹(shù)灣隧道、魏家峁隧道、陽(yáng)咀隧道、薛魏公路隧道。1、榆樹(shù)灣隧道今年開(kāi)挖支護(hù)完成5362米，累計(jì)完成開(kāi)挖6017米，占設(shè)計(jì)的72%（設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為8344米）。2、魏家峁隧道今年開(kāi)挖支護(hù)完成1811米，累計(jì)完成開(kāi)挖3664米，占設(shè)計(jì)的88.5%（設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為4138米）。3、陽(yáng)咀隧道今年開(kāi)挖支護(hù)完成53米，累計(jì)完成開(kāi)挖838米，占設(shè)計(jì)的74%（設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為1131米）。4、薛魏公路隧道累計(jì)開(kāi)挖支護(hù)完成155米，占設(shè)計(jì)的31%（設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為505米），今年由于隧道頂上房屋征地拆遷未解決的原因，未開(kāi)工。5、一標(biāo)23局園臺(tái)溝大橋樁基設(shè)計(jì)120根，已完成98根，承臺(tái)設(shè)計(jì)15個(gè)，完成11個(gè)。馬家灣大橋樁基設(shè)計(jì)82根，已完成28根。6、三標(biāo)22局正線征地工作已基本完成（剩余2家），12月2日開(kāi)始動(dòng)土施工。7、23局鋪架標(biāo)征地拆遷已完成，場(chǎng)地平整、大電、便道修建基本完成。（二）、回款、欠款的情況合計(jì)完成監(jiān)理費(fèi)310.59萬(wàn)元。內(nèi)蒙古珠江公司已經(jīng)支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)272.0722萬(wàn)元，完成合同的17.9%，欠款38.52萬(wàn)元，12月底準(zhǔn)備驗(yàn)工計(jì)價(jià)。現(xiàn)場(chǎng)人力資源的管理情況1、2013年在崗監(jiān)理人員及后勤人員共計(jì)17人，其中：正副總監(jiān)2人，組長(zhǎng)2人，試驗(yàn)室3人，專監(jiān)4人，監(jiān)理員及辦公室3人，司機(jī)及后勤3人。2、全體監(jiān)理人員基本上都能夠遵守監(jiān)理公司、監(jiān)理站的規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，不擅自離開(kāi)崗位，及時(shí)參加各類會(huì)議、培訓(xùn)。3、總體來(lái)看，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力方面都比較好。但也有個(gè)別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，主要是工作不夠細(xì)致，尤其是管區(qū)范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料簽字不及時(shí)，監(jiān)理日記、旁站記錄不寫(xiě)，出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象。4、監(jiān)理人員的職業(yè)道德總的來(lái)看還是比較好的，絕大部分監(jiān)理人員能夠把公司利益放在第一位，維護(hù)監(jiān)理公司的形象。四、2013年工作中存在的不足1、監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)不夠。監(jiān)理站計(jì)劃明年要組織豐富多彩的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形式，制定相應(yīng)的管理辦法，激勵(lì)監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)興趣，提高工作能力；2、監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育不夠。監(jiān)理站計(jì)劃明年有針對(duì)性的、采取不同方式的教育。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)別質(zhì)量、安全問(wèn)題處理不夠嚴(yán)厲。監(jiān)理站明年將下大力氣加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查，對(duì)存在質(zhì)量、安全問(wèn)題追查到底，絕不手軟。監(jiān)理站準(zhǔn)備成立一個(gè)督察組，定期聯(lián)合檢查、交叉檢查全體監(jiān)理工作。4、進(jìn)度控制不理想。近期征地工作取得突破，明年將是大干的一年，監(jiān)理站將針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度滯后情況，與施工單位、業(yè)主進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)督促施工單位加強(qiáng)自控體系的管理。五、對(duì)2014年工作的初步打算目前業(yè)主、施工單位加大了征地拆遷工作力度，管段內(nèi)百分之七十的征地拆遷已落實(shí)，2014年大部分單位工程、節(jié)點(diǎn)工程將陸續(xù)開(kāi)工，任務(wù)繁重、壓力巨大，我們要全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，特別是突出抓好以下幾方面的工作。（一）、重點(diǎn)控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)水保、文明施工抓好隧道的初支、襯砌質(zhì)量、嚴(yán)格控制安全步距滿足要求。加強(qiáng)對(duì)火工品的管理。3、抓好路基填填筑的質(zhì)量。4、抓好橋梁施工的質(zhì)量，特別要抓好高空作業(yè)的安全管理工作。5、做好節(jié)點(diǎn)控制工程、重點(diǎn)工程施工工點(diǎn)施工情況的監(jiān)控，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下加大人員、機(jī)械設(shè)備投入，加快工程進(jìn)度。6、做好重點(diǎn)工程（如現(xiàn)澆梁、路基）施工放樣、標(biāo)高及沉降觀測(cè)的監(jiān)控工作，定期檢查施工單位的沉降觀測(cè)情況，認(rèn)真做好監(jiān)理的平行觀測(cè)工作。7、抓好進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)，見(jiàn)證、平行檢驗(yàn)達(dá)到驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用。（二）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作1、為了提高監(jiān)理人員職業(yè)道德、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好監(jiān)理業(yè)務(wù)技能、工作能力、職業(yè)道德的教育培訓(xùn)；2、2014年隨著施工作業(yè)面的增多，面臨監(jiān)理人員短缺，從公司人力資源配備和節(jié)約人才資源方面考慮，同時(shí)也更好的提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式采用各專業(yè)交叉培訓(xùn)方式，由各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行各專業(yè)培訓(xùn)，由實(shí)驗(yàn)室對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)培訓(xùn)，主要目的是提高監(jiān)理人員綜合水平和更好的適應(yīng)每一個(gè)工作崗位，做到每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能做常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)，試驗(yàn)人員能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，使人力資源得到長(zhǎng)足有效發(fā)揮。3、監(jiān)理站將根據(jù)項(xiàng)目規(guī)章制度和管理辦法做好監(jiān)理人員的考核工作，每月將組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)、試驗(yàn)室對(duì)所有監(jiān)理人員及管段施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)水保、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全面檢查和評(píng)比，對(duì)做的好的相互借鑒學(xué)習(xí)，做的不到位予以通報(bào)批評(píng)，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目管理辦法予以獎(jiǎng)懲，使每位監(jiān)理人員都有危機(jī)感和緊迫感，增強(qiáng)了責(zé)任心。2014年我們將繼續(xù)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，開(kāi)拓進(jìn)